《現(xiàn)代物流管理》課程教學(xué)大綱

1、現(xiàn)代物流管理教學(xué)大綱課程名稱 ：現(xiàn)代物流管理/Modern Logistics Management學(xué)時/學(xué)分：32/2 先修課程 ：管理學(xué)原理適用專業(yè) ：人力資源管理 開課學(xué)院（部）、系(教研室)：管理學(xué)院工商管理系一、課程的性質(zhì)與任務(wù)本課程屬學(xué)科選修課性質(zhì)，主要培養(yǎng)學(xué)生了解和知曉現(xiàn)代物流管理方面的相關(guān)理論知識、原理及應(yīng)用，任務(wù)是通過本課程的學(xué)習，使學(xué)生了解和知曉以下幾個方面的內(nèi)容：1.物流管理導(dǎo)論 2.工商企業(yè)的物流管理3.物流企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營管理4.供應(yīng)鏈物流管理5.物流運作管理6.物流信息管理7.物流組織、成本、績效管理要求學(xué)生掌握以上物流方面的基本概念，原理，方法和技術(shù)，具備一定的獨

2、立分析，判斷，研究和解決物流方面的某些問題的能力，拓寬學(xué)生的知識面，培養(yǎng)和改善學(xué)生的思維模式。在傳授知識的同時，力求通過各個教學(xué)環(huán)節(jié)逐步培養(yǎng)學(xué)生具有管理的優(yōu)化思維、勤于并善于思考問題的能力、嚴密的邏輯推理能力和具有洞察問題、分析問題、解決問題、并能綜合運用所學(xué)知識去恰當分析和解決相關(guān)問題的科研素質(zhì)與能力。二、課程的教學(xué)內(nèi)容、基本要求及學(xué)時分配（一）教學(xué)內(nèi)容1、物流管理導(dǎo)論 物流概述、 物流管理概述、 物流企業(yè)的分類與發(fā)展2、工商企業(yè)的物流管理 工商企業(yè)的物流一體化管理、采購與供應(yīng)商管理、工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)物流管理（MRP 技術(shù)）、工商企業(yè)銷售物流管理（DRP技術(shù)）3、物流企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營管理 物流企

3、業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、傳統(tǒng)物流企業(yè)的經(jīng)營與管理要點、第三方物流企業(yè)的經(jīng)營與管理4、供應(yīng)鏈物流管理 供應(yīng)鏈管理概述、供應(yīng)鏈物流管理的原理、供應(yīng)鏈物流管理的方法5、物流運作管理 倉儲管理、運輸管理、配送管理、裝卸、搬運管理、流通加工管理6、物流信息管理 物流信息管理的作用與功能、物流信息技術(shù)的應(yīng)用、物流管理信息系統(tǒng)簡介、 電子商務(wù)與物流7、物流組織、成本、績效管理 物流組織管理、物流成本管理、物流績效管理（二）基本要求1、物流管理概述正確理解物流、物流活動功能要素、物流管理、第三方物流、供應(yīng)鏈物流管理等基本概念，掌握物流系統(tǒng)化管理、現(xiàn)代物流管理特征的內(nèi)涵，了解物流企業(yè)的分類與發(fā)展情形。2、工商企業(yè)的物流管

4、理正確理解企業(yè)的物流一體化管理的內(nèi)涵，掌握采購與供應(yīng)商管理的原理、要點、方法，學(xué)會應(yīng)用MRP 技術(shù)解決企業(yè)生產(chǎn)中的物料需求計劃，學(xué)會應(yīng)用DRP技術(shù)制定分銷物流或物流中心的配送計劃和訂貨進貨計劃。3、物流企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營管理 了解物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的具體內(nèi)容，知曉傳統(tǒng)物流企業(yè)的經(jīng)營與管理要點、掌握第三方物流企業(yè)的經(jīng)營與管理的內(nèi)涵和具體內(nèi)容。4、供應(yīng)鏈物流管理正確理解供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈物流管理的原理、了解供應(yīng)鏈物流管理的若干方法。5、物流運作管理掌握倉儲管理、運輸管理、配送管理、裝卸和搬運管理、流通加工管理的合理化內(nèi)容和具體實務(wù)操作，正確理解訂貨點、安全庫存量、訂貨提前期、訂貨提前期需求量、訂貨間

5、隔期、經(jīng)濟訂購批量等概念，重點掌握庫存控制中的定量訂貨法的內(nèi)涵、原理和計算。6、物流信息管理 正確理解物流信息管理的作用與功能，了解物流信息技術(shù)的應(yīng)用狀況，知曉物流管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建及現(xiàn)行的應(yīng)用情況。 7、物流組織、成本、績效管理正確理解物流成本管理的內(nèi)涵，掌握物流績效管理的具體內(nèi)容。（三）學(xué)時分配本課程的教學(xué)時數(shù)為32學(xué)時，課內(nèi)學(xué)時分配如下表： 教學(xué)環(huán)節(jié)課程內(nèi)容 學(xué)時講 課案例討論小 計1、物流管理導(dǎo)論442、工商企業(yè)的物流管理6283、物流企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營管理 2244、供應(yīng)鏈物流管理445、物流運作管理886、物流信息化管理 227、物流組織、成本、績效管理22合 計28432（四）課程

6、內(nèi)容的重點、難點1、物流管理導(dǎo)論重點：物流、物流活動功能要素、物流管理、第三方物流、供應(yīng)鏈物流管理等基本概念，物流系統(tǒng)化管理、現(xiàn)代物流管理特征。難點：供應(yīng)鏈物流管理、現(xiàn)代物流管理特征的內(nèi)涵理解。2、工商企業(yè)的物流管理重點：企業(yè)的物流一體化管理的內(nèi)涵，采購與供應(yīng)商管理的原理、要點、方法，應(yīng)用MRP 技術(shù)解決企業(yè)生產(chǎn)中的物料需求計劃，應(yīng)用DRP技術(shù)制定分銷物流或物流中心的配送計劃和訂貨進貨計劃。難點：應(yīng)用MRP 技術(shù)制定企業(yè)生產(chǎn)中的物料需求計劃的原理和計算，應(yīng)用DRP技術(shù)制定分銷物流或物流中心的配送計劃和訂貨進貨計劃的原理和計算。3、物流企業(yè)的戰(zhàn)略和經(jīng)營管理 重點：物流企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃的具體內(nèi)容，第

7、三方物流企業(yè)的經(jīng)營與管理的內(nèi)涵和具體內(nèi)容。難點：第三方物流企業(yè)的經(jīng)營運作管理的具體內(nèi)容的設(shè)計與實施。4、供應(yīng)鏈物流管理重點：供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)鏈物流管理的原理、供應(yīng)鏈物流管理的若干方法。難點：聯(lián)合庫存管理、供應(yīng)商管理庫存、建立有效、快速響應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)涵和實施。5、物流運作管理重點：倉儲管理、運輸管理、配送管理、裝卸和搬運管理、流通加工管理的合理化內(nèi)容，訂貨點、安全庫存量、訂貨提前期、訂貨間隔期、經(jīng)濟訂購批量等概念，庫存控制中的定量訂貨法的內(nèi)涵、原理和計算。難點：訂貨點、安全庫存量等概念的理解，定量訂貨法的原理和計算。6、物流信息管理 重點：物流信息管理的作用與功能，物流信息技術(shù)的應(yīng)用狀況，物流管理

8、信息系統(tǒng)的構(gòu)建及實施應(yīng)用情況。 難點：物流信息技術(shù)、物流管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用原理、技術(shù)和實施過程。7、物流組織、成本、績效管理重點：物流成本管理的內(nèi)涵，物流績效管理的具體內(nèi)容。難點：物流成本管理的實施操作、物流績效管理的具體內(nèi)容的設(shè)計和實施。三、課程改革與特色本門課程使用了多媒體教學(xué)，開設(shè)了案例討論課，進行了試卷開卷考試或撰寫小型論文方式的考試改革。四、推薦教材及參考書推薦教材：現(xiàn)代物流管理概論，主編：程艷霞，出版社：華中科技大學(xué)出版社，出版時間：2008年8月 參考書：現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理，主編：宋華 胡左浩著，出版社： 經(jīng)濟管理出版社，出版時間：2006年7月供應(yīng)鏈與物流管理教學(xué)案例集，著者：趙林度曾朝暉，出版社： 科學(xué)出版社，出版時間：2008年7月物流管理，供應(yīng)鏈過程的一體化，主編：(美)唐納德J.鮑爾索克斯，出版社：機械工業(yè)出版社，出版時間：1998年8月 Log