公司工資獎(jiǎng)金管理辦法

1、工資獎(jiǎng)金管理辦法1目的為了規(guī)范工資獎(jiǎng)金的管理，切實(shí)發(fā)揮其激勵(lì)作用，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制訂本辦法。2適用用范圍本辦法規(guī)規(guī)定了公公司工資資、獎(jiǎng)金金的結(jié)構(gòu)構(gòu)、管理理職能、管理內(nèi)內(nèi)容與要要求以及及檢查與與考核。本辦法適適用于公公司全體體員工。 3引用用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人20003111、112號(hào)文文公司質(zhì)質(zhì)量、職職業(yè)健康康安全、環(huán)境管管理手冊(cè)冊(cè)Q/GDCCF 1101.01200034職責(zé)責(zé)4.1 綜合合管理部部負(fù)責(zé)執(zhí)執(zhí)行上級(jí)級(jí)的工資資政策，制定公公司的工工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)責(zé)辦理職職工工資資的調(diào)整整與支付付，負(fù)責(zé)責(zé)各類津津貼與加加班工資資的管理理工作。4.2綜合管管理部負(fù)負(fù)責(zé)完成成上級(jí)下下達(dá)的

2、工工資計(jì)劃劃和有關(guān)關(guān)工資指指標(biāo)。4.3綜合管管理部負(fù)負(fù)責(zé)按制制度對(duì)各各類考核核進(jìn)行匯匯總，計(jì)計(jì)算出各各部門的的月度獎(jiǎng)獎(jiǎng)金額，并負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督落落實(shí)考核核到位情情況。4.4綜合管管理部負(fù)負(fù)責(zé)員工工工資、獎(jiǎng)金的的造冊(cè)。4.5財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的提提取和發(fā)發(fā)放。5管理理內(nèi)容與與要求5.1工獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金的的組成：?jiǎn)T工工資資收入由由崗薪工工資、工工齡工資資、誤餐餐補(bǔ)貼、加班費(fèi)費(fèi)、月度度獎(jiǎng)金、一次性性獎(jiǎng)金等等組成。5.2崗薪工工資5.2.1實(shí)實(shí)行崗薪薪工資的的原則崗薪工資資以公司司員工的的崗位定定級(jí)為基基礎(chǔ)，參參照國(guó)電電公司、華東電電力公司司和江蘇蘇省電力力公司有有關(guān)文件件精神，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)先進(jìn)薪薪酬

3、管理理制度的的要求，結(jié)合公公司實(shí)際際確定。崗薪工工資根據(jù)據(jù)崗位情情況，經(jīng)經(jīng)過崗位位測(cè)評(píng)確確定崗級(jí)級(jí),綜合合管理部部提出方方案,經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)討論同同意，董董事會(huì)批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。實(shí)實(shí)行崗薪薪工資的的原則是是同崗?fù)?即即在同樣樣的崗位位享受同同等的崗崗薪工資資,這有有利于提提高員工工的工作作積極性性。5.2.2崗崗薪工資資的計(jì)算算方法5.2.2.11崗薪薪工資以以崗位的的崗級(jí)為為基礎(chǔ)進(jìn)進(jìn)行核定定，公司司各部門門的崗位位的定級(jí)級(jí)情況見見附錄AA。5.2.2.22不同同崗級(jí)對(duì)對(duì)應(yīng)的薪薪級(jí)區(qū)間間見附錄錄B，附附錄B中中列出同同一崗級(jí)級(jí)對(duì)應(yīng)薪薪級(jí)區(qū)間間的上限限、下限限及中值值。5.2.2.33各

4、崗崗位人員員的薪級(jí)級(jí)工資原原則取薪薪級(jí)區(qū)間間的中值值，同等等崗位同同等享受受。薪級(jí)級(jí)區(qū)間對(duì)對(duì)應(yīng)的崗崗薪工資資見附錄錄C。5.2.2.44以上上是計(jì)算算崗薪工工資的原原則辦法法。公司司以后將將會(huì)制定定績(jī)效考考核制度度及薪級(jí)級(jí)評(píng)定制制度，各各崗位的的薪級(jí)將將會(huì)適當(dāng)當(dāng)?shù)恼{(diào)整整。5.3工齡工工資工齡工資資按8元元/年計(jì)計(jì)算，工工作年限限按參加加工作時(shí)時(shí)間計(jì)算算。5.4加班工工資管理理5.4.1加加班工資資的計(jì)算算方法見見公司的的勞動(dòng)動(dòng)考勤管管理規(guī)定定5.4.2加加班工資資基數(shù)=崗薪工工資/220.9925.5誤餐補(bǔ)補(bǔ)貼按人均每每天155元計(jì)算算。5.6獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分分以下兩兩部分5.6.1月月度獎(jiǎng)金金5

5、.6.1.11月度度獎(jiǎng)金按按各崗位位的所定定獎(jiǎng)金系系數(shù)進(jìn)行行計(jì)算。每月考考核后發(fā)發(fā)放。具具體見附附錄D5.6.1.22月度度獎(jiǎng)金的的基數(shù)按按每個(gè)月月的工作作量大小小可做適適當(dāng)調(diào)整整。5.6.2一一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)金一次性獎(jiǎng)獎(jiǎng)金的發(fā)發(fā)放公司司臨時(shí)制制定考核核辦法。5.7員工工工資以法法定貨幣幣支付。公司實(shí)實(shí)行工資資卡制，委托銀銀行代發(fā)發(fā)工資。公司以以書面形形式記錄錄支付員員工工資資的數(shù)額額、時(shí)間間、領(lǐng)取取者的姓姓名，提提供員工工工資清清單，并并保存記記錄兩年年以上。5.8綜合管管理部分分別在每每月8、18日日前填報(bào)報(bào)工資單單及考核核獎(jiǎng)金單單，經(jīng)分分管副總總經(jīng)理審審批后，交財(cái)務(wù)務(wù)部于每每月100日發(fā)放放工

6、資、獎(jiǎng)金（遇節(jié)假假日，則則提前在在最近的的工作日日）。5.9員工工工資的發(fā)發(fā)放，按按公司規(guī)規(guī)定執(zhí)行行，不挪挪作他用用。5.100員工工試用期期滿、調(diào)調(diào)崗、待待崗等，應(yīng)及時(shí)時(shí)辦理工工資變動(dòng)動(dòng)手續(xù)，并于次次月執(zhí)行行。6檢查查與考核核公司綜合合管理部部、財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)本辦辦法進(jìn)行行檢查與與考核。附錄A（規(guī)規(guī)范性附附錄）公公司各崗崗位定級(jí)級(jí)表崗位崗級(jí)總經(jīng)理23副總經(jīng)理理22綜合管理理部副主主任17綜合管理理部管理理專職13總經(jīng)理工工作部文文秘12工程部主主任18工程部副副主任17工程部主主任工程程師15工程部技技術(shù)專職職13財(cái)務(wù)部主主任18財(cái)務(wù)部副副主任17財(cái)務(wù)部會(huì)會(huì)計(jì)13財(cái)務(wù)部出出納12計(jì)劃部主主

7、任18計(jì)劃部副副主任17計(jì)劃部主主任經(jīng)濟(jì)濟(jì)師15計(jì)劃部專專職13物資部主主任18物資部副副主任17物資部專專職13生產(chǎn)準(zhǔn)備備部主任任18生產(chǎn)準(zhǔn)備備副部主主任17生產(chǎn)準(zhǔn)備備技術(shù)專專職13附 錄錄 B（規(guī)范性性附錄）崗薪工資資套改區(qū)區(qū)間表崗級(jí)薪級(jí)區(qū)間間備注下限上限中值23384441223642392133393620323835193137341830363317283431162632291523292614212724131925221217232011152118101319169111714附 錄錄 C：（規(guī)范范性附錄錄）崗薪薪工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)表崗級(jí)薪級(jí)序號(hào)號(hào)20022年崗薪薪工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)

8、準(zhǔn)準(zhǔn)薪級(jí)差4670099281456740026944648112594362311250425992223923415761123140554002212239532772133851222205374925519721364735519020354553318219344378817518334210016832404881621731389221563037422150162935988144283460013827332771331526319991282530766123崗級(jí)薪級(jí)序號(hào)號(hào)20022年崗薪薪工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工資標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)薪級(jí)差1424295881182328444114132227

9、35510921262991061220252881011924311971118233779417224888910162161187152078883141998880131921177121847774111776671附 錄錄 D：（規(guī)范性性附錄）公司各各崗位獎(jiǎng)獎(jiǎng)金系數(shù)數(shù)表(按按10000元基基數(shù)計(jì)算算)崗位獎(jiǎng)金系數(shù)數(shù)獎(jiǎng)金數(shù)備注總經(jīng)理3.232000副總經(jīng)理理2.828000綜合管理理部副主主任2.020000綜合管理理部專職職1.212000綜合管理理部文秘秘1.212000工程部主主任2.323000工程部副副主任2.121000工程部主主任工程程師1.515000工程部技技術(shù)專職職1.313000計(jì)劃部主主任2.222000計(jì)劃部副副主任2.020000計(jì)劃部主主任經(jīng)濟(jì)濟(jì)師1.515000計(jì)劃部專專職1.212000物資部主主任2.2220