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文檔簡介

1、第 PAGE15 頁 共 NUMPAGES15 頁下半年財務(wù)人員工作方案下半年財務(wù)人員工作方案1-年初,正式進入工程運營,財務(wù)部在做好前期核算的根底上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導(dǎo)層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金方案管理,財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來;公司內(nèi)部、對本錢費用的核算與控制的要求不斷提升、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調(diào)整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點監(jiān)管,這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)

2、力把各項工作努力做好,下面做詳細的總結(jié)與匯報。一、財務(wù)職能的完善與擴展由于-公司是由20-年8月份收買過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進展了積極的完善。 建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,對本錢費用明細進展合理有效的分類,使本錢費用核算口徑一致。2、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作。3、設(shè)置了資金方案表格及方法,為公司標準化管理、統(tǒng)籌及高效地運用資金、進步運營績效、,鋪下了良好的根底。公司實行“資金方案管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金方案的重要性,財務(wù)親自擬定了各項詳細施行細那么,同時在

3、財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好根底工作的同時要進步管理及效勞意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金方案管理,按月做好資金方案的匯總與分析p 工作并及時上報公司決策層。4、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)本錢、期間費用的會計二級、三級明細科目進展梳理,并對明細科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析p 比照前后的一致。5、對財務(wù)報表體系的完善、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進展再調(diào)整、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析p 報告,充分反映公司整體工程運營績效情況、細致反映公司資金往來及本錢費用等詳細指標變動。其目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對工程運營情況的理解和分析p

4、。6、為了使會計核算工作標準化,從根底工作、會計核算、日常管理三方面落實標準化。從小處著手,對財務(wù)檔案進展系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。7、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅及稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,進步全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的理解和掌握。二、詳細職能管理(一)財務(wù)核算工作財務(wù)核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。1.財務(wù)審核財務(wù)審核分兩個方面,一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原那么、杜絕人情關(guān)。如對一些票據(jù)不完善

5、、未列入資金方案內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進展審核把關(guān)。2、本錢核算隨著公司“-”工程進展,工程本錢支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進展付款,對建立集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于明晰及時的核算開發(fā)本錢。3、銷售核算上半年公司累計推出-棟多層、共-戶進展銷售,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售-戶,銷售額-萬元。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進展把關(guān)、對銷售合同進展專人歸檔保管。

6、按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進展積極溝通,并催促銀行放款,保證資金及時到位。5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,確定專人進展銷售收款、與銷售部門銜接,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,做好財務(wù)銷售明細的編制。財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進展審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤。4、會計電算化2022年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標準版進展賬務(wù)處理,這樣極大進步了工作效率和會計核算的準確性。但由于標準版的功能局限性,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)絡(luò)金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進展專業(yè)晉級。目前這一工作還在進展中。5、合同管理財務(wù)部對存放的付款合同進展集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門

7、對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。6、納稅申報由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅根據(jù)的的,1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 -萬元左右,財務(wù)部在嚴格按照稅法進展核算與申報的根底上,積極與稅務(wù)部門溝通,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出?;貞浬习肽觌m然為公司工程營運做出積極的工作,但也存在一些缺乏,表如今局部財務(wù)人員的工作才能需要進一步進步,財務(wù)局部工作還需要進一步完善。對于下半年,財務(wù)部做出以下方案和部署: 推進會計標準化工作,從根底核算到日常流程進展細那么的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標準。2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,采取與外

8、部單位、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進展及時反映和分析p 等措施。3、進步財務(wù)人員的核算程度和管理效勞意識,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。4、做好資金統(tǒng)籌方案,保障工程運營。下半年財務(wù)人員工作方案2財務(wù)科要在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好單位的財務(wù)工作。一、財務(wù)工作1、做到認真詳細的審核各項費用憑證及報銷,月末按要求及時準確填報各類帳、表;月末資金庫存無損失,貸款重要憑證保管無喪失。2、會計與出納互相監(jiān)視,工作上出現(xiàn)問題及時糾正,以防止為單位造成損失。3、根據(jù)會計制度與會計準那么結(jié)合實際情況,進展業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。4、隨時核算客戶及

9、往來單位的往來情況,并及時將有關(guān)情況匯報給廠長。5、妥善保管會計檔案資料,對各種會計憑證、報表歸檔、立卷、調(diào)閱、銷毀。6、妥善保管好庫存現(xiàn)金、空白支票和收據(jù)按照銀行的有關(guān)決算制度的規(guī)定,辦理款項的收付。7、做好數(shù)據(jù)錄入,系統(tǒng)備份、恢復(fù)操作運行及打印賬表。8、做好財務(wù)核算工作,嚴守財務(wù)數(shù)字密秘。9、做好固定產(chǎn)的管理工作,定期固定資產(chǎn)賬目,做到賬物相符10、做好收付款業(yè)務(wù),及時與銀行賬單核對,對未達賬項要及時查詢,確保賬目相符。11、深化研究稅收政策,合理避稅增加效益。二、做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作總之,財務(wù)部將嚴格遵守會計制度,遵守職業(yè)道德,全面、細致、及時地為單位領(lǐng)導(dǎo)提供詳實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提

10、供可靠根據(jù),主動為單位開展獻計獻策。下半年財務(wù)人員工作方案320-下半年,我們要對過去工作中缺乏的地方進展完善管理,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,做到財務(wù)工作長方案,短安排。使財務(wù)工作在標準化、制度化的優(yōu)良環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。1、響應(yīng)公司工作會議精神,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目的,開節(jié)流,增收節(jié)支,強化本錢控制,從每一件小事做起,為公司真正的開節(jié)流;2、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)視下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶,以促

11、進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;3、在下半年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)方法;4、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,互相配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)視作用;5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)視作用:明確各崗位的職責(zé),對應(yīng)收款的監(jiān)視,對工程款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)視,加大財務(wù)監(jiān)視力度;6、對前工作期間應(yīng)進展有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收

12、款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)明晰、任務(wù)明確;7、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,認真的完成每一項任務(wù)。在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,我將與公司同進步,共開展!下半年財務(wù)人員工作方案4一、總體工作思路和指導(dǎo)方針在日常工作已經(jīng)純熟的前提下,加快學(xué)習(xí)的進度,掌握本錢會計核算、相關(guān)報告的編制工作,財務(wù)檢查工作的提升,讓自己更全面開展。在今后的工作中,加強執(zhí)行力度,勇于面對挑戰(zhàn),不找任何借口,確保工作目的的實現(xiàn)。二、下半年主要工作目的對我來說20-年是個鍛煉自己進步自己的好時機,我會主動地適應(yīng)工作變化并按領(lǐng)導(dǎo)要求去開展工作。主要做好以下工作:費用報銷、報告編制和檔案管理等財務(wù)根底工

13、作的完善,本錢崗位的學(xué)習(xí)與理論,財務(wù)檢查工作的全面提升,隨著公司財務(wù)系統(tǒng)開展趨勢,盡快實現(xiàn)由會計核算向財務(wù)管理型轉(zhuǎn)變,繼而實現(xiàn)財務(wù)的價值創(chuàng)造才能,個人才能也實現(xiàn)質(zhì)的打破。三、下半年主要工作任務(wù)及保障措施1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務(wù)根底工作的完善。這方面的工作已經(jīng)做了很長一段時間,對日常財務(wù)根底工作已經(jīng)純熟掌握,20-年該局部工作主要是進步工作效率,進步完成的質(zhì)量。2、在主管會計的引導(dǎo)下,加強對財務(wù)制度的深化學(xué)習(xí),本錢會計核算的學(xué)習(xí),在月度財務(wù)檢查中不斷學(xué)習(xí),不斷進步。3、財務(wù)檢查工作要不斷的進步檢查程度,進步自我專業(yè)知識程度,不僅僅是檢查財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,更重要的是如何解決檢查中

14、發(fā)現(xiàn)的問題,完善規(guī)章制度,為工作提供更好的指導(dǎo)作用。4、加強自我管理,拓展視野,進步自身素質(zhì),只有自身素質(zhì)的進步,才能全面提升財務(wù)管理程度。5、自我解壓,調(diào)整心態(tài),創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調(diào)適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。歲月無聲,步履永久。工作目的已經(jīng)制定,我將堅決不移的以工作目的為導(dǎo)向,踏實的將各項工作方案落到實處,我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實的工作作風(fēng)投入到緊張的工作中,繼續(xù)團結(jié)協(xié)作,總結(jié)經(jīng)歷和缺乏,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美妙的明天做出自己應(yīng)有的奉獻。下半年財務(wù)人員工作方案5光陰飛逝,轉(zhuǎn)瞬間已進入20-年7月

15、份,回憶上半年,財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè),較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據(jù)上半年工作完成情況,現(xiàn)對20-年度下半年的工作作出如下方案:一、增強財務(wù)監(jiān)視職能在工作中,嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,對違法違規(guī)的活動進展制止,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。在報銷方面,加強內(nèi)部監(jiān)視,嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行,對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,努力開節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。二、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率1、加強并標準現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),強化資金使用的方案性、效率性和平安性,結(jié)合實際,重點加強對房地產(chǎn)工程投資的分析

16、p 與管理,盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風(fēng)險。2、加強與各開戶行的合作,搭建平安、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面,除滿足集團公司日常開支外,要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),解決大額現(xiàn)金支取難的問題,保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析p ,積極與公司消費經(jīng)營部門進展信息交流,掌握公司消費經(jīng)營過程中存在的資金缺口,加大資金籌措力度,進步工程融資貸款才能。為此,下半年的工作中一方面要克制困難,做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通,爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,降低融資費用。個人貸款方面,要及時支付

17、到期本金及利息,維護公司信譽,為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。三、加強會計核算工作目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的,已根本建立電算化為主、手工賬為輔,電算化手工賬互相印證的核算管理形式,較好的解決了手工核算中的計賬不標準和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復(fù)等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)根底工作建立,從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化賬務(wù)處理流程,內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進展自查、自檢,做到賬目清楚,賬證、賬實、賬表、賬賬相符,使財務(wù)根底工作更加標準化。為做好以上工作,要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)歷及教訓(xùn),把財務(wù)核算工作做

18、得更精細化,可以全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃、過程中的財務(wù)監(jiān)視、事后的財務(wù)分析p 轉(zhuǎn)移,為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠根據(jù)。四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,積極研究稅收政策,合法避稅增加效益在下半年的工作中,全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào),需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新,稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓(xùn)財務(wù)部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策根據(jù)。在本職工作方面,全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè),根本滿足公司需求,但比照公司快速開展,還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)才能亟待進步等一系列問題。因此,全面深化的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,開拓視野,改良工作方法,增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員非常必要。綜上,下半年將通過每周

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