員工培訓(xùn)開發(fā)管理辦法附件一

1、分享中人網(wǎng)共建中人網(wǎng)員工培訓(xùn)訓(xùn)體系一一覽表類 別培訓(xùn)目標(biāo)標(biāo)培訓(xùn)內(nèi)容容培訓(xùn)方式式培訓(xùn)周期期培訓(xùn)對象象考評重點點負(fù)責(zé)部門門員工職業(yè)業(yè)生涯發(fā)發(fā)展培訓(xùn)訓(xùn) 入司和和崗前培培訓(xùn)1.學(xué)習(xí)習(xí)企業(yè)文文化、公公司基本本情況2.培養(yǎng)養(yǎng)信任感感、歸屬屬感3.使員員工順利利上崗1.企業(yè)業(yè)文化和和目標(biāo)2.企業(yè)業(yè)規(guī)章制制度3.職業(yè)業(yè)生涯規(guī)規(guī)劃4.崗位位操作知知識技能能5.崗位位特點和和要求1.現(xiàn)場場實習(xí)與與課堂講講授結(jié)合合2.輪崗崗培訓(xùn)和和師徒幫幫帶結(jié)合合3.角色色扮演不定期（跟據(jù)實實際需求求而定）新進(jìn)員工工人力資源源部及各相關(guān)部部門 在崗適適應(yīng)性培培訓(xùn)1.提高高素質(zhì)、適應(yīng)職職位和崗崗位要求求2.更新新、拓展展知識技技能1

2、.熟悉悉工作規(guī)規(guī)章制度度2.操作作技能提提高3.工作作態(tài)度、職業(yè)道道德4.新觀觀念、新新方法5.相關(guān)關(guān)領(lǐng)域知知識技能能1.現(xiàn)場場實習(xí)與與課堂講講授結(jié)合合2.帶職職學(xué)習(xí)等等定期（每X月月一次）+不定定期（靈活掌掌握）在崗員工工人力資源源部及各相關(guān)部部門轉(zhuǎn)崗培訓(xùn) 1.適應(yīng)應(yīng)新崗位位2.達(dá)到到新崗位位要求的的知識技技能1.員工工轉(zhuǎn)崗技技能培訓(xùn)訓(xùn)2.知識識更新培培訓(xùn)3.職位位晉升后后的培訓(xùn)訓(xùn)（管理理能力、人際溝溝通能力力等內(nèi)容容）1.輪崗崗培訓(xùn)和和師徒幫幫帶結(jié)合合2.本企企業(yè)離職職培訓(xùn)、技術(shù)短短訓(xùn)班等等不定期（跟據(jù)實實際需求求而定）部分需要要轉(zhuǎn)崗的的員工人力資源源部及各相關(guān)部部門專業(yè)技術(shù)術(shù)人員培培訓(xùn)1

3、.更新新知識，適應(yīng)組組織發(fā)展展需要2.提高高知識的的運用效效果，多多出成果果1.新技技術(shù)、新新知識培培訓(xùn)2.解決決問題能能力和人人際溝通通能力提提升培訓(xùn)訓(xùn)3.團(tuán)隊隊精神培培訓(xùn)1.攻讀讀學(xué)位2.技術(shù)術(shù)短訓(xùn)班班3. 帶帶職培訓(xùn)訓(xùn)、本司司離職培培訓(xùn)定期（每X月月一次）專業(yè)技術(shù)術(shù)人員人力資源源部及各相關(guān)部部門管理人員培訓(xùn)高級1.提高高領(lǐng)導(dǎo)和和創(chuàng)新能能力2.提高高經(jīng)營和和決策水水平1.提高高能力的的培訓(xùn)2.創(chuàng)新新精神的的培訓(xùn)3.高新新技術(shù)的的培訓(xùn)4.決策策管理的的培訓(xùn)1.攻讀讀學(xué)位2.出國國培訓(xùn)3.管理理知識技技能短訓(xùn)訓(xùn)班定期（每X月月一次）高層管理理者人力資源源部（包括外外聘專家家）中級1.開發(fā)發(fā)潛能

4、2.充分分發(fā)揮中中堅作用用1.專業(yè)業(yè)部門特特定知識識2.相關(guān)關(guān)的新知知識技能能3.提高高性培訓(xùn)訓(xùn)（高級級短訓(xùn)班班等）1.管理理知識技技能短訓(xùn)訓(xùn)班2.攻讀讀學(xué)位定期（每X月月一次）中層管理理者后備選拔優(yōu)秀秀管理人人員，提提高管理理隊伍素素質(zhì)1.專業(yè)業(yè)技術(shù)知知識培訓(xùn)訓(xùn)2.管理理知識培培訓(xùn)3.思想想道德素素質(zhì)培訓(xùn)訓(xùn)1. 輪輪崗培訓(xùn)訓(xùn)2. 帶帶職學(xué)習(xí)習(xí)、本司司離職培培訓(xùn)定期（每X月月一次）；為期1-2年基層管理理者儲備管理理干部退休前的的培訓(xùn)1.順利利完成新新老員工工交替工工作2. 創(chuàng)創(chuàng)造良好好的勞動動關(guān)系，增強企企業(yè)凝聚聚力3.使老老員工愉愉快度過過職業(yè)生生涯的后后期1.工作作交接培培訓(xùn)2.退休休政

5、策和和制度的的培訓(xùn)3.健康康保健知知識介紹紹4.休閑閑活動介介紹1.課堂堂講授2.帶職職培訓(xùn)不定期（跟據(jù)實實際需求求而定）即將退休休員工人力資源源部員工專門門項目培培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念念的培訓(xùn)訓(xùn)1.適應(yīng)應(yīng)新變化化，了解解新舉措措2.未達(dá)達(dá)到阻止止新目標(biāo)標(biāo)而做好好思想上上、行動動上的準(zhǔn)準(zhǔn)備1.外部部環(huán)境、組織變變化情況況2.組織織的新舉舉措、新新目標(biāo)3.觀念念轉(zhuǎn)變的的培訓(xùn)1.課堂堂講授2.帶職職培訓(xùn)不定期（跟據(jù)實實際需求求而定）全體員工工人力資源源部專項技術(shù)術(shù)培訓(xùn)1.及時時掌握新新技術(shù)，迅速提提高員工工技術(shù)水水平2.保證證新項目目順利完完成1.新的的技術(shù)知知識培訓(xùn)訓(xùn)2.新項項目介紹紹及所需需技術(shù)知知識1.技術(shù)術(shù)短訓(xùn)班班2.外單單位培訓(xùn)訓(xùn)不定期（跟據(jù)實實際需求求而定）技術(shù)人員員人力資源源部及各各相關(guān)部部門（包包括外聘聘專家）專項管理理培訓(xùn)1.提高高管理隊隊伍素質(zhì)質(zhì)2.推動動新管理理方式或或方法的的實施1.新的的管理理理念和方方法培訓(xùn)訓(xùn)2.新的的管理方方式培訓(xùn)訓(xùn)3.新的的管理計計劃內(nèi)容容培訓(xùn)1.技術(shù)術(shù)短訓(xùn)班班2. 管管理知識識技能短短訓(xùn)班不定期（跟據(jù)實實際需求求而定）管理人員員人力資源源部及各各相關(guān)部部門網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)訓(xùn)1.增強強員工學(xué)學(xué)習(xí)針對對性、自自主性2.提高高培訓(xùn)的的時效性性、經(jīng)濟(jì)濟(jì)性3.加強強資源共共享、學(xué)學(xué)習(xí)互動動