優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告大全10篇

1、精品文檔Word格式 優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告大全10篇 對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑閱歷辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。下面我給大家?guī)黻P(guān)于優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告，盼望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所關(guān)心。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告篇1 20_年即將接近尾聲了，對(duì)一個(gè)新參加我們公司這個(gè)大家庭是難忘、印記最深的一年。這一年我有過歡樂、彷徨和迷茫。但這一年最多的是收獲。 在這一年中，在各級(jí)指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下，在同事們的關(guān)心和支持下以及自身不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，全方面完善和進(jìn)步了自己的思想熟悉、工作力量和綜合力量，較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)，雖然會(huì)經(jīng)受一些困難，但對(duì)于我來說都

2、是不行多得的熬煉時(shí)機(jī)，我感到對(duì)自己的工作有了更深的熟悉，現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)。 一、工作表現(xiàn) 從我進(jìn)入公司以來我的工作表現(xiàn)可以用“熱忱迷茫。 4、撰寫的論文?活力課堂、高效學(xué)習(xí)?榮獲佛山市優(yōu)秀論文評(píng)比一等獎(jiǎng)。 5、榮獲“_區(qū)名教師、“廣東省骨干教師優(yōu)秀學(xué)員、“廣東省名 師工作室成員等稱號(hào)。 6、喜歡訓(xùn)練事業(yè)、心懷童心、愛心和感恩之心的我，能與同學(xué)心與心溝通和溝通，很好地贏得孩子們的敬重和寵愛，課堂教學(xué)真正實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)高效的教學(xué)效果，任教班的物理成果名列級(jí)組前茅。 三、存在的問題和努力的方向 總結(jié)一年來所做的工作，在學(xué)習(xí)中理論，在理論中反思，在反思中進(jìn)步，這既是一種自我鼓勵(lì)和加壓，也是一種理

3、性的思索。就我個(gè)人而言，盡管盡了自己的主觀努力，但比照一名好指導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)來說，仍相差甚遠(yuǎn)，還有很多工作沒有做好，需要進(jìn)一步努力完善：比方，要進(jìn)一步提升管理程度和業(yè)務(wù)力量，不斷加強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)、進(jìn)一步討論尖子生培育的得力措施、教師隊(duì)伍建立和新課改革下的高效課堂的問題等，讓自己的工作真正做到效勞學(xué)校、效勞教師、效勞同學(xué)。 回憶一年來，有感動(dòng)、有失落、有成功、有圓滿，當(dāng)然更多的是收獲著進(jìn)步、歡樂和幸福，收獲著對(duì)工作無限的熱忱、激情和動(dòng)力。俗話說得好：“百尺竿頭，更進(jìn)一步，我將正確對(duì)待自己的優(yōu)點(diǎn)和缺乏，仔細(xì)聽取同志們的意見，加強(qiáng)批判和自我批判，不斷學(xué)習(xí)和反思，努力提升自我，盡我所能為學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量的

4、進(jìn)步作出新的奉獻(xiàn)。 以上就是我一年來的工作狀況述職，報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)各位指導(dǎo)、教師們審議，感謝大家。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告篇4 20_年度，根據(jù)中心提出的“節(jié)能降耗工作要求，在物業(yè)公司的指導(dǎo)下，工程部連續(xù)以節(jié)能降耗為工作重心，加強(qiáng)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)以及改造，做好效勞和管理工作，全面履行中心和分公司的各項(xiàng)方案，完成了年初制訂的各項(xiàng)經(jīng)營管理目的責(zé)任書要求。根據(jù)考核指標(biāo)，20_年工程部至11月完成了全年無設(shè)備人員平安事故、能消耗用相比20_年降低8%10%、物耗及各項(xiàng)維保大修費(fèi)用不高于20_年等目的?，F(xiàn)對(duì)全年工作作如下匯報(bào)： 一、連續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作 20_年工程部在進(jìn)步管理質(zhì)量、效勞質(zhì)量上下了大功夫

5、，連續(xù)保持群策群力、以人為本的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮了每一個(gè)干部員工的工作熱忱，為完成全年各項(xiàng)工作指標(biāo)打下了根底。 1、理順管理流程，調(diào)整組織架構(gòu) 由于前幾年工程部工作的簡(jiǎn)單性、多樣性，有日常運(yùn)行、有展覽協(xié)作、有工程改建等等，在組織架構(gòu)、管理流程方面也鑒于實(shí)際狀況做出了支配和配置。20_年，工程部根據(jù)新的工作任務(wù)和要求，在物業(yè)公司整體統(tǒng)籌支配下，對(duì)各專業(yè)主管工作作了詳細(xì)支配，進(jìn)步了部門工作效率。 2、根據(jù)iso9001：x質(zhì)量管理體系文件要求，細(xì)化管理 20_年連續(xù)深化貫徹iso9001：x質(zhì)量管理體系文件要求，對(duì)于體系中相關(guān)文件做了肯定的修改，以適應(yīng)部門管理工作的進(jìn)展需要。因此，在日常管理過程中

6、，根據(jù)iso9001管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行中全部的記錄進(jìn)展嚴(yán)格的管理統(tǒng)計(jì)，制作成檔案，并做好各班組日常運(yùn)行記錄。 20_年7月，中心審計(jì)部對(duì)物業(yè)分公司進(jìn)展了內(nèi)審，其中在涉及工程審核工程中，覺察存在一些問題，零星工程簽證單不準(zhǔn)時(shí)、保修單保存不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備維保資料欠缺、備料間未建立盤點(diǎn)制度。對(duì)此，工程部根據(jù)iso三級(jí)文件及部門管理制度，對(duì)上述問題進(jìn)展逐一整改，并落實(shí)詳細(xì)責(zé)任人，至20_年11月完成整改，并提交整改落實(shí)狀況報(bào)告。措施如下： 針對(duì)零星工程簽證單不準(zhǔn)時(shí)，工程部年初已支配各工程負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)20_年所發(fā)生的零星工程量、施工質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收，并規(guī)定工程簽證必需在開工驗(yàn)收后7個(gè)工作日內(nèi)簽署。 針

7、對(duì)保修單保存不標(biāo)準(zhǔn)，已指派工程部主管蔣金星同志特地負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。他的職責(zé)是對(duì)每天產(chǎn)生的報(bào)修單和領(lǐng)料單進(jìn)展用處、數(shù)量核實(shí)確認(rèn)。對(duì)無編號(hào)報(bào)修單現(xiàn)已手工編號(hào)完成。并從20_年8月開頭，工程部經(jīng)理對(duì)每天在連續(xù)發(fā)生的領(lǐng)料單審核簽字確認(rèn)。 針對(duì)設(shè)備維保資料欠缺，已指派工程部主管蔣金星負(fù)責(zé)鍋爐、呂士杰負(fù)責(zé)電梯、郝敏煜負(fù)責(zé)弱電及消防、顧新偉負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的維保資料整理、歸檔。目前已經(jīng)完成20_年110月維保資料整理、歸檔。并規(guī)定以上各主管于每月第一、第二兩個(gè)工作日，完成上月產(chǎn)生的設(shè)備維保資料整理、歸檔。工程部內(nèi)審員徐茂川同志負(fù)責(zé)對(duì)上述工作每月進(jìn)展檢查。 針對(duì)備料間未建立盤點(diǎn)制度，指派備料間管理員蔡春明同志在每月

8、底對(duì)當(dāng)月備料間的卡、帳、物進(jìn)展盤點(diǎn)，做到帳物相符，并提交盤點(diǎn)狀況報(bào)告，此項(xiàng)工作工程部備料間落實(shí)，并由工程部內(nèi)審員王飛同志每月對(duì)備料間的盤點(diǎn)狀況進(jìn)展抽查。根據(jù)當(dāng)月備料間物料總種類的10%掩蓋率進(jìn)展卡、帳、物抽查，并提交抽查報(bào)告和記錄。 3、員工考核工作 工程部在會(huì)展中心員工考核制度的根底上，結(jié)合本部門的實(shí)際狀況，制定了新的?工程部員工考核方法?、?工程部員工考核平分標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)各級(jí)員工根據(jù)每月的工作表現(xiàn)施行了公正、公開的考評(píng)，每月每季度匯總，評(píng)比出流淌紅旗班組，從而更好地進(jìn)步工作績效，調(diào)發(fā)動(dòng)工工作樂觀性，獎(jiǎng)勤罰懶，整改存在的問題，并通過考核，使員工知道自己在工作中的優(yōu)勢(shì)、缺乏和努力方向。 4、員工

9、培訓(xùn)工作 在總結(jié)了前幾年的培訓(xùn)工作后，工程部根據(jù)專業(yè)人員編寫的各專業(yè)、各崗位的培訓(xùn)教材，利用電腦播放功能轉(zhuǎn)變了以前純文字的培訓(xùn)形式，使本來比擬枯燥的技術(shù)培訓(xùn)變的生動(dòng)有效。在此根底上，20_年工程部對(duì)相關(guān)培訓(xùn)教材做了肯定修改，進(jìn)一步側(cè)重培訓(xùn)的實(shí)際應(yīng)用效果，同時(shí)，考慮到將來物業(yè)公司外部市場(chǎng)拓展的需要，有方案的培育了一批綜合性工程修理人員。工程部20_年有6名新進(jìn)員工，全部參與了新進(jìn)上崗培訓(xùn)及平安品培訓(xùn)，新進(jìn)員工培訓(xùn)率為100%。本年工程部內(nèi)部對(duì)員工共進(jìn)展2次培訓(xùn)，員工培訓(xùn)率達(dá)100%。外送培訓(xùn)高配、鍋爐、管道、電梯、壓力容器、電工上崗等，合計(jì)34人次。 二、上級(jí)部門的各項(xiàng)工作落實(shí)狀況 1、日常運(yùn)行

10、保障方面 a、空調(diào)班組全年運(yùn)行良好，定期對(duì)電量統(tǒng)計(jì)分析，樂觀開展節(jié)能降耗工作，能根據(jù)室外氣溫順空調(diào)使用現(xiàn)場(chǎng)狀況，敏捷掌握系統(tǒng)水溫，節(jié)省油、電。同時(shí)在日常維護(hù)過程中，協(xié)同、監(jiān)視外包單位做好主機(jī)保養(yǎng)，空調(diào)水處理等工作。 b、管道班組做好了系統(tǒng)的水溫掌握，定時(shí)次檢查各設(shè)備，消失問題準(zhǔn)時(shí)處理，預(yù)防了跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象。 c、鍋爐班組加強(qiáng)了節(jié)能工作，在日常工作中，根據(jù)各部門使用的實(shí)際狀況，對(duì)閥門進(jìn)展了嚴(yán)格掌握，杜絕空耗鋪張。 d、強(qiáng)、弱電在做好日常檢查工作的同時(shí)，還開展了對(duì)設(shè)備進(jìn)展改良維護(hù)工作。 e、消防設(shè)備維護(hù)工作良好，全年定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，損壞和老化的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)更新。 f、報(bào)修部門在1至1

11、1月期間，共接到2105次報(bào)修 。 2、西館展覽效勞方面 20_年，西館展覽工程效勞工作獲得了較大成果。由于展覽工程效勞的特別性，常常需要加班，在人員少、工作量大的狀況下，西館工程人員努力克制各種困難，比方，有的員工生病了，有的員工家庭有困難，但他們一句怨言都沒有，堅(jiān)持把工作完成，以良好的物業(yè)公司員工形象效勞于客戶面前。 三、連續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗工作 物業(yè)公司20_年連續(xù)將節(jié)能降耗作為重中之重的工作開展，是利用多種渠道進(jìn)展廣泛宣揚(yáng)，并建立健全的節(jié)能制度，如建立能耗統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)水、電、煤、氣等使用狀況分別逐月逐日進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，定期分析能耗狀況。每周召開一次節(jié)電工作分析會(huì)，用制度保證節(jié)能;三是加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)

12、改造和節(jié)能管理。通過對(duì)中央空調(diào)運(yùn)行等技術(shù)改造，掌握室內(nèi)溫度、更新使用節(jié)能燈具、照明分區(qū)分段掌握、設(shè)施設(shè)備修理、灶具節(jié)能改造、節(jié)能檢查評(píng)比等手段，到達(dá)降低能耗的目的。截止到11月底，統(tǒng)計(jì)顯示：20_年與20_年相比，會(huì)展中心各類能源費(fèi)用比去年同期削減222.25萬元，其中水費(fèi)增加10%，電費(fèi)節(jié)省0.21%，燃?xì)赓M(fèi)節(jié)省30%，煤氣增加17%。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告篇5 回憶20_年走過的歷程，不禁感概萬千。展望將來，在20年的工作中，物流部將繼往開來全體員工圍圍著公司的進(jìn)展。以“中國產(chǎn)品稱號(hào)的獲得為契機(jī)，努力奮斗，強(qiáng)化管理、深化改革、增創(chuàng)效益應(yīng)做好以下幾點(diǎn)方面工作： 一、連續(xù)進(jìn)步員工素養(yǎng) 我部門堅(jiān)

13、持組織學(xué)習(xí)?機(jī)動(dòng)車駕駛員平安訓(xùn)練輔導(dǎo)?、熱門思想?yún)R報(bào)?崗位培訓(xùn)?教材，使廣闊駕駛員喜歡本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。 二、加強(qiáng)部門效勞程度 為了進(jìn)步客戶對(duì)物流配送的滿足度，使企業(yè)和客戶到達(dá)雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，理解客戶銷售狀況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車效勞卡，讓廣闊經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提珍貴意見，還鼓勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷進(jìn)步效勞程度。 三、不斷完善管理制度 由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在破綻，對(duì)此部門根據(jù)崗位詳細(xì)狀況，先后制定了?小貨車駕駛員管理制定?、?叉車司機(jī)管理規(guī)

14、定?、?倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定?、?小貨車輪班支配表?、?車輛零配件出入庫流程?、?車輛輪胎更換申請(qǐng)單?，本部從全局利益動(dòng)身，根據(jù)制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工賜予嚴(yán)峻懲罰，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的賜予嘉獎(jiǎng)。 四、加快管理崗位建立 目前部門各崗人員x人，其中后勤人員x人，駕駛員x人，根本可以滿意各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作詳細(xì)狀況，從員工中選擇出班組長，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理;從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切消費(fèi)、平安、調(diào)配工作。逐步形成了“其層詳細(xì)落實(shí)、中層監(jiān)視指導(dǎo)、高層宏觀掌握的合理化組織構(gòu)造。工作總結(jié)使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼

15、而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。 五、降低運(yùn)營本錢核算 為了降低運(yùn)營本錢，本部先后實(shí)行了一系列有效措施，隨著本錢率的進(jìn)步，一般輪胎使用壽命過短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車平安埋下隱患，經(jīng)過市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，打算改用質(zhì)量牢靠，價(jià)格合理的“佳通系列輪胎，并且簽商定點(diǎn)守信合同，有力地掌握駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)展了貨比三家，選購質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，肯定程度上削減了運(yùn)營本錢，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的運(yùn)營效益，因此建立自己的油庫成了的解決方案。 隨著公司的不斷進(jìn)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益動(dòng)身，堅(jiān)持以平安為中心、效勞為宗旨、效益為目的的原那么而開展工作。加強(qiáng)部門管理建

16、立，不斷進(jìn)步人員素養(yǎng)，強(qiáng)化效勞程度、降低運(yùn)營本錢。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度獲得更好的效益。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告篇6 一年的工作雖然完畢了，可是這照舊給我一種特別好的狀態(tài)，在這一點(diǎn)上面我還是很上心的，我也知道這對(duì)我個(gè)人力量是特別不錯(cuò)的進(jìn)步，在這方面我始終都是盼望可以學(xué)習(xí)到更多的東西，在有些方面我還是對(duì)自己很有信念的，對(duì)于過去的一年我也盼望可以得到更多的熬煉，回憶這一年來卻是我也需要總結(jié)一番： 這一年來我覺得自己是處在一個(gè)逐步上升的狀態(tài)下的，我也是深入的體會(huì)到了工作對(duì)我的影響，我也覺得在這個(gè)過程當(dāng)中，自己的進(jìn)展空間還是很大的，我盼望在新的一年的工作當(dāng)中自己可以接觸到更多的學(xué)問的，

17、我也信任自己可以進(jìn)一步的去調(diào)整好，這一點(diǎn)是毋庸置疑的，我信任在這方面，我是可以接觸到更多的學(xué)問，到了這年度考核之際我還是深有體會(huì)的，將來在工作當(dāng)中，我盼望自己可以做的更好一點(diǎn)，過去一年的時(shí)間雖然說不是很長，但是是很有意義的，我認(rèn)為自己的進(jìn)步還是比擬大的，通過這樣的方式，漸漸的積累工作，我也渴望去尋求一些更加有意義的東西。 作為_的一名員工，我是對(duì)自己比擬有信念的，無論是在什么方面，這些都是應(yīng)當(dāng)做出好的調(diào)整，我知道自己的工作做的還不是特別的好，還是有一些要去做出調(diào)整的地方，在這一點(diǎn)上面我對(duì)自己還是很有信念的，在這個(gè)過程當(dāng)中我是深有感受的，我也肯定會(huì)讓自己去接觸一些新的東西，一年來的時(shí)間說長也長，

18、可是卻讓我感覺非常的充實(shí)，對(duì)此我深有體會(huì)，我也讓自己接觸到更多的東西的，在完成自己工作的同時(shí)，我還和四周的同事相處的特別不錯(cuò)，每天都可以在工作當(dāng)中積累到更多的東西，我的業(yè)務(wù)力量也是在不斷的加強(qiáng)，這一年來的時(shí)間我是很明晰的，雖然有肯定的進(jìn)步，但是也有一些做的不夠好的地方。 在個(gè)人業(yè)務(wù)力量方面有了許多的跳高，我知道在這方面，我是深入的體會(huì)到了這些細(xì)節(jié)，在年度考核之際我回憶自己工作的時(shí)候，也是始終在填充自己，這是我對(duì)自己的要求，也是我想要去做出努力的，盡管在這個(gè)環(huán)境下面，我把自己的工作處理的不錯(cuò)，可是我也盼望可以接觸的更多，新的一年即將到來，我也肯定會(huì)處理好缺乏之處，該正好缺點(diǎn)，進(jìn)步自己的綜合力量，

19、做一名優(yōu)秀的_員工，不辜負(fù)了公司的期望。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告篇7 平凡的一年，對(duì)公司來說也是不平凡的一年，也是我個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過去的一年之中作為一名機(jī)械技術(shù)員，在公司指導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)，也有很多做得缺乏的一面?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 1、20_年工作概況 因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員，整個(gè)20_年度我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請(qǐng)購、跟催及驗(yàn)收;叉車修理班零配件請(qǐng)購、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)工程的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員，還兼綜合班電器修理技術(shù)指導(dǎo)

20、，電源改造、現(xiàn)場(chǎng)亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請(qǐng)購、跟催、外協(xié)驗(yàn)收等工作。面對(duì)一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗(yàn)收任務(wù);面對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同討論，在工作中找方法，從資料中找答案，以慎重的態(tài)度，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作理論當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的珍貴的閱歷。 2、加強(qiáng)理論學(xué)問學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)心得寫成課件，進(jìn)步了自己的技術(shù)程度和業(yè)務(wù)程度也進(jìn)步了職工的理論程度和操作程度 在20_年度的工作中，我緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論學(xué)問方面的學(xué)習(xí)，努力做到熟悉上有新進(jìn)步、運(yùn)用上有新收獲，到達(dá)理論能指導(dǎo)理論、促進(jìn)工作、進(jìn)步工作程度的目的，不斷的進(jìn)步

21、自己的技術(shù)程度，來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié)，結(jié)合公司實(shí)際，編寫了?電機(jī)外協(xié)管理細(xì)那么?、?車輛檢點(diǎn)保養(yǎng)及平安操作細(xì)那么?，結(jié)合目前間車工人工作的需要，編寫出課件?鉗工根底學(xué)問?、?金加工根底學(xué)問?及?內(nèi)燃機(jī)叉車檢點(diǎn)保養(yǎng)及平安操作?。 仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)學(xué)問，加強(qiáng)?程序文件?和?管理手冊(cè)?的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解，根據(jù)設(shè)備管理的要求，編制出本部門的?設(shè)備管理A、B、C分類?、?設(shè)備臺(tái)帳?、?設(shè)備光滑五定表?、?設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)?。為了使公司OHSAS18000的論證順當(dāng)通過，根據(jù)方案組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對(duì)車間的危急源和環(huán)境因素，進(jìn)展了重新辨識(shí)和完善，對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)的

22、相宜性進(jìn)展評(píng)估。對(duì)我處的員工和來我處工作的臨時(shí)員工，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安康平安管理方面的有關(guān)要求。 3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，克制了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題 在平常的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合，堅(jiān)持常常和其他技術(shù)人員進(jìn)展工作溝通，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行，從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順當(dāng)?shù)赝瓿闪?自動(dòng)卷取百頁車改善?的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車，因設(shè)計(jì)、制造、使用等各方面的緣由，沒有一部能直接適用于自動(dòng)卷取，而且故障率高達(dá)29%以上，經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn)、改

23、良，才有80多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動(dòng)卷取，但故障率居高不下。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后，與工裝修理工人一道反復(fù)討論、總結(jié)、試驗(yàn)，根據(jù)自動(dòng)卷取的各個(gè)動(dòng)作的位置，設(shè)定百頁車改良工程，多方征求操作機(jī)手、生管部現(xiàn)場(chǎng)管理的意見，將PCR百頁車簡(jiǎn)單損壞工程及不能適應(yīng)自動(dòng)卷取的緣由，歸納出50多條因素。通過2個(gè)多月的現(xiàn)場(chǎng)觀看、驗(yàn)證，找前任主管請(qǐng)教，開小組會(huì)爭(zhēng)論，最終找出主要因素30條，針對(duì)30條主要因素，制訂出10項(xiàng)修理改造工程。凡按要求修理改造后的PCR百頁車，都能適應(yīng)自動(dòng)卷取，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC?自動(dòng)卷取百頁車改善?時(shí)，又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點(diǎn)評(píng)，更加完善地確定了造成PCR百頁

24、車故障率過高的主要因素，進(jìn)一步確定和標(biāo)準(zhǔn)了PCR百頁車在修理過程中的改善工程。將PCR百頁車的修理改造工作進(jìn)步到理論的層面，更好地指導(dǎo)修理工作。降低了修理本錢，標(biāo)準(zhǔn)了修理工程和修理標(biāo)準(zhǔn)。 4、較好地完成了工程處各班組的材料請(qǐng)購方案及車間難加工零配件的作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和技術(shù)指導(dǎo)工作 一年以來，我根據(jù)各修理技術(shù)人員供給的圖紙及其它部門提出的改造加工工程，仔細(xì)做好材料的方案請(qǐng)購和跟催工作，較好地協(xié)作了現(xiàn)場(chǎng)修理、改造，使所需的材料能準(zhǔn)時(shí)供給。尤其是技術(shù)部的口型板消費(fèi)方案，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能，在滿意協(xié)作現(xiàn)場(chǎng)修理的同時(shí)，定量消費(fèi)口型板，并申購適宜的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、

25、4#胎側(cè)口型板不能準(zhǔn)時(shí)供給時(shí)，準(zhǔn)時(shí)支配局部給金加工班自制，保證了口型板的消費(fèi)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高，車間始終沒有方法加工出合格的產(chǎn)品，2#、3#、4#口型板是比擬薄又較長的，及易變形，合格率低，只有靠外協(xié)供給，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來，便到加工現(xiàn)場(chǎng)、使用現(xiàn)場(chǎng)觀看分析，覺察利用現(xiàn)有的設(shè)備條件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析，重新制訂加工工藝道路，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使一些較難加工的，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工，極大的保障了口型板的準(zhǔn)時(shí)供給。 今年5月分，硫化機(jī)修理時(shí)，側(cè)翼大齒輪

26、軸磨損嚴(yán)峻，須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1。6米外徑)，重量又重(約2噸)，而且偏心嚴(yán)峻，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的修理廠家，要運(yùn)到原硫化機(jī)消費(fèi)廠家去修復(fù)。路途遙遠(yuǎn)，來回運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估量需8000元左右，而且需要周期長，最少一個(gè)月時(shí)間。因公司消費(fèi)任務(wù)特殊緊，要求自行想方法修復(fù)，我接到任務(wù)后，經(jīng)過反復(fù)討論、論證，認(rèn)為我公司那臺(tái)落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)閱歷，也沒有有相關(guān)經(jīng)受的員工，都沒有把握修復(fù)，不敢試加工。再加上那臺(tái)老式機(jī)床，多年沒有維護(hù)保養(yǎng)，考慮精度也會(huì)達(dá)不到要求。我屢次跟車間技術(shù)工人溝通，解釋公司要求，并寫出修復(fù)

27、加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)展講解，在各方的共同努力下，最終成功將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)修理單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有方法辦到事，你們辦到了!今年已經(jīng)完成了多臺(tái)硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工，為廠里節(jié)省了修理本錢，縮短了修理時(shí)間。 5、工作仔細(xì)認(rèn)真、吃苦耐勞，堅(jiān)持原那么不計(jì)個(gè)人得失 在過去的一年里，感謝公司指導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中，還是在工程開工驗(yàn)收、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我都做到仔細(xì)認(rèn)真，堅(jiān)持原那么，嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)展。如：叉車配件的驗(yàn)收，下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作，始終是走過場(chǎng)，有時(shí)看都沒有看，見單就照簽，直接送到現(xiàn)場(chǎng)安裝。我接收配件驗(yàn)收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求，

28、仔細(xì)驗(yàn)收每個(gè)工程。在得不到理解的狀況下，堅(jiān)持原那么，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞，不能用簡(jiǎn)潔的價(jià)格和使用壽命直接地比擬，一是修理頻率增多，增加了人工本錢，增加了停機(jī)時(shí)間;二是使相關(guān)件提早損壞，如：用了不合格的空氣濾芯，因它的過濾只有正品的非常之一左右，而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提早損壞;用了不合的液壓油、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提早損壞，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求，會(huì)將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降，或使機(jī)架、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提早報(bào)廢等。 在監(jiān)理外協(xié)工程過程中，親力親為，仔細(xì)負(fù)責(zé)，不管是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂，還是碳黑庫地下室

29、，或是五號(hào)路E庫，都持每天巡查，對(duì)每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，覺察問題即立要求返工，并向相關(guān)主管準(zhǔn)時(shí)溝通、匯報(bào)，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程工程都能順當(dāng)驗(yàn)收。 6、小結(jié) 在佳通的一年，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成果只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終，還須在工作閱歷的積累中，逐步培育自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)視中隨時(shí)覺察問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理力量不斷的得到熬煉和進(jìn)步。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告篇8 今年的

30、工作在我自己的努力和指導(dǎo)同事的關(guān)心之下是圓滿的完畢了的，這一年自己是做出了很不錯(cuò)的工作成果的。但我也明白其實(shí)自己是還有著許多的地方是需要花時(shí)間去進(jìn)步的，因?yàn)槲颐魑闹牢沂菦]有用完全力的去進(jìn)步自己的。今年只能說是不錯(cuò)但還算不上是完善的，所以我如今是很明晰的知道自己明年是應(yīng)當(dāng)要怎么做的。在這一年的工作完畢之后我想自己是應(yīng)當(dāng)要做一個(gè)總結(jié)的，也要做好新一年的方案。 一、年度總結(jié) 我將從三個(gè)方面對(duì)自己這一年的工作進(jìn)展一個(gè)總結(jié)： 首先是工作完成狀況。這一年指導(dǎo)安排給我的工作任務(wù)我是很好的完成了的，雖然有的時(shí)候也會(huì)因?yàn)樽龅貌缓帽慌?，但總體來說這一年的工作我是完成得還算不錯(cuò)的，既可以準(zhǔn)時(shí)的去完成自己要做的

31、工作，也可以到達(dá)指導(dǎo)的要求。我今年的工作質(zhì)量是進(jìn)步了一些的，自己也有在努力的想要去進(jìn)步自己的工作效率。 其次是工作表現(xiàn)。我是比擬仔細(xì)的在對(duì)待自己的這一份工作的，雖然說我是沒有把自己的精力都放在工作上的，但是我也并非是不仔細(xì)的在去做自己的工作的。我也會(huì)去思索自己應(yīng)當(dāng)要怎樣才可以讓自己更好的去完成工作，也會(huì)去向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，讓自己有更好的力量。我是始終都保持著一個(gè)專心的態(tài)度的。 最終是個(gè)人表現(xiàn)。在做好自己的工作的同時(shí)我也會(huì)根據(jù)公司的規(guī)章制度來管理好我自己的行為，是肯定不會(huì)讓自己做出一些違背紀(jì)律的行為的。一個(gè)好的員工并不是只需要有一個(gè)好的工作力量就可以了的，還要做的可以聽從指導(dǎo)的支配和指揮，遵

32、守公司的規(guī)定。 二、工作方案 在新的一年中我要努力的去做到以下幾點(diǎn)： 首先是要把自己的精力都放到工作上來，讓自己在這一年中可以有大的進(jìn)步，去學(xué)習(xí)更多的工作方法和技巧，進(jìn)步自己的工作效率。 其次就是保持自己如今這樣的一個(gè)工作態(tài)度，連續(xù)仔細(xì)專心努力的做好指導(dǎo)安排給我的每一個(gè)工作，到達(dá)指導(dǎo)對(duì)于我的一個(gè)要求。 最終是嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度，一些不應(yīng)當(dāng)做的事情自己就不要去做，做到一個(gè)優(yōu)秀的員工應(yīng)當(dāng)要做到的事情。 新的一年自己是肯定會(huì)讓自己有更多的進(jìn)步的，也要做出更好的成果才性，不能辜負(fù)指導(dǎo)對(duì)我的信任，也不能辜負(fù)自己始終以來的努力。 優(yōu)秀員工年終總結(jié)報(bào)告篇9 時(shí)間飛逝很快，一年就此終止，回憶自己本年度工

33、作，我覺得自己還有更多進(jìn)步的地方。面臨新年到來，對(duì)于新年給予了更多的期望，盼望自己可以有更好的進(jìn)展。對(duì)過去一年的工作的總結(jié)如下： 一、回憶工作 作為一名財(cái)務(wù)人員，我本年度完成了以下的工作： 1、完成每個(gè)月的財(cái)務(wù)報(bào)表的制作;完成每個(gè)季度的財(cái)務(wù)報(bào)表;年底把一年來的財(cái)務(wù)工作做了一份總結(jié)，詳細(xì)的排列出了一年來的收支狀況。 2、每個(gè)月把員工的社保進(jìn)展了清算，并制作出完好的報(bào)表。 3、每個(gè)月員工的工資，我全部都核算出來，做成工資條，并與員工進(jìn)展核對(duì)。 4、標(biāo)準(zhǔn)了物品選購的核算管理，努力把該簡(jiǎn)潔的工作弄簡(jiǎn)潔了，把該詳細(xì)記錄的方面詳細(xì)記錄下來。 二、自我學(xué)習(xí) 作為一名很一般的財(cái)務(wù)員工，我深知學(xué)習(xí)的重要性，工作力量必需要有進(jìn)步，才能真正的把財(cái)務(wù)工作給做好。所以這一年，我特殊努