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1、精品文檔Word格式 2022采購員工年終總結(jié)體會10篇 時間一晃而過,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成果,制定一份工作總結(jié)吧。下面我給大家?guī)黻P(guān)于選購員工年終總結(jié)體會,盼望會對大家的工作與學習有所關(guān)心。 選購員工年終總結(jié)體會1 20_年,在公司指導的正確指導下,成功的號聲已經(jīng)接近尾聲,為了做好20_年的后勤選購工作,現(xiàn)對20_年的后勤選購工作總結(jié)如下: 一、加強資產(chǎn)選購管理工作,樹立本錢掌握觀念,節(jié)能降耗工作再上升臺階。 后勤選購部是公司運行費用使用較大的部門,加強費用掌握,履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點之一,20_年,后勤部重點在以下幾方面做好費用掌握,降低本錢的工
2、作。 1、閑置資產(chǎn)管理,進步資產(chǎn)利用率。經(jīng)過幾年的經(jīng)營,員工宿舍積累了肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管理工作,20_年,在選購需求執(zhí)行前,實行資產(chǎn)管理先行審核制度,確認是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確定是否執(zhí)行選購,限度利用閑置資產(chǎn)。 2、執(zhí)行選購程序,加強選購監(jiān)視。在選購價格監(jiān)視方面,對于市場價格波動大的產(chǎn)品實行定期走訪市場,隨機抽查供給商報價等方法,確保選購價格的合理性,以保證用低價格選購,加強監(jiān)視。 3、費用使用分析,準時調(diào)整費用掌握方法。后勤選購部每月對方案執(zhí)行狀況及實際運行費用狀況進展綜合比照,分析差異與變化緣由,提出下階段應(yīng)實行的費用掌握措施和方法,通過逐月的費用分析報告,確保公
3、司指導準時把握費用的使用狀況及效果,準時實行調(diào)整措施,使費用使用能始終掌握在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。 二、工作中消失的問題 1、工作落實不徹底,導致工作細節(jié)消失紕漏。表如今工作跟進仍舊不夠,員工承受工作和指導支配工作不清楚;工作范圍有遺漏。雖然部內(nèi)的要求傳達下去了,但在抽查過程中仍舊能覺察問題。 2、工作效率低,落實工作不準時。員工工作落實還依靠上級的檢查和監(jiān)視,導致不應(yīng)消失的問題消失。 3、效勞力量欠缺,存在想效勞但缺乏效勞技巧和效勞手段的狀況,沒有養(yǎng)成良好的效勞習慣,對其他部門的工作時間不理解也是后勤效勞針對性不強的主要緣由。 4、對選購產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿足度理解,往往消失問題后才暴露
4、選購產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤效勞的主動性缺乏。 5、與其他部門還不能做到無縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的狀況,根底員工根本不溝通或溝通不力,導致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。 三、針對以上問題,后勤選購部將工作中重點加以關(guān)注和解決,結(jié)合合理細節(jié)的問題,后勤選購部20_年總體工作重點如下: 1、建立完善的后勤效勞體系,全面提升后勤效勞。 2、建立員工的監(jiān)視考核體系,考核內(nèi)容進一步量化,確保后勤選購主要工作管理的目的的實現(xiàn),同時與公司績效考核有效結(jié)合,真正發(fā)揮考核對工作的促進作用。 3、進一步修訂和完善工作標準和管理制度,做到涵蓋全部重點的工作。 4、解決效率偏低的問題,將工作支配、工作處理、工作跟蹤、工
5、作回復流程形成閉環(huán)。 5、全面進步員工的整體素養(yǎng),進一步對員工進展登記評定。通過培訓和考核實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,增加員工自我壓力,促進員工的自我提升完善。 總之,后勤選購部20_年照舊面臨著諸多的問題,對此,后勤選購部將仔細總結(jié)_年閱歷教訓,力爭工作各方面再有所打破,實在進步后勤保障力量和運行程度。 選購員工年終總結(jié)體會2 時間荏苒,20_年立即就要完畢了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在部門指導和同事的悉心關(guān)心和指導下,通過自身的不懈努力,對待工作精益求精,較為圓滿的完成了自己所擔當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),在工作上獲得了肯定成果?;貞涍^去的七個月現(xiàn)將工作學習狀況總結(jié)如下: 一、有條不紊的做好廠內(nèi)日常性選
6、購 1、制定選購方案:根據(jù)廠內(nèi)消費年度消費方案、季度消費方案及月度方案間續(xù)開展選購方案的制定。執(zhí)行選購方案時根據(jù)庫房現(xiàn)存量、消費方案及供給商供貨周期擬定好選購物料方案支配。 2、擬定選購合同:選購方案做好后發(fā)給相應(yīng)供給商雙方蓋章生效合同生成,雙方需嚴格根據(jù)選購合同執(zhí)行選購方案。 3、做好跟催工作:定期跟蹤供給商消費進度,把握重要物料到貨時間支配,平常根據(jù)庫存狀況及消費任務(wù)的調(diào)整準時支配好供給商優(yōu)先消費所需物資更好地做好跟催工作。 4、物料到貨驗收:仔細認真核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,經(jīng)檢驗合格入庫,不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫。 5、與供給商協(xié)調(diào)溝通:消費
7、過程中消失的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品準時與供給商協(xié)調(diào)解決修理及退換貨處理。 6、整理付款:定期與供給商做好對賬工作,產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,嚴禁消失錯賬漏帳和重復付賬的狀況。 二、樂觀做好廠內(nèi)各部門臨時性選購 各部門指導批示的請購單(無指導簽字的請購單一律不予選購),根據(jù)請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進展網(wǎng)絡(luò)供給商挑選或直接出車去市場挑選購置。購置前做好充分的詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和效勞協(xié)作度比照,經(jīng)過縝密篩查選擇物美價廉的優(yōu)良供給商,選購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進展檢驗,合格后請購人員方可領(lǐng)取使用。 三、工作中存在的缺乏 物料消失不合格品時間或消失未能準
8、時放入不合格品庫區(qū),時間久了簡單消失找不到相應(yīng)批次的退貨物品,直接影響對賬狀況。 20_年是充實的一年,也是收獲的一年。通過一年的學習工作,我在選購工作中,學習到了豐富的選購閱歷。同時我也在努力的進步自己的學問和閱歷。我深知一個公司的進展離不開每一個同事的努力,新的一年我們要為公司的進展多做奉獻。同時盼望公司的進展越來越好。 選購員工年終總結(jié)體會3 _-_年,公司仔細貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項工作獲得了較好的成果。我們主要有以下幾點體會: 一、團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的指導班子是全面完成工作任務(wù)的指導基矗 _-_年年初,為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司準
9、時進展了改組,對公司的指導進展了調(diào)整,指導之間做到親密協(xié)作需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司指導班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的指導班子。電力公司的指導分工明確,開誠布公,團結(jié)協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體爭論通過,指導辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱辛,不謀私利、廉政建立方面,指導始終做到以身作那么;為了完成集團公司交辦的任務(wù),電力公司指導常常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力工程的開發(fā),不畏艱辛,做到親自踏堪現(xiàn)場進展工程調(diào)研;為解決電廠燃煤供給緊急問題,公司指導親自到現(xiàn)場進展協(xié)調(diào)。指導以身作那么的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱忱,增加了員工分散力。 二、建立科學合
10、理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。 為進步管理效能,激發(fā)員工樂觀極性,我們以集團公司的考核制度為根底,結(jié)合公司實際制定了?職工考核方法?、?目的管理方法?、?部門績效考核方法?等制度;明確了各部門的工作責任目的,我們制定了年度部門工作目的表,人手一份,各部門對工作目的責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度,把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成狀況作為部門績效考核的主要根據(jù),進步了考核的可操作性和公正性,準時地檢查了各部門工作任務(wù)完成狀況,促進了各部門工作的樂觀性。 三、轉(zhuǎn)變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。 隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的
11、轉(zhuǎn)變,我們面對的是劇烈競爭。推動資本運營,成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應(yīng)新形勢下困難的工作任務(wù),我們不墨守成規(guī),準時轉(zhuǎn)變觀念,改進作風。把以市場為導向,以客戶為中心作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,樂觀推動方元電力公司的各項工作全面完成。 四、加強學習是進步員工工作程度的重要途徑 建立一個擅長學習的團隊是進步我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要,我們的職工準時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)學問;作為業(yè)主主持大型電力工程建立,我們閱歷有限,必需學習和借鑒國內(nèi)外先進的工程管理閱歷,確保工程建立質(zhì)量、平安、進度和經(jīng)濟性;為了適應(yīng)電力體制改革
12、,把握住政策的脈搏,沉著應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學習,討論政策,吃透政策,隨時調(diào)整我們的策略,使我們的工作更具針對性。 行業(yè)市場容量變化 今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個湯遜湖地區(qū)的整體接待力量加強不少,同時彼此的競爭也加強了。 品牌集中度及競爭態(tài)勢 市區(qū)會議周邊化的趨勢正在形成,業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有:黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的品牌優(yōu)勢就集中在荷田會所與夢天湖之間。正處在中心地帶的.我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢,今后要發(fā)揚并強化,
13、如:加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時在銷售上留意路邊賓館環(huán)境吵雜的優(yōu)勢,隨時調(diào)整銷售策略。 競爭市場份額排名變化 從年的市場競爭份額排名第四(排名依次為:夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館)上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時固定客源增加到多個; 渠道形式變化及特點 年的銷售以單個的主體為主,銷售的形式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售形式。 終端型態(tài)變化及特點 年的賓館銷售是程度的,即市場與銷售一起完成,做市場與完成銷售沒有分開。今年,我們已將兩項工作在概念上分開,并著手進展市場的培植:今年我們建立有效客戶檔案個,其中企事業(yè)單
14、位戶,特別宴會客戶個,分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型(即:市場廣泛開拓客源、銷售做好效勞歸口),并向社會上的銷售雙軌制方向進展。 消費者需求變化 僅僅為客人供給住房效勞、餐飲效勞、消遣效勞已不能滿意會議市場需求。今年開頭征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務(wù)團隊與特別旅游團隊。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。 市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn) “知彼知己,百戰(zhàn)不殆這句話教會了我們許多的東西。查找標桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷形式,挖掘自身與標桿企業(yè)的差距和缺乏也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中,夢天湖的連鎖信息管理,極具親和力的社會關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管
15、理等,都值得我們學習與借鑒。 五、本年度部門工作總結(jié) 部門建立 上半年部門人員充分,市場體系完好。下半年人員缺乏,市場體系失效。 部門人員培育 市場部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過大半年的打磨,他們已根本把握市場銷售運作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少、任務(wù)重,故專業(yè)技能培訓不夠。 與其他部門的協(xié)作 與并賓館其他部門的協(xié)作比擬好,在群策群力方面還應(yīng)加強。 六、新年度工作方案 “運籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進展策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷方案,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,詳細
16、詳細的行銷方案還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義。 目的導向 營銷目的的擬定是來年營銷工作的關(guān)鍵。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是,全年總體的銷售目的、費用目的、利潤目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的的擬定,其中:銷售目的為萬年,費用目的為萬年,渠道開發(fā)目的為條年,終端建立目的為個人年,人員配置為人。 產(chǎn)品規(guī)劃 根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改進方案有:擴大賓館產(chǎn)品大類,變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品(如將大使套變四人間,供給團隊會務(wù)組消費并加強日常銷售)、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。 品牌推廣 市場形象推廣
17、方案有:?高校后勤賓館銷售頂峰論壇?大會、湯遜湖品牌推廣籌劃?名節(jié)名丸?。 團隊支持 為了保障來年營銷工作順當高效地施行,賓館還需要通過苦練“內(nèi)功來強化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來培育組織執(zhí)行力,以更好的進展客戶、保存客戶! 選購員工年終總結(jié)體會4 新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成20_年工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司選購管理制度,竭力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項選購任務(wù)。在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年
18、的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié): 一、在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學習邊理論,不斷進步自己的選購業(yè)務(wù)程度,加強與供給商溝通,準時做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供給好所需的各種輔料。 二、跟現(xiàn)場,逐步加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證各種輔料的購進科學合理,竭力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作,當不同的物品及輔料進廠前,要準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。 三、在提倡公司制度做好每日方案與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推延,
19、盡最快解決。 四、我們的選購工作就是效勞于消費,就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴要求的消費所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原那么。 五、學會主動與人溝通,溝通:常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己理解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,進步工作效率。 六、要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實行緊急措施,并與供給商聯(lián)絡(luò),和有關(guān)部門進展協(xié)商處理。 綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學習,不斷地積累豐富選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與指導和同
20、事們的關(guān)心和支持分不開的,在此表示感謝!爭取在新的一年里能獲得更大的進步! 選購員工年終總結(jié)體會5 20_年即將告一段落,在公司指導的指導下,在各指導及各同事的共同努力下,我們仔細完成了公司的各項工作任務(wù),并獲得了肯定的成果,總結(jié)如下: 一、完成工作方面 1、完善選購制度,降低本錢:根據(jù)材料選購方案,按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進展申購。在請購材料的同時,并把材料的價格信息準時供給給相關(guān)技術(shù)部門,為產(chǎn)品設(shè)計選材供給圖紙和本錢估價。進步選購員的自身學問及業(yè)務(wù)程度,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購置到材料,削減工程本錢,進步選購效率,進步企業(yè)利潤。為降低本錢,通過查找多方供方,做到詢價、比價、議價,從
21、中選擇物美價廉的供方。 2、與各供給商建立立并保持良好的關(guān)系,20_年進一步加強對供給商的管理,對每家來訪的供給商進展分析理解,確保每一個適宜的供給商的資料不流失,同時也利于選購對供給商信息的把握,從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄,對供給商進展評價和分板,合格者才具備供商資格。 3、工作中團結(jié)同事,能正確處理好與指導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,仔細完成各項工作任務(wù),幫助相關(guān)部門的工作需要,能根據(jù)技術(shù)部的要求準時與各供給商進展溝通協(xié)調(diào),盡努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。 4、20_年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,未能準時到貨設(shè)備也準時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理
22、。供給商供貨時也要求其供給必要的資料。 二、選購工作的幾點體會 1、公開透亮的按選購制度程序辦事,在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)視,有問題將會在第一時間反應(yīng)給上級指導。 2、圍繞掌握本錢、選購性價比的產(chǎn)品等方面進展開展工作,選購員在充分理解市場信息的根底上進展詢價、比價,注意溝通技巧和會談策略。 3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,選購員必需公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。 4、逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,進步部門選購員的工責任感覺,下半年選購部將特殊注意選購人員的工作安排,保證選購設(shè)備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到進步的同時,
23、業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責任感特別重要,做一個有責任感的選購員,把好公司的進口關(guān)。 三、選購工作上的小要求 對各部門的請購問題上,盼望請購部門給選購部肯定的選購時間,請購材料時做好請購方案,盡量避開當天請購要求當天要貨,或是第二天立即要貨。為此將打亂選購員的工作方案,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,不利于掌握本錢。請各部門做好請購物料的方案。 四、工作上的缺點和缺乏 1、關(guān)于_深聯(lián)設(shè)備新裝_kva臨時變壓器工程,由于選購及施工過程中沒有準時覺察并供給相關(guān)的證書和報告,導致在工程驗收通電時,消失了低壓計量柜不符合標準的問題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避開的,但是由于
24、選購部的忽略,給公司帶來不必要的影響與費事,公司作出任何的懲罰都情愿擔當。通過這次的教訓,今后的選購部工作要求更加完善,在設(shè)備進廠前,各種相關(guān)資料必需全部到位,后續(xù)并要求供給商設(shè)備如有任何的變更必需把資料補全。并理解市場的變化,要求各選購對設(shè)備要充分理解,避開此類問題再次發(fā)生。 2、供給商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強,沒有充分理解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的溝通也未能到達抱負的效果。 以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題,自身所明晰的問題,我們會一一的克制,有什么做得不對或不到位的,也盼望指導及各部門同事多提出你們
25、珍貴的意見和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進步得更快。 五、20_年的工作方案 1、完善供給商體系,對重要材料/設(shè)備的供給商要求到達_家,確保材料/設(shè)備可以了準時供給。隨時關(guān)注市場變化,盡量利用多渠道來降低本錢、掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商,開發(fā)有潛力的供給商,不斷優(yōu)化供給商體系,在工本中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。 2、隨著市場的因素影響,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),選購員要做好價格的比對,做好比價、議價,理解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供給商,避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。 3、連續(xù)協(xié)作工程部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購置及設(shè)備進場,以及
26、工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資。 4、選購物資進展分類,制定分類物資選購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成,所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資,做好相應(yīng)的存貨,購置量大那么可以降低本錢。 5、協(xié)作倉庫,把握好倉庫庫存,理解銷售的狀況,使選購工作不處于被動狀態(tài),準時清查庫存呆滯品,并上報上級處理。 6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓和互相學習,使專業(yè)學問及業(yè)務(wù)程度得到進步,同時培育新進人員,使之盡快熟識工作。 在20_年的工作中,我部門人員仍會仔細工作,不斷進步自身素養(yǎng)、管理程度及專業(yè)的產(chǎn)品學問,增加責任意識,進步完成工作的效率,同時我們也會選擇性承受公司其
27、他部門提出關(guān)于下降本錢和進步效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓奉獻出微薄力氣。 選購員工年終總結(jié)體會6 時間如白駒過隙一樣轉(zhuǎn)瞬即逝,回首過去的上半年,內(nèi)心不禁感慨萬千。雖然工作忙勞碌碌,但勞碌的很有好處,半年中學到許多的東西,無論在思想上還是在業(yè)務(wù)潛力上都有很大的進步與進步。時間帶走了歲月,卻留下了永久的記憶?,F(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下: 一、加強理論學習,努力進步政治思想素養(yǎng) 在思想上,我時刻提示自己任何時候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時刻牢記為人民效勞的宗旨,明白自己所肩負的職責;時刻不忘指導對自己的信任與支持,同事們賜予的關(guān)心與幫助,永久懷有感謝
28、之情,是他們使我不斷進步與成長。必需要專心參加公司及車間的建立,在工作中要起到模范帶頭作用,做廣闊職工的表率。 二、踏實仔細,更好的完本錢職工作 上半年里,緊緊圍繞公司的消費和經(jīng)營開展工作,由于車間消費的品種多、任務(wù)大、且需求急等,選購工作一向處于勞碌之中。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過不斷努力,克制種種困難,忙而不亂的開展,從未因個人緣由耽誤消費。從供給商的選取與管理到選購方案的下發(fā),選購價格的掌握到交貨期和質(zhì)量的掌握等,我都嚴格管理,有條不紊,一絲不茍。除車間的原輔料、包材、機物料的選購工作外,還負責公司質(zhì)量保證部日常的試劑、玻璃儀器、各種物料及日常雜品的選購工作,雖然是指導交予的額外工作,
29、但我都盡職盡責,不懈努力的完成。 三、千方百計,降低選購本錢 實話說,選購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)省,怎樣以最低的價格買到的產(chǎn)品,是我不斷思索的問題和努力的方向。上半年我最滿足和值得傲慢的是透過不斷努力為車間,為公司節(jié)省了許多項選擇購資金,為消費降低了本錢。在選購過程中,我始終堅持充分調(diào)研,貨比三家,事先搜集超多的信息,調(diào)查市場行情,搜集有關(guān)廠家的資料等,在分析、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量、價格、交貨時間、售后效勞等因素的根底上與供給協(xié)商定最終的價格,最終到達質(zhì)量高,價格低的目的。 四、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作 以前總認為,只要自己盡心盡力把本職工作做好就行了,不需要別人明白,與別人無關(guān)
30、。其實那么不然,選購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要企業(yè)內(nèi)部個有關(guān)部門的親密協(xié)作的一項全面工作,與消費、營銷、財務(wù)、質(zhì)保、倉儲等部門有著千絲萬縷、錯綜簡單的關(guān)系,且需要把握這些部門的相關(guān)學問。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的專業(yè)學問、各種學問及人際溝通、協(xié)調(diào)潛力、分析與表達潛力等都有了突飛猛進的進展,使工作邁向了一個新的高度。 選購員工年終總結(jié)體會7 時間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了新的一年。在過去的一年中,我部在董事長的指導下和同事們的協(xié)作下,仔細履行職責,根本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。獲得了肯定的成果,但也暴露了一些問題。現(xiàn)將一年來的主要工作狀況總結(jié)如下: 一
31、、努力工作,順當完成各項任務(wù) 今年公司選購部人員變動與調(diào)整較大,造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難,但選購部還是克制困難,勤奮工作,保證了公司消費和出口的需要。在材料、產(chǎn)品和設(shè)備的選購過程中,嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序,把握市場價格,到處精打細算,千方百計節(jié)省資金,有效的降低了選購本錢。隨著市場形式的變化,多種原材料消失了供給難的場面,大局部原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,不怕煩,想方設(shè)法和供給商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的消費,限度的維護了公司的利益。 二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果 選購過程中不行避開的消失了一些問題,其中最
32、為突出的是印染過程中消失嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開消失選購質(zhì)量問題,重新嚴格挑選供給商,對供給商的供貨力量,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進展評估。 取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強迫供給商進步產(chǎn)品質(zhì)量。建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供給商 或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預(yù)警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,準時與供給商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低本錢。同公司質(zhì)檢部進庫檢驗嚴密協(xié)作,嚴把質(zhì)量關(guān),限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料
33、流到消費線上。 三、標準工作流程,制定穿插工作臺帳 年初剛調(diào)至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不明晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖,用以指導選購員的工作,進步選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司指導和相關(guān)部門。對于指導或業(yè)務(wù)部門臨時詢價,根本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的穿插工作時喪失_、延期或未準時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。一切按標準進展部門穿插協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的安康運行做出了肯定的奉獻。 四
34、、廉潔奉公,保持良好的工作作風 選購工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、“吝嗇的心,因為廉潔的品質(zhì)才能抵抗誘惑,為公司爭取到的利益,“吝嗇的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司動身,覺察問題,為公司節(jié)省本錢。對此,個人不斷進步思想熟悉,牢記自己的職責,每筆選購業(yè)務(wù)都要本著對公司負責的原那么,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低本錢。詳細表達為但凡供給商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司。 常常以 、 或電子郵件方式提示供給商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行
35、情,進步效勞意識等。但由于個人閱歷缺乏造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準時到貨現(xiàn)象,選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并樂觀準時的解決了問題。對此,個人以后肯定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原那么,嚴格挑選供給商,使供給商做到供給優(yōu)質(zhì)的原材料,供給優(yōu)待的價格,供給周到的效勞。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、務(wù)實效,保持正派的工作作風。 選購員工年終總結(jié)體會8 冬雨隨風而至,20_年也將隨著深冬的降臨而將翻去最終一頁,20_年是我人生的轉(zhuǎn)折點,從以前的個體到了一個集體江蘇啟安這個大家庭當中來了!我雖然在公司才兩個多月,但是就這兩個月讓我感受很深,讓我思索許多在這辭舊迎新之際,我把這
36、幾個月的工作做個總結(jié): 剛到公司的時候,公司支配我到廬江做選購員,作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手,我沒有多的閱歷和閱歷,但是我要求自己要有一個平常的心,進取的心,不止千遍的和自己說:這個崗位的擔子是重之又重,肯定不能辜負了公司指導的期望。對于材料的選購,我從短短的工作理論中也總結(jié)出了以下的一些閱歷: 一、盡量搜集多一點材料信息 我不熟識的材料,我會盡我的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。 二、做事情要有條理、有方案 我根本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進展一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不
37、推延,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個方案。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清亮明朗。 三、學會主動與人溝通 常常與工地上的倉管、施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通,這樣便于自己更好的理解材料,以及跟蹤需要,削減工作失誤,進步工作效率。 四、做好對供給商的管理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹,要主動出擊,不寄盼望于供給商確定沒有問題,準時的做好跟催工作,要分析供給商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,
38、便于查詢和統(tǒng)計,及協(xié)作工程需要做好工作。 五、職業(yè)習慣 讓自己有一個好的職業(yè)習慣,有本錢概念,有利潤思維,有風險意識、有統(tǒng)籌力量、有溝通溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近,做一名真正優(yōu)秀的選購員。 六、打業(yè)務(wù) 的一些閱歷 想好打 的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價、是分析市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱忱大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商(同種材料)的信息要理解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種如今的大約價格,及你上次所訂購價格,或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,不
39、妨多賜予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個好心問侯。對新客戶多介紹并展現(xiàn)一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。 以上的一些閱歷是我在工作過程中總結(jié)出來的,想要做好一個合格的優(yōu)秀的選購員必需嚴于律己,在理論中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)程度的進步,只有這樣才能更好的呈現(xiàn)自己,為公司的進展做出奉獻! 在廬江的那段日子,我可以從心里上準時的轉(zhuǎn)變,從以前的一個個體能準時而又融洽的融入到這個團體,也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),在吳江我可以和同事們相處的特別好,本不是一家人,但是勝似一家人的情意始終讓我們的這個團體工作有力,工程進展順當。11月份我被調(diào)要到南京工作,參與南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。 后勤管理對于我
40、來說又是一個新崗位,但是我總是有這樣的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多溝通,隨時把握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),無后顧之憂!準時的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣揚以及監(jiān)視,對后勤上面的一些設(shè)施、設(shè)備做一個完好的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,需要修理的準時修理,需要整改的準時整改,讓大家有一個比擬舒心,平安,暖和的后期生活環(huán)境! 20_年即將過去,下面將迎來嶄新的20_年,在新的一年里,我將發(fā)揚不怕苦,勤學習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹立公司榮譽感,盡自己的努力,為公司的進展壯大,也為證明自己的力量,恪盡職守,
41、永不懈怠。 選購員工年終總結(jié)體會9 敬重的各位指導、同事們:大家下午好! 千里之行,始於足下。人的一生就像城市中的公車,會到達許很多多的驛站。每到達一個驛站,就意味著一個新的征程;每路過一個驛站,就能帶走許多珍貴的財寶。 回憶_年,是學習的一年,工作閱歷、客戶資料、社會溝通等等一切都是從頭開頭;從無到有,從有到會,從會到穩(wěn);這一過程都離不開公司指導的帶著和個人的努力?;貞沖年,是感恩的一年,真心感謝佳潤公司給我供給磨練自己的時機;更感謝公司指導始終以來對我的信任與栽培;同時也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。 首先,談?wù)勛约哼@段時間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。 坦白講,假設(shè)說從到公司來就始終以火一般的熱忱投入到
42、工作中,那是虛偽的空話。曾經(jīng)想到過分開??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那麼不管所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的學問何以致用,你的特長在哪里,剛換行業(yè)的工作使我迷茫,不知自己的定位;是不是不合適做這個行業(yè)。在採購工作中,從下單、詢價、催貨直到物料順當?shù)竭_公司倉庫,要把工作完成感覺是很簡單的,可實際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡單的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有進展才能、增長學問的時機。假設(shè)我們能以充分的熱忱去做最平凡的工作,也能成為最精致的工人;假設(shè)以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過
43、是個平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不管做任何事,必需竭盡全力,這種精神的有無可以打算一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。假設(shè)一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法,那麼他也就把握了到達成功的原理。假如能到處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富別人生的經(jīng)歷。擁有樂觀的心態(tài),就會擁有一生的成功。 其次,對我八個月的工作狀況做一個小結(jié)。 在採購過程中, 1、對原那么性問題把關(guān)不嚴,對於該交的物料,沒有嚴格的要求供給廠商按交期交貨,反而使得供給廠商一拖再拖,有時嚴峻影響的生產(chǎn)和出貨。 2、帶有個人偏見狀況,總是為供給廠商開脫,因此而產(chǎn)生了一些尾數(shù)和不良料件; 3、給公司員工帶來的諸多費事,倉庫管理員的常常加班加點,甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫助拉車架,這都是我工作的失誤給大家的費事。 4、下單的不認真,漏單、錯單的大事時有發(fā)生,給公司造成了極大的不良影響。在此,我真心表示深深的歉意和感謝!相對缺點,我的成果微缺乏道,在公司各位指導的關(guān)心支援下,通過八個月的採購工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知採購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和指導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。讓我瞭解到一個採購員所具備的最根本素養(yǎng)就是要
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