創(chuàng)新工作室2022年工作總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁創(chuàng)新工作室2022年工作總結(jié)_年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照創(chuàng)新工作室的制度要求，特別是在學(xué)習(xí)了“_”的思想后，我們從基層生產(chǎn)和管理需要出發(fā)，從一點一滴做起，做到謀事要實，創(chuàng)業(yè)要實，做人要實的原則，根據(jù)實際需要，每月以不同形式_活動?，F(xiàn)將_年工作總結(jié)如下：_年，面臨嚴(yán)峻的環(huán)保和市場形式，節(jié)能減排是生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，新年伊始，我們以創(chuàng)新工作室為核心，成立了能源管理技術(shù)小組，與_可視化公司對接，在這里，我們地研究出了能源管理系統(tǒng)的對接技術(shù)方案，使得這項工作順利推進(jìn)。也為其它公司的工作提供了經(jīng)驗。二線窯系統(tǒng)采用先進(jìn)的現(xiàn)場總線控制方式，但生料電力室因節(jié)

2、點數(shù)量多，變頻器功率大，布線存在不規(guī)范的問題，致使生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響生產(chǎn)，為此我們通過認(rèn)真分析，研究現(xiàn)場故障現(xiàn)象，總結(jié)經(jīng)驗，最后通過對通訊線進(jìn)行重新布置，并有效避開輻射較大的區(qū)域，最終使通訊質(zhì)量有了很大的提高，解決問題以來，生料磨機(jī)系統(tǒng)沒有出現(xiàn)這方面的問題，極大提高的設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。面對嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，特別是國家對環(huán)保曲線的要求，我們主動承擔(dān)了設(shè)計脫銷曲線的任務(wù)，通過自已_調(diào)試wincc組態(tài)軟件，并設(shè)計相應(yīng)的曲線，完成了該任務(wù)，并采用雙機(jī)冗余備份曲線的方案，使得_年脫銷曲線記錄完整，并順利通過了國家環(huán)保部的驗收。根據(jù)環(huán)保部門對環(huán)保數(shù)據(jù)上傳至廠區(qū)外大屏幕顯示的要求，公司曾專門要求專業(yè)的公司

3、進(jìn)行該項目的技術(shù)方案，但費用較高，約_萬元，而且對方技術(shù)方案難度大不易實現(xiàn)。為此我們二分公司范會永創(chuàng)新工作室主動承擔(dān)了該工作任務(wù)，通過將環(huán)保監(jiān)測主機(jī)鋪設(shè)專用的光纜和網(wǎng)線，將數(shù)據(jù)通過sqlserver數(shù)據(jù)庫傳入能源管理系統(tǒng)，并形成專用的數(shù)據(jù)源，通過設(shè)備大屏幕數(shù)據(jù)源的方式，將數(shù)據(jù)實時顯示。這樣利用公司現(xiàn)有的局域網(wǎng)，將三個分公司的數(shù)據(jù)成功顯示，該項目僅投資_萬，為公司節(jié)約了_萬元。二分公司制成輥壓機(jī)系統(tǒng)為德國洪堡公司產(chǎn)品，保護(hù)功能多，維護(hù)難度相對較大，對生產(chǎn)造成了影響很大，我們通過分析系統(tǒng)的源程序，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部的控制機(jī)理，梳理出保護(hù)動作的條件和邏輯關(guān)系，并將關(guān)鍵的故障信息顯示在dcs系統(tǒng)中，這樣有助于

4、我們進(jìn)行故障的查找，同時，讓我們對保護(hù)參數(shù)的設(shè)置有了更深層次的理解，成功解決了輥壓機(jī)系統(tǒng)長期以來不能自動運(yùn)行的問題，完成了一次很好的技術(shù)攻關(guān)。針對公司提出的水泥散裝放料系統(tǒng)與門禁系統(tǒng)接口的問題，我們創(chuàng)新工作室通過與_公司合作，采用python語言編程，通過利用串口編程和opc通訊技術(shù)，成功地開發(fā)了一套網(wǎng)關(guān)接口軟件，成功的實現(xiàn)了刷卡取電功能，并進(jìn)行了進(jìn)一步延伸，實現(xiàn)客戶自主放料功能，該項目由集團(tuán)經(jīng)貿(mào)公司督辦，并受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和高度評價。根據(jù)公司對脫銷所用氨水的控制要求，要求對氨水的使用進(jìn)行優(yōu)化控制，我們通過設(shè)計自動調(diào)節(jié)回路，并進(jìn)行參數(shù)優(yōu)化，實現(xiàn)了氨水用量的穩(wěn)定節(jié)省。并設(shè)計了相應(yīng)的異常情況下

5、語音報警。有效地保障了氨水的正常使用，極大減少了異常值出現(xiàn)的幾率，減輕了環(huán)保壓力。熟料易磨性的分析，熟料易磨性是熟料質(zhì)量的一個關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，但二分熟料長期存在易磨性差的問題，我們通過多方面的技術(shù)分析，從原材料入手，分析物料成分，從煅燒環(huán)節(jié)分析，分析系統(tǒng)的氧化、還原氣氛的影響，窯速的影響，窯頭和窯尾用煤比例，系統(tǒng)用風(fēng)，以及篦冷機(jī)的冷卻，出熟料的溫度，熟料的_rd研相分析等各方面入手，查找問題，在問題查找過程中，解決了許多相關(guān)問題，最終熟料易磨性由原來的_分鐘減少到_分鐘，為后繼的水泥生產(chǎn)提供了好的生產(chǎn)條件。二線窯尾噴煤管改造項目，是由安徽某公司實施的節(jié)能項目，目的是降低no_的本底值，并引入成熟

6、的煅燒理念，通過實施以來，不斷地調(diào)整操作思路，減少頭煤，穩(wěn)定尾煤，降低窯速等措施，有效地減少了no_的本底值，該項目目前正在進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整和驗證。同時本著能量守恒的原則，該項目會對余熱發(fā)電產(chǎn)生影響，為此，我們正在積極探討該思路，實驗證明，由于節(jié)省了頭煤，余熱發(fā)電相應(yīng)減少，也給我們提出了新的問題，為此我們要充分利用篦冷機(jī)的冷卻效果，創(chuàng)新性提出修改現(xiàn)有的第四代篦冷機(jī)的控制方式，該項目將會納入_的技術(shù)創(chuàng)新工作中。根據(jù)生產(chǎn)過程中要求極高的煤粉稱，故障偏多，下料不易控制，且對生產(chǎn)線影響較大的問題，我們決定對德國申克的稱進(jìn)行電控部分改造。將原來一體化的變頻器改為外置式，并將現(xiàn)場的控制盒移植到電力室內(nèi)，以

7、保護(hù)現(xiàn)場條件較好。并設(shè)計了流量模式和頻率模式一鍵切換，保護(hù)了系統(tǒng)的連續(xù)性。解決了生產(chǎn)中的難題。_年我們通過大量的工作，著力解決生產(chǎn)過程中存在的問題，并取得了較多的突破，為明年的生產(chǎn)過程掃清了許多障礙，我們計劃在明年，去發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不足，繼續(xù)用實際行動為生產(chǎn)控降成本，為生產(chǎn)保駕護(hù)航做出努力。提高企業(yè)的核心競爭力，努力實現(xiàn)_，發(fā)揮好創(chuàng)新工作室在人員和技術(shù)上的優(yōu)勢。_年，我們要從思想上創(chuàng)新，充分利用新媒體平臺，成立創(chuàng)新工作室群，充分利用_平臺，加強(qiáng)信息溝通和技術(shù)交流，充分利用廣大職工的聰明才智，將創(chuàng)新工作室變成廣大職工的工作室，共同為企業(yè)的發(fā)揮做出貢獻(xiàn)。創(chuàng)新工作室2022年工作總結(jié)（二）許愛娟創(chuàng)

8、新小組展現(xiàn)巾幗輝煌結(jié)合金能公司地面重要機(jī)房均為女職工在崗的特點，為進(jìn)一步營造“鉆研業(yè)務(wù)、提高技能、創(chuàng)造效益”的良好氛圍，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的疑難問題，鼓勵女職工鉆研學(xué)習(xí)，學(xué)練技術(shù)、攻堅克難、創(chuàng)新創(chuàng)效，將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，在全公司范圍內(nèi)開展“女職工創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建活動，重點抓好技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改革建設(shè)。一、活動目的和意義以高技能人才為支撐，以“創(chuàng)新”為核心內(nèi)容，以生產(chǎn)為目標(biāo)，以促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和提高女職工隊伍素質(zhì)為主攻方向，以立足崗位、依托崗位、服務(wù)崗位為根本宗旨，著眼于新的實踐和新的發(fā)展，通過“創(chuàng)新工作室”充分發(fā)揮大學(xué)生技能人才、技師在推動和深化經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動

9、中的示范帶頭作用，在全公司掀起“學(xué)技師精神、學(xué)高新技術(shù)”、“比奉獻(xiàn)精神、比創(chuàng)新能力”的創(chuàng)新熱潮，激勵和帶動女職工為企業(yè)持續(xù)、有效、健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二、_機(jī)構(gòu)組長：許愛娟副組長：成員。謝桂梅丁紅霞段麗萍劉麗華郭立芳等_設(shè)在培訓(xùn)科辦公室，其成員由機(jī)電隊、機(jī)電科、通風(fēng)隊、工會辦公室有關(guān)人員組成。主要負(fù)責(zé)擬定全公1司女工創(chuàng)新工作的活動方案和創(chuàng)新成果的獎勵辦法，協(xié)調(diào)指導(dǎo)女職工創(chuàng)新工作室的創(chuàng)建和日常工作，收集并籌備各創(chuàng)新工作室的成果及評審。三、工作內(nèi)容圍繞企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、改善管理、增加效益、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高素質(zhì)等方面積極開展“金點子”合理化建議活動；圍繞企業(yè)節(jié)支降耗目標(biāo)，將制約企業(yè)安全生產(chǎn)難點問題作為攻關(guān)重點，積極開展“點題攻關(guān)”活動；通過攻克一項技術(shù)難關(guān)、刷新一項新記錄、推廣一項新操作法、創(chuàng)造一項新成果，積極開展“創(chuàng)新