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1、精品文檔Word格式 2022物業(yè)公司總結筆記范本10篇 時間一晃而過,辛苦的工作已經告一段落了,這段時間以來的工作,收獲了不少成果,制定一份工作總結吧。下面我給大家?guī)黻P于2022物業(yè)公司總結筆記,盼望會對大家的工作與學習有所關心。 2022物業(yè)公司總結筆記1 回憶今年的工作,我們對今年以來支持、關心和樂觀協(xié)作我們_街小區(qū)物業(yè)辦公室工作的指導同事表示誠心的感謝!現(xiàn)將我們_街小區(qū)物業(yè)一年來所做的工作做如下總結: 一、標準辦公室內務管理 修改、完善了文件處理、會議組織、檔案資料、裝修管理以及檢查、監(jiān)視、考評、獎懲等制度。小區(qū)物業(yè)辦內務管理工作根本到達程序化、標準化。辦公室每月根據公司的要求將每月

2、的工作總結和工作方案都按時上交公司,并月底歸檔,以備今后查閱。小區(qū)局部圖紙名目已全部建立完畢。辦公室全力以赴協(xié)作協(xié)調各部門的工作,例如收費、保安、保潔、綠化等各項工作。 辦公物品、保潔物品實行了統(tǒng)一按需安排。嚴格根據公司資產管理制度,做到了資產管理帳實相符。根據公司規(guī)定,并結合_街小區(qū)的實際,制造性的開展保安、保潔、辦公室人員培訓工作,嘗試了掛職培訓制度,各類培訓日?;⒄;?。通過各管理經營責任制,人力本錢得到了樂觀有效的掌握,各類辦公費用實行定量管理,有效的掌握了辦公本錢。 二、參謀決策,樂觀推動機構、體制改革 今年來,樂觀推動經營管理責任制和績效考核鼓勵機制工作。根據物業(yè)狀況和特點,協(xié)調

3、保安、保潔崗位工作參差不齊,對保安、保潔崗位通過同經理、副經理商討進展了調整和完善,突出了管理處在物業(yè)日常管理中的主導作用,完善和優(yōu)化管理處的組織構造和管理體系。使管理處的物業(yè)管理工作更加順暢有序。 三、加強小區(qū)文化建立 加強對_企業(yè)品牌宣揚推廣。今年來,我通過各種宣揚手段節(jié)假日在小區(qū)門口懸掛橫幅,完善宣揚欄,張貼海報,參加帝都花園社區(qū)建立管理工作,樂觀宣揚公司對小區(qū)的規(guī)劃思路,貫徹公司的各項大小政策,使小區(qū)文化建立工作日益完善。 組織員工和小區(qū)業(yè)主樂觀開展文化活動。宣揚?物業(yè)管理條理?、?物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)立標準?及環(huán)境保護、消防平安等。協(xié)作公司仔細執(zhí)行小區(qū)的物業(yè)效勞費標準,宣揚省、市關于物

4、業(yè)管理效勞收費標準、熱費收繳、老年人養(yǎng)老保險的相關文件,組織調查上方業(yè)主,與業(yè)主溝通思想,逐步努力增加業(yè)主對物業(yè)的信任和擁護意識。 四、工作上需要努力的地方 我們的效勞還比擬粗放,效勞的整體質量不高。管理部門對管理處的效勞不夠,意識和熟悉缺乏,職責還不太明確,效勞與監(jiān)控的關系還沒能處理好,管理部門的管理質量不高。在崗培訓缺乏針對性和操作性。 2022物業(yè)公司總結筆記2 自20_年11月30日進入公司工作以來,在指導的正確帶著下,在同事們的大力支持和關心下,通過虛心學習,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了指導交辦的各項工作任務。20_年即將過去,回憶一年多來的工作,既有成果也有缺乏

5、,現(xiàn)對自已一年來的工作進展總結,以下是本年度以來個人工作總結報告: 一、自覺加強學習,努力適應工作 作為剛從校內內走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責任務也不甚理解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心請教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現(xiàn)已可以勝任本職。 一方面,立志于干中學、學中干,不斷把握方法積累閱歷。通過觀看、探索、查閱資料和理論熬煉,較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富學問把握技巧。在各級指導和同事的關心指導下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點

6、,也把握住了工作重點和難點。 二、心系本職工作,仔細履行職責 下家屬區(qū)7、8棟嚴峻積水,深達半米,雖然物管中心已提早實行了應對措施,但特大暴雨積水仍舊直線上升。面對這種狀況,物管中心班子成員,實行應急處理方案:一是撤除主下水道井蓋;二是在墻上開洞,把水引出,未造成7、8棟房屋進水。 2)25棟嚴峻積水,監(jiān)控人員覺察后翻開了下水道井蓋,未造成底樓房屋被淹。 3)教科園區(qū)開閉所,水從電纜溝溢出,狀況非常危險,可能造成高壓配電柜進水引發(fā)全院停電,監(jiān)控人員覺察后,脫下自己的衣服快速將洞堵上,并立即排水,確保了教學樓的正常供電。 4)同學A區(qū)食堂嚴峻積水,由于該地段地勢低,排水不暢,下水道的水朝地上涌,

7、很快積水達1米深。為了確保招生備用發(fā)電機不進水,物管中心集中了全部力氣進展搶險,翻開排洪通道,確保發(fā)電機未進水。 5)北教學樓地下層,安放著該大樓的局部空調主機,由于主排洪通道不暢,使得地下水往上涌,覺察險情后,準時切斷了空調主機電源,并組織力氣對主下水道進展疏通排澇,未造成空調主機室被淹。 6)安居工程排洪溝水勢兇狠,隨時都有涌上兩邊大路的可能。我中心布置專人巡邏,對四周行人進展疏導,并在33棟旁拉上彩條布,確保山上洶涌而下的山水不進入該樓1、2樓的住戶家。 7)因雷擊致使幾個配電房停電,動力部在10分鐘內恢復了供電。 8)第三行政樓旁山體滑坡,物管中心準時排解了險情。 9)知園小區(qū)入口處挖

8、溝排洪,避開了連接兩校區(qū)的地下通道被淹。 10)圖書館接北樓天橋積水,致使305、306教室和教休室進水,由于準時筑壩攔水,避開了高壓配電房進水。 11)準時清掃北樓四樓多功能廳積水和轉移物品。 12)教學大樓房頂積水2尺深,由于準時疏通排水孔,未造成嚴峻損失。 我中心全體員工發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,冒著傾盆大雨和雷鳴閃電,準時趕赴各受災點進展抗洪搶險,確保了學校財產的平安,將損失降到最低。 三、貫徹落實?關于在總公司開展保持榮譽,整頓進步活動的通知?的工作施行。 根據總公司布署,我中心樂觀響應總公司在全公司開展?保持榮譽、進步素養(yǎng)、加強培訓、學習管理、整頓進步?活動。首先請X副總經理來中心為

9、全體員工作了發(fā)動報告,他指出總公司開展這次活動的重要性,并提出了保持榮譽,整頓進步的主體要求。隨即中心在各部門組織了仔細的學習和爭論,使全體員工熟悉到自身的缺乏和如何保持榮譽,進步工作質量的必要性,使全體員工的思想素養(yǎng)得到進一步進步,有效的遏止了工作質量有所下滑的勢頭,收到了良好的效果。 四、其他工作 (一)動力部。在全校水電氣及房屋零星修理工作中,實現(xiàn)零投訴。分段對家屬區(qū)、教學區(qū)綠化管網進展全面改造和安裝計量水表;教學樓等使用了電子式日光燈紅外線掌握裝置,經比照節(jié)電40%。通過諸多技術節(jié)能,雖然今年新增第三教學樓、明德樓兩棟大樓,估計_年水電氣總支出與20_年總支出持平。另外合理利用供電局有

10、關政策,調整用電單價,改辦公和試驗用電為居民用電,大約每年可為學校節(jié)省經費80萬元以上。 (二)收發(fā)部。向全校全部二級學院實行免費遞送報刊雜志,今年郵政工作量比去年遞增三成。 (三)保安部。通過整改,全體隊員精神相貌煥然一新,處理打架斗毆等治安突發(fā)大事15起、民事調解22件、摘除馬蜂窩6件,參與評估、迎新等重大執(zhí)勤活動8次,為民效勞好人好事5件。 (四)物管部。順當接收了第三教學樓、明德樓及地下車庫的物業(yè)管理;暑期完成了校行政辦公室、二級學院的搬遷工作,為總公司創(chuàng)收2.5萬元;作好教學效勞的各項工作,布置期末考試、計算機等級考試、英語四六級考試等大型考場數十次,布置迎新、雙選會等大型會場數十次

11、;協(xié)作學校作好迎評工作的接待效勞;負責學校的會務效勞工作,已累計完成會務效勞上百次;在抗洪救災工作中,維護了各大樓及設施的平安。 (五)物管二部。理順了物業(yè)管理關系,在新生報道領書效勞工作中,收到教務處教材科的感謝信,受到總公司質檢部通報表揚。 (六)城管中隊。完成了街道辦事處屋頂花園綠化統(tǒng)計約20幢3460;定期標準農貿市場管理,幫助收費;完善地下車庫的前期管理;幫助科技會堂各種演出、集會18場次;疏導車輛500余輛,取締23棟燒烤作坊一個,清理亂張貼4000余張,去除鄰街散攤28家,去除校內閑雜拾荒人員10人次;參與學校重大活動的行政執(zhí)法,維護市容市貌。12月初全體隊員參與南岸區(qū)行政執(zhí)法局組織的行政執(zhí)法統(tǒng)一培訓并通過了考試。 (七)工程公司。完成了評估相關修理工程,食堂、醫(yī)院改造工程,交大賓館改造工程等中小工程21項,獲得了良好的社會經濟效益。 (八)客戶效勞部。進展質量檢查工作14次,并通過?質檢工作簡報?指導質檢工作;組織兩次顧客滿足度調查;編發(fā)三期?物管簡報?;處理較大顧客投訴5件;兼顧了物管中心辦公室日常

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