2022年供銷社的年度工作總結(jié)范文

1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年供銷社的年度工作總結(jié)范文_年，市供銷社在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，按照_的新要求，結(jié)合供銷社發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，圍繞市委市政府“沖刺全國百強(qiáng)，建成中等城市，實現(xiàn)全面小康”的發(fā)展目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，迎難而上，營造發(fā)展氛圍，強(qiáng)化服務(wù)意識，狠抓項目建設(shè)，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展能力，實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)全市供銷社的工作走向跨越發(fā)展的軌道。一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況_年，全系統(tǒng)根據(jù)我市沖刺全國百強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)和省、市社關(guān)于振興縣級供銷社的要求和我社的實施方案，認(rèn)真_實施，保持社有經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長，努力實現(xiàn)發(fā)展新跨越。全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售總

2、額_億元，同比增長_%；實現(xiàn)匯總利潤_萬元，同比增長_%；實現(xiàn)市場經(jīng)營額_億元，同比增長_%。二、主要工作情況(一)項目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。今年，我社大力實施“項目帶動”戰(zhàn)略，已建成項目_個：投資_多萬元對仙女供銷社、瑤華供銷社門店改造，擴(kuò)大倉儲、經(jīng)營面積_平方米。在建項目_個：我社投資_萬元擴(kuò)建煙花爆竹配送中心倉庫，爭取省“新網(wǎng)工程”建設(shè)補(bǔ)助資金_萬元，項目建成后，配送中心倉儲面積將達(dá)到_平方米，將成為全省規(guī)模最大的縣級煙花爆竹配送中心。引資合作籌建的項目_個：我社引進(jìn)省農(nóng)資集團(tuán)在我市建設(shè)_供銷宜瑞豐農(nóng)資大市場。入庫項目_個：我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社，向省、市社申報入庫了計劃投資_萬元的

3、果蔬商品化綜合工程項目。(二)“三級四有”略顯初形。_年，我社按照省社振興縣級供銷社“三級四有”的要求，加大“新網(wǎng)工程”建設(shè)和合作經(jīng)濟(jì)_建設(shè)力度。一是建設(shè)仙女鎮(zhèn)、百里洲鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)周湖村莊稼醫(yī)院_家。二是新發(fā)展市明新蔬菜、市佳鴻黑山羊養(yǎng)殖等農(nóng)民專業(yè)合作社_家。同時，促進(jìn)專業(yè)合作社提檔升級，投資_萬余元對我社擁有產(chǎn)權(quán)的市隆興果蔬專業(yè)合作社的招牌、經(jīng)營管理制度、辦公設(shè)施等進(jìn)行改造升級，推薦申報為省級示范專業(yè)合作社。三是對村級綜合服務(wù)社拓展了文化娛樂、電子商務(wù)等服務(wù)項目，提升綜合服務(wù)社的服務(wù)功能，新發(fā)展電子商務(wù)網(wǎng)點_家。(三)農(nóng)資供應(yīng)保障充足。_年，我社以市農(nóng)資配送中心為龍頭、以基層供銷社、鎮(zhèn)、村連鎖

4、網(wǎng)點為載體，扎實開展“新網(wǎng)助農(nóng)”活動。一是積極_貨源。所屬農(nóng)資企業(yè)積極_采購，調(diào)整充實庫存，確?；实却焊r(nóng)資貨源的落實。二是保障物資供應(yīng)。所屬農(nóng)資企業(yè)及時將適銷對路的農(nóng)資商品配送到各經(jīng)營網(wǎng)點，采取送貨上門、預(yù)約訂貨、拆零銷售等服務(wù)方式，_供應(yīng)化肥_萬噸、農(nóng)藥_萬噸、農(nóng)膜_噸、中小農(nóng)具_(dá)萬件(套)。三是強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮新型莊稼醫(yī)院、村級綜合服務(wù)社等基層_的作用，積極指導(dǎo)農(nóng)民合理施肥、安全用藥，提高農(nóng)資商品的使用效率。加強(qiáng)對農(nóng)民的科技服務(wù)、指導(dǎo)和培訓(xùn)，普及和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)，提高農(nóng)民識假辨假的能力和科學(xué)種田水平。四是主動維護(hù)秩序。積極配合有關(guān)部門，打擊制售假冒偽劣農(nóng)資商品的行為，確保商品質(zhì)量

5、，防止假冒偽劣商品進(jìn)入流通渠道，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。(四)對口幫扶取得實績。在新農(nóng)村建設(shè)中，我社工作隊員深入到兩個聯(lián)系村與村兩委班子一道研商方案，多方籌資，共同推進(jìn)幫扶活動的開展。一是在村召開“三個會”。宣傳引導(dǎo)農(nóng)民自覺形成環(huán)保潔凈意識，做到垃圾入桶，按時集中收取，努力做到不亂扔垃圾，不阻塞溝渠。二是幫助兩村清潔農(nóng)戶共_戶，拆除亂搭亂建_處，協(xié)助兩村建起水泥垃圾池_個。三是幫助清理溝渠_米。四是市社主要負(fù)責(zé)人到兩村走訪慰問村老黨員、特困戶_戶，為他們送去慰問金_元。_月，我社被市委、市政府表彰為“新農(nóng)村建設(shè)對口幫扶工作先進(jìn)單位”。(五)黨建工作同步推進(jìn)。一是把“學(xué)習(xí)貫徹_，爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績

6、”活動和經(jīng)濟(jì)工作緊密結(jié)合。堅持一手抓經(jīng)營管理，一手抓黨建工作，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作齊頭并進(jìn)的良好局面。二是_開展了第十四個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動。黨組書記給全體黨員上輔導(dǎo)課，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確理解上級相關(guān)文件精神，教育黨員干部依法依規(guī)行政，增強(qiáng)勤政廉政意識。機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)合工作實際，撰寫心得體會上專欄，專題學(xué)習(xí)內(nèi)容上櫥窗，鞏固學(xué)習(xí)成果。三是強(qiáng)化“三網(wǎng)一欄”的宣傳，通過網(wǎng)媒、廣播電視、黨報黨刊宣傳新時期新供銷。四是發(fā)展新黨員。市社機(jī)關(guān)在“_”前發(fā)展一名新黨員。(六)效能建設(shè)更加完善。_年，我社高度重視機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動，年初專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，班子成員任副組長，各科室負(fù)責(zé)人

7、為成員，全面負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，制定下發(fā)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)實施方案，召開專題會議進(jìn)行動員部署。一是明確目標(biāo)，分解任務(wù)。以“優(yōu)化機(jī)關(guān)作風(fēng)、完善工作機(jī)制、提高服務(wù)效能、實現(xiàn)加快發(fā)展”為目標(biāo)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，分月把效能考核工作分解到責(zé)任科室和責(zé)任人，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，集中解決機(jī)關(guān)存在的突出問題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率、爭創(chuàng)人民滿意單位為目的。二是落實責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。明確主要負(fù)責(zé)人為機(jī)關(guān)效能建設(shè)第一責(zé)任人，各科室負(fù)責(zé)人為本科室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)科室加強(qiáng)對此項工作的督查，

8、確保每個階段工作落到實處。三是抓好結(jié)合，力求實效。在效能建設(shè)活動中，我社堅持做到“三個結(jié)合”，即與爭創(chuàng)文明單位工作相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)作風(fēng)與環(huán)境建設(shè)有明顯好轉(zhuǎn)；與開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)相結(jié)合，力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高；與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合，力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。_年，我社在宜昌市社綜合考核中榮獲特等獎，被市委授予“文明單位”稱號；機(jī)關(guān)檔案目標(biāo)管理工作順利通過省一級復(fù)查驗收。四是完善規(guī)章，健全制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，我社進(jìn)一步完善了管理和工作制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點，逐級建立科學(xué)周密、具體明確的崗位責(zé)任，做到權(quán)責(zé)明確、崗責(zé)明確；完善考評方法，健全考評內(nèi)容，落實考評獎懲；使各

9、項制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。五是綜合工作協(xié)調(diào)發(fā)展。機(jī)關(guān)檔案保密、綜治安全、_、老干部管理、計生、政務(wù)信息等工作都得到進(jìn)一步加強(qiáng)和有效開展。(七)安全維穩(wěn)措施有力。_年，我們始終把_工作作為供銷社改革與發(fā)展的基石來抓。一是切實抓好安全生產(chǎn)。堅持做到了安全工作逢會必講、逢特定節(jié)日必檢、逢隱患必查必改。切實加大安全生產(chǎn)檢查力度，進(jìn)行安全檢查_次。隱患整改率達(dá)_%，確保了全系統(tǒng)人、財、物的安全與完整，提高了群眾的滿意度；二是切實抓好信訪工作。堅持領(lǐng)導(dǎo)接待制度，加強(qiáng)對群眾關(guān)心的熱點、難點問題的解決和疏導(dǎo)工作。做到_有接待，信訪有回音。不斷健全信訪制度。制訂并堅持首問責(zé)任制、_應(yīng)急處置方案、領(lǐng)導(dǎo)值

10、班日制度等；三是認(rèn)真開展隱患排查。對群眾反映的涉及供銷社系統(tǒng)內(nèi)部問題，不回避、不推諉，積極面對熱情接待，對提出的問題在力所能及范圍內(nèi)給予解決?？傊瑢Σ话捕[患做到了早發(fā)現(xiàn)、早行動、早排除，努力把不穩(wěn)定苗頭控制在供銷社內(nèi)部。供銷系統(tǒng)全年未發(fā)生一起群體性、_越級_事件，為供銷社的改革發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。(八)文明創(chuàng)建取得實效。根據(jù)市委市政府辦公室_深入開展省級文明城市創(chuàng)建工作_精神，積極行動，扎實推進(jìn)了創(chuàng)建工作。一是制定方案，組建專班。結(jié)合供銷社系統(tǒng)實際，及時制定了創(chuàng)建工作實施方案和包片(項目)管理實施方案，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，明確單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專班人員、

11、責(zé)任區(qū)域劃分，堅持對責(zé)任區(qū)內(nèi)按包片(項目)職責(zé)進(jìn)行管控。二是廣泛宣傳，形成氛圍。在機(jī)關(guān)和市直單位懸掛宣傳標(biāo)語_幅、設(shè)置宣傳站牌_塊，設(shè)置固定宣傳標(biāo)語牌_塊，宣傳櫥窗_個，形成了濃厚的創(chuàng)建氛圍。三是排查問題、及時整改。根據(jù)市_局要求，對機(jī)關(guān)辦公區(qū)域的建筑物立面、附屬設(shè)施及其它設(shè)施，經(jīng)現(xiàn)場踏看后，制定立面整治方案，投資_多萬元，對機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)臨街面房屋進(jìn)行了綜合整治，取得了階段性成果。三、存在的問題雖然我們的工作取得了一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。2022年供銷社的年度工作總結(jié)范文（二）我社牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項目儲備、包裝、招商引資和項目管理力度，項目工作取得了

12、可喜成績。據(jù)統(tǒng)計_年我社共成功申報項目_個，上級相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項目論證。_年已完成編制和正在編制的項目_個，即總投資_萬元以上的_縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設(shè)項目;總投資_萬元以上的_縣民建茶葉專業(yè)合作社_畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項目;總投資_萬元以上的_縣中藥材物流配送中心建設(shè)項目和_縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項目。現(xiàn)將我社_年項目工作開展情況報告如下:一、項目工作開展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項目工作作為供銷社發(fā)展的“一號工程”和“一把手”工程，采取超常規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營工作項目化，項目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實項目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專抓人員，負(fù)責(zé)項目

13、推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。(二)找準(zhǔn)切入點，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實增強(qiáng)發(fā)展項目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的、切實可行的項目發(fā)展計劃。以項目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項目工作。(三)科學(xué)謀劃，突出圍繞“四個重點”。在項目謀劃上突出以下四個重點:一是重點圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策謀劃項目。加強(qiáng)對國家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國家投資取向和市場資本流動變化情況，及時、準(zhǔn)確、全面把握國家政策支持

14、的重點和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報建項目符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃項目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，把項目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點，選準(zhǔn)結(jié)合點，一定要集中人力、物力、財力，在解決制約發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項目發(fā)展重點上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè);圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

15、，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和物流配送;圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭不斷通過一批新項目、大項目的建設(shè)和落實，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點圍繞地方特色謀劃項目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場競爭力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購銷市場和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭荏w現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。(四)注重實效，著力抓好“四個環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是建好項目庫。項目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺。我社高度重視項目庫

16、建設(shè)，深刻領(lǐng)會國家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場需求，收集和儲備一批市場前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項目，建立健全省、市、縣級供銷社項目儲備庫，有準(zhǔn)備、有針對性、有效果地推進(jìn)項目建設(shè)。_年，在項目儲備方面，完成總投資_萬元以上儲備項目_個，即_縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設(shè)項目;完成總投資_萬元以上儲備項目_個，即_縣民建茶葉專業(yè)合作社_畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項目。_個儲備項目項目計劃書編制工作已經(jīng)完成并上報縣發(fā)改經(jīng)信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計劃有序推進(jìn)。_年供銷系統(tǒng)項目庫建設(shè)中累計入庫項目已達(dá)_個，總投資達(dá)_萬元，很好地完成了上

17、級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。我社牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展、抓跨越的理念，加強(qiáng)項目儲備、包裝、招商引資和項目管理力度，項目工作取得了可喜成績。據(jù)統(tǒng)計_年我社共成功申報項目_個，上級相關(guān)部門正組織專家進(jìn)行項目論證。_年已完成編制和正在編制的項目_個，即總投資_萬元以上的_縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設(shè)項目;總投資_萬元以上的_縣民建茶葉專業(yè)合作社_畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項目;總投資_萬元以上的_縣中藥材物流配送中心建設(shè)項目和_縣日用消費(fèi)品配送中心建設(shè)項目?，F(xiàn)將我社_年項目工作開展情況報告如下:一、項目工作開展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理體制。我社把項目工作作為供銷社發(fā)展的“一號工程”和“一把手”工程，采取超常

18、規(guī)措施強(qiáng)力推進(jìn)，做到經(jīng)營工作項目化，項目工作目標(biāo)化，目標(biāo)工作責(zé)任化。調(diào)整充實項目工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專抓人員，負(fù)責(zé)項目推進(jìn)的決策、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。(二)找準(zhǔn)切入點，選好突破口。搶抓機(jī)遇，切實增強(qiáng)發(fā)展項目的責(zé)任感和緊迫感，把發(fā)展項目與我縣農(nóng)業(yè)資源開發(fā)和城鎮(zhèn)化建設(shè)相結(jié)合，制定出符合當(dāng)?shù)貙嶋H的、切實可行的項目發(fā)展計劃。以項目建設(shè)為突破口，以“新網(wǎng)工程”、現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品“雙百市場工程”、再生資源回收利用體系建設(shè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展等農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)為載體，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局項目工作。(三)科學(xué)謀劃，突出圍繞“四個重點”。在項目謀劃上突出以下四個重點:一是重點圍繞國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政

19、策謀劃項目。加強(qiáng)對國家扶持政策的研究和利用，密切關(guān)注國家投資取向和市場資本流動變化情況，及時、準(zhǔn)確、全面把握國家政策支持的重點和方向，加強(qiáng)銜接與聯(lián)系，保證所報建項目符合扶持的條件和要求。二是重點圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃項目。由于各地區(qū)域位置不同，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)不同，扶持的側(cè)重點也有所不同。我社緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，依托區(qū)域經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，把項目建設(shè)放在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全局中去審視、去謀劃，在服務(wù)黨委政府工作大局中爭地位、做貢獻(xiàn)，求支持、謀發(fā)展。三是重點圍繞解決發(fā)展“瓶頸”問題謀劃項目。供銷社的改革發(fā)展千頭萬緒，只有善于抓主要矛盾，才能找準(zhǔn)切入點，選準(zhǔn)結(jié)合點，一定要集中人力、物力、財力，在解決制約

20、發(fā)展的“瓶頸”問題上取得突破性進(jìn)展。在項目發(fā)展重點上，要圍繞網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，重點推進(jìn)龍頭企業(yè)和配送中心建設(shè);圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，重點發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場和物流配送;圍繞循環(huán)經(jīng)濟(jì)，大力發(fā)展再生資源交易、加工和綜合利用體系等，力爭不斷通過一批新項目、大項目的建設(shè)和落實，推進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。四是重點圍繞地方特色謀劃項目。各地都有自己的土特產(chǎn)品，他們往往是當(dāng)?shù)貧v史上形成的品牌產(chǎn)品，有比較強(qiáng)的市場競爭力，圍繞這些特色產(chǎn)品組織開發(fā)，建立相應(yīng)的產(chǎn)品購銷市場和服務(wù)體系，既能切入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展鏈條，又容易受到當(dāng)?shù)卣闹С趾蛶椭?，更能體現(xiàn)供銷社服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的功能。(四)注重實效，著力抓好“

21、四個環(huán)節(jié)”。主要抓好以下四個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是建好項目庫。項目庫建設(shè)是招商引資工作的基礎(chǔ)，也是載體與平臺。我社高度重視項目庫建設(shè)，深刻領(lǐng)會國家和省關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)、“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等政策意圖，認(rèn)真分析省情、市情、縣情，積極研究市場需求，收集和儲備一批市場前景廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的重大項目，建立健全省、市、縣級供銷社項目儲備庫，有準(zhǔn)備、有針對性、有效果地推進(jìn)項目建設(shè)。_年，在項目儲備方面，完成總投資_萬元以上儲備項目_個，即_縣烈太產(chǎn)業(yè)新城綜合商場建設(shè)項目;完成總投資_萬元以上儲備項目_個，即_縣民建茶葉專業(yè)合作社_畝有機(jī)茶示范基地建設(shè)項目。_個儲備項目項目計劃書編制工作已經(jīng)完成并上報縣發(fā)改經(jīng)

22、信局和投資促進(jìn)局，招商工作正按計劃有序推進(jìn)。_年供銷系統(tǒng)項目庫建設(shè)中累計入庫項目已達(dá)_個，總投資達(dá)_萬元，很好地完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。二是搞好項目論證和申報立項。結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，精心篩選具有良好市場前景和經(jīng)濟(jì)社會效益的項目，集中力量做好項目策劃、可行性研究、分析評估、設(shè)計包裝、申報立項等前期工作，爭取納入當(dāng)?shù)卣目傮w建設(shè)規(guī)劃和扶持范圍，為項目實施創(chuàng)造有利條件。三是及時與同級財政、發(fā)改經(jīng)信部門協(xié)調(diào)和溝通，統(tǒng)一認(rèn)識，形成工作合力，共同推動工作的開展，確保按時完成項目申報工作。四是抓好項目組織實施。項目一旦論證確定后，就要全力以赴組織實施，力爭項目盡早建成，發(fā)揮其應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效

23、益和社會效益。今年，我社新開工建設(shè)項目_個，續(xù)建項目_個，其中屬“4.20”災(zāi)后重建項目_個，截止目前_個項目進(jìn)展較為順利，共完成固定資產(chǎn)投資_萬元。創(chuàng)新工作機(jī)制，把項目建設(shè)成效作為年度業(yè)績考核的重要依據(jù)，納入目標(biāo)管理，落實好投資、質(zhì)量、工期、責(zé)任各個環(huán)節(jié)責(zé)任制;創(chuàng)新項目運(yùn)作機(jī)制，在積極爭取政策支持的同時，注重發(fā)揮市場機(jī)制作用，不能一味地等、靠、要。我們明確:我們搞項目建設(shè)的主要目的是加快自身發(fā)展，國家支持的重點是擇優(yōu)扶強(qiáng)，只有自身率先發(fā)展了，才能為爭取國家政策支持創(chuàng)造條件。二、項目工作取得的成績(一)通過我們的積極爭取，_市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)項目進(jìn)入省供銷社_年度新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項資金支持范圍，有望獲得上級財政專項資金支持，該項目的實施將有利于推進(jìn)我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)，健全農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)體系，助農(nóng)增收，便民惠農(nóng)，拉動農(nóng)村消費(fèi)。(二)通過我們的積極爭取，_市一民農(nóng)資有限責(zé)任公司