2022年農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作總結(jié)

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作總結(jié)一、個(gè)人思想：在_工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。_年度我主要擔(dān)任_一期治理工程的總監(jiān)工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的

2、規(guī)章制度；服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。二、質(zhì)量管理：_步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是_工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面、資料管理方面、施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全管

3、理方面根本不會(huì)引起高度重視。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無(wú)論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來(lái)了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，_縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上。我代表_工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目。不能給我們_監(jiān)理公司抹黑，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的

4、施工工藝、施工工序出謀劃策；發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書(shū)面材料。我作為_(kāi)公司的一名總監(jiān)，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè)，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè)，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過(guò)程中及時(shí)做好質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識(shí)淡薄，為了確保施工質(zhì)量，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下，沒(méi)有

5、出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量事故和不合格的單元工程。三、資料管理：對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站、水利局、業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)管單位等參見(jiàn)單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。四、進(jìn)度管理：積極配合水利局、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員、施工機(jī)械等情況做好登記，按時(shí)報(bào)送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠

6、及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。五、投資控制：每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì)，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見(jiàn)時(shí)組織三方認(rèn)真討論，力爭(zhēng)每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見(jiàn)單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。六、業(yè)主對(duì)我工作的評(píng)價(jià)：在本年度監(jiān)理業(yè)績(jī)證明里業(yè)主的評(píng)語(yǔ)是：盡心盡職，肯定成績(jī)，繼續(xù)努力，不斷提高。雖然本年度的工作中，業(yè)主對(duì)我的成績(jī)是肯定的。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指

7、正、批評(píng)，需要本人不斷努力提高。2022年農(nóng)田水利工程監(jiān)理工作總結(jié)（二）一、_年水利項(xiàng)目基本情況1、農(nóng)田水利及高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目資金_萬(wàn)元。計(jì)劃實(shí)施_處高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目及_處小型農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)，目前高效節(jié)水灌溉項(xiàng)目已開(kāi)工_處，完工_處，完成高位蓄水池_座；小型農(nóng)田水利建設(shè)任務(wù)_處，截止目前，_處已全部開(kāi)工建設(shè)，完工_處，完成渠道建設(shè)_km，完成投資_萬(wàn)元，占總計(jì)劃的_%。2、隆回縣_年度農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目_處，項(xiàng)目總投資_萬(wàn)元，中央預(yù)算內(nèi)投資_萬(wàn)元，自治區(qū)補(bǔ)助資金_萬(wàn)元，解決受益人口_人的飲水安全問(wèn)題。其中解決貧困村_個(gè)，貧困戶_戶，貧困人口_人，完成投資_萬(wàn)元，占總計(jì)劃的_

8、%。3、水利維修養(yǎng)護(hù)資金_萬(wàn)元，計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目_個(gè)。分別為攔水壩維修養(yǎng)護(hù)_座_萬(wàn)元，農(nóng)田水利維修_處_萬(wàn)元，項(xiàng)目都已完工結(jié)算并整理資料歸檔。二、存在問(wèn)題及原因分析1、農(nóng)村飲水安全技術(shù)方面，農(nóng)村已建的集中供水工程中，幾乎沒(méi)有水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備和具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水質(zhì)檢測(cè)人員，這樣，對(duì)農(nóng)村供水缺乏有效的監(jiān)測(cè)，難以保證供水質(zhì)量。2、材料運(yùn)輸困難，施工難度大。大部分農(nóng)田離公路較遠(yuǎn)，材料二次運(yùn)輸相當(dāng)困難。材料運(yùn)輸基本上要先用能拉_m3左右貨車(chē)運(yùn)到各個(gè)項(xiàng)目村，然后換_m3農(nóng)用車(chē)運(yùn)到項(xiàng)目點(diǎn)附近，再換馬馱人擔(dān)才能到達(dá)項(xiàng)目建設(shè)點(diǎn)材料運(yùn)輸及堆放需分段進(jìn)行，施工作業(yè)面受到限制，極大增加了施工難度。而且材料運(yùn)輸及二次搬運(yùn)人工費(fèi)用極高，甚至材料運(yùn)費(fèi)比買(mǎi)材料要高出很多，建設(shè)資金嚴(yán)重不足。加上縣財(cái)政困難，缺口資金籌措有限，水利配套資金安排難度大，在一定程度影響了農(nóng)田水利建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和效益。3、群眾投工投勞難度大?，F(xiàn)在農(nóng)村青壯勞力基本出外打工，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的群眾投工投勞開(kāi)展難度很大，工程施工進(jìn)度緩慢甚至難以實(shí)施。三、下一步工作計(jì)劃及建設(shè)1、_戶以下分散戶飲水安全問(wèn)題由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提供水泥、pe管材等物質(zhì)由受益群眾自行解決。2、加大項(xiàng)目前期工作力度，確保項(xiàng)目能按期實(shí)施。3、進(jìn)一步完善工程管理制度，增強(qiáng)工作責(zé)任心和責(zé)任感，確保按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。4、對(duì)于農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程項(xiàng)目點(diǎn)小、面廣