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文檔簡介
1、監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化管理工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)理主要是把工程建設(shè)投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理、信息管理、安全監(jiān)管及組織協(xié)調(diào)工作等內(nèi)容,具體化為“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)化管理、“文檔”標(biāo)準(zhǔn)化管理三大標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容。一、“形象”標(biāo)準(zhǔn)化管理包括項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系責(zé)任牌(人員配照片)、人員職責(zé)、工作程序、工作宗旨、以及氣象記錄等圖表上墻。具體做法如下:序號(hào)考核內(nèi)容具體作法1質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)1、開工前各項(xiàng)目監(jiān)理部到公司辦公室領(lǐng)取,統(tǒng)一制作鏡框,整潔懸掛在墻面的適當(dāng)位置上,要美觀鮮明2、圖紙應(yīng)整潔地張貼在位置明顯的墻面上,最好用色彩強(qiáng)化效果;3、工期控制圖可用3號(hào)紙,將承包單位的總
2、進(jìn)度計(jì)劃用橫道圖表,并用彩色筆標(biāo)明實(shí)際進(jìn)度情況2工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則3項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖4質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系責(zé)任牌5項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé)6專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)7監(jiān)理員崗位職責(zé)8監(jiān)理工作程序9工程質(zhì)量控制程序10工程進(jìn)度控制程序11工程投資控制程序12施工安全責(zé)任牌13工程總平面圖、建筑物主要平、立面圖14工期控制圖15監(jiān)理機(jī)構(gòu)標(biāo)牌辦公室外墻或門外的適當(dāng)位置要懸掛公司統(tǒng)一制作的項(xiàng)目監(jiān)理部標(biāo)牌。16安全帽、服裝、標(biāo)牌的佩戴監(jiān)理人員必須統(tǒng)一著裝并佩戴安全帽、胸卡,在辦公室內(nèi)安全帽要統(tǒng)一放在指定位置。17工作環(huán)境整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室的工作環(huán)境要達(dá)到:干凈、整潔、有序、舒適二、“現(xiàn)場”標(biāo)準(zhǔn)化管理序號(hào)考
3、核內(nèi)容具體要求1監(jiān)理規(guī)劃1、監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000第4.1節(jié)的規(guī)定;2、由總監(jiān)主持組織編寫,公司總工程師批準(zhǔn),要形成審批文件;并要得到業(yè)主方確認(rèn)(當(dāng)委托監(jiān)理合同要求時(shí));3、第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位;4、監(jiān)理規(guī)劃要使用公司統(tǒng)一封面,統(tǒng)一格式;5、具體內(nèi)容詳見作業(yè)指導(dǎo)書中的關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制規(guī)定。2監(jiān)理實(shí)施細(xì) 則1、監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容要詳盡,具有操作性,符合建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000中第4.2節(jié)的規(guī)定;2、由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,總監(jiān)審批后實(shí)施,要形成審批文件;3、施工開始前編制完成;4、監(jiān)理細(xì)則要使用公司統(tǒng)一封面,統(tǒng)一格式;5、具體內(nèi)容詳見作業(yè)指導(dǎo)
4、書中的關(guān)于監(jiān)理細(xì)則的編制規(guī)定。3設(shè)計(jì)交底圖紙會(huì)審1、項(xiàng)目監(jiān)理部組織,要形成正式圖紙會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)議各方簽字;2、監(jiān)理在圖紙審查中提出的具體意見,要形成書面材料,以備會(huì)議提問、解答;3、各方會(huì)簽分發(fā)要有記錄。4審批施工組織設(shè)計(jì)1、要按時(shí)審批,使用監(jiān)理規(guī)范A-2表;2、審批的內(nèi)容要符合要求,不要用簡單的“同意承包單位意見”,要認(rèn)真而全面批示;3、當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善時(shí),用監(jiān)理規(guī)范B-1表,明確指出,限期補(bǔ)充,并應(yīng)報(bào)業(yè)主;5審查測量放 線1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定;2、認(rèn)真確認(rèn)紅線樁,為防止誤用,應(yīng)要求承包單位對(duì)紅線樁進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,并填報(bào)A-4表;3、施工過程中項(xiàng)目監(jiān)
5、理部要及時(shí)對(duì)建筑物施工放線進(jìn)行驗(yàn)收,并要求承包單位填報(bào)A-4表進(jìn)行確認(rèn)。6工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備的質(zhì)量控制1、審查承包單位委托的試驗(yàn)單位試驗(yàn)檢測資質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍;2、認(rèn)真審核產(chǎn)品合格證、備案證和復(fù)試報(bào)告;3、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(B1表),書面通知承包單位限期將不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場;4、對(duì)合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師在A-9表中簽認(rèn);5、原材料核查記錄要有可追溯性,表A-9審查意見欄中的空白處要填寫以下內(nèi)容:5.1、合格證和復(fù)試報(bào)告編號(hào);5.2、生產(chǎn)廠家和使用部位。6、做好取樣、送樣見證工作,
6、按要求辦理委托手續(xù),對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行核定。7工程質(zhì)量驗(yàn) 收1、監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行巡視和檢查,對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理;2、有關(guān)旁站監(jiān)理的規(guī)定,詳見作業(yè)指導(dǎo)書中關(guān)于旁站監(jiān)理的規(guī)定;3、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn),并下發(fā)監(jiān)理工程師通知單(B1表),嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工;4、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn),并填寫監(jiān)理規(guī)范A-4表,驗(yàn)收意見統(tǒng)一為“合格,通過驗(yàn)收”;5、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,
7、符合要求后予以簽認(rèn),并填寫監(jiān)理規(guī)范用A-4、A-10表。8工程變更1、無論哪方提出的工程變更,都必須由設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)修改文件,由設(shè)計(jì)人員簽字及蓋章齊全;2、監(jiān)理對(duì)工程變更應(yīng)提出審查意見,并在監(jiān)理規(guī)范C2表簽署;3、涉及需審圖中心重新審查的設(shè)計(jì)變更,應(yīng)經(jīng)審查合格;4、所有工程變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理同意會(huì)簽;5、總監(jiān)理工程師最終簽發(fā)工程設(shè)計(jì)變更;6、工程變更應(yīng)隨時(shí)標(biāo)注在圖紙上。9工地例會(huì)1、要建立周例會(huì)制度,總監(jiān)要及時(shí)收集有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全等方面的資料,做好充分準(zhǔn)備,發(fā)言能引起重視;2、會(huì)議紀(jì)要格式符合作業(yè)指導(dǎo)書的要求;3、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)及時(shí)會(huì)簽,下發(fā)要有登記;4、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)
8、紀(jì)要的執(zhí)行要有檢查。10監(jiān)理日記1、現(xiàn)場監(jiān)理人員必須逐日填寫監(jiān)理日記,總監(jiān)每周簽閱一次;2、要按時(shí)詳細(xì)真實(shí)記錄,字跡工整,用詞準(zhǔn)確規(guī)范;3、填寫內(nèi)容應(yīng)符合作業(yè)指導(dǎo)書中的規(guī)定。4、監(jiān)理日記的填寫內(nèi)容要符合作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。11監(jiān)理月報(bào)1、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)按時(shí)編寫;2、監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容要符合作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定;3、監(jiān)理月報(bào)以上月的日歷天數(shù)為準(zhǔn),最遲要于次月5日前送達(dá)業(yè)主、公司,份數(shù)根據(jù)需要決定;4、監(jiān)理月報(bào)封面要按公司統(tǒng)一規(guī)定,封面要有總監(jiān)簽字。12監(jiān)理內(nèi)部會(huì) 議1、監(jiān)理部每周應(yīng)召開一次內(nèi)部會(huì)議,總結(jié)上周工作,布置下周安排;2、要形成會(huì)議記錄。13工程圖紙管 理1、要有專人負(fù)責(zé),建立收發(fā)登記。2、除設(shè)計(jì)修改
9、及時(shí)表示在圖紙上外,不準(zhǔn)在圖上亂涂亂畫。14質(zhì)量事故處 理1、質(zhì)量事故處理要按程序進(jìn)行,要形成完整記錄;2、對(duì)質(zhì)量事故的處理要進(jìn)行跟蹤,并形成正式資料;3、要實(shí)事求是的分析發(fā)生質(zhì)量事故的原因,并分清有關(guān)方面的責(zé)任。15施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)1、監(jiān)理應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督承包單位安全文明施工;2、利用函件、記錄、協(xié)調(diào)紀(jì)要進(jìn)行證實(shí);3、總監(jiān)至少每周組織檢查一次,并有文字記錄。16工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告1、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)作為監(jiān)理檔案的一部分;2、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部編寫,公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽認(rèn),加蓋公司印章;3、內(nèi)容應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范的要求;4、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)在竣工驗(yàn)收前報(bào)業(yè)主。17監(jiān)理工作總 結(jié)1、監(jiān)理工作總結(jié)可按工程竣工來編寫;2、內(nèi)容應(yīng)符合作業(yè)指導(dǎo)書要求;3、監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)在工程
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