二三線城市影院投資計劃書

1、二三線城市影院投資計劃書二三線城市影院投資計劃書二三線城市影院投資計劃書WORD格式下載后可以編寫鄭州市里影院投資可行性報告一、現(xiàn)在電影行業(yè)背景隨著國內(nèi)電影市場的日趨火熱，人們對文化產(chǎn)業(yè)的需求越來越大，過去被很多院線所忽略的二三級城市市場必然將有一個打破性的發(fā)展。一些人口很多、觀影需求較大的城市，在影院建設(shè)上誠然很快速，但在觀影巔峰時段依舊無法滿足城市居民的觀影需求，市里內(nèi)影院覆蓋程度還很低，有較大的增加空間。2015全年中國內(nèi)地院線總票房達(dá)438.63億，放映5438萬場次，觀影人次12.60億，刷新多項(xiàng)票房紀(jì)錄。全年各季度票房除了第二季度引進(jìn)片據(jù)有較大票房份額外，其他各季度國產(chǎn)片均高出三分

2、之二的票房份額，反觀引進(jìn)片總票房基本保持20-40億的之間。二、鄭州城市大要鄭州市2015年全年票房6.19億元，觀影人次達(dá)到了1903.9萬人，人均票價達(dá)到32.5元；鄭州中心市里人口湊近600萬人，依照觀影人次統(tǒng)計鄭州市里年度人均觀影次數(shù)為3.17次，遠(yuǎn)低于一線城市的觀影次數(shù)，可提升空間較大。三、影城投資經(jīng)營環(huán)境目前所選三個地址均是地理地址尚好的地址，大學(xué)路店毗鄰鄭州大學(xué)老校區(qū)，身處康橋華城商業(yè)區(qū)內(nèi)二樓，周邊成熟商圈，2km內(nèi)人群總量達(dá)到20萬人，近來的影院為3km以外的奧斯卡升龍影城；萊迪購物中心店位于大學(xué)中路升龍國際廣場內(nèi)萊迪購物中心三層，該中心正在全面招商中，定位為時興休閑體驗(yàn)式商場

3、，負(fù)一層為大潤發(fā)商場，一層二層快時興品牌，三樓為影院及少兒娛樂&購物區(qū)，四樓為餐飲區(qū)，周邊屬于升龍國際廣場，成熟商業(yè)區(qū)居民區(qū)，2km內(nèi)人群總量達(dá)到30萬人，毗鄰年票房3300萬的奧斯卡升龍國際影城，周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢較大。專業(yè)資料分享WORD格式下載后可以編寫經(jīng)三路華潤萬家店地處經(jīng)金水區(qū)三路農(nóng)業(yè)路交織口，獨(dú)棟商業(yè)樓體，地處關(guān)虎屯交通樞紐，客流較大，周邊商業(yè)環(huán)境優(yōu)勢較大，核心商圈1km內(nèi)無競爭影城，周邊2km內(nèi)人群總量達(dá)到30萬人，周邊寫字樓均是滿入住狀態(tài)。四、新一代“影商城”定位電影市場如火如茶，全國票房屢創(chuàng)新高，電影院建設(shè)也是如火如茶，但影院建設(shè)的同質(zhì)化程度仿佛中國電影刊行情況相同，不分級，全

4、部影院播放的電影都相同，影院若是不從經(jīng)營的思路上去調(diào)整，光是空喊差異化經(jīng)營的口號，還是無法行駛差異化經(jīng)營之實(shí)，故現(xiàn)階段經(jīng)營影城需要投入更多的精力從影院規(guī)劃和詳盡裝修設(shè)計開始，就要為個性化的影院經(jīng)營做好準(zhǔn)備。故依照差異化經(jīng)營的思路，經(jīng)河南XX文化傳媒公司高層依照多年商業(yè)運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)階段體驗(yàn)式商業(yè)和影院經(jīng)營的新特色，提出了新的“影商城”影院經(jīng)營新模式。該模式有兩個特點(diǎn)1.影院的社交功能將被無量放大，集客能力變換為更大的商業(yè)價值電影是一般化的花銷形式，提升電影院的社交屬性，從裝修，布局，主題化影院，增加影院的視覺特色，打造特色化影城，給顧客不一樣樣的觀影體驗(yàn)，增加更多的社交化設(shè)置，供應(yīng)多種不一樣項(xiàng)

5、目服務(wù)，延緩顧客走開影院實(shí)體的時間，增加更多的花銷體驗(yàn)。2.融入更多的商業(yè)及娛樂體驗(yàn)元素，將客流變換為實(shí)質(zhì)效益擴(kuò)大了電影院的社交屬性，合適增設(shè)部分配套的商業(yè)項(xiàng)目，娛樂項(xiàng)目，快餐飲項(xiàng)目及時興靜吧，大的空間內(nèi)也可打造隸屬于少兒的特色游娛空間，整體打造特色休憩空間看法，在家和單位之間，成立新的時空看法，建設(shè)完滿的影商城理念，配合特色休憩空間看法，以電影為紐帶，串通影商城全部的業(yè)態(tài)系統(tǒng)，整體打造完成商業(yè)娛樂鏈條。專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫五、合作模式由于項(xiàng)目均是由XX公司進(jìn)行先期的洽談，故可選擇的合作模式為：投資人以單項(xiàng)目影城為投資本體，入股投建影城，獨(dú)立的影城獨(dú)立注冊公司，公司的股份占比以投資人

6、的實(shí)質(zhì)投資比率界定，其中可以以實(shí)物設(shè)備，工程承包等等同現(xiàn)金價值形式進(jìn)行入股，但以實(shí)物設(shè)備，工程承包等形式入股的股東，其股權(quán)形式需各參股股東共同商定其實(shí)質(zhì)等同的現(xiàn)金數(shù)量來詳盡擁有相關(guān)股比。原則上獨(dú)立影城公司的自然人或組織的原始股東不高出三名；其股東依照其股份比例肩負(fù)的公司責(zé)任和公司盈利的盈利。完成協(xié)議后，由經(jīng)營負(fù)責(zé)人加盟XX公司，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行影城的籌備開業(yè)以及開業(yè)后一致管理，一致經(jīng)營，為投資人牟取投資回報。影城董事會為運(yùn)營團(tuán)隊(duì)設(shè)定經(jīng)營目標(biāo)，完成目標(biāo)后，影城團(tuán)隊(duì)享受必然比率的經(jīng)營股權(quán)，依照經(jīng)營股權(quán)享受經(jīng)營目標(biāo)完成及高出后所享受的經(jīng)營盈利。六、項(xiàng)目投資及回報解析(一)大學(xué)路店市中心成熟商圈毗鄰鄭州大

7、學(xué)老校區(qū)地址：二七區(qū)大學(xué)路隴海路北100米路西康橋華城8號樓(近隴海路)（1）影院的場所和人員配置影院的場所情況（表一）影院地域所占面積用途名稱觀影區(qū)3000平方米9個廳規(guī)劃總座位數(shù)為800-900個門廳、休息區(qū)售票處辦公室公共地域800平米飲料、食品零售處影商城聯(lián)營租借地域（休閑、娛樂、快餐飲）衛(wèi)生間房租成本3800平方米54元/平方(含物業(yè))專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫影院的人員配置（表二）影院職位人員數(shù)量（人）月薪水（元）影院經(jīng)理18000值班經(jīng)理33500-4500宣傳策劃/市場營銷13000-3500放映員2-33000-3500基層全職服務(wù)員152000-2500兼職員工5-8（

8、兩班）依照當(dāng)?shù)貢r薪合計27-3163500-83000（2）影院的先期投資表三-影院先期投資明細(xì)項(xiàng)目名稱投資本額（萬元）備注數(shù)字電影放映設(shè)備3159套2k或單色激光機(jī)，（含放映機(jī)、音響、服務(wù)器、幕布），VIP設(shè)備待定單廳投資35萬左右影廳裝修花銷456依照標(biāo)配1200元/計算（考慮現(xiàn)階段詳盡價格浮動）公共區(qū)裝修花銷座椅32-40800 x（400-500元）（VIP座椅待定）售票系統(tǒng)10萬依照系統(tǒng)的配置含電腦機(jī)后臺場所保證金30預(yù)計雜項(xiàng)花銷20預(yù)計空調(diào)系統(tǒng)30-40待定總計900不含待定項(xiàng)目投資專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫（3）影院的年收入解析1、影院的年收入收入種類金額（萬元）備注大廳低上

9、座率預(yù)估平時：30元/場*6場/天*800座*上座率20%*305天票房收入1382.435元/場*6場/天*800座*上座率50%*60天大片：2.VIP廳（待定）（票價*每天每廳放映場次*座位數(shù)*上座率*放映天數(shù)）賣品100-200票房收入的10%-15%廣告收入20-30座位套、片前廣告、室內(nèi)燈箱廣告租借收入待定待定總計未計入租借地域收入2、影院的年成本項(xiàng)目種類金額（萬元）備注場所租金246.2454元/平方(含物業(yè)費(fèi))投資折舊180萬5年折舊人職薪水見表二廣告宣傳6每個月5000元水電費(fèi)24每個月20000元(空調(diào)花銷待定)食品飲料50-100食品飲料收入的50%電影專項(xiàng)資本69.12

10、票房收入的5%（返還到影院）營業(yè)稅45.62營業(yè)稅按票房減去電影專項(xiàng)資本后的3.3%票房收入扣除5%電影專項(xiàng)資本和3.3%營業(yè)稅的凈票房，影院與制片方、刊行方、院線按44%：56%票房給制片方、院線分成557.77分成年度盈利預(yù)計為247.45萬元專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫(二)萊迪購物廣場店市中心升龍國際廣場成熟商圈毗鄰?qiáng)W斯卡升龍店地址：人和路與政通路交織口升龍國際廣場萊迪購物中心三樓1）影院的場所和人員配置影院的場所情況（表一）影院地域所占面積用途名稱7個廳觀影區(qū)2300平方米規(guī)劃總座位數(shù)為800-900個門廳、休息廳售票處辦公室公共區(qū)400平方米飲料、食品零售處影商城聯(lián)營租借地域（休

11、閑、娛樂、快餐飲）衛(wèi)生間房租成本2700平方米45元/平方(含物業(yè))免租期8個月影院的人員配置（表二）影院職位人員數(shù)量（人）月薪水（元）影院經(jīng)理18000值班經(jīng)理33500-4500宣傳策劃/市場營銷13000-3500放映員2-33000-3500基層全職服務(wù)員152000-2500兼職員工5-8（兩班）依照當(dāng)?shù)貢r薪合計24-2854000-75500專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫（2）影院的先期投資表三-影院先期投資明細(xì)項(xiàng)目名稱投資本額（萬元）備注數(shù)字電影放映設(shè)備8套2k或單色激光，（含放映機(jī)、音響、服務(wù)器、32040萬左右幕布），VIP設(shè)備待定單廳投資影廳裝修花銷依照標(biāo)配1200元/計算

12、（考慮現(xiàn)階段詳盡價格324浮動）公共區(qū)裝修花銷座椅32-40800*（400-500元）（VIP座椅待定）售票系統(tǒng)10依照系統(tǒng)的配置含電腦及后臺場所保證金30預(yù)計其他雜項(xiàng)花銷20預(yù)計空調(diào)系統(tǒng)30-40預(yù)計總計700左右不含待定項(xiàng)目投資（3）影院的年收入解析1、影院的年收入收入種類金額（萬元）備注1、大廳中上座率預(yù)估平時：30元/場*6場/天*800座*上座率30%*305天票房收入2008.8大片：40元/場*6場/天*800座*上座率60%*60天2、VIP廳（待定）（票價*每天每廳放映場次*座位數(shù)*上座率*放映天數(shù)）賣品200-300票房收入的10%-15%廣告收入20-30座位套、片前廣

13、告、室內(nèi)燈箱廣告租借收入待定待定總計未計入租借地域收入專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫3、影院的年成本項(xiàng)目種類金額（萬元）備注場所租金145.854元/平方(含物業(yè)費(fèi))投資折舊1405年折舊人職薪水見表二（12100*12）廣告宣傳6每個月5000元水電費(fèi)24每個月20000元(空調(diào)花銷待定)食品飲料100-150食品飲料收入的50%電影專項(xiàng)資本100.44票房收入的5%（返還到影院）營業(yè)稅66.29營業(yè)稅按票房減去電影專項(xiàng)資本后的3.3%票房收入扣除5%電影專項(xiàng)資本和3.3%營業(yè)稅的凈票房給制片方、院線分成810.51票房，影院與制片方、刊行方、院線按44%：56%分成年度盈利預(yù)計為771萬元

14、專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫(三)經(jīng)三路農(nóng)業(yè)店(旗艦店)金水區(qū)成熟商圈地址：金水區(qū)經(jīng)三路華潤萬家經(jīng)三路店2層（1）影院的場所和人員配置影院的場所情況（表一）影院地域所占面積用途名稱8個廳觀影區(qū)2500平方米規(guī)劃總座位數(shù)為1000-1100個門廳、休息廳售票處辦公室公共區(qū)500平方米飲料、食品零售處影商城聯(lián)營租借地域（休閑、娛樂、快餐飲）衛(wèi)生間房租成本3000平方米60元/平方(含物業(yè))影院的人員配置（表二）影院職位人員數(shù)量（人）月薪水（元）影院經(jīng)理18000值班經(jīng)理33500-4500宣傳策劃/市場營銷13000-3500放映員2-33000-3500基層全職服務(wù)員152000-2500兼職

15、員工5-8（兩班）依照當(dāng)?shù)貢r薪合計27-3163500-83000專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫（2）影院的先期投資表三-影院先期投資明細(xì)項(xiàng)目名稱投資本額（萬元）備注8套4K或單色激光機(jī)，（含放映機(jī)、音響、數(shù)字電影放映設(shè)備360服務(wù)器、幕布），VIP設(shè)備待定單廳投資45萬左右影廳裝修花銷依照標(biāo)配1200元/計算（考慮現(xiàn)階段詳盡360價格浮動）公共區(qū)裝修花銷座椅40-501000*（400-500元）（VIP座椅待定）售票系統(tǒng)10依照系統(tǒng)的配置含電腦及后臺場所保證金30預(yù)計其他雜項(xiàng)花銷20空調(diào)系統(tǒng)40-50預(yù)計總計850（3）影院的年收入成本解析1、影院的年收入收入種類金額（萬元）備注3、大廳中上座率預(yù)估平時：30元/場*6場/天*1000座*上座率30%*305天大片：40元/場*6場/天*1000座*上座率60%*60天票房收入25114、VIP廳（待定）（票價*每天每廳放映場次*座位數(shù)*上座率*放映天數(shù)）賣品300-450票房收入的10%-15%廣告收入20-30座位套、片前廣告、室內(nèi)燈箱廣告租借收入待定待定總計2831-2991未計入租借地域收入專業(yè)資料分享格式下載后可以編寫2、影院的年成本項(xiàng)目種類金額（萬元）備注場所租金18060元/平方投資折舊1705年折舊人職薪水見表二廣告宣傳10每個