埋涵工程施工組織機構(gòu)和資源配置計劃

1、施工組織機構(gòu)和資源配備計劃11.1施工組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)見圖1。圖11.1-1項目經(jīng)理部施工組織機構(gòu)圖管層綜合隊綜合辦公室各類倉庫設(shè)備物資部生廣 調(diào) 度 室安全環(huán)保部質(zhì)量管理部試驗室測量隊工程技術(shù)部信息資料室風水電隊混凝土二隊混 凝 土一隊開挖支 護隊開挖支護一隊項目管理模式我公司上下對本工程高度重視，為確保本工程工期、質(zhì)量、安全、文 明施工、環(huán)境保護及成本控制目標的實現(xiàn)我公司充分認識到建立高效率的組織體系和組織機構(gòu)是施工項目管理成功的組織保證，根據(jù)本工程施工的特點和實際需要，本著“目標明確、精干高效、層次分明、職責明確、溝通便捷”的施工項目組織機構(gòu)的設(shè)置原則，從公司選調(diào)水利水電項目管理經(jīng)驗

2、和施工經(jīng)驗豐富的管理人才、技術(shù)經(jīng)營水平高的專業(yè)技術(shù)人員組成項目經(jīng)理部的決策層和管理層，按照項 目施工原則和“三合一”體系的各項要求精心組織本工程的施工。我們將 從公司抽調(diào)長期從事長距離輸水箱涵施工、土方開挖工程施工和管理的工程技術(shù)人員及熟練技術(shù)工人，組成專業(yè)的施工隊伍承擔本工程的施工任務(wù)。項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負責制，項目經(jīng)理部的決策層由項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、安全副經(jīng)理和總工程師（技術(shù)負責人）組成；管理層由綜合辦公室、工程技術(shù)部（包括測量組和信息資料室）、質(zhì)量管理部（包括試驗室）、計劃合同部、生產(chǎn)調(diào)度室、安全環(huán)保部、財務(wù)部和設(shè)備物資部組成；施工 作業(yè)層設(shè)6個專業(yè)施工隊，即開挖支護一隊、開挖支護

3、二隊、混凝土工程 一隊、混凝土工程二隊、風水電隊、綜合隊。項目主要管理制度為了保證XXXXXXB工程質(zhì)量，必須建立和完善一整套管理制度。項目 部將建立和完善的主要管理制度如下：項目部職能部門管理人員崗位職責項目部決策層主要職責序 號名稱主要職責1項 目 經(jīng) 理1）貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行本企業(yè)和 本工程的各項管理規(guī)章制度，維護本單位的整體利益和經(jīng)濟利益；2）受公司委托，執(zhí)行本工程合同中項目經(jīng)理負責履行的各項條款；3）對工程項目進行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準，確保工程質(zhì)量和工 期，實現(xiàn)安全、文明施工、環(huán)境保護及成本控制目標；4）全面負責本工程施工期間的各種重

4、大決策和對外關(guān)系，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部各序 號名稱主要職責職能部門的關(guān)系；5）組織建立本工程的進度、安全、質(zhì)量、文明施工、職業(yè)健康與環(huán)境保護及 合同管理的各項規(guī)章制度；6）對各部門、隊（廠）負責人有任免權(quán)，對人員、項目資金、材料、設(shè)備調(diào)配 、使用有決策和執(zhí)行權(quán)。2生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理1）協(xié)助項目經(jīng)理負責整個工程進度的控制、工程組織與協(xié)調(diào)；2）負責組織制訂工程的年度、季度、月度進度的分析、論證，編制進度計劃,檢查進度計劃的執(zhí)行情況，對滯后的進度采取措施并及時調(diào)整進度計劃；3）主持召開生產(chǎn)調(diào)度會議，科學安排各工程項目的施工程序；4）協(xié)調(diào)項目部各職能部門、各作業(yè)隊的關(guān)系，合理調(diào)配施工資源，確保進度 計劃的實

5、現(xiàn)。3質(zhì) 量 副 經(jīng) 理1）協(xié)助項目經(jīng)理負責工程質(zhì)量管理工作；2）負責在本工程推行全面質(zhì)量管理，建立針對本工程的質(zhì)量管理體系；3）負責組織制訂和完善崗位質(zhì)量職責、質(zhì)量責任及考核辦法，落實質(zhì)量責任制4）加強在施工過程中的質(zhì)量檢驗工作，執(zhí)行“三檢制”，切實做好工程質(zhì)量的全過程控制；5）負責向業(yè)主提交完整的技術(shù)檔案、試驗成果及有美記錄。4項 目 總 工 程 師1）協(xié)助項目經(jīng)理負責工程的技術(shù)管理；2）貫徹執(zhí)行有關(guān)水利水電規(guī)范、規(guī)程，貫徹執(zhí)行公司的一體化管理方針、目標 ,負責組織建立、實施、保持本工程的管理體系，履行管理者代表各項職責；3）全面負責工程施工期間的各種技術(shù)方案的制定以及重大技術(shù)問題的決策，

6、 實施；4）組織和領(lǐng)導工程技術(shù)人員開展有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、標準的學習，掌握施工生 產(chǎn)的技術(shù)工藝要點，提高業(yè)務(wù)水平；5）組織工程技術(shù)人員和廣大職工結(jié)合實際開展對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的學習、研討和應(yīng)用，及時解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)難題；6）負責本工程技術(shù)文件資料的控制管理，組織編寫和審批工程項目（產(chǎn)品）質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計（工藝方案）和技術(shù)措施（工藝措施）、作業(yè)指導書以及各項 技術(shù)、質(zhì)量、計量管理規(guī)章制度，并監(jiān)督實施。項目部管理層各部門主要職責1）負責與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標準及有關(guān)技術(shù)文件的 收集、識別和管理，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的技術(shù)政策、施工規(guī)范、規(guī)程、 標

7、準、強制性條文等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定；2）組織編制施工組織設(shè)計/質(zhì)量計劃，負責編制單位工程、分部工程施工方案、 施工工藝措施，并監(jiān)督實施。對自行設(shè)計和編制的圖紙、技術(shù)措施和工藝精確性及其 質(zhì)量負直接責任；3）負責安全技術(shù)交底，負責辦理設(shè)計變更聯(lián)系和相關(guān)手續(xù)；工 程 技 術(shù) 部4）編制關(guān)鍵/特殊工序的作業(yè)指導書，施工前負責組織對施工隊進行技術(shù)、質(zhì)量、 安全措施與要求交底；5）深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，進行技術(shù)復(fù)核、跟蹤檢查和監(jiān)督；組織技術(shù)攻關(guān)活動，積 極推廣新技術(shù)、新工藝，促進施工、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的提高；6）參加質(zhì)量事故和不合格品的調(diào)查、分析、處理，提出糾正和預(yù)防措施；7）負責填寫、收集、整理、匯總施工

8、技術(shù)記錄，按時移交工程竣工技術(shù)資料和竣 工圖；8）工程技術(shù)部下設(shè)信息資料室負責技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、顧客提供的圖紙、通知單技 術(shù)文件、其他外來技術(shù)性文件、自行設(shè)計的圖紙、技術(shù)聯(lián)系單、通知單的整理、保管 、發(fā)放工作；做好技術(shù)文件資料受控與非受控分類工作、技術(shù)文件資料失效回收、銷 毀工作；負責本工程項目信息管理；9）工程技術(shù)部下設(shè)測量隊，負責施工中的測量控制網(wǎng)、施工放樣、方量驗收、工 程量核算等工作。1）宣傳貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)制定的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)程規(guī)范及公司“一體化”程序文件；依據(jù)公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，制定符合本工程的質(zhì)量管理制度；2）開展日常的質(zhì)量管理工作，使本工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；3）根

9、據(jù)本項目的實際情況，編制各分部分項工程的質(zhì)量控制實施細則，明確全體 人員的質(zhì)量職責，輔以獎懲措施，并監(jiān)督執(zhí)行；4）負責現(xiàn)場施工過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作，在每個單元 （工序）完工后，進行 三檢驗收，并填寫相應(yīng)的質(zhì)量記錄；5）定期組織質(zhì)量巡檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故或事故隱患，并調(diào)查其原因，會同責任 單位、技術(shù)部等按不合格品控制程序進行操作，對不合格品采取糾正預(yù)防措施；6）負責檢驗和試驗控制程序，編制質(zhì)量檢驗計劃，對工程產(chǎn)品全過程實施監(jiān)控，按要求形成并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明文件材料；7）歸口管理檢驗、測量和試驗的控制程序，會同設(shè)備物資部對進場物資（鋼材、水泥、止水帶材料等）進行驗收；8）負責項目經(jīng)理部各部

10、門（單位）之間及項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理之間的質(zhì)量管理 接口工作；9）負責竣工資料的收集整編工作，按要求提供階段驗收和單位工程竣工驗收報告；10）下設(shè)試驗室，負責按規(guī)范要求對進場的原材料、建筑材料進行質(zhì)量檢驗，建 立試驗檢測制度，對試驗儀器、設(shè)備嚴格管理；根據(jù)各部位混凝土澆筑的施工方法及序 號名 稱主要職責性能要求，確定合理混凝土配合比；負責混凝土級配和混凝土成品的質(zhì)量跟蹤控制。3安 全 環(huán) 保 部1）收集、宣傳、貫徹黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)和相關(guān)要求；2）組織進行本工程環(huán)境因素/危險源的識別、評價工作，組織制定經(jīng)理部環(huán)境、 職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施；3）參與制定施工組

11、織設(shè)計和新材料、新技術(shù)、新工藝使用等方面的環(huán)境、職業(yè)健 康安全技術(shù)措施；參與審查、驗證工程施工協(xié)作隊伍和人員的安全資質(zhì)、特種作業(yè)人 員持證情況，對不具備有關(guān)規(guī)定的有權(quán)提出處理意見；4）組織開展環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查工作，堅持經(jīng)常檢查與定期檢查，普通檢查 與重點檢查，專項檢查與對F文檢查等相結(jié)合的檢查制度，查找事故隱患，米取相 應(yīng)的預(yù)防控制和整改措施；5）深入施工現(xiàn)場，掌握環(huán)境、職業(yè)健康安全工作情況，對施工中出現(xiàn)的不符合項 ,提出改進意見和措施。指導施工隊和班組開展環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作；制止 違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停施工；對嚴重違反環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理規(guī)章制度的行為，

12、有權(quán)進行說服勸阻、經(jīng)濟處罰或提出行政處理的建議；6）協(xié)同后關(guān)部門做好全體員工的環(huán)境、職業(yè)健康安全教育，崗位培訓及特種作業(yè) 專業(yè)技能培訓、考核、審驗、換證工作；搞好勞動衛(wèi)生和職業(yè)病的防范，勞逸結(jié)合和 女工勞動保護工作；搞好起重機械設(shè)備、鍋爐、壓力容器使用的安全監(jiān)督工作；7）參加環(huán)境、職業(yè)健康安全事故/事件的調(diào)查和處理。4財 務(wù) 合 同 部1）根據(jù)本工程合同，編制年/月度計劃上報監(jiān)理，并根據(jù)監(jiān)理批復(fù)的計劃制定經(jīng) 理部內(nèi)部生產(chǎn)作業(yè)計劃和目標考核辦法；2）組織每月生產(chǎn)計劃會，落實月度內(nèi)部生產(chǎn)計劃，并對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤；3）做好月度上報監(jiān)理的結(jié)算工作，并根據(jù)批復(fù)的工程量進行內(nèi)部結(jié)算工作。根據(jù) 合同條

13、款，收集、整理、補充各種結(jié)算資料，為竣工結(jié)算創(chuàng)造條件；4）深入現(xiàn)場了解施工情況，檢查施工計劃內(nèi)的執(zhí)行情況，并及時修正、補充計劃,從而滿足施工需要；5）研究合同、圖紙和各種設(shè)計通知，準確計算各種工程量，及時進行各種索賠；6）按月對分包工程進行結(jié)算，做到及時、準確、不積壓；參與部分工程的計量工作；7）及時上報、下發(fā)各種計劃，及時進行各種結(jié)算工作。5設(shè) 備 物 資 部1）貫徹落實公司設(shè)備和物資管理制度，負責本工程設(shè)備物資管理辦法的制定；2）負責制訂設(shè)備、物資采購計劃，并嚴格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體 系要求進行采購、運輸、倉管及搬運等工作；3）負責工程需用施工設(shè)備的選型、配置、安裝、驗收，負

14、責大型設(shè)備拆除、安裝 措施和進、退場措施的制訂；4）負責制定設(shè)備維修保養(yǎng)計劃審定和設(shè)備修理方案，組織編寫相關(guān)設(shè)備的操作規(guī) 程、作業(yè)指導書等，并監(jiān)督實施；掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，解決設(shè)備使用、檢修中出現(xiàn) 的技木問題；5）物資采購、驗收、倉管、發(fā)放各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行公司相關(guān)管理規(guī)定；負責對進場 材料、設(shè)備及配件進行驗收和檢驗，并保存與質(zhì)量有關(guān)的檢驗合格證書；序 號名 稱主要職責6）負責報廢物資的處理及指導監(jiān)督對廢棄物的處理。6生 產(chǎn) 調(diào) 度 室1）負責按照項目經(jīng)理的指令及施工總進度計劃要求，組織安排現(xiàn)場施工生產(chǎn)；負 責整個工程施工的全過程協(xié)調(diào)安排，精心組織、合理調(diào)度，使項目施工始終處于保質(zhì) 、安全、后序運

15、行；2）落實經(jīng)理部下達的生產(chǎn)計劃，分解任務(wù)，組織實施，努力工作，確保施工指令 暢通；3）主持召開每日施工調(diào)度會，通報會前施工生產(chǎn)情況，布置當晚及次日施工生產(chǎn) 任務(wù)，交待有美事項，使各部門對生產(chǎn)做到心中有數(shù)；4）編制有關(guān)施工任務(wù)的施工計劃，明確責任部門及責任人，確保任務(wù)完成；5）合理劃分工作面，搞好人員、機械、物資的綜合平衡和調(diào)配工作，促進工程形 象進度按期完成；6）深入現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決；7）協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工工作；負責各部門及作業(yè)隊之間的接口、協(xié)調(diào) 工作；8）負責防洪渡汛搶險指揮協(xié)調(diào)工作。7綜 合 辦 公 室1）負責文秘機要，后勤生活，治安保衛(wèi)消防，黨、團、工

16、會的日常事務(wù)管理；制 訂經(jīng)理部有關(guān)文件管理、治安保衛(wèi)、民爆用品管理等各項規(guī)章制度；2）負責文件和資料的控制；監(jiān)督和檢查各部門、施工隊做好各類文件和資料的管 理工作；3）負責上級機關(guān)、兄弟單位和社會各界人士、賓客的接待與聯(lián)絡(luò)工作；合理調(diào)度 、派遣小車；同時做好生產(chǎn)施工配合、服務(wù)工作；4）負責經(jīng)理部職工生活后勤、福利服務(wù)管理工作；管理好職工食堂、浴室做好食 品衛(wèi)生工作，為前方施工一線人員提供可靠的后勤保障；5）負責經(jīng)理部精神文明建設(shè)和爭創(chuàng)企業(yè)社會效益的輿論、宣傳工作，積極開展勞 動競賽；協(xié)助安全環(huán)保部做好文明工地宣傳工作；6）組織開展形式多樣的治?；顒?，宣傳法律、法規(guī)、做好各項安全防范工作，內(nèi) 部

17、治安秩序；7）配合當?shù)毓矙C關(guān)查破工地內(nèi)部各類刑事案件，查處發(fā)生在內(nèi)部的各類輕微違 法違規(guī)行為，調(diào)解民事糾紛；8）確保民用爆炸物品在運輸、保管、使用中的安全。9）建立健全經(jīng)理部各項財務(wù)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)及上級規(guī)章 制度，建立健全經(jīng)理部會計核算、管理體系；10）負責實施本工程施工成本預(yù)測、計劃、控制、核算、分析與考核工作；11）負責本合同工程的資金管理、資產(chǎn)管理、納稅管理、電算管理、檔案管理。12）負責財務(wù)報表、資金使用、工程款結(jié)算等工作。13）貫徹執(zhí)行國家勞動和社會保障方面的法律、法規(guī)，制定經(jīng)理部的一系列勞動 人事、工資分配、社會保險與福利、職工（包括勞務(wù)工）教育培訓等方面管

18、理制度。14）要求做好內(nèi)部經(jīng)濟責任制及考核工作。序 號名 稱主要職責15）根據(jù)工程需求，上報勞動力和人才需求計劃，從公司、社會上調(diào)配或招聘專 用技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人；16）根據(jù)公司卜達的培訓計劃要求，認真組織對本項目的從事工程施工、質(zhì)量管 理等在崗人員，以及特種崗位作業(yè)人員，進行崗位培訓或繼續(xù)教育以及證件的復(fù)審工 作；認真做好培訓記錄的整理、歸檔，并按要求上報相關(guān)資料；積極支持職業(yè)技能資 格培訓取證工作；17）加強項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊和職能部門的溝通聯(lián)系，對于過程中提出的用 工或培訓需求，應(yīng)及時給予落實；適時掌握職工培訓后的能力和效果。特種作業(yè)崗位 人員持證率100%18）對新入場的員工及

19、時牽頭與相關(guān)部門開展入場教育 （包括安全教育）和以及大 學生的適應(yīng)性教育培訓。五大施工人員崗位職責序 號人員 名稱崗位職責1質(zhì)檢員1、認真學習貫徹國家和地方有關(guān)的法律、法規(guī)，執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準和強 制性條款，貫徹落實公司的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全方針、目標和各項管理 規(guī)章制度；2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責工程實體的質(zhì)量檢查工作，對工程項目的質(zhì)量管 理負具體責任；3、精通專業(yè)知識，熟悉施工圖紙，認真執(zhí)行施工驗收規(guī)范及工藝標準，熟悉掌 握工程洽商、技術(shù)變更等內(nèi)容；4、督促和指導施工班組做好質(zhì)量日檢工作，隨時查檢和解決施工質(zhì)量問題，并 做出檢查記錄和質(zhì)重分析記錄；5、負責對現(xiàn)場班組和作業(yè)人員執(zhí)行

20、施工組織設(shè)計、質(zhì)量設(shè)計、作業(yè)指導書、各 專項施工方案和技術(shù)交底的情況進行監(jiān)督、檢查；6、組織質(zhì)量監(jiān)督、檢查、自檢、自糾工作，進行質(zhì)量檢驗評定的資料填寫、整 理，確保預(yù)控目標的實現(xiàn)。負責對工程的特殊工程進行監(jiān)控、檢驗，做好預(yù)防 糾正措施的實施及質(zhì)量驗證工作，重要工序和隱蔽工序，質(zhì)檢員必須全過程進 行旁站檢查；7、負責組織參加分部、分項工程的質(zhì)量評定工作、隱蔽工程驗收及分項工程的 交接檢查，參加工程竣工驗收工作；8、對工程檢查中的不合格品有權(quán)停止施工，及時進行標識、評審、處置；9、在進行工作質(zhì)量檢查時，有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章指揮和違章作業(yè)行為，遇 有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，組織員工撤離危險區(qū)域；1

21、0、及時提供月度質(zhì)量分析會所需要的有關(guān)信息；11、協(xié)調(diào)配合項目部其他部門的工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。2專職安1、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)工程安全生產(chǎn)法令、法規(guī)，堅持“安全第一。預(yù)防為主”序 號人員 名稱崗位職責全員的方針，詳細落實上級公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2、參與各項施組措施計劃的編制(安全相關(guān)內(nèi)容)，有權(quán)行使安全一票否決制；3、控制安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗頭并及時采取預(yù)防措施，組織班組展開安全活動,提供安全技術(shù)咨詢4、配合后關(guān)部門做好對施工人員的安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓取證工作，并記載在素。健全各種安全管理制度；5、組織、參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全施行

22、控制，并做好記載；6、參與每次以上的定期安全檢查，及時處理工作現(xiàn)場安全隱患；7、監(jiān)視、檢查操作人員的遵章守紀。遏止違章作業(yè)，嚴格安全紀律，當安全與生產(chǎn)發(fā)作抵觸時，有權(quán)遏止冒險作業(yè)；8、輔佐上級部門的安全檢查，照實匯報工程項目或生產(chǎn)中的安全情況；9、檢查勞動維護用品的質(zhì)量，反應(yīng)運用信息，對進入現(xiàn)場運用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合資料部門停止驗收檢查工作；10、貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施，組織參與安全設(shè)備、施工用電、施工機械的驗收。11、參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作，擔任對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控，并作好監(jiān)控記載；12、參與輔佐對項目存在隱患的安全設(shè)備、過

23、程和行為停止控制，參與制定糾正和預(yù)防措施，笄考證糾止預(yù)防措施；13、擔任普通事故的調(diào)查、剖析，提出處置意見，輔佐處置嚴重工傷事故、機 械事故，并參與制定糾正和預(yù)防措施，避免事故再發(fā)作。3材料員1、施工前的材料準備工作了解工程進度計劃，掌握各種材料需用量及材質(zhì)的要求；了解材料供應(yīng)方式；(3)做好現(xiàn)場材料堆放平面布置規(guī)劃；(4)做好材料堆放場地、倉庫、水泥庫使用準備等。2、施工中的材料組織管理工作(1)合理安排材料進場，做好現(xiàn)場材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗收工作；(2)履行供應(yīng)合同，保證施工需要；(3)掌握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應(yīng)計劃；(4)加強現(xiàn)場物資保管，減少損失浪費，防止丟失；(5)

24、組織督促料具的合理使用。3、施工驗收階段材料管理(1)根據(jù)收尾工程，清理料具；(2)組織多余的料具退庫；(3)及時拆除臨時設(shè)施；(4)做好廢舊物資的回收和利用；(5)及時進行結(jié)算，總結(jié)施工項目材料消耗水平及管理效果。序 號人員 名稱崗位職責4、能對甲供“三材”嚴格把關(guān)，鋼材一定要符合國家標準，質(zhì)保書要完整齊全 ;木材要加強驗收，保證木材的出材率和利用率；水泥必須保質(zhì)保量，須經(jīng)過 試驗鑒定后方能使用。磚、瓦、砂、石能根據(jù)進場用料申請單，落實貨源。5、能對現(xiàn)場材料做到收支有臺賬，耗用有限額，分項有核算，節(jié)約有依據(jù)，竣 工有退料。材料堆放做到砂石成方，磚瓦成堆，規(guī)格分清，安全牢固。6、能根據(jù)進庫驗收

25、、發(fā)料制度，對庫容庫貌，做到庫容整齊清潔，場上物資層 次分明，堆置合理，室內(nèi)物資數(shù)量、規(guī)格、性能、用途心中有數(shù)，實物臺賬， 賬物相符，月清月結(jié)。4資料員1）負責施工單位內(nèi)部及與建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè) 備供應(yīng)單位、分包單位、其他后關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理 等工作，應(yīng)進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。2）負責所涉及到的工程圖紙的收發(fā)、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、 移交、歸檔。3）參與施工生產(chǎn)管理，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借 閱、整理、保管等工作。4）負責施工資料的分類、組卷、歸檔、移交工作。5）及時檢索和

26、查詢、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。5施工員1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門有關(guān)規(guī)章制度。熟悉國家頒布的建筑工程施 工質(zhì)量驗收規(guī)范和企業(yè)技術(shù)標準。負責本工程項目的施工質(zhì)量，對工程技術(shù) 質(zhì)里、安全工作負貝。2、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計 要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組認真按圖施工。3、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通安全 防護設(shè)置等具體工作，安排臨時設(shè)施修筑等工程任務(wù)，對施工中的有關(guān)問題及 時解決，向上報告并保證施工進度。4、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題負責

27、與甲 方和設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決。堅持按圖施工，分項工程施工前，應(yīng)寫出書面 技術(shù)交底。5、參與班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操 作規(guī)程，嚴抓質(zhì)量，確保安全，負責對新工人上崗前培訓，教育督促工人不違 章作業(yè)。6、編制單位工程生產(chǎn)計劃。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員 整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，按時下達各部件碎及砂漿的配合比。負責安排 各分部分項的檢測。7、負責施工計劃安排實施，根據(jù)總工期和總施工進度計劃編制月或旬施工計劃 進度表，并組織安排相應(yīng)施工班組根據(jù)計劃施工，保證工程如期完成。8、根據(jù)施工計劃做好各施工班組的日常工作安排，提前做好勞動力動態(tài)表，合

28、 理安排勞動力資源，合理組織實施施工。序 號人員 名稱崗位職責9、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、安全防護用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量 低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的，有權(quán)禁止其在工程中使用。10、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標準要求，組織班組開展質(zhì)量及安全的自 檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現(xiàn) 場設(shè)置的交通安全設(shè)施和機械設(shè)備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進行工 程項目的施工。11、認真做好隱蔽，程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作，收集整理、 保存技術(shù)原始資料，辦理工程變更手序。負責工程駿工后的決算上報。二、項目部技術(shù)管理制度1、技術(shù)文件的簽發(fā)

29、制度；2、技術(shù)檔案的管理制度；3、技術(shù)交底制度；4、圖紙會審制度；5、竣工資料管理制度。三、項目部質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量責任制；2、質(zhì)量管理辦法；3、質(zhì)量先進管理表彰辦法；4、工程驗收程序；5、原材料檢驗、試驗辦法；6、成品保護管理辦法，拌和樓管理辦法；7、測量和計量管理辦法。四、項目部安全管理制度1、職業(yè)健康、文明施工環(huán)保、安全生產(chǎn)責任制；2、職業(yè)安全、衛(wèi)生健康工作臺帳與記錄管理辦法;3、文明施工管理規(guī)定；4、工程分承包商安全管理辦法；5、工程文明施工、環(huán)境保護管理辦法；6、施工用電管理規(guī)定；7、架子工程安全管理規(guī)定；8、特種作業(yè)人員持證上崗管理規(guī)定。五、計劃、統(tǒng)計與進度管理制度六、項目成本核

30、算制度七、材料、機械設(shè)備管理制度1、機電設(shè)備管理辦法；2、物資管理辦法；3、設(shè)備物資競價采購管理辦法；4、物資倉庫管理辦法。八、施工現(xiàn)場管理制度九、項目分配與獎勵制度十、工程施工例會與施工日志制度十一、工程施工分包與勞務(wù)制度十二、工程施工項目組織協(xié)調(diào)制度十三、工程施工項目信息管理制度十四、工程施工精神文明、廉政建設(shè)責任制1、與甲方、設(shè)計、監(jiān)理保廉制度；2、設(shè)備材料米購等保廉制度。擬投入本標段的主要施工設(shè)備表及計算說明擬投入本標段的主要施工設(shè)備表根據(jù)本標書各章節(jié)的有關(guān)施工措施所配備的設(shè)備情況、施工總進度計 劃和我公司現(xiàn)有的施工設(shè)備，按最大施工強度，經(jīng)濟、合理的調(diào)配設(shè)備， 充分考慮本標中工程的施工

31、程序、工期安排等相互銜接因素，經(jīng)過平衡而 制定的。主要施工機械設(shè)備配置計算說明一、鉆孔設(shè)備埋涵和退水涵土石方明挖施工，自上而下分臺階開挖，左、右側(cè)邊坡 采用預(yù)裂爆破，中部采用中深孔微差爆破。本標段石方開挖最高開挖強度為83900m3/月，根據(jù)工程的特點，配置液壓露天鉆機ROCD7每臺月強度為100000 m3/月，考慮到埋涵和退水涵有4.8km,施工戰(zhàn)線較長，石方開挖配置二臺液壓露天鉆機 ROCD7分二個工作面分別進行施工，另二個工作面支 護施工配備20臺手風鉆進行錨桿鉆孔。二、空壓機工程用風主要考慮手風鉆錨桿鉆孔支護用風，用移動式供風，供風需用量計算：最大用風為 20臺手風鉆x 3m3/臺=

32、60m3/min ,考慮配置3臺9m3/min 空壓機，3臺12m3/min空壓機，總供風量為：3 x 9+3 x 12=63m3/min。滿足要求，鉆機供風要求的同時，留有一定富余。三、裝車設(shè)備配置計算土石方裝車設(shè)備采用反鏟挖掘機。本工程土石方開挖月強度為： 3.59+8.39=11.98 萬m3/月。土石方開挖分二個工作面進行。PC20呢掘機（斗容0.8m3）的月生產(chǎn)能力為1.4萬m3/月，PC40呢掘機（斗容1.8m3）的月生產(chǎn)能力為 2.9萬m3/月（1.4 X 4+2.9 X 3） X 0.8（不均勻系數(shù)）=12.56 萬 m3/月11.98 萬 m3/月。配置4臺PC200g掘機，3臺PC400g掘機，滿足出渣的要求。另備用1 臺PC400窮掘機。總配置4臺PC200窮掘機，4臺PC400窮掘機。四、自卸汽車每天的出閘量：11.98萬m3/30天= 3993m3/天；選用15t自卸車和10T 的自卸車。運距按3KM計，總出渣時間、運渣時間 30min計；每輛車每天的出渣量：（1）15T自卸車每臺班的出渣量：8/O.5*8.33m3/ 輛=133.28m3(2)10T自卸車每臺班的出渣:8/0.5*5.55m3/ 輛=88.8m3。現(xiàn)配備30輛15T自卸車，10輛10T自卸車，出渣量計算如下：(133.28m3 X 30