CRM項目財務管理_第1頁
CRM項目財務管理_第2頁
CRM項目財務管理_第3頁
CRM項目財務管理_第4頁
CRM項目財務管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩58頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域/CRM項目財務管理CRM項目財務管理目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113304059 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113304059 h 2 HYPERLINK l _Toc113304060 二、 應收款項的日常管理 PAGEREF _Toc113304060 h 6 HYPERLINK l _Toc113304061 三、 應收款項的概述 PAGEREF _Toc113304061 h 9 HYPERLINK l _Toc113304062 四、 短期融資券 PAGEREF _Toc113304062 h 11 HYPERLIN

2、K l _Toc113304063 五、 銀行短期借款 PAGEREF _Toc113304063 h 15 HYPERLINK l _Toc113304064 六、 利潤表 PAGEREF _Toc113304064 h 21 HYPERLINK l _Toc113304065 七、 資產(chǎn)負債表 PAGEREF _Toc113304065 h 22 HYPERLINK l _Toc113304066 八、 企業(yè)營運能力,主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉率或周轉速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。 PAGEREF _Toc113

3、304066 h 23 HYPERLINK l _Toc113304067 九、 沃爾評分體系 PAGEREF _Toc113304067 h 26 HYPERLINK l _Toc113304068 十、 杜邦分析法 PAGEREF _Toc113304068 h 30 HYPERLINK l _Toc113304069 十一、 稅金的分類與銷售稅金的計算 PAGEREF _Toc113304069 h 32 HYPERLINK l _Toc113304070 十二、 銷售價格的制定 PAGEREF _Toc113304070 h 33 HYPERLINK l _Toc113304071 十

4、三、 利潤管理的要求 PAGEREF _Toc113304071 h 35 HYPERLINK l _Toc113304072 十四、 利潤分配程序 PAGEREF _Toc113304072 h 35 HYPERLINK l _Toc113304073 十五、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc113304073 h 37 HYPERLINK l _Toc113304074 十六、 進入行業(yè)的主要障礙 PAGEREF _Toc113304074 h 39 HYPERLINK l _Toc113304075 十七、 必要性分析 PAGEREF _Toc113304075 h 44 HYPE

5、RLINK l _Toc113304076 十八、 建設進度分析 PAGEREF _Toc113304076 h 44 HYPERLINK l _Toc113304077 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113304077 h 44 HYPERLINK l _Toc113304078 十九、 經(jīng)濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc113304078 h 46 HYPERLINK l _Toc113304079 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113304079 h 46 HYPERLINK l _Toc113304080 綜合總成本費用估算表

6、PAGEREF _Toc113304080 h 48 HYPERLINK l _Toc113304081 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113304081 h 49 HYPERLINK l _Toc113304082 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113304082 h 52 HYPERLINK l _Toc113304083 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113304083 h 54 HYPERLINK l _Toc113304084 二十、 項目投資分析 PAGEREF _Toc113304084 h 55 HYPERLINK l _Toc11330

7、4085 建設投資估算表 PAGEREF _Toc113304085 h 57 HYPERLINK l _Toc113304086 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc113304086 h 58 HYPERLINK l _Toc113304087 流動資金估算表 PAGEREF _Toc113304087 h 59 HYPERLINK l _Toc113304088 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc113304088 h 60 HYPERLINK l _Toc113304089 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc113304089 h 62項目基本情況(

8、一)項目承辦單位名稱xxx有限責任公司(二)項目聯(lián)系人魏xx(三)項目實施的可行性1、符合我國相關產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃近年來,我國為推進產(chǎn)業(yè)結構轉型升級,先后出臺了多項發(fā)展規(guī)劃或產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)發(fā)展。政策的出臺鼓勵行業(yè)開展新材料、新工藝、新產(chǎn)品的研發(fā),促進行業(yè)加快結構調整和轉型升級,有利于本行業(yè)健康快速發(fā)展。2、項目產(chǎn)品市場前景廣闊廣闊的終端消費市場及逐步升級的消費需求都將促進行業(yè)持續(xù)增長。3、公司具備成熟的生產(chǎn)技術及管理經(jīng)驗公司經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的染整設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化染整綜合服務。公司通過自主

9、培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對行業(yè)的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。4、建設條件良好本項目主要基于公司現(xiàn)有研發(fā)條件與基礎,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,通過對研發(fā)測試環(huán)境的提升改造,形成集科研、開發(fā)、檢測試驗、新產(chǎn)品測試于一體的研發(fā)中心,項目各項建設條件已落實,工程技術方案切實可行,本項目的實施有利于全面提高公司的技術研發(fā)能力,具備實施的可行性。近年來,信息技術、移動互聯(lián)網(wǎng)技術、大數(shù)據(jù)以及人工智能呈現(xiàn)出高速發(fā)展,CRM也越

10、來越受到企業(yè)和資本的關注,在資本的推動下,各種創(chuàng)新業(yè)態(tài)的CRM公司如雨后春筍般地展現(xiàn)出來,CRM市場呈現(xiàn)出多種新業(yè)態(tài),市場展現(xiàn)出強大的活力。出現(xiàn)了專注于切合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的CRM軟件的公司、專注于大數(shù)據(jù)新業(yè)態(tài)的數(shù)據(jù)分析的公司、專注于在新的用戶網(wǎng)絡習慣下的CEM客戶體驗管理的公司、專注于社交媒體SocialCRM的公司、專注于CRM策略咨詢的公司、專注于CRM運營服務的公司、以及整合多個細分子業(yè)務的綜合類CRM解決方案公司等。(四)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),區(qū)域設施條件完備,非常適宜項目建設。(五)項目總投資及資金構成1、項目總投資構成分析項目總投資包括建設投資、建設期利

11、息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資18044.65萬元,其中:建設投資13692.84萬元,占項目總投資的75.88%;建設期利息322.53萬元,占項目總投資的1.79%;流動資金4029.28萬元,占項目總投資的22.33%。2、建設投資構成項目建設投資13692.84萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用12120.57萬元,工程建設其他費用1100.60萬元,預備費471.67萬元。(六)資金籌措方案項目總投資18044.65萬元,其中申請銀行長期貸款6582.40萬元,其余部分由企業(yè)自籌。(七)項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、營業(yè)收入(SP):36200.0

12、0萬元。2、綜合總成本費用(TC):28673.92萬元。3、凈利潤(NP):5506.99萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.79年。5、財務內部收益率:23.03%。6、財務凈現(xiàn)值:8014.05萬元。(八)項目綜合評價主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元18044.651.1建設投資萬元13692.841.1.1工程費用萬元12120.571.1.2其他費用萬元1100.601.1.3預備費萬元471.671.2建設期利息萬元322.531.3流動資金萬元4029.282資金籌措萬元18044.652.1自籌資金萬元11462.252.2銀行貸款萬元6582.403營業(yè)收

13、入萬元36200.00正常運營年份4總成本費用萬元28673.925利潤總額萬元7342.656凈利潤萬元5506.997所得稅萬元1835.668增值稅萬元1528.529稅金及附加萬元183.4310納稅總額萬元3547.6111盈虧平衡點萬元12306.47產(chǎn)值12回收期年5.7913內部收益率23.03%所得稅后14財務凈現(xiàn)值萬元8014.05所得稅后應收款項的日常管理應收款項的日常管理與控制主要采取以下措施。(一)加強對客戶償還能力與信用狀況的調查研究和分析收集和整理反映客戶信用狀況的有關資料,掌握客戶的財務狀況和盈利狀況,了解客戶的信用狀況;根據(jù)信用調查得到的有關資料,運用特定方法

14、,對客戶的信用狀況進行分析和評價,確定各客戶的信用等級;制定給予客戶相應的信用條件,確定給予客戶的信用期限、現(xiàn)金折扣、折扣期限和信用額度(企業(yè)允許客戶賒購貨物的最高限額)。(二)做好應收賬款的日常核算工作企業(yè)應在總分類中能夠設置“應收賬款”“其他應收款”“壞賬損失”等賬戶,匯總記載企業(yè)所有銷售產(chǎn)品給客戶的賬款增減變動情況;同時,另設“應收賬款明細分類賬”,分別詳細地記載各銷售產(chǎn)品給客戶的賬款增減數(shù)額,以全面反映客戶所賒欠賬款多少變動狀況以便及時催款。(三)加強應收賬款監(jiān)督企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的應收賬款時間有長有短,有的尚未超過信用期限,已經(jīng)超過信用期限的時間長短也不一樣。一般來說,拖欠的時間越長,收回

15、欠款的可能性越小,形成壞賬的可能性越大,因此,企業(yè)必須采取一定的管理方法,對應收賬款的收回情況進行監(jiān)督,加速應收賬款的收回。常用的方法有賬齡分析法和應收賬款收現(xiàn)保證率分析法。1.賬齡分析法賬齡分析法就是將所有賒銷客戶的應收賬款的實際歸還期編制成表,匯總反映其信用分類:賬齡、比重、損失金額和百分比情況。賬齡分析表是一張能顯示應收賬款在外天數(shù)(賬齡)長短的報告。利用賬齡分析表,企業(yè)可以了解到以下情況:(1)有多少欠款尚在信用期內。這些款項未到償付期,欠款是正常的,但到期后能否收回,還要待時再定,故及時地監(jiān)督仍是必要的。(2)有多少欠款超過了信用期,超過時間長短的款項各占多少,有多少欠款會因拖欠時間

16、太久而可能成為壞賬。對不同拖欠時間的欠款,企業(yè)應采取不同的收賬方法,制定出經(jīng)濟、可行的收賬政策;對可能發(fā)生的壞賬損失,則應提前做出準備,充分估計這一因素對損益的影響。通過應收賬款賬齡分析,不僅能提示財務管理人員應把過期款項視為工作重點,而且有助于促進企業(yè)進一步研究和制定新的信用政策。2.應收賬款收現(xiàn)保證率分析法由于企業(yè)當期現(xiàn)金支付需要量與當期應收賬款收現(xiàn)額之間存在著非對稱性矛盾,并呈現(xiàn)出預付性與滯后性的差異特征(如企業(yè)必須用現(xiàn)金支付與賒銷收入有關的增值稅和所得稅,彌補應收賬款資金占用等),這就決定了企業(yè)必須對應收賬款收現(xiàn)水平制定一個必要的控制標準,即應收賬款收現(xiàn)保證率。應收賬款收現(xiàn)保證率是為適

17、應企業(yè)現(xiàn)金收支匹配關系的需要,所確定出的有效收現(xiàn)的賬款應占全部應收賬款的百分比,是二者應當保持的最低比例。其他穩(wěn)定可靠現(xiàn)金流入總額是指從應放賬款收現(xiàn)以外的途徑可以取得的各種穩(wěn)定可靠的現(xiàn)金流入數(shù)額。包括短期有價證券變現(xiàn)凈額、可隨時取得的銀行貸款額等。應收賬款收現(xiàn)保證率指標反映了企業(yè)既定會計期間預期現(xiàn)金支付數(shù)量扣除各種可靠穩(wěn)定性來源后的差額,必須通過應收賬款有效收現(xiàn)予以彌補的最低保證程度,其意義在于:應收款項未來是否可能發(fā)生壞賬損失對企業(yè)并非最為重要,更為關鍵的是實際收現(xiàn)的賬項能否滿足同期必需的現(xiàn)金支付要求;特別是滿足具有剛性約束的納稅債務及償付不得展期或調換的到期債務的需要。企業(yè)應定期計算應收賬

18、款實際收現(xiàn)率,看其是否達到了既定的控制標準,如果發(fā)現(xiàn)實際收現(xiàn)率低于應收賬款收現(xiàn)保證率,應查明原因,采取相應措施,確保企業(yè)有足夠的現(xiàn)金滿足同期必需的現(xiàn)金支付要求。應收款項的概述應收款項是指企業(yè)因對外銷售產(chǎn)品、材料、供應勞務及其他原因,應向購貨單位或接受勞務的單位及其他單位收取的款項,包括應收銷貨款、其他應付款、應收票據(jù)等。(一)應收款項產(chǎn)生的原因1.市場競爭在社會主義市場經(jīng)濟條件下,存在著激烈的市場競爭。市場競爭迫使企業(yè)以各種手段擴大銷售。企業(yè)除了依靠產(chǎn)品質量、價格、服務等促銷外,賒銷也是擴大銷售的重要手段。對于同等質量的產(chǎn)品,相同的價格,一樣的售后服務,實行賒銷的產(chǎn)品的銷售額將大于現(xiàn)金銷售的產(chǎn)

19、品銷售額。實行賒銷,無疑給客戶購買產(chǎn)品帶來了更多的機會;實行賒銷,相當于給客戶一筆無息或低息貸款,所以對客戶的吸引力極大。正因為如此,許多企業(yè)都廣泛采取賒銷方式進行產(chǎn)品銷售,而同時應收款項應運而生。市場競爭是應收款項產(chǎn)生的根本原因,應收款項又反過來加劇了市場競爭。2.銷售與收款的時間差銷售時間與應收時間常常不一致,因為貨款結算需要時間結算手段越是落后,結算需要的時間越長,應收款項收回所需的時間就越長,銷售企業(yè)墊支的資金占用期限就越長,這是本質意義上的應收款項。本章所要研究的作為競爭手段的,屬于商業(yè)信用的應收款項。(二)應收賬款的成本企業(yè)為了促銷而形成應收款項,運用這種商業(yè)信用是要付出代價的,即

20、形成應收款項 的成本。這種代價表現(xiàn)在以下方面。(1)壞賬損失成本。應收款項收不回來而造成的損失就是應收款項的壞賬損失成本。這項成本一般與應收款項發(fā)生的數(shù)量成正比。(2)機會成本。機會成本指企業(yè)的資金由于投放應收款項而喪失的其他投資收益。這種成本一般按有價證券的利率確定。(3)管理成本。管理成本指管理應收款項而付出的費用。包括客戶信用情況調查所需的費用、收集客戶各種信息的費用、賬簿的記錄費用、收賬費用等。(三)應收款項管理的目的通過對企業(yè)應收賬款產(chǎn)生的原因和有關成本的分析,我們可以得出,企業(yè)提供商業(yè)信用,一方面可以擴大銷售、增加利潤,另一方面也會發(fā)生成本費用,如墊支成本、壞賬損失等。因此,應收款

21、項管理的目的就是要在應收款項信用政策放寬所增加的銷售利潤與所增加的成本之間進行權衡,確定適當?shù)男庞谜?,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。短期融資券短期融資券又稱商業(yè)票據(jù)、短期債券,是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)所發(fā)行的短期無擔保本票,是一種新型的短期融資方式。(一)短期融資券的種類1.按照發(fā)行方式的不同按發(fā)行方式不同,可將短期融資券分為經(jīng)紀人代銷的融資券和直接銷售的融資券。經(jīng)紀人代銷的融資券又稱間接銷售融資券,它是指由發(fā)行公司賣給經(jīng)紀人,然后再由經(jīng)紀人賣給投資者的融資券。直接銷售融資券是指發(fā)行人直接銷售給最終投資者的融資券。直接發(fā)行融資券的公司通常為經(jīng)營金融業(yè)務的公司或自己有附屬經(jīng)營金融機構的公司,它們有自己

22、的分支網(wǎng)點,有專門的金融人才,因此,有力量自己組織推銷工作,從而節(jié)省了間接發(fā)行時付給證券公司的手續(xù)費。2.按照發(fā)行人不同按發(fā)行人的不同,可將短期融資券分為金融企業(yè)的融資券和非金融企業(yè)的融資券。金融企業(yè)的融資券是指由各大公司所屬的財務公司、各種投資信托公司、銀行控股公司等發(fā)行的融資券。這類融資券一般采用直接發(fā)行方式。非金融企業(yè)的融資券是指那些沒有設立財務公司的工商企業(yè)所發(fā)行的融資券。這類融資券一般采用間接融資方式。3.按照融資券的發(fā)行和流通范圍不同按融資券的發(fā)行和流通范圍,可將短期融資券分為國內融資券和國際融資券。國內融資券是指一國發(fā)行者在其國內金融市場上發(fā)行的融資券。發(fā)行這種融資券一般只要遵循

23、本國法規(guī)和金融市場慣例即可。國際融資券是指一國發(fā)行者在其本國以外的金融市場上發(fā)行的融資券。發(fā)行這種融資券,必須遵循有關國家的法律和國際金融市場上的慣例。(二)短期融資券的發(fā)行程序(1)公司做出決策,采用短期融資券方式籌集資金。(2)辦理短期融資券的信用評級。(3)向有關審批機關提出發(fā)行融資券的申請。(4)審批機關對企業(yè)的申請進行審查和批準。(5)正式發(fā)行融資券,取得資金。(三)短期融資券的優(yōu)缺點1.短期融資券籌資的優(yōu)點(1)籌資成本比較低。在西方,短期融資券的利率加上發(fā)行成本,通常要低于銀行的同期貸款利率。這是因為利用短期融資券籌集資金時,籌資者與投資者直接往來,繞開了銀行,從而節(jié)省了一筆原應

24、支付給銀行的籌資費用。但目前我國短期融資券的利率一般比銀行借款利率高。這主要是因為我國短期融資券市場剛剛建立,還不十分成熟。隨著短期融資券市場的不斷發(fā)展和完善,短期融資券的利率會逐漸接近銀行貸款利率,直至略低于銀行貸款利率。(2)籌資數(shù)額比較大。銀行一般不會向企業(yè)貸放巨額的短期借款,而發(fā)行短期融資券可以籌集更多的資金。對于需要巨額資金的企業(yè),短期融資券這一方式更為適用。(3)能提高企業(yè)的信譽。由于能在貨幣市場上發(fā)行短期融資券的公司都是著名的大公司,因而,一個公司如果能在貨幣市場上發(fā)行自己的短期融資券,說明該公司的信譽很好。2.短期融資券籌資的缺點(1)風險比較大。短期融資券到期必須歸還,一般不

25、會有延期的可能。到期不歸還,會產(chǎn)生嚴重后果。(2)彈性比較小。只有當企業(yè)的資金需求達到一定數(shù)量時才能使用短期融資券,如果數(shù)量較小,則會加大單位資金的籌資成本。另外,短期融資券一般不能提前償還,即使公司資金比較寬裕,也只能在到期才能還款。(3)發(fā)行條件比較嚴格。并不是任何公司都能發(fā)行短期融資券進行籌資,必須是實力強、信譽好、效益高的企業(yè)才能使用,而一些小企業(yè)或信譽不太好的企業(yè)則不能利用短期融資券來進行籌資。銀行短期借款銀行短期借款是指企業(yè)為解決短期資金需求,根據(jù)借款合同從有關銀行或非銀行金融機構申請借入的需要還本付息的款項。銀行短期借款的還款期限一般為1年以內(含1年),它是企業(yè)籌集短期資金的重

26、要方式。(一)銀行短期借款的種類(1)按借款是否需要擔保,銀行短期借款可以分為信用借款、擔保借款和票據(jù)貼現(xiàn)信用借款。信用借款又稱無擔保借款,是指沒用保證人做保證或沒有財產(chǎn)作抵押僅憑借款人的信用而取得的借款。這種借款又分為兩類。A.信用額度借款。信用額度是商業(yè)銀行與企業(yè)之間商定的在未來一段時間內銀行能向企業(yè)提供無擔保貸款的最高限額。信用額度一般是在銀行對企業(yè)信用狀況詳細調查后確定。信用額度一般要做出如下規(guī)定:第一,信用額度的期限。一般1年建立一次,更短期的也有。第二,信用額度的數(shù)量。它規(guī)定銀行能貸款給企業(yè)的最高限額。第三,應支付的利率和其他一些條款。B.循環(huán)協(xié)議借款。循環(huán)協(xié)議借款是一種特殊的信用

27、額度借款,在此借款協(xié)議下,企業(yè)和銀行之間也要協(xié)商確定貸款的最高限額,在最高限額內,企業(yè)可以借款、還款,再借款、再還款,不停地周轉使用。信用額度借款與循環(huán)借款協(xié)議的主要區(qū)別在于:第一,二者的持續(xù)時間不同。信用額度的有效期一般為1年,而循環(huán)貸款可超過1年。在實際應用中,很多的循環(huán)借款協(xié)議是無期限的,只要企業(yè)和銀行之間遵照協(xié)議進行;貸款可不斷重復進行。第二,二者的法律約束力不同。信用額度這一方式一般不具有法律約束力,不構成銀行對企業(yè)的必需的貸款責任,而循環(huán)貸款協(xié)議具有法律約束力,銀行要承擔限額內的貸款義務。第三,二者的費用支付不同。企業(yè)采用循環(huán)協(xié)議借款,除支付利息外,還要支付協(xié)議費。協(xié)議費是對循環(huán)貸

28、款限額中未使用的部分收取的費用,銀行也正因為收取協(xié)議費,才構成了對企業(yè)提供資金的法定義務。在信用額度借款的情況下,一般無須支付協(xié)議費擔保借款。擔保借款是指有一定的保證人做保證或利用一定的財產(chǎn)作抵押或質押而取得的借款。這種借款又分為三類。A.保證借款。保證借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的保證方式以第三人承諾在借款人不能償還借款時,按約定承擔一般保證責任或連帶責任而取得的借款。B.抵押借款。抵押借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的抵押方式以借款人或第三人的財產(chǎn)作為抵押物而取得的借款。C.質押借款。質押借款是指按中華人民共和國擔保法規(guī)定的質押方式以借款人或第三人的動產(chǎn)或權利作為質押物而取得的借款

29、。票據(jù)貼現(xiàn)。票據(jù)貼現(xiàn)是指商業(yè)票據(jù)的持有人把未到期的商業(yè)票據(jù)轉讓給銀行,貼付一定利息以取得銀行資金的一種借貸行為。銀行通過貼現(xiàn)把款項貸給銷貨企業(yè),并于票據(jù)到期時向購貨企業(yè)收款。(2)按短期借款參與資金周轉時間的長短和具體用途,銀行短期借款可分為流動基金借款、生產(chǎn)周轉借款、臨時借款和結算借款。流動基金借款。流動基金借款是企業(yè)在核定流動資金計劃占用額的基礎上,由于自有流動資金未達到規(guī)定的比例而向銀行申請的借款。這種借款具有短期周轉長期占用的特點。企業(yè)申請流動基金借款的數(shù)額取決于上年定額流動資金平均占用額和自有流動資金的數(shù)額。生產(chǎn)周轉借款。生產(chǎn)周轉借款是企業(yè)為滿足生產(chǎn)周轉的需要,在確定的流動資金計劃占

30、用范圍內,彌補自有流動資金和流動基金借款不足部分而向銀行取得的借款。通常以核定的流動資金定額,扣除企業(yè)自有流動資金、流動基金借款和視同自有流動資金(定額負債)后的不足部分,為生產(chǎn)周轉借款的數(shù)額。臨時借款。臨時借款是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中由于臨時性或季節(jié)性原因形成超定額物資儲備,為解決流動資金周轉困難而向銀行申請取得的借款。結算借款。結算借款是企業(yè)采用托收承付結算方式向異地發(fā)出商品,在委托銀行收款期間為解決在途結算資金占用的需要,以托收承付結算憑證為保證向銀行取得的借款。(二)銀行短期借款的程序1.企業(yè)提出借款申請在企業(yè)需要向銀行借入短期借款時,應當向主辦銀行或其他銀行的經(jīng)辦機構提出申請,填寫包括

31、借款金額、借款用途、償還能力以及還款方式等主要內容的借款申請書,并提供以下資料:借款人及保證人的基本情況;財政部門或會計師事務所核準的企業(yè)上年度財務報告;抵押物清單及同意抵押的證明,保證人擬同意保證的有關證明文件;貸款銀行認為需要提交的其他資料。2.銀行對申請借款企業(yè)進行調查銀行在受理了借款人的申請后,要對借款人的信用及借款的合法性、安全性和營利性等情況進行調查,核實抵押物、保證人的情況,測定貸款的風險。3.貸款的審查批準貸款銀行一般都建立了審貸分離、分級審批的貸款管理制度。一般審查的內容包括以下幾方面:審查借款的用途和原因,做出是否貸款的決策;審查企業(yè)的產(chǎn)品銷售和物資保證情況,決定貸款的數(shù)額

32、;審查企業(yè)的資金周轉和物資耗用狀況,確定貸款的期限。4.簽訂借款合同為維護借貸雙方的合法權益,保證資金的合理使用,企業(yè)向銀行借入資金時,雙方要簽訂借款合同。合同主要包括如下幾方面內容:基本條款。這是借款合同的基本內容,主要強調雙方的權利和義務。具體包括:借款數(shù)額、借款方式、放款時間、還款期限、還款方式、利息支付方式、利息率等。保證條款。這是保證款項能順利歸還的一系列條款。包括借款按規(guī)定的用途使用、有關的物資保證、抵押財產(chǎn)、擔保人及其責任等內容。違約條款。這是對雙方若有違約現(xiàn)象時應如何處理的條款。主要載明對企業(yè)逾期不還或挪用貸款等如何處理和銀行不按期發(fā)放貸款的處理等內容。其他附屬條款。這是與借貸

33、雙方有關的其他一系列條款,如雙方經(jīng)辦人、合同生效日期等條款。5.企業(yè)取得借款雙方簽訂借款合同后,貸款銀行要按合同的規(guī)定按期發(fā)放貸款,企業(yè)便可取得相應的資金。貸款銀行不按合同約定發(fā)放貸款的,應償付違約金。借款企業(yè)不按合同約定用款的,也應償付違約金。6.短期借款的歸還企業(yè)應按借款合同的規(guī)定按時足額歸還借款本息。一般而言,貸款銀行會在短期貸款到期前1個星期,向借款企業(yè)發(fā)送還本付息通知單。企業(yè)在接到還本付息通知單后,要及時籌備資金,按期還本付息。如果企業(yè)不能按期歸還借款,應在借款到期之前向銀行申請貸款展期,但能否展期,由貸款銀行視具體情況決定。貸款銀行對不能按借款合同約定期限歸還的貸款,可以按規(guī)定加罰

34、利息;對不能歸還或者不能落實還本付息事宜的,應督促歸還或者依法起訴。企業(yè)提前歸還貸款,應當與貸款銀行協(xié)商。(三)銀行短期借款的優(yōu)缺點1,銀行短期借款的優(yōu)點(1)借款所需時間較短,可以迅速獲取資金。(2)銀行資金充足,實力雄厚,能隨時為企業(yè)提供比較多的短期借款。對于季節(jié)性和臨時性的資金需求,采用銀行短期借款尤為方便。而對于規(guī)模大,信譽好的大企業(yè),更可以比較低的利率借入資金。(3)銀行短期借款的彈性好。企業(yè)可以與銀行直接商談借款的時間、數(shù)量和利息率等條款。在借款期間,如果企業(yè)情況發(fā)生了變化,也可與銀行進行協(xié)商,修改借款的數(shù)量和條件。借款到期后,如有正當理由,還可延期歸還。2.銀行短期借款的缺點.(

35、1)風險大。銀行借款都有確定的還款日期和利率規(guī)定,在企業(yè)經(jīng)營不利時,可能會產(chǎn)生不能按期償付的風險,甚至會引起企業(yè)的破產(chǎn)。(2)限制多。企業(yè)與銀行簽訂的借款合同中,一般都有一些限制條款。如不準改變借款用途,并要求企業(yè)把流動比率、負債比率維持在一定的范圍之內等。(3)資金成本相對較高。銀行短期借款的成本要高于商業(yè)信用和短期融資券,而抵押借款因需要支付管理和服務費用,成本會更高。利潤表利潤表又稱損益表,是反映公司在一定期間(月份、季度、年度)經(jīng)營成果的會計報表。利潤表是根據(jù)收入減去費用等于利潤這一等式編制的。編制利潤表的主要目的是將企業(yè)經(jīng)營成果的信息,提供給各種報表使用者,以供他們作為決策的依據(jù)或參

36、考。主要作用有:(1)可據(jù)以解釋、評價和預測企業(yè)的經(jīng)營成果和獲利能力;(2)可據(jù)以解釋、評價和預測企業(yè)的償債能力;(3)企業(yè)管理人員可據(jù)以做出經(jīng)營決策;(4)可據(jù)以評價和考核管理人員的績效。資產(chǎn)負債表資產(chǎn)負債表是反映企業(yè)某一特定時間資產(chǎn)、負債、所有者權益等財務狀況的會計報表資產(chǎn)負債表是根據(jù)資產(chǎn)等于負債加所有者權益這一會計等式編制的。資產(chǎn)負債表中,將資產(chǎn)項目列在報表的左側,負債和所有者權益列在報表的右側,從而使資產(chǎn)負債表左右兩側保持平衡。資產(chǎn)負債表的左邊是資產(chǎn),包括流動資產(chǎn)和非流動資產(chǎn),這是按照流動性排列的。市場經(jīng)濟條件下我們應當關注資產(chǎn)的流動性。企業(yè)規(guī)模大并不代表企業(yè)就有競爭能力,不代表財務狀

37、況就很好。表面上非常繁榮的企業(yè);也可能由于資產(chǎn)流動性不夠而導致破產(chǎn)。換句話說,任何一個企業(yè)破產(chǎn),最本質最直接的原因就是資產(chǎn)的流動性出了問題,沒有現(xiàn)金去還債,于是債權人決定向法院申請企業(yè)破產(chǎn)。資產(chǎn)負債表的右邊是負債和所有者權益。負債是企業(yè)向外面借來的資金,反映的是債權債務的關系;所有者權益是企業(yè)接受投資人投資的資金。所有者權益和負債共同構成了企業(yè)的資金來源,企業(yè)一定的資產(chǎn)來源就必然要有一定的資金占用,所以從另外一個角度來解釋資產(chǎn),資產(chǎn)就是資金的具體占用形態(tài)。資產(chǎn)負債表是一個靜態(tài)的會計報表,只描述了它在發(fā)布那一時點公司的財務狀況。因此,它反映的信息帶有時效性。只要企業(yè)在經(jīng)營,它的資金每時每刻都在運

38、動,資產(chǎn)負債表只不過是截取一個相對靜止的時點,把它的財務狀況反映給報表的使用者,資產(chǎn)負債表每時每刻都是變化的。企業(yè)營運能力,主要指企業(yè)營運資產(chǎn)的效率與效益。企業(yè)營運資產(chǎn)的效率主要指資產(chǎn)的周轉率或周轉速度。企業(yè)營運資產(chǎn)的效益通常是指企業(yè)的產(chǎn)出額與資產(chǎn)占用額之間的比率。企業(yè)營運能力分析就是要通過對反映企業(yè)資產(chǎn)營運效率與效益的指標進行計算與分析,評價企業(yè)的營運能力,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益指明方向。第一,營運能力分析可評價企業(yè)資產(chǎn)營運的效率。第二,營運能力分析可發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)營運中存在的問題。第三,營運能力分析是盈利能力分析和償債能力分析的基礎與補充。企業(yè)的經(jīng)營活動離不開各項資產(chǎn)的運用,對企業(yè)營運能力的分

39、析,實質上就是對各項資產(chǎn)的周轉使用情況進行分析。一般而言,資產(chǎn)周轉速度越快,說明企業(yè)的資金管理水平越高,資金利用效率越高。企業(yè)營運能力分析主要包括:流動資產(chǎn)周轉情況分析、固定資產(chǎn)周轉率和總資產(chǎn)周轉率三個方面。(一)流動資產(chǎn)周轉分析反映流動資產(chǎn)周轉情況的指標主要有應收賬款周轉率、存貨周轉率和流動資產(chǎn)周轉率。1.應收賬款周轉率應收賬款在流動資產(chǎn)中有著舉足輕重的地位,及時收回應收賬款,不僅增強了企業(yè)的短期償債能力,也反映出企業(yè)管理應收賬款的效率。應收賬款周轉率(次數(shù))是指一定時期內應收賬款平均收回的次數(shù),是一定時期內商品或產(chǎn)品銷售收入凈額與應收賬款平均余額的比值。應收賬款周轉率反映了企業(yè)應收賬款周轉

40、速度的快慢及企業(yè)對應收賬款管理效率的高低。在一定時期內周轉次數(shù)多,周轉天數(shù)少表明:(1)企業(yè)收賬迅速,信用銷售管理嚴格。(2)應收賬款流動性強,從而增強企業(yè)短期償債能力。(3)可以減少收賬費用和壞賬損失,相對增加企業(yè)流動資產(chǎn)的投資收益。(4)通過比較應收賬款周轉天數(shù)及企業(yè)信用期限,可評價客戶的信用程度,調整企業(yè)信用政策。2.存貨周轉率在流動資產(chǎn)中,存貨所占比重較大,存貨的流動性將直接影響企業(yè)的流動比率。因此,必須特別重視對存貨的分析。存貨流動性的分析一般通過存貨周轉率來進行。存貨周轉率(次數(shù))是指一定時期內企業(yè)銷售成本與存貨平均資金占用額的比率,是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各

41、環(huán)節(jié)管理效率的綜合性指標。一般來講,存貨周轉速度越快,存貨占用水平越低,流動性越強,存貨轉化為現(xiàn)金或應收賬款的速度就越快,這樣會增強企業(yè)的短期償債能力及獲利能力。通過存貨周轉速度分析,有利于找出存貨管理中存在的問題,盡可能降低資金占用水平。3.流動資產(chǎn)周轉率流動資產(chǎn)周轉率是反映企業(yè)流動資產(chǎn)周轉速度的指標。流動資產(chǎn)周轉率(次數(shù))是一定時期銷售收入凈額與企業(yè)流動資產(chǎn)平均占用額之間的比率。在一定時期內,流動資產(chǎn)周轉次數(shù)越多,表明以相同的流動資產(chǎn)完成的周轉額越多,流動資產(chǎn)利用效果越好。流動資產(chǎn)周轉天數(shù)越少,表明流動資產(chǎn)在經(jīng)歷生產(chǎn)銷售各階段所占用的時間越短,可相對節(jié)約流動資產(chǎn),增強企業(yè)盈利能力。(二)固

42、定資產(chǎn)周轉率固定資產(chǎn)周轉率是指企業(yè)年銷售收入凈額與固定資產(chǎn)平均凈額的比率。它是反映企業(yè)固定資產(chǎn)周轉情況,從而衡量固定資產(chǎn)利用效率的一項指標。固定資產(chǎn)周轉率高,說明企業(yè)固定資產(chǎn)投資得當,結構合理,利用效率高;反之,如果固定資產(chǎn)周轉率不高,則表明固定資產(chǎn)利用效率不高,提供的生產(chǎn)成果不多,企業(yè)的營運能力不強。(三)總資產(chǎn)周轉率總資產(chǎn)周轉率是企業(yè)銷售收入凈額與企業(yè)資產(chǎn)平均總額的比率。如果資金占用的波動性較大,企業(yè)應采用更詳細的資料進行計算,如按照各月份的資金占用額計算。計算總資產(chǎn)周轉率時分子分母在時間上應保持一致。這一比率用來衡量企業(yè)全部資產(chǎn)的使用效率,如果該比率較低,說明企業(yè)全部資產(chǎn)營運效率較低,可

43、采用薄利多銷或處理多余資產(chǎn)等方法,加速資產(chǎn)周轉,提高運營效率;如果該比率較高,說明資產(chǎn)周轉快,銷售能力強,資產(chǎn)運營效率高。undefined沃爾評分體系亞歷山大沃爾1928年出版的信用晴雨表研究和財務報表比率分析中提出了信用能力指數(shù)的概念,他選擇了7個財務比率,即流動比率、產(chǎn)權比率、固定資產(chǎn)比率、存貨周轉率、應收賬款周轉率、固定資產(chǎn)周轉率和自有資金周轉率,分別給定各指標的比重,然后確定標準比率(以行業(yè)平均數(shù)為基礎),將實際比率與標準比率相比,得出相對比率,將此相對比率與各指標比重相乘,得出總評分。提出了綜合比率評價體系,把若干個財務比率用線性關系結合起來,以此來評價企業(yè)的財務狀況,沃爾評分法是

44、指將選定的財務比率用線性關系結合起來,并分別給定各自的分數(shù)比重,然后通過與標準比率進行比較,確定各項指標的得分及總體指標的累計分數(shù),從而對企業(yè)的信用水平做出評價的方法。(一)沃爾評分法原理把若干個財務比率用線性關系結合起來。對選中的財務比率給定其在總評價中的比重(比重總和為100),然后確定標準比率,并與實際比率相比較,評出每項指標的得分,最后得出總評分。(二)沃爾比重評分法的基本步驟沃爾比重評分法的基本步驟包括:(1)選擇評價指標并分配指標權重;盈利能力的指標:資產(chǎn)凈利率、銷售凈利率、凈值報酬率。償債能力的指標:自有資本比率、流動比率、應收賬款周轉率、存貨周轉率。發(fā)展能力的指標:銷售增長率、

45、凈利增長率、資產(chǎn)增長率。按重要程度確定各項比率指標的評分值,評分值之和為100,三類指標的評分值約為5:3:2,盈利能力指標三者的比例約為2:2:1,償債能力指標和發(fā)展能力指標中各項具體指標的重要性大體相當(2)確定各項比率指標的標準值,即各該指標在企業(yè)現(xiàn)時條件下的最優(yōu)值。(3)計算企業(yè)在一定時期各項比率指標的實際值。(4)形成評價結果。(三)沃爾比重評分法的公式沃爾比重評分法的實際分數(shù)等于實際值與標準值的比再乘權重。當實際值大于標準值為理想時,此公式正確,但當實際值小于標準值為理想時,實際值越小得分應越高,用此公式計算的結果卻恰恰相反,另外,當某一單項指標的實際值畸高時,會導致最后總分大幅度

46、增加,掩蓋情況不良的指標,從而給管理者造成一種假象。(四)沃爾比重評分法的實踐應用沃爾的評分法從理論上講有一個明顯的問題,就是未能證明為什么要選擇這7個指標而不是更多或更少些,或者選擇別的財務比率,以及未能證明每個指標所占比重的合理性這個問題至今仍然沒有從理論上得到解決。沃爾評分法從技術上講也有一個問題,就是某一個指標嚴重異常時,會對總評分產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。這個毛病是由財務比率與其比重相“乘”引起的。財務比率提高一倍,評分增加100%;而縮小一倍,其評分只減少50%。盡管沃爾的方法在理論上還有待證明,在技術上也不完善,但它還是在實踐中被應用。耐人尋味的是很多理論上相當完善的經(jīng)濟計量模型在

47、實踐中往往很難應用,而企業(yè)實際使用并行之有效的模型卻又在理論上無法證明。這可能是人類對經(jīng)濟變量之間數(shù)量關系的認識還相當膚淺造成的。(五)沃爾評分法的改進沃爾評分法的問題:某一指標嚴重異常時,會對總評分產(chǎn)生不合邏輯的重大影響。財務比率提高一倍,評分增加100%;縮小一倍,評分減少50%。杜邦分析法杜邦分析法利用幾種主要的財務比率之間的關系來綜合地分析企業(yè)的財務狀況,這種分析方法最早由美國杜邦公司使用,故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司盈利能力和股東權益回報水平,從財務角度評價企業(yè)績效的一種經(jīng)典方法。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率逐級分解為多項財務比率乘積,這樣有助于深入分析比較企業(yè)經(jīng)營

48、業(yè)績。杜邦模型最顯著的特點是將若干個用以評價企業(yè)經(jīng)營效率和財務狀況的比率按其內在聯(lián)系有機地結合起來,形成一個完整的指標體系,并最終通過權益收益率來綜合反映。采用這一方法,可使財務比率分析的層次更清晰、條理更突出,為報表分析者全面仔細地了解企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況提供方便。杜邦分析法有助于企業(yè)管理層更加清晰地看到權益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉率、債務比率之間的相互關聯(lián)關系,給管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報的路線圖。杜邦分析法的基本思路是:(1)權益凈利率是一個綜合性最強的財務分析指標,是杜邦分析系統(tǒng)的核心,體現(xiàn)了企業(yè)財務管理的目標。(2)資

49、產(chǎn)凈利率是影響權益凈利率的最重要的指標,具有很強的綜合性,而資產(chǎn)凈利率又取決于銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉率的高低??傎Y產(chǎn)周轉率是反映總資產(chǎn)的周轉速度。對資產(chǎn)周轉率的分析,需要對影響資產(chǎn)周轉的各因素進行分析,以判明影響公司資產(chǎn)周轉的主要問題在哪里。銷售凈利率反映銷售收入的收益水平。擴大銷售收入,降低成本費用是提高企業(yè)銷售利潤率的根本途徑,而擴大銷售,同時也是提高資產(chǎn)周轉率的必要條件和途徑。在杜邦體系中,包括以下幾種主要的指標關系:(1)凈資產(chǎn)收益率是整個分析系統(tǒng)的起點和核心。該指標的高低反映了投資者的凈資產(chǎn)獲利能力的大小。凈資產(chǎn)收益率是由銷售報酬率、總資產(chǎn)周轉率和權益乘數(shù)決定的。(2)權益系數(shù)表明了

50、企業(yè)的負債程度。該指標越大,企業(yè)的負債程度越高,它是資產(chǎn)權益率的倒數(shù)。(3)總資產(chǎn)收益率是銷售利潤率和總資產(chǎn)周轉率的乘積,是企業(yè)銷售成果和資產(chǎn)運營的綜合反映,要提高總資產(chǎn)收益率,必須增加銷售收入,降低資金占用額。(4)總資產(chǎn)周轉率反映企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)銷售收入的綜合能力。分析時,必須綜合銷售收入分析企業(yè)資產(chǎn)結構是否合理,即流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的結構比率關系。同時還要分析流動資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率等有關資產(chǎn)使用效率指標,找出總資產(chǎn)周轉率高低變化的確切原因。影響權益凈利率變動的不利因素是銷售凈利率和總資產(chǎn)周轉次數(shù)下降,而有利因素是財務杠桿提高了。利用連環(huán)替代法可以定量分析它們對權益凈利率變

51、動的影響程度。稅金的分類與銷售稅金的計算(一)稅金的概念與分類稅金,企業(yè)所得稅法術語,指企業(yè)發(fā)生的除企業(yè)所得稅和允許抵扣的增值稅以外的企業(yè)繳納的各項稅金及其附加,即企業(yè)按規(guī)定繳納的消費稅、營業(yè)稅、城鄉(xiāng)維護建設稅、關稅、資源稅、土地增值稅、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、教育費附加等產(chǎn)品銷售稅金及附加。銷售稅金是根據(jù)商品買賣或勞動服務的流轉額征收的稅金,銷售稅金及附加包括:消費稅、營業(yè)稅、城建稅、資源稅、教育費附加、商品及服務稅(又稱銷售稅)(二)銷售稅金的計算(略)銷售價格的制定在市場競爭中,形式上享有定價權的企業(yè),實際上受價格的支配,即任何企業(yè)都不能單獨決定產(chǎn)品的市場價格,只能接受由市場

52、供求和競爭決定的價格,并據(jù)以調整自己生產(chǎn)經(jīng)營的方向和規(guī)模。企業(yè)確定商品銷售價格的方法主要有:(一)標準產(chǎn)品定價的基本方法最常用的就是成本加成定價法,這種方法最為簡單,企業(yè)只需按單位成本加上一定百分比的利潤,即為產(chǎn)品價格。(二)新產(chǎn)品定價的基本方法一般來講,新產(chǎn)品定價有兩種策略可供選擇:1.撇脂定價這是一種高價策略,即在產(chǎn)品生命周期的最初階段,把產(chǎn)品的價格定得很高,以迅速從市場吸取高額利潤,有如從鮮奶中提取奶油。運用這一定價策略的時機為:一是短期內不會遇到競爭壓力(如具有專利權保護、市場進入障礙很高或不易模仿的新科技產(chǎn)品);二是由于產(chǎn)品具有獨特性,故價格需求彈性不大;三是在產(chǎn)品普及以前,市場需求

53、極為有限;四是企業(yè)希望能快速收回所投入的資金。2.滲透定價這是一種低價策略,即企業(yè)把它的創(chuàng)新產(chǎn)品的價格定得相對較低,以吸引大量顧客,迅速打入市場并擴大市場占有率。這種定價策略通常在以下情況應用:一是想迅速地在市場上占有一席之地;三是防止競爭者進入;三是估計競爭者不會展開價格大戰(zhàn);四是以擴大市場占有率與投資報酬率為目的。這是一種考慮未來利益的長遠的定價方法。(三)特殊情況下的定價方法這里所說的特殊情況,主要是指企業(yè)剩余生產(chǎn)能力未被充分利用:市場需求發(fā)生特殊變化、遇到強勁的競爭對手等。在這種特殊情況下,前述的定價方法無法應用。此時,可按變動成本(邊際貢獻)定價法確定價格。邊際貢獻是指銷售收入總額減

54、去相應的變動成本總額后的差額。單位邊際貢獻是指產(chǎn)品的單位售價減去單位變動成本的余額,即每增加一個單位產(chǎn)品銷售可提供的貢獻。邊際貢獻的大小將直接影響企業(yè)產(chǎn)品銷售盈虧水平的高低,產(chǎn)品銷售能否保本以及產(chǎn)品銷售利潤的高低將取決于邊際貢獻能否“吸收”全部固定成本,并有剩余額及剩余的大小。在固定成本不變的情況下,邊際貢獻的增減意味著利潤的增減。只有當邊際貢獻大于固定成本時才能為企業(yè)提供利潤,否則企業(yè)將會虧損。當企業(yè)有多余的生產(chǎn)能力,暫時又不能作為其他利用,此時的訂貨價格,可以不考慮價格對總成本的補償,只考慮價格對變動成本的補償,只要所確定的價格不低于單位變動成本,即邊際貢獻大于變動成本,其超過部分的收益可

55、用以補償固定成本。只要邊際貢獻能用于補償固定成本或形成利潤,該價格即為可行。如果企業(yè)遇到較強的競爭對手,為了增強產(chǎn)品的競爭能力,也可以以變動成本為基礎而把價格暫時定在全部成本之下;如果市場上某產(chǎn)品需求突然減少,迫使企業(yè)不得不降價出售時,只要價格略高于變動成本就能補償一部分固定成本,比完全停產(chǎn)損失要小些。利潤管理的要求利潤既是生產(chǎn)經(jīng)營成果的反映,又對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動起著一定的作用。為了加強利潤管理,在堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向的前提下,要把效益放在應有的位置上;采取各種行之有效的措施,不斷提高盈利水平,開展利潤預測,制定切合實際的利潤目標。企業(yè)采取各種措施增加利潤必須從全局利益出發(fā),嚴格執(zhí)行國家的有

56、關財經(jīng)法規(guī)。同時,企業(yè)一定時期內的利潤必須首先用以納稅,然后才能用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和企業(yè)各項福利支出。利潤分配程序(一)非股份制企業(yè)的利潤分配程序根據(jù)我國公司法等的規(guī)定,非股份制企業(yè)當年實現(xiàn)的利潤總額應按國家有關稅法的規(guī)定做相應的調整,然后依法繳納所得稅。繳納所得稅后的凈利潤按下列順序進行分配:(1)彌補以前年度虧損。按照規(guī)定,企業(yè)當年發(fā)生的虧損,可以用下一年度的稅前利潤彌補。下一年度稅前利潤不夠彌補時,可以連續(xù)5年繼續(xù)彌補。但超過5年仍未彌補的虧損,則用凈利潤彌補。(2)提取法定盈余公積金。法定盈余公積金按凈利潤扣除以前年度虧損后的10%提取。法定盈余公積金達到注冊資本的50%時,可不再提

57、取。它主要用于彌補企業(yè)虧損和按照國家規(guī)定轉增資本金,但轉增資本金后的法定盈余公積金一般不低于注冊資本的25%。(3)提取法定公益金。法定公益金按當年凈利潤5%10%的比例提取,主要用于職工集體福利設施支出。(4)向投資者分配利潤。企業(yè)的凈利潤扣除彌補以前年度的虧損、提取法定盈余公積金和公益金后,再加上以前年度未分配的利潤,即為可供投資者分配的利潤。(二)股份制企業(yè)的利潤分配程序現(xiàn)行制度規(guī)定,股份制企業(yè)的利潤分配應按以下順序進行:(1)彌補以前年度虧損。(2)提取法定盈余公積金。(3)提取法定公益金。(4)支付優(yōu)先股股利。(5)提取任意盈余公積金。任意盈余公積金按照公司章程或股東會議提取和使用。

58、(6)支付普通股股利。股份制企業(yè)當年無利潤時,原則上不得向投資者分配利潤,但為了維護企業(yè)股票的市價和信譽,避免股票價格大幅度波動,經(jīng)股東大會特別決議,可以按照不超過股票面值6%的比例,用法定盈余公積金向股東分配股利,但在分配股利后,留存的法定盈余公積金不得低于注冊資本的25%。產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析近日,貴陽市“十三五”工業(yè)發(fā)展倍增計劃(以下簡稱計劃)印發(fā)。計劃提出,到2020年,打造形成軍民融合、汽車制造、鋁及鋁加工、醫(yī)藥食品、磷煤化工等5個千億級產(chǎn)業(yè)集群,全市規(guī)模以上工業(yè)增加值較“十二五”期末實現(xiàn)翻番,力爭在西部省會城市排名進入前三。我市將依托“一帶一路”倡議、中國制造2025、軍民融合等重大戰(zhàn)略的

59、實施,以千企引進、千企改造“雙千工程”為主要抓手,進一步加大工業(yè)有效投資,加快新資源聚集,著力大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)深度融合,著力打造產(chǎn)業(yè)集群,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局提升園區(qū)配套能力,加快構建以大數(shù)據(jù)為引領,以共享、創(chuàng)新、高端、綠色、智能為主要特征的新型工業(yè)體系。根據(jù)計劃,到2020年,全市工業(yè)規(guī)??偭靠焖賶汛?,確保規(guī)模以上工業(yè)增加值達到1420億元,力爭達到1500億元以上,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到1200戶;集聚能力顯著增強,打造形成5大千億級產(chǎn)業(yè)集群,力爭培育5戶百億級產(chǎn)業(yè)領軍類企業(yè),20戶50億級行業(yè)骨干類企業(yè),100戶10億級高成長創(chuàng)新類企業(yè);創(chuàng)新能力明顯增強,高技術工業(yè)增加值占

60、工業(yè)增加值比重達20%,新增2個國家級工程技術研究中心等科技創(chuàng)新平臺;兩化融合大幅提升,建成1個綜合性工業(yè)大數(shù)據(jù)服務平臺和3個行業(yè)領先的工業(yè)大數(shù)據(jù)技術服務平臺,培育10戶以上國家級智能制造試點示范企業(yè),50戶以上國家級兩化融合貫標試點企業(yè);綠色發(fā)展成效顯著,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位增加值能耗較2015年下降18%。計劃明確,我市將打造5個千億產(chǎn)業(yè)集群。到2020年,以航空航天、電子信息、應急裝備等產(chǎn)業(yè)為重點打造千億級軍民融合產(chǎn)業(yè)集群,確保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到700億元,力爭達到1000億元,建成全省軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)和示范區(qū);以汽車整車及配套零部件為重點打造千億級汽車產(chǎn)業(yè)集群,確保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到900億

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論