發(fā)揮會計管理作用

1、發(fā)揮會計管理作用,強(qiáng)化會計內(nèi)部控制發(fā)揮會計管理作用,強(qiáng)化會計內(nèi)部控制摘要:在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運行過程中,會計要在傳統(tǒng)的反映、監(jiān)視職能的根底上提升管理職能。須樹立管理睬計觀念、資金本錢觀念、時間價值觀念。同時會計人員要不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握專業(yè)技能、更新知識構(gòu)造。在強(qiáng)化會計管理的同時,會計崗位的內(nèi)部控制更是重中之重。關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制;風(fēng)險防范;經(jīng)營決策;時間價值;資金本錢中圖分類號:F830.42文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1009-8631(2022)01-0045-02在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)運行過程中,會計承當(dāng)著對企業(yè)的經(jīng)營過程進(jìn)展反映和監(jiān)視,對外部相關(guān)部門提供以會計報表為主的會計信息,以加強(qiáng)對整個經(jīng)濟(jì)活動的宏觀管理

2、職能。在企業(yè)的內(nèi)部管理上,會計部門搜集信息,然后對信息進(jìn)展加工處理,為決策層提供決策根據(jù),有助于減少決策的失誤。在財務(wù)管理、本錢管理方面由于管理睬計的運用,使得財務(wù)管理更加嚴(yán)謹(jǐn),本錢管理更加有效。管理睬計已浸透到企業(yè)管理的各個方面。由此可見,會計行為是一種管理活動,這種管理活動是以財務(wù)會計為根底,以管理睬計為手段,對消費過程的管理是會計的一個重要屬性之一。在強(qiáng)化會計管理作用的同時,還要加強(qiáng)會計崗位的內(nèi)部控制和風(fēng)險防范,進(jìn)一步完善會計內(nèi)部控制的措施。一、發(fā)揮會計的管理作用隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的到來,特別是我國加AT以后,企業(yè)在獲得商機(jī)的同時,也面臨著國外同行業(yè)在資金、效勞手段、效勞質(zhì)量、產(chǎn)品創(chuàng)新、

3、科技進(jìn)步等方面強(qiáng)有力的競爭。要想在競爭中生存和開展,企業(yè)只有逐步增強(qiáng)自己的核心競爭力。除拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,研發(fā)新產(chǎn)品,加大科技投入,提升效勞程度外,還必須加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)步?jīng)Q策程度。在內(nèi)部管理方面,尤其耍加強(qiáng)對實現(xiàn)利潤有重大影響的本錢的管理。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化、知識化的到來,企業(yè)的經(jīng)營難度也在加大,決策前瞻性的重要程度也進(jìn)步到前所未有的程度。這就必然要求企業(yè)的財務(wù)管理從靜態(tài)的事后核算向動態(tài)的、參與經(jīng)營過程的方向開展:從內(nèi)部的、獨立的向開放的、三流(物流、信息流、資金流)合一的集成管理方向開展。所有這些轉(zhuǎn)變,都要求會計在傳統(tǒng)的反映、監(jiān)視職能的根底上提升管理職能。詳細(xì)為:(一)要樹立管理睬計觀念。

4、長期以來,各行業(yè)的會計都一樣,是以會計核算為中心,是一種記帳型會計。會計工作停留在事后反映的程度。人們普遍認(rèn)為會計只是事后記帳、算帳、報帳,對會計的預(yù)測、參與經(jīng)營決策的作用視而不見。因此,未能發(fā)揮會計在企業(yè)管理方面的全部職能作用。為適應(yīng)競爭的需要,會計的管理職能與企業(yè)的經(jīng)營活動應(yīng)嚴(yán)密的結(jié)合在一起。企業(yè)的現(xiàn)代化管理,事前決策,事中監(jiān)視,事后結(jié)算分析都離不開會計提供真實、完好的信息資料。所以會計不能只為核算而核算,應(yīng)在做好記帳、算帳、報帳的同時,為企業(yè)的效益而核算。這就要求企業(yè)會計人員打破原有的思維定式,在觀念上有所轉(zhuǎn)變。(二)要樹立資金本錢觀念、資金的時間價值觀念。企業(yè)的經(jīng)營目的就是追求利潤最大

5、化。前些年,為緩減資金緊張的場面,多方位、大批量的籌措資金,短期資金當(dāng)長期的使用,不考慮信譽資金該如何有效利用,就是缺乏資金本錢觀念的表達(dá)。企業(yè)資金運用和管理的好壞,直接影響到經(jīng)營的效果,資金本錢本質(zhì)上就是利息費用,在會計上是記入財務(wù)費用帳戶的,財務(wù)費用額越大,抵減的當(dāng)期損益越多,本年的利潤額就越小了,所以,資金本錢是資金運用和管理的重心,要進(jìn)步資金運用的經(jīng)濟(jì)效益,會計的責(zé)任重大,因此,會計人員必須結(jié)實樹立資金本錢觀念。(三)會計人員耍掌握專業(yè)技能,更新知識構(gòu)造。會計是一門技術(shù)經(jīng)濟(jì)科學(xué),要行使會計的管理職能,就必須掌握好會計專業(yè)知識,進(jìn)步會計專業(yè)技能,并依靠這些知識和技能加強(qiáng)財會管理,預(yù)測經(jīng)濟(jì)

6、前景,參與經(jīng)營決策,進(jìn)步經(jīng)營管理程度。(四)財會工作要在參與決策方面發(fā)揮作用,在參與決策方面,財會部門通過會計核算、會計檢查、會計分析等手段,采用現(xiàn)代化計算工具和先進(jìn)管理方法,迅速、準(zhǔn)確、有效地為企業(yè)決策者的決策提供根底性資料,使決策科學(xué)化,進(jìn)步?jīng)Q策程度。財會部門還可以通過財會資料的歸納、積累、提煉,為企業(yè)經(jīng)營預(yù)測提供根底數(shù)據(jù)。企業(yè)會計的另一個重要功能就在于它能反映投資情況,憑借科學(xué)而完好的會計體系,通過記帳、算帳、和報帳等核算活動,為企業(yè)和社會的不同投資主體以及相關(guān)的投資管理部門的投資經(jīng)營和管理活動提供完好、及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息和資料。有助于進(jìn)步投資決策和經(jīng)營管理程度,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。(五)做

7、好會計預(yù)測工作,為強(qiáng)化會計管理職能奠定必要的基矗會計預(yù)測是根據(jù)會計歷史資料及當(dāng)前的會計信息,結(jié)合經(jīng)濟(jì)開展動態(tài),運用會計數(shù)字和資料來推斷和預(yù)測今后一定時期的經(jīng)營狀況,為制訂營銷策略、進(jìn)步經(jīng)營效益進(jìn)步?jīng)Q筇參考?，F(xiàn)階段,根據(jù)業(yè)務(wù)的開展情況,一是要預(yù)測資金需要量情況,以便企業(yè)在籌資以前對資金需要量準(zhǔn)確掌握,作為企業(yè)籌資的前提?？梢远ㄐ缘念A(yù)測,也可以定量的預(yù)測,詳細(xì)方法有多種,這里不再細(xì)述。二、強(qiáng)化會計內(nèi)部控制措施隨著競爭的日益劇烈,眾多企業(yè)紛紛采取各種方式拓展生存空間,迎接市場經(jīng)濟(jì)以及中國參加世貿(mào)組織所帶來得機(jī)遇,與此同時,市場風(fēng)險也在加大,慘痛的教訓(xùn)讓大家清醒的認(rèn)識到內(nèi)部控制是實現(xiàn)預(yù)定開展戰(zhàn)略目的和

8、可持續(xù)開展的基矗因此,加強(qiáng)和完善內(nèi)部控制非常重要,特別是會計崗位的內(nèi)部控制更是重中之重。努力進(jìn)步企業(yè)內(nèi)部控制意識。內(nèi)控制度是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的一個特定概念,包括制度設(shè)計、制度執(zhí)行、制度評價等諸多方面,是一個監(jiān)視制約經(jīng)營業(yè)務(wù)運作過程的動態(tài)控制體系,是標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營行為、有效防范風(fēng)險的頭鍵。為此,我們要采取有效措施,使會計人員充分認(rèn)識內(nèi)部控制的意義、作用和緊迫性,樹立內(nèi)空優(yōu)先觀念,深化研究風(fēng)險形成的環(huán)境因素,以思想指導(dǎo)行為,從而到達(dá)有效施行會計內(nèi)部控制的目的。正確處理業(yè)務(wù)開展與深化內(nèi)部控制的關(guān)系。在劇烈競爭的市場環(huán)境下,各企業(yè)努力開拓市嘗完善效勞手段、進(jìn)步效勞質(zhì)量本無可非議,但是以不遵守會計法規(guī)和制度

9、為前提的競爭行論文聯(lián)盟為我們要堅決予以制止。比方為了多爭取一些客戶,作虛假廣告欺騙消費者,這些都是以犧牲原那么和制度作為代價的,會給企業(yè)帶來風(fēng)險。企業(yè)搞改革,歸根到底是為了吸引顧客、擴(kuò)大銷售量、增強(qiáng)競爭力,但改革的同時必需要注意處理好業(yè)務(wù)開展與內(nèi)空的關(guān)系,創(chuàng)辦和處理任何業(yè)務(wù)都要以制度作保證,明確操作規(guī)那么、程序和各項詳細(xì)要求,實行穩(wěn)健經(jīng)營。改良和完善現(xiàn)行的會計稽核方式。會計稽核是會計管理的一個重要環(huán)節(jié),是防范會計風(fēng)險的一道有效屏障,企業(yè)必須對現(xiàn)行的會計事后監(jiān)視方式進(jìn)展改革和完善,充分發(fā)揮計算機(jī)這一先進(jìn)科技工具在會計稽核工作中的作用,研制和開發(fā)一套實在可行的稽核軟件。實現(xiàn)會計稽核軟件與會計核算系

10、統(tǒng)軟件的聯(lián)動,逐步用計算機(jī)稽核系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工操作方式,從而降低勞動強(qiáng)度,縮短會計事后監(jiān)視的時間,進(jìn)步工作效率。完善企業(yè)會計電算化功能。目前的會計核算系統(tǒng)為企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展提供了根底,但計算機(jī)的功能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來,應(yīng)盡快將會計管理機(jī)制引入計算機(jī)系統(tǒng),使會計核算和管理制度置于計算機(jī)程序的硬控制之下,從而加強(qiáng)內(nèi)部控制,實現(xiàn)會計內(nèi)部控制從人控到機(jī)控的飛躍。整章建制,完善會計內(nèi)控制度。在研究和確定需要建立、修改那些制度的根底上,盡快擬訂、修訂有關(guān)的內(nèi)控制度。首先應(yīng)總結(jié)經(jīng)歷,對各類內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)規(guī)定加以提煉,形成標(biāo)準(zhǔn)化文件,明確控制的目的、對象、原那么、手段、重點控制環(huán)節(jié)和要求,使每個會計崗位的操作

11、都有章可循。其次,要重視內(nèi)控制度的更新,該補(bǔ)充的補(bǔ)充。該廢止的廢止,利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,隨時把最新的、品切合實際的內(nèi)控制度傳到達(dá)前臺會計人員,防止有章難循和情理中的有章不循現(xiàn)象的發(fā)生。建立一支高素質(zhì)、懂業(yè)務(wù)、會管理的會計隊伍。會計內(nèi)控機(jī)制的成效最終還要依賴于會計人員所具備的素質(zhì)。一要把好進(jìn)人關(guān),加強(qiáng)對會計人員聘用環(huán)節(jié)的審核,嚴(yán)格程序,做到不懂業(yè)務(wù)的不上崗,有劣跡的不上崗。要培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、有較強(qiáng)組織才能、敢于管人、擅長用人、堅持原那么的會計主管隊伍,對于不適宜繼續(xù)在會計崗位工作的人員,會計部門有責(zé)任向主管指導(dǎo)提出調(diào)換人員的建議。二要加強(qiáng)會計人員的法紀(jì)政紀(jì)、反腐倡廉、潔身自好和職業(yè)道德等方面的教育,加強(qiáng)會計人員自我約束的意識和才能,自覺執(zhí)行法律法規(guī),做到奉公守法、廉潔自律。三要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹新的?會計法?,采取多種方式對全體會計人員按照工作崗位和業(yè)務(wù)程序要求進(jìn)展業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),特別要做好崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),堅持會計人員持證上崗,強(qiáng)調(diào)各級會計人員各負(fù)其責(zé),更好的完成會計工作。建立健全并實在落實鼓勵機(jī)制。要建立一套責(zé)權(quán)明確、獎罰清楚的考核評價體系,對工作成績突出的會計機(jī)構(gòu)和會計人員要給予獎勵,對有章不循、違規(guī)操作的行為不管是否造