![工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f1.gif)
![工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f2.gif)
![工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f3.gif)
![工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f4.gif)
![工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f/6685596885a6cccb90ba198b0f0c300f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 2020年4月19日 2020年4月19日工程施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一章工程概況第二章、確保施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)計劃總體質(zhì)量目標(biāo):合格。2、質(zhì)量保證體系(1)全面推行項目法施工,建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,項目主任工程師是技術(shù)負責(zé)人,項目各部門負有各自的質(zhì)量職能。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)限。(2)公司按照本工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個主體,貫徹誰實施誰負責(zé),質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤的原則。項目部質(zhì)量管理組織機構(gòu)框圖:材料科進場材料
2、質(zhì)量r項目經(jīng)理材料科抽檢材質(zhì)設(shè)備科機械設(shè)備質(zhì)量施工技術(shù)組編制施工方案質(zhì)安科工程質(zhì)量施工技術(shù)組設(shè)計代表業(yè)主代表質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量保證體系框圖:組織協(xié)質(zhì)量監(jiān)質(zhì)量控生產(chǎn)準(zhǔn)項目經(jīng)技術(shù)負責(zé)安全技術(shù)質(zhì)檢施工采購材料核算資料安全、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、對工程整體質(zhì)施工及安全工藝過投入產(chǎn)品的質(zhì)隱蔽工程驗收完成情況及整竣工驗收質(zhì)量回訪、保半成品、成品標(biāo)自性日準(zhǔn)檢能?;y維技工程施工階段質(zhì)量”事前、事中、事后”的系統(tǒng)全過程控制框圖施工準(zhǔn)備質(zhì)量控事前控制冊現(xiàn)場管理戲環(huán)境監(jiān)督檢事中控制事后控制新技術(shù)、工藝、材料工序控制工序之間的交接檢查測量標(biāo)樁審核、檢杳質(zhì)量管理過程框圖熟悉圖紙和技工作準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程分部分項工程書技術(shù)交施工管理人員1中間檢杳IH施工材料勞動力準(zhǔn)搭設(shè)臨時設(shè)施測量儀器準(zhǔn)備機械設(shè)備準(zhǔn)備現(xiàn)場材料勞動辦上道工序交嚴格按圖施工合理安排工序現(xiàn)場文明施工不合格返工處質(zhì)量評執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)材料合格證試驗報告
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 環(huán)境科學(xué)在智能交通系統(tǒng)中的應(yīng)用
- 游戲界面中的虛擬現(xiàn)實技術(shù)應(yīng)用
- 現(xiàn)代醫(yī)學(xué)倫理在疫情中的體現(xiàn)和挑戰(zhàn)
- 生物質(zhì)能源開發(fā)與應(yīng)用教育實踐案例
- 生態(tài)文明建設(shè)與綠色發(fā)展之路
- 2024秋五年級英語上冊 Module 7 Unit 1 He cant see說課稿 外研版(三起)
- 上海2025年上海中醫(yī)藥大學(xué)招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年度自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(文化娛樂)
- 二零二五年度貨車貨運代理服務(wù)合同
- 2025年度股權(quán)分配與網(wǎng)絡(luò)安全合作框架協(xié)議
- 蘇教版2023年小學(xué)四年級數(shù)學(xué)下冊教學(xué)計劃+教學(xué)進度表
- 小學(xué)作文指導(dǎo)《難忘的一件事》課件
- 斷絕關(guān)系協(xié)議書范文參考(5篇)
- 量子力學(xué)課件1-2章-波函數(shù)-定態(tài)薛定諤方程
- 最新變態(tài)心理學(xué)課件
- 工程洽商記錄表格
- 2021最新版三年級下冊生命-生態(tài)-安全教案
- 【自考練習(xí)題】石家莊學(xué)院概率論與數(shù)理統(tǒng)計真題匯總(附答案解析)
- 農(nóng)村集體“三資”管理流程圖
- 高中英語 牛津譯林版必修第三冊 Unit 2詞匯全解
- (新版教材)粵教粵科版三年級下冊科學(xué)全冊教學(xué)課件PPT
評論
0/150
提交評論