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1、淺論通信工程的本錢控制淺論通信工程的本錢控制通信工程在整個(gè)電信行業(yè)中具有非常重要的地位,它對(duì)電信效勞質(zhì)量的優(yōu)劣、運(yùn)營(yíng)本錢的上下等方面都起著舉足輕重的作用。中國(guó)通信業(yè)的改革與市場(chǎng)的逐步開放,也帶來了通信工程建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,對(duì)通信工程工程承包的企業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。隨著通信業(yè)的深化改革和市場(chǎng)的逐步放開,使通信工程建立市場(chǎng)劇烈的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,通信工程施工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在確保通信工程工程的質(zhì)量、工期、平安控制的同時(shí),恰當(dāng)?shù)乩闷髽I(yè)自身的人力、財(cái)力和物力,有效地進(jìn)展通信工程工程本錢的控制,從而在工程施行中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)創(chuàng)造良好的物質(zhì)開展條件。下面我就詳細(xì)談一下對(duì)通信工程本錢控

2、制的幾點(diǎn)淺薄的看法。1.通信工程工程本錢控制根本內(nèi)容通信工程工程本錢是工程施工的過程中,設(shè)備、材料、人工費(fèi)、間管費(fèi)等所消耗的總和。本錢控制簡(jiǎn)稱工、料、費(fèi)的預(yù)算。其管理的內(nèi)容廣泛,貫穿于整個(gè)通信工程工程管理活動(dòng)的全過程。本錢管理的根本內(nèi)容一般包括:本錢預(yù)測(cè)、本錢控制、本錢核算、本錢分析和本錢考核等。1關(guān)于人工費(fèi)的控制。人本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理工費(fèi)是指專門從事通信工程碩士論文人員所支付的各項(xiàng)費(fèi)用,包括工資、獎(jiǎng)金、工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)貼、福利費(fèi)和勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。工程施工不能采取何種方式,包括發(fā)包給具有施工資質(zhì)的內(nèi)部單位員工、外單位以及民工隊(duì)等,應(yīng)該改變過去碩士論文那種按照通信工程概預(yù)算規(guī)定的工程工

3、程的人工單價(jià)來定額。預(yù)算單項(xiàng)通信工程人工費(fèi),在通信工程概預(yù)算規(guī)定的人工單價(jià)根底上,來全面考慮單項(xiàng)通信工程人員的定編、單位員工工資程度、工期以及當(dāng)?shù)貏趧?wù)市場(chǎng)行情等因素,認(rèn)真預(yù)算與實(shí)際人工費(fèi)的差異,采取實(shí)在可行的碩士論文數(shù)據(jù)分析模型,應(yīng)該及時(shí)加以修改,制定合理的本錢目的。2關(guān)于材料費(fèi)。材料費(fèi)的控制包括主材費(fèi)和輔材費(fèi)的控制。材料費(fèi)控制是通信工程工程本錢控制的至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。工程管理人員必須建立嚴(yán)格的控制審批與查驗(yàn)制度,確保材料領(lǐng)、用到位,杜絕浪費(fèi)喪失現(xiàn)象。在施工中,采用按施工圖預(yù)算來控制材料的支出,根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算額對(duì)材料支出進(jìn)展按比例有效的控制。詳細(xì)的控制方法是采用每月報(bào)進(jìn)度表,限額領(lǐng)料制度,大力控制

4、材料本錢的開支。對(duì)非關(guān)鍵性材料,可以就近購置,降低倉儲(chǔ)和運(yùn)輸?shù)谋惧X,也減少了資金占用。有效地利用了材料費(fèi)。3關(guān)于機(jī)械使用費(fèi)的控制。機(jī)械使用費(fèi)=工程量定額臺(tái)班單價(jià)。隨著科學(xué)技術(shù)迅速開展,機(jī)械設(shè)備的技術(shù)更新改進(jìn)也越來越快。按郵電部頒發(fā)的傳統(tǒng)的通信建立工程預(yù)算定額方法,預(yù)算定額所設(shè)定的施工機(jī)械原值和折舊率有較大的落后性,又由于通信工程工程施工的復(fù)雜性與特殊性,實(shí)際的機(jī)械使用率達(dá)不到預(yù)算定額的取定程度。2.通信工程工程的本錢控制策略用本錢和進(jìn)度同步跟蹤的方法來控制通信工程工程本錢。本錢和進(jìn)度之間存在著必然的同步關(guān)系。工程工程進(jìn)展到了什么階段,就發(fā)生相應(yīng)的本錢費(fèi)用。本錢和進(jìn)度不匹配,就要找出原因,對(duì)問題

5、跟蹤解決。1從技術(shù)上控制本錢。新技術(shù)的措施進(jìn)步了勞動(dòng)消費(fèi)率,降低了工程本錢,增加了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此工程工程本錢應(yīng)足夠重視,并在實(shí)際應(yīng)用。2重視工程質(zhì)量,樹立信譽(yù)企業(yè)。重視工程的質(zhì)量,提供滿意的工程產(chǎn)品,樹立信譽(yù)企業(yè),是通信工程工程承包企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。3加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理。財(cái)務(wù)核算管理是對(duì)通信工程工程本錢控制進(jìn)展專業(yè)管理、監(jiān)視控制的關(guān)鍵的一環(huán)。嚴(yán)格執(zhí)財(cái)務(wù)制度。對(duì)本錢費(fèi)用的支出進(jìn)展監(jiān)視和限制,采取預(yù)防措施防止浪費(fèi)。3.通信工程工程本錢的控制現(xiàn)狀與展望要增強(qiáng)全員的本錢意識(shí)。強(qiáng)化一切影響本錢因素的管理范疇,形成人人關(guān)心,處處把關(guān),層層控制的場(chǎng)面。這樣本錢才能得到有效控制,企業(yè)才能良性循環(huán)。今后,我們要注重與國(guó)際接軌的全過程通信工程工程的本錢控制。還要引進(jìn)國(guó)際上通用的工程量清單競(jìng)爭(zhēng)形式,注重本錢控制,降低工程的造價(jià),根據(jù)市場(chǎng)的變化進(jìn)展動(dòng)態(tài)管理??傊?,本錢管理過程要貫穿于工程的整個(gè)過程。我們處在一個(gè)改革的時(shí)代,通信工程的工程本錢管理應(yīng)用前景廣闊,有

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