版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、25/26*公司營銷中心客戶服務(wù)部管理手冊(cè)分目錄一、職能定位2二、組織結(jié)構(gòu)2三、崗位職責(zé)21、客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)22、客戶服務(wù)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)3四、治理規(guī)范31、售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)32、不良產(chǎn)品退換貨程序43、維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)64、辦事處審計(jì)檢查治理制度6五、操作流程91、維修點(diǎn)開發(fā)流程92、維修配件返廠、對(duì)換流程103、信息反饋流程114、辦事處審計(jì)檢查治理流程11六、工具表格12*公司營銷中心客戶服務(wù)部治理手冊(cè)職能定位全面負(fù)責(zé)*公司售后服務(wù)的治理工作,包括相關(guān)售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置,是公司售后服務(wù)工作的具體指導(dǎo)和監(jiān)督部門。具體指導(dǎo)各辦事處和
2、區(qū)域市場(chǎng)的售后服務(wù)工作,如服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)和各環(huán)節(jié)的檢查,以保證服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)收集用戶和客戶意見,整理和分析產(chǎn)品售后服務(wù)中反饋的數(shù)據(jù)和信息,分不轉(zhuǎn)送公司相關(guān)部門。負(fù)責(zé)審批和指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)的不良品和維修配件的打算、發(fā)放及處理,有效操縱售后服務(wù)費(fèi)用。負(fù)責(zé)對(duì)公司售后服務(wù)政策的最終解釋,加強(qiáng)與用戶的溝通,裁定和調(diào)解售后服務(wù)中的糾紛。和企劃部一道協(xié)助營銷副總處理由于用戶服務(wù)而引起的突發(fā)性公眾事件。負(fù)責(zé)組織協(xié)同銷售打算部和財(cái)務(wù)部對(duì)各辦事處進(jìn)行定期的巡查和審計(jì)工作。組織結(jié)構(gòu)依照客戶服務(wù)部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu),如下圖所示:客戶服務(wù)部?jī)?nèi)勤文員內(nèi)勤文員崗位職責(zé)客戶服務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)(1)、行政隸屬
3、上級(jí)主管:營銷副總經(jīng)理本職工作:組織為客戶和顧客提供產(chǎn)品服務(wù)保障,協(xié)助對(duì)各辦事處進(jìn)行審計(jì)。(2)、要緊職責(zé)制定各項(xiàng)售后服務(wù)工作的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方法。對(duì)不良品和維修配件的發(fā)放、退換進(jìn)行審查操縱。指導(dǎo)各區(qū)域市場(chǎng)特約維修點(diǎn)的規(guī)劃、開發(fā)、建立和日常維護(hù),建立售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。建立各特約維修部(維修工)的治理檔案,加強(qiáng)培訓(xùn)、支持等治理工作,保證政策的落實(shí)和服務(wù)質(zhì)量的提高。負(fù)責(zé)每月維修費(fèi)用的預(yù)算、結(jié)算和報(bào)批工作。負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)信息進(jìn)行分析,每月編制質(zhì)量信息反饋表報(bào)營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、采購、技術(shù)等部門。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)售后服務(wù)政策的解釋和宣傳,解決服務(wù)中的用戶糾紛。負(fù)責(zé)本部門的日常治理工作,以及協(xié)助行政部的月
4、度和季度考核工作。制定對(duì)各辦事處的巡訪打算,負(fù)責(zé)組織銷售打算部和財(cái)務(wù)部對(duì)辦事處的帳目進(jìn)行審計(jì)??蛻舴?wù)部?jī)?nèi)勤崗位職責(zé)(1)、行政隸屬上級(jí)主管:客戶服務(wù)部經(jīng)理本職工作:各項(xiàng)售后服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及反饋(2)、要緊職責(zé)協(xié)助客戶服務(wù)部經(jīng)理從事維修點(diǎn)協(xié)議和檔案的治理工作。協(xié)助指導(dǎo)各區(qū)域售后服務(wù)工作的實(shí)施,宣傳和解釋相關(guān)政策,提供服務(wù)咨詢。依照維修報(bào)表統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品維修數(shù)量、配件使用數(shù)量和維修費(fèi)用,建立相關(guān)臺(tái)帳。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)中的信息統(tǒng)計(jì)、匯總和反饋。負(fù)責(zé)與各區(qū)域市場(chǎng)的具體售后服務(wù)工作的溝通和問題反饋。協(xié)助對(duì)各辦事處審計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,并協(xié)助經(jīng)理完成審計(jì)報(bào)告。其他由部門經(jīng)理交辦的工作。治理規(guī)范售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第
5、一條:公司向消費(fèi)者公開承諾,如因質(zhì)量問題,從購買之日起,吸頂燈及嵌入式燈鎮(zhèn)流器保修1年,燈管保用半年,塑件不保修;節(jié)能燈保用一年。各終端應(yīng)嚴(yán)格按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者所購產(chǎn)品進(jìn)行維修或換貨,對(duì)超出保修期限的,可核收配件費(fèi)及所更換配件的10%的維修費(fèi)。第二條:節(jié)能燈的退換貨評(píng)判標(biāo)準(zhǔn):能亮的一律不換;不亮的(包括破裂的)如燈頭未老化(八成新)的可給予一支換一支,燈頭老化的不予更換。燈管變灰或接橋間發(fā)黑的,不予更換。公司從4月1日起,對(duì)節(jié)能燈實(shí)行噴碼(見通知),考慮到產(chǎn)品銷售周期,自出廠之日15個(gè)月內(nèi)的,可一支換一支,超出15個(gè)月的,一律不予更換(此規(guī)定只針對(duì)經(jīng)銷商,對(duì)顧客的保修期仍為12個(gè)月)。第三條:如
6、產(chǎn)品出現(xiàn)批量質(zhì)量異議,在經(jīng)銷商提出問題的兩天內(nèi),由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),由技術(shù)部派技術(shù)人員上門認(rèn)定,如確屬質(zhì)量問題,公司負(fù)責(zé)全部退回,并承擔(dān)所有運(yùn)輸費(fèi)用。第四條:若運(yùn)輸途中發(fā)生意外而造成物資損耗、丟失等情況,由客戶服務(wù)部協(xié)同物流部配合客戶向物資運(yùn)輸中的承運(yùn)方進(jìn)行索賠。第五條:售后服務(wù)工作采納逐級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí),即各物流和辦事處對(duì)其所轄專賣店的售后服務(wù)負(fù)責(zé),各專賣店對(duì)其所轄分銷商售后服務(wù)負(fù)責(zé),各級(jí)經(jīng)銷商必須依據(jù)本服務(wù)條款保證售后服務(wù)。第六條:公司向各特約維修點(diǎn)提供電子鎮(zhèn)流器、環(huán)形燈管、平面排管等配件,各維修點(diǎn)可憑有故障配件向物流商或辦事處更換配件。第七條:凡是在售后服務(wù)中出現(xiàn)的用戶糾紛,各辦事處和區(qū)域經(jīng)
7、理必須妥善調(diào)解,遇到例外或責(zé)任難以界定的問題,由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)做出最終解釋和裁定。不良產(chǎn)品退換貨程序第一條:凡*品牌的各地零售終端必須嚴(yán)格執(zhí)行售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)符合退換標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品應(yīng)給予無條件退換貨;關(guān)于屬于維修責(zé)任的產(chǎn)品,必須明確告知消費(fèi)者本區(qū)域*維修點(diǎn)的地址。第二條:消費(fèi)者憑有效的購買憑證進(jìn)行維修,以界定維修責(zé)任和服務(wù)內(nèi)容;各維修點(diǎn)必須承當(dāng)負(fù)責(zé)區(qū)域的產(chǎn)品維修工作,熱情接待,當(dāng)場(chǎng)維修;關(guān)于一時(shí)無法維修的,必須明確承諾在三天內(nèi)進(jìn)行修復(fù);逾期不能修復(fù)的,給予退換產(chǎn)品處理。第三條:各維修點(diǎn)定期將不良的產(chǎn)品和配件與各物流商或辦事處進(jìn)行對(duì)換,再由物流商或辦事處每月定期集中返廠,其中運(yùn)輸費(fèi)用由公司承擔(dān)。第四
8、條:各物流商或辦事處將不良產(chǎn)品返廠前,應(yīng)先通過各辦事處經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理的初步鑒定,填寫不良品產(chǎn)品返廠申請(qǐng)表,該表中應(yīng)詳細(xì)填寫返廠的產(chǎn)品明細(xì)、數(shù)量、返廠緣故等,并由辦事處經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)后,向客戶服務(wù)部提出申請(qǐng),方可返廠或就地處理,產(chǎn)品返廠登記表應(yīng)隨返廠產(chǎn)品一同返回,以便于核對(duì)數(shù)量等。第五條:凡無產(chǎn)品返廠登記表、未經(jīng)辦事處經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理簽字確認(rèn)的以及無客戶服務(wù)部審批的返廠產(chǎn)品一律不予受理。第六條:為便于治理,各物流商或辦事處應(yīng)將本月需退廠的不良產(chǎn)品集中,并在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)返廠;原則上每個(gè)物流、辦事處每月只同意返廠一次,關(guān)于未能在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)返廠的,本月不再受理,存放到下月返廠。第七條:如出現(xiàn)產(chǎn)品的
9、批量質(zhì)量問題或其他例外緣故,由辦事處經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理向客戶服務(wù)部申請(qǐng)?zhí)嘏?。第八條:公司物流部收到各地物流商或辦事處的返廠不良品后,應(yīng)在次日內(nèi)對(duì)該批產(chǎn)品的數(shù)目和狀態(tài)進(jìn)行鑒定和審核,并將結(jié)果反饋客戶服務(wù)部和各發(fā)運(yùn)物流商和辦事處,關(guān)于數(shù)目和狀態(tài)不符合的,原則上以公司物流部實(shí)收為準(zhǔn)。第九條:客戶服務(wù)部關(guān)于符合換貨要求的產(chǎn)品安排換貨或沖帳,對(duì)不符合要求的,應(yīng)在返廠登記表回執(zhí)欄內(nèi)詳細(xì)填寫不能換貨的緣故及數(shù)量,并及時(shí)反饋給物流商或辦事處。第十條:所有不良品和配件返廠處理必須在貨品到廠三日內(nèi),處理和反饋完畢。第十一條:各物流、辦事處的退換日期:每月第一周:黑龍江、遼寧、天津、北京、山西(含內(nèi)蒙)、河北;四川、貴
10、州、陜西、甘肅(含青海、寧夏)、新疆、重慶、云南;每月第二周:安徽、江蘇、上海、浙江;福州、廈門、泉州、江西;每月第三周:湖北、湖南、山東、河南;廣東、廣西、海南。維修服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)第一條:建立特約維修部的目的和意義:建立特約維修部的目的是為便于消費(fèi)者及網(wǎng)絡(luò)成員的售后服務(wù)工作,保障經(jīng)銷商及消費(fèi)者的合法權(quán)益;提高*品牌的知名度和美譽(yù)度;建立有效治理, 操縱一些不合理的退貨, 幸免不必要的責(zé)任和損失。第二條:建立維修部的布局及具體要求特約維修部打算在全國的重點(diǎn)都市領(lǐng)先實(shí)行, 隨著深度分銷市場(chǎng)渠道整理的展開而推進(jìn), 目前要在廣州、深圳、廈門、福州、上海、武漢、杭州、長沙等地先設(shè)點(diǎn)。為便于消費(fèi)者及各網(wǎng)
11、點(diǎn)售后服務(wù)的運(yùn)作,要求維修部建立在燈飾店集中的專業(yè)市場(chǎng)或街道,利用原有分銷網(wǎng)絡(luò)中具備實(shí)力強(qiáng),設(shè)施全,在當(dāng)?shù)厝司壓玫葪l件的*銷售點(diǎn)設(shè)立維修部(建議選擇專賣店一級(jí)的客戶)。特約維修部先由辦事處、物流或直屬區(qū)域經(jīng)理依照所負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)的具體情況,對(duì)售后服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,提交特約維修部的申請(qǐng)表,報(bào)至營銷中心客戶服務(wù)部備案審批,具體操作見維修點(diǎn)流程。第三條:對(duì)特約維修部的支持與治理依照每個(gè)維修點(diǎn)所覆蓋的區(qū)域大小和銷售規(guī)模,以維修費(fèi)的形式給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,具體金額由辦事處和區(qū)域經(jīng)理建議,由客戶服務(wù)部決定;維修費(fèi)與客戶的返利一同發(fā)放。按維修點(diǎn)覆蓋區(qū)域的銷售規(guī)模,決定首批配件的保有量,由各維修點(diǎn)交納一定比
12、例的押金,今后由辦事處和物流商采納以舊換新的形式保證供應(yīng),最后集中與營銷中心對(duì)換。在客戶的日常巡訪維護(hù)中,對(duì)零配件治理、修理技術(shù)指導(dǎo)、返修品鑒定、服務(wù)質(zhì)量改善和維修人員培訓(xùn)等方面,加強(qiáng)對(duì)各維修點(diǎn)進(jìn)行咨詢指導(dǎo);同時(shí)記錄產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等的反饋信息。各辦事處和區(qū)域經(jīng)理關(guān)于維修點(diǎn)在售后服務(wù)中產(chǎn)生的用戶糾紛,要及時(shí)響應(yīng),裁定協(xié)調(diào),妥當(dāng)解決,并記錄和分析緣故,集中向客戶服務(wù)部匯報(bào)。建立維修點(diǎn)的治理檔案,在其一般的客戶檔案中,增加維修服務(wù)的信息內(nèi)容,以便對(duì)售后服務(wù)中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量、責(zé)任界定、服務(wù)內(nèi)容、配件治理和費(fèi)用操縱等問題進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,及時(shí)調(diào)整解決。辦事處審計(jì)檢查治理制度第一條:對(duì)各辦事處的運(yùn)作檢查和
13、帳目審計(jì)是公司對(duì)外駐機(jī)構(gòu)的例行性的稽查工作,各辦事處必須無條件的同意檢查,真實(shí)具體地提供帳目數(shù)據(jù)和反映實(shí)際情況。第二條:由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭成立審計(jì)小組,具體組織實(shí)施,參與部門有銷售打算部、財(cái)務(wù)部和臨時(shí)指定的相關(guān)部門及人員。第三條:審計(jì)小組應(yīng)制定各辦事處的具體巡查審計(jì)打算,包括審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)方式、完成時(shí)刻和相關(guān)費(fèi)用等,報(bào)批營銷中心副總同意后,方可進(jìn)行。第四條:辦事處的審計(jì)可采納定期與不定期、告知與突擊檢查相結(jié)合的形式進(jìn)行,審計(jì)中的相關(guān)費(fèi)用不能由審計(jì)對(duì)象承擔(dān)。第五條:各辦事處經(jīng)理應(yīng)組織各相應(yīng)崗位的工作人員配合審計(jì)小組的工作,不得以任何理由阻礙和干擾審計(jì)工作的正常進(jìn)行。第六條:審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)小組
14、必須在規(guī)定時(shí)刻內(nèi)完成審計(jì)書面報(bào)告,上報(bào)營銷中心副總。第七條:對(duì)審計(jì)中各辦事處暴露的問題,審計(jì)小組作為非直線領(lǐng)導(dǎo)。不能擅自命令和處理,必須報(bào)請(qǐng)營銷中心副總,由直線部門負(fù)責(zé)下達(dá)處理和整改指令。第八條:審計(jì)檢查結(jié)果作為對(duì)辦事處相應(yīng)崗位的考核依據(jù)。附:售后服務(wù)協(xié)議書甲方:*照明有限公司乙方:為進(jìn)一步做好*產(chǎn)品的售后服務(wù)工作,解除寬敞經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中的后顧之憂,經(jīng)雙方協(xié)商,甲方同意授權(quán)乙方作為甲方在_省_市_市場(chǎng)(地區(qū))的特約維修點(diǎn),協(xié)議內(nèi)容如下:乙方作為甲方在上述市場(chǎng)(地區(qū))的特約維修點(diǎn),全權(quán)負(fù)責(zé)甲方產(chǎn)品在該區(qū)域內(nèi)的售后服務(wù)工作,具體為:負(fù)責(zé)該市場(chǎng)內(nèi)所有售點(diǎn)的*產(chǎn)品的退換、維修及技術(shù)咨詢等工作;甲方
15、依照售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和配件發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),向乙方提供庫存愛護(hù)和部分常用配件,供乙方在銷售過程中為寬敞顧客和下線客戶進(jìn)行服務(wù)時(shí)使用(附配件明細(xì)表,售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn))。甲方為乙方提供維修費(fèi)用_元/月,乙方必須按照甲方的售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶的*產(chǎn)品進(jìn)行維修,如因違反服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致客戶投訴的,按50元/例給予處罰。乙方為顧客或客戶更換配件后,應(yīng)將損壞的配件妥善保管,并定期向甲方進(jìn)行以舊換新,甲方將依照乙方交還的舊配件品種及數(shù)量給予一對(duì)一等量換新。乙方所更換的配件應(yīng)符合甲方的更換要求,如超出甲方的更換標(biāo)準(zhǔn)而更換者,其配件費(fèi)用由乙方自行承擔(dān)。每個(gè)銷售年度結(jié)束或雙方合作協(xié)議中止時(shí),乙方應(yīng)將甲方所提供的周轉(zhuǎn)配件全部無償返還甲方
16、,如出現(xiàn)短缺,將按甲方出廠價(jià)將短缺部分補(bǔ)足。下一銷售年度開始時(shí),甲方將按乙方銷售需求重新進(jìn)行配件鋪底工作。本協(xié)議一式二份,雙方簽字蓋章生效,協(xié)議有效期至 年 月 止。未盡事宜由雙方協(xié)商解決。甲方:*照明有限公司 乙方:代表: 代表:日期: 日期:操作流程維修點(diǎn)開發(fā)流程物流部客戶服務(wù)部辦事處特約維修點(diǎn)銷售打算部直屬區(qū)域經(jīng)理/物流商區(qū)域維修網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃書合理否?修改調(diào)整修改調(diào)整同意維修點(diǎn)申請(qǐng)表初步協(xié)商維修點(diǎn)設(shè)立事宜符合條件否同意簽定維修點(diǎn)售后協(xié)議書配件發(fā)放清單配件發(fā)放反饋配件發(fā)放清表備案?jìng)浒妇S修配件返廠、對(duì)換流程不良品返廠清單符合條件否備案不良品返廠清單不良品驗(yàn)收反饋組織不良品返廠發(fā)運(yùn)驗(yàn)收審核情況符合條件否退回清單同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版高科技產(chǎn)品出口許可與合同履行協(xié)議3篇
- 二零二五版國際貿(mào)易合同擔(dān)保法風(fēng)險(xiǎn)管理合同3篇
- 碎石加工設(shè)備2025年度保險(xiǎn)合同2篇
- 二零二五版企業(yè)員工勞務(wù)派遣與員工福利保障合同3篇
- 二零二五年度糧食儲(chǔ)備與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作合同3篇
- 二零二五年度高層綜合樓公共收益分配管理合同3篇
- 二零二五年度校車運(yùn)營服務(wù)與兒童座椅安全檢測(cè)合同3篇
- 二零二五版帶儲(chǔ)藏室裝修包售二手房合同范本3篇
- 二零二五年房地產(chǎn)合作開發(fā)與股權(quán)讓渡綜合合同2篇
- 二零二五年度花木種植與生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)合同3篇
- 畢淑敏心理咨詢手記在線閱讀
- 亞硝酸鈉安全標(biāo)簽
- pcs-985ts-x說明書國內(nèi)中文版
- GB 11887-2012首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法
- 小品《天宮賀歲》臺(tái)詞劇本手稿
- 醫(yī)院患者傷口換藥操作課件
- 欠薪強(qiáng)制執(zhí)行申請(qǐng)書
- 礦山年中期開采重點(diǎn)規(guī)劃
- 資源庫建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范匯編0716印刷版
- GC2級(jí)壓力管道安裝質(zhì)量保證體系文件編寫提綱
- 預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支小箱梁大作業(yè)計(jì)算書
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論