安全生產(chǎn)培訓心得體會

1、安全生產(chǎn)培訓心得體會安全生產(chǎn)是愛護勞動者的安全、健康和國家財產(chǎn)，促進社會生產(chǎn)力進展的根本保證，也是保證社會主義經(jīng)濟進展，進一步施行改革開放的根本條件。下面是帶來的五篇安全生產(chǎn)培訓心得體會，希望大家喜愛!安全生產(chǎn)培訓心得體會1人人事事保安全，關鍵要從我做起，從如今做起。作為一名安全員，就更應當用顆熱誠的心，去維護勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的效勞為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境；以辛勤的工作，為企業(yè)的大船護航。應當做到：一，端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識，從嚴要求，敢抓敢管，大膽揭露沖突，果斷解決問題；在嚴格執(zhí)法的同時熱忱效勞，公正清廉，在安全管理以及檢查過程中一直要

2、表達公正、公正、賞罰分明；要不斷創(chuàng)新，注意與時俱進，完善自我，增加安全管理的超前性。二，嫻熟把握安全專業(yè)學問，才能預知危險、分析和掌握危險，同時，還必需把握和熟識國家、地方、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督、按章指揮。三，要有系統(tǒng)的管理理論，提高安全管理業(yè)務水平，促進安全管理科學的進展。四，要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”，即工作上的“認真、細心、耐煩”，思想上的“憂患意識、責任意識”，時辰緊繃安全之弦，發(fā)現(xiàn)隱患按時組織整改，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。人人事事保安全，還在于領導的重視和安全責任制的落實。為官一任，保一方平安。領導要把安全生產(chǎn)工

3、作擺上議事日程，從人力、物力、財力等方面保證安全生產(chǎn)各項制度、措施的貫徹落實，支持安全監(jiān)督，維護安全員的權威，掌握和杜絕事故的發(fā)生。人人事事保安全，重視安全宣揚、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了，安全技術力量提高了，才能在生產(chǎn)勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程。從“要我安全”轉(zhuǎn)向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”，這是安全意識的飛躍，這種飛躍只有通過常常的反復的安全再教育。人人事事保安全，采納科學管理手段，通過危險源的辨識，依據(jù)后果的嚴峻程度和發(fā)惹事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效掌握和管理。為了貫徹我國安全生產(chǎn)法和執(zhí)行建設工程安

4、全生產(chǎn)管理條例的有關規(guī)定，必需制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案，建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、裝備、并定期組織演練。安全生產(chǎn)培訓心得體會2安全是每個人固有的意識，但對安全的范疇和重視程度理解不一。通過本部門的安全影像學習，曾有過的眾多安全生產(chǎn)及火災事故等都有出現(xiàn)在腦海里，每一次事故的警笛都是那么揪人心弦，每一次慘痛的事故，都會給當事的親人心頭留下永遠的痛。通過學習培訓安全學問，也是在不斷的強化我們的安全意識，能更加深入地體會安全的重要性，更是與生命財產(chǎn)休戚相關，因此，安全操作既是每個人的責任也是義務。我們要吸取安全事故的教訓，保持高度的警惕，時辰聯(lián)想到做為我們餐飲行業(yè)

5、都應當強化那些方面的安全意識，怎么強化安全方面的學問學習，以及防范措施的實施操作演練，應做到人人熟知安全操作技能，應本著防范大于救災，責任重于泰山的恪守理念。然而，在現(xiàn)實生活中，一些人總表達出自己的小聰慧，憑自己的一些經(jīng)驗一次次的違規(guī)操作，沒出問題而慶幸，甚至不惜自己的親身體會向別人傳授經(jīng)驗，這樣做也最終會為安全隱患埋下定時炸彈!肯定要訂正這些麻痹大意的錯誤思想，對于安全方面不要留有任何的僥幸心理。安全不是口頭上的承諾，而是一種踏實的工作看法。因此，我們必需要從詳情做起，嚴格重視到每一個環(huán)節(jié)鏈，應做到執(zhí)行到人到位。規(guī)章制度不僅是讓人學，讓人記，更需要表達到實際工作中去?？傊?，從要我安全轉(zhuǎn)變到我

6、要安全的覺悟上去，通過眾多安全事故的驚醒，必要消退抵觸消極違反松懈僥幸逞能等思想障礙，以增加我們安全意識的自覺性。安全生產(chǎn)培訓心得體會3安全生產(chǎn)是社會進展永久的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)進展的前提和根本，與企業(yè)的生存進展休戚相關，企業(yè)要想尋求更大進展，獲得更廣闊的市場，就必需切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能制造出更好的經(jīng)濟效益。07月04日上午，作為公司負責專管安全工作的責任者，生產(chǎn)部主管王威代表公司參與了環(huán)翠區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的全區(qū)夏季安全生產(chǎn)培訓會，培訓針對現(xiàn)階段國家主抓的安全工作進行了相關培訓。本次培訓邀請了多家公司進行匯報，X民爆

7、環(huán)翠分公司（一家從事爆破品銷售經(jīng)營的公司）作為匯報單位之一。該公司會前做大量準備，會中詳盡地共享其安全管理方面的經(jīng)驗和做法。該公司在安全生產(chǎn)管理方面有許多值得學習借鑒的禁煙。首先，該公司作為爆破品經(jīng)營公司，作為爆破行業(yè)其本身對于安全管理的行業(yè)管理標準極為嚴苛。為此，該公司對待安全生產(chǎn)管理極度重視，公司仔細做好員工安全培訓，嚴格要求根據(jù)安全操作規(guī)程進行作業(yè)，從上到下堅固樹立安全生產(chǎn)紅線意識；同時，該公司加大安全生產(chǎn)投入，嚴格按要求張貼安全警示標識，各項配套安全設備健全完善，公司從硬件上保障安全管理的有效執(zhí)行。高度的責任心，有效的措施保障，還需要緊密協(xié)作的管理措施。該公司的安全管理制度及要求能夠按

8、時按要求按方案落實到位，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。本次培訓還播放了警示教育宣揚片，著重講解并描述有限空間作業(yè)的事故危害及其它事故危害，一起起事故帶給人們的都是血淋淋的教訓。人們常說災禍是不行防止的，但事故是可以躲避的，反思我們自己，是否將安全的紅線深印在腦海里，安全生產(chǎn)不是一句口號，它應當是實實在在要踐行的。同事們，讓我們?yōu)楣仓藥業(yè)安全生產(chǎn)做出自己應有的奉獻，讓我們?yōu)閄藥業(yè)的安全長城累基填磚!安全生產(chǎn)培訓心得體會4為期一天的安全培訓就在昨天落下了帷幕，這次安全培訓讓我們公司的大家都感到受益匪淺。當然我也不例外，這三天是非常有意義的時間花費，畢竟不管是公司還是個人，安全總是排在第一位的，

9、而這次培訓就是強化了我們這方面的學習，讓我們對于安全方面有了更加深入而充足的認知理解。當我們看著視頻里那些驚心動魄的火災場景，災后焦黑的房屋，一張張哀思欲絕的面孔，內(nèi)心也跟著視頻的節(jié)奏而起伏，為逝者而難受，為生者而擔憂。人生的大好年華就在不經(jīng)意間被災難淹沒，徒留下家屬在世上苦痛的活著，安全二字卻是牽動著全部人的心!讓我們對于工廠里那些往日里沒有太過在意的安全條例有了新的認知。安全是一種對家人、對好友、對大家負責的行為，而既安全又好的進行工作是大家都想做到的目標，是一切工作開展的主要前提。培訓上，老師不僅僅是給我們放了這些災難的紀錄片，更多的是依據(jù)自己的經(jīng)驗對我們傳授，讓我在培訓里樹立了預防危險

10、發(fā)生的安全思想。特別是我們工廠里的一些工作環(huán)節(jié)，除了要防火以外也要留意個人操作失誤引起的意外損害。老師激勵我們仔細的做好可能發(fā)生的事故隱患的排查工作，主動地對可疑的危險區(qū)域進行排查，并且通過更專業(yè)、更標準的工作制度來保證日常工作生產(chǎn)中顯現(xiàn)危險的幾率，將安全隱患扼殺在搖籃之中。除開危險的預防工作外，關于危險的處理也是我們學習的重點。老師帶著我們查看和了解廠內(nèi)的各種安全和急救措施，具體的向我們傳授消防器材的運用方式，遇到危險應當避開哪些地方，如何快速而又有序的撤退等等學問，讓我們對于廠內(nèi)又多了一份熟悉，心里也將這些學問牢牢地記在心里。安全生產(chǎn)培訓心得體會5一是堅固樹立以人為本的思想。再先進的安全設

11、備和機器也要靠人去操作、去掌握、去修理，其科技含量愈高，對人的素養(yǎng)要求也愈高。所以，安全生產(chǎn)務必以人為本，沒有一支恪盡職守、技術過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最根本的保障。提高人的素養(yǎng)，首先是提高思想素養(yǎng)。把公司“做精做強”建立一流電力施工企業(yè)需要高素養(yǎng)的干部職工隊伍，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培育過硬的職工隊伍。以科學的理論作指導，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應實行多種形式專心宣揚搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，堅固樹立“安全第一，預防為主”的思想，站在和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高熟悉，增加職責感和任務感外，還要不斷增加職工的安全生產(chǎn)意識，從

12、根本上調(diào)動職工保證安全的專心性。這樣，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務素養(yǎng)。對職工隊伍的業(yè)務培訓，除了正常狀況下應知應會、必知必會的資料外，更要加大對非正常狀況下的應變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓，提高事故的防范潛力。二是增加干部的職責感和危機意識。實踐證明：安全好不好，關鍵在領導。為落實“誰施工、誰負責”的職責機制，扭轉(zhuǎn)一些干部熟悉上存在的誤區(qū)和不務完成象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不一樣層次考核的對象、資料、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等方法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務或發(fā)生安全問題的，要有相應的懲罰制度，以此增加干部的危機感、職責感，促進逐級負責制的落實，完成從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。三是專心探究安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。依據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要依據(jù)實際狀況，摸索與之順應的管理機制和有效方法。首先要夯實安全根底，堅持預防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章