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以應(yīng)用為中心的DevOps平臺(tái)建設(shè)傳統(tǒng)的軟件組織將開發(fā)、IT運(yùn)營和質(zhì)量保障設(shè)為各自分離的部門。在這種環(huán)境下如何采用新的開發(fā)方法（例如敏捷軟件開發(fā)），這是一個(gè)重要的課題：按照從前的工作方式，開發(fā)和部署不需要IT支持或者QA深入的、跨部門的支持，而卻需要極其緊密的多部門協(xié)作。然而DevOps考慮的還不止是軟件部署。它是一套針對(duì)這幾個(gè)部門間溝通與協(xié)作問題的流程和方法。到底 DevOps 能給自己的企業(yè)帶來什么樣的業(yè)務(wù)價(jià)值呢？DevOps 平臺(tái)的理念固然是將軟件研發(fā)的全生命周期管理起來，但是并不意味著一定要做到全生命周期的管理，落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部，終究還是要結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀和實(shí)際的需求，有選擇性有目標(biāo)的去建設(shè)。對(duì)于企業(yè)而言，不管是提升 IT 的運(yùn)營效率 70%，還是做到開發(fā)測(cè)試環(huán)境的持續(xù)集成、自動(dòng)化測(cè)試、自動(dòng)化部署，亦或是一天部署 10 次這種 DevOps最初的目標(biāo)，最重要的還是要結(jié)合現(xiàn)狀，先認(rèn)清 DevOps 能給企業(yè)帶來什么樣的業(yè)務(wù)價(jià)值。

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