員工培訓(xùn)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文

1、員工培訓(xùn)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文求職者在簡(jiǎn)歷中敘述什么，簡(jiǎn)歷便能夠在招聘方面前展現(xiàn)出如何的影響力，能不能通過溝通來到達(dá)吸引的效果，這對(duì)一份簡(jiǎn)歷而言，也足以判定它的優(yōu)劣與否，在做出了準(zhǔn)備工作后，就算是求職者本身擁有的學(xué)歷并不是多么的出色，他們也一樣能夠憑借這種創(chuàng)作思維的表現(xiàn)，進(jìn)而使簡(jiǎn)歷顯現(xiàn)出極具十分的一面。尤其是那些具備良好溝通效果的簡(jiǎn)歷，往往能夠通過一句話或者某一優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)，進(jìn)而顯現(xiàn)出更高的價(jià)值出來。在求職之前能否了解這一企業(yè)所從事的發(fā)展方向，以及求職者對(duì)本人做出的定義，都會(huì)嚴(yán)重影響到求職的規(guī)劃，大多數(shù)情況下，求職者必需要講目光放在他們的能力展現(xiàn)問題上，只要做出了這種準(zhǔn)備，本來稍顯問題的求職才能夠到達(dá)

2、萬無一失的效果。也由于求職所抱有的期望不同，發(fā)揮出來的能力各有區(qū)別，所以才會(huì)導(dǎo)致求職者與競(jìng)爭(zhēng)者之間似乎永遠(yuǎn)都會(huì)存在不容小覷的區(qū)別。下面是yjbys我共享的員工培訓(xùn)經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文，更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注簡(jiǎn)歷范文欄目。個(gè)人信息性別：男婚姻狀況：未婚民族：漢族戶籍：江西-南昌年齡：30現(xiàn)所在地：廣東-深圳身高：170cm希望地區(qū)：廣東希望崗位：行政/人事類-人事經(jīng)理/主管教育經(jīng)歷2002-092006-06華東交通大學(xué)法學(xué)本科培訓(xùn)經(jīng)歷2012-08至今中南培訓(xùn)學(xué)院人力資源管理師2009-072009-07騰飛參謀公司ISO9001:2008內(nèi)審員培訓(xùn)2008-112008-11成長力咨詢公司怎樣成為優(yōu)秀培

3、訓(xùn)師2005-072005-09南昌西湖區(qū)人民法院實(shí)習(xí)民商工作經(jīng)歷*公司(2011-082012-10)公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化擔(dān)任職位：人力資源主任崗位類別：人事經(jīng)理/主管工作描繪：司簡(jiǎn)介：天基電氣(深圳)有限公司是一家全港資企業(yè)，企業(yè)規(guī)模達(dá)3000人，是專門從事低壓電氣(如：電源開關(guān)、插座)產(chǎn)品的研發(fā)、制造、銷售為一體的公司。工作描繪：全權(quán)負(fù)責(zé)人力行政中心人力資源部的相關(guān)工作1.負(fù)責(zé)人力資源管理規(guī)劃，建立和完善公司行政服務(wù)體系和人力資源管理體系;2.負(fù)責(zé)行政、人事各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算、申報(bào)及控制;3.組織起草公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、定員標(biāo)準(zhǔn)和定員定編草案;4.制

4、定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與挑選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;5.制定績效管理評(píng)價(jià)政策，組織施行績效管理，不斷完善績效管理體系;6.制定薪酬福利政策，組織施行薪酬管理，不斷完善薪酬管理體系;7.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，組織施行培訓(xùn)管理，及時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估;8.負(fù)責(zé)辦理員工錄用、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、晉升、降級(jí)及解聘等手續(xù);9.負(fù)責(zé)人事檔案、員工合同及社保的管理工作;10.負(fù)責(zé)受理并協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，解決勞資糾紛;11.負(fù)責(zé)公司行政管理工作，包括勞保用品、辦公用品、辦公設(shè)備及辦公場(chǎng)所管理;12.熟悉歐美客戶驗(yàn)廠、上級(jí)交代的其他事項(xiàng);13.海關(guān)商檢的稽核;14.負(fù)責(zé)區(qū)街道外聯(lián)事務(wù)。*公司(2010-04

5、2011-08)公司性質(zhì)：民營企業(yè)行業(yè)類別：紡織品業(yè)(服飾、鞋類、家紡用品)擔(dān)任職位：人力資源主管崗位類別：人事經(jīng)理/主管工作描繪：公司簡(jiǎn)介：世都實(shí)業(yè)是一家專門從事童裝(可可鴨)設(shè)計(jì)、銷售的內(nèi)資企業(yè)。工作描繪：主要協(xié)助人力資源總監(jiān)做好年度人力資源規(guī)劃;負(fù)責(zé)招聘管理、培訓(xùn)管理、績效考核管理、薪酬及員工關(guān)系的相關(guān)工作一、人力規(guī)劃(1)負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源總監(jiān)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)及崗位工作分析和人員定崗定編。(2)負(fù)責(zé)崗位講明書的制訂及修訂。(3)對(duì)公司人力資源狀況進(jìn)行盤點(diǎn)、分析，配合公司發(fā)展戰(zhàn)略編制年度人力資源計(jì)劃。二、招聘管理(1)負(fù)責(zé)招聘程序修訂，招聘體系的構(gòu)建(崗位講明、測(cè)評(píng)題庫、人才庫

6、、招聘渠道等的建立)。(2)負(fù)責(zé)招聘需求分析、招聘計(jì)劃/方案(常規(guī)招聘、校園招聘)、面試、測(cè)試等招驀活動(dòng)的組織施行。(3)周期招聘成效統(tǒng)計(jì)分析。三、培訓(xùn)管理(1)負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查、分析，內(nèi)、外訓(xùn)計(jì)劃編制，計(jì)劃落實(shí)與監(jiān)督。(2)負(fù)責(zé)培訓(xùn)程序修訂，課程體系、講師團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)檔案的初步構(gòu)建。(3)負(fù)責(zé)主講管理、專業(yè)課程培訓(xùn)等，各部門培訓(xùn)計(jì)劃的跟進(jìn)、評(píng)估等。四、績效與薪酬(1)負(fù)責(zé)編制KPI考核方案及全員推行(方案、流程的培訓(xùn)、指標(biāo)厘定，建立指標(biāo)庫、考評(píng)施行、績考投訴等)。(2)負(fù)責(zé)績考數(shù)據(jù)匯總、獎(jiǎng)金核算、績考分析報(bào)告等。(3)負(fù)責(zé)薪酬政策內(nèi)外調(diào)查，薪資增減月分析報(bào)告等編制和修訂。五、員工關(guān)系及其它(1

7、)負(fù)責(zé)員工滿意度調(diào)查、定期訪談，編制訪談報(bào)告并跟蹤問題落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、離任面談、常規(guī)報(bào)表、員工處罰、勞動(dòng)糾紛等事務(wù)的處理。*公司(2008-022010-04)公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)軟件擔(dān)任職位：培訓(xùn)課長崗位類別：?jiǎn)T工培訓(xùn)經(jīng)理/主管工作描繪：公司簡(jiǎn)介;川億電腦是一家大型的臺(tái)資企業(yè)，企業(yè)規(guī)模達(dá)5000余人;主要從事PCB板的制造和銷售。工作描繪：主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理及員工管理管理一、培訓(xùn)管理(1)根據(jù)公司人力資源規(guī)劃建立有效可行的培訓(xùn)體系;(2)負(fù)責(zé)制訂及修訂公司教育訓(xùn)練管理程序及內(nèi)部講師管理辦法;(3)負(fù)責(zé)組織講師考評(píng)委員會(huì)對(duì)擬聘任內(nèi)部講師的候選人進(jìn)行考核;(4)負(fù)責(zé)年度

8、、月度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂;(5)負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn);在職培訓(xùn);轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的組織、施行及考評(píng);(6)擔(dān)任一些管理類課程及公共類課程的講授;(7)負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果的評(píng)估及培訓(xùn)資料的整理，為人員晉升、加薪、崗位異動(dòng)提供參考及分析;(8)培訓(xùn)報(bào)告的編寫為人力資源規(guī)劃及調(diào)整提供根據(jù);(9)負(fù)責(zé)接待公司的內(nèi)外審核;二、員工關(guān)系管理(1)負(fù)責(zé)員工（賞罰規(guī)定）、（離任管理規(guī)定）的制訂及修訂;(2)負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理;包括勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、辭退、裁員、臨時(shí)解聘及法律問題及投訴;(3)負(fù)責(zé)員工信息管理、賞罰管理、紀(jì)律管理及溝通管理;(4)兼任公司內(nèi)部調(diào)解委員會(huì)委員和內(nèi)審員一職。*公司(2005-122008-02)公

9、司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：電子、微電子技術(shù)、集成電路擔(dān)任職位：招聘培訓(xùn)專員崗位類別：人事經(jīng)理/主管工作描繪：公司簡(jiǎn)介：奧美佳電子是一家臺(tái)資企業(yè)，規(guī)模達(dá)2000多人，專門從事MP3、數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)、制造和銷售。工作描繪：主要負(fù)責(zé)：培訓(xùn)、招聘、員工關(guān)系及企業(yè)文化的推廣、行政后勤管理一、培訓(xùn)(1)協(xié)同部門部長完成公司培訓(xùn)體系的整體規(guī)劃及完善(2)公司培訓(xùn)體系的維護(hù)及推行(3)年度及月度培訓(xùn)計(jì)劃的制定與施行(4)培訓(xùn)評(píng)估體系的維護(hù)及施行(5)內(nèi)部及外部培訓(xùn)的跟進(jìn)與確認(rèn)(6)公司方針及體系推行的倡導(dǎo)及培訓(xùn)(7)配合內(nèi)外審核及客戶稽核(8)培訓(xùn)資料的收集及歸檔(9)新進(jìn)員工及公共課的編訂及施行(10)

10、領(lǐng)導(dǎo)安排及部門協(xié)調(diào)相關(guān)事項(xiàng)。二、招聘(1)員工招聘機(jī)制的規(guī)劃與修訂(2)人力資源的補(bǔ)充、配備、招募、規(guī)劃與執(zhí)行(3)員工招聘與能力測(cè)評(píng)(4)招聘渠道的拓展(5)試用期滿人員考評(píng)事宜(6)人力資源的統(tǒng)計(jì)三、員工關(guān)系及企劃(1)負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂(2)負(fù)責(zé)勞資糾紛的預(yù)防及處理(3)公司規(guī)章制度的制訂、更新及推行(4)公司文體活動(dòng)的策劃、組織及主持,員工與公司間勞動(dòng)糾紛的調(diào)解及相關(guān)法律的咨詢服務(wù)(5)上級(jí)交代的其他事宜(6)擔(dān)任公司內(nèi)審員一職、熟悉歐美客戶驗(yàn)廠、熟悉行政管理在修水人民法院實(shí)習(xí)(2004-072004-09)公司性質(zhì)：行政機(jī)關(guān)行業(yè)類別：法律擔(dān)任職位：法官助理工作描繪：任職法官助理，協(xié)助

11、法官開庭審訊,主要負(fù)責(zé)開庭前的前期準(zhǔn)備工作,審訊時(shí)擔(dān)任書記員(庭審筆錄),法律文書的寫作,如判決書的起草*公司(2004-072004-09)公司性質(zhì)：行政機(jī)關(guān)行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)軟件擔(dān)任職位：法官助理崗位類別：律師工作描繪：任職法官助理，協(xié)助法官開庭審訊,主要負(fù)責(zé)開庭前的前期準(zhǔn)備工作,審訊時(shí)擔(dān)任書記員(庭審筆錄),法律文書的寫作,如判決書的起草項(xiàng)目經(jīng)歷培訓(xùn)體系的建立(2011-092011-11)擔(dān)任職位：培訓(xùn)體系推行小組組長項(xiàng)目描繪：全面負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的建立：包括制度體系、課程內(nèi)容體系、內(nèi)部講師體系、培訓(xùn)效果評(píng)估體系。責(zé)任描繪：1、培訓(xùn)制度的起草2、內(nèi)部講師考評(píng)委員會(huì)的籌建3、培訓(xùn)需求調(diào)查分析4、崗位分析、崗位講明5、課程內(nèi)容排序6、培訓(xùn)目的描繪7、確定培訓(xùn)內(nèi)容8、培訓(xùn)方式確實(shí)定9、制定培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)10、試驗(yàn)驗(yàn)證KPI績效推行(2010-072010-12)擔(dān)任職位：績效推行組長項(xiàng)目描繪：全面負(fù)責(zé)績效考評(píng)委員會(huì)的籌建工作責(zé)任描繪：1、績效考評(píng)委員會(huì)的建立2、績效考核制度的建立3、指標(biāo)庫的建立4、指標(biāo)等級(jí)分類5、績效考評(píng)的推行6、績效考評(píng)的數(shù)據(jù)的收集7、績效反應(yīng)技能特長專業(yè)職稱：計(jì)算機(jī)水平：高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)計(jì)算機(jī)具體技能：技能特長：熱愛文體語言能力普通話：粵語：英語水平：CET-4英語：一般求職意向發(fā)