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文檔簡(jiǎn)介
1、n 海海量免費(fèi)費(fèi)資料盡盡在此浙江眾安安房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)有有限公司司員 工 手 冊(cè)冊(cè)序 言每一位員員工加入入眾安都都是為了了成就我我們共同同的事業(yè)業(yè)添磚加加瓦。每一位員員工在這這里走過(guò)過(guò)的每一一步,我我們都希希望,踏踏實(shí)而堅(jiān)堅(jiān)定。所以,我我們寫(xiě)下下這本手手冊(cè),希希望能夠夠?yàn)槊课晃粏T工做做一個(gè)進(jìn)進(jìn)入眾安安的職業(yè)業(yè)指南。這本手冊(cè)冊(cè)會(huì)告訴訴您,在在浙江眾眾安房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司可以以享受的的權(quán)利以以及應(yīng)該該遵守的的規(guī)則,可以讓讓您了解解公司的的人力資資源管理理的政策策程序,以及職職業(yè)發(fā)展展路徑。衷心希望望您能夠夠喜愛(ài)我我們的企企業(yè)文化化,盡快快融入他他,樂(lè)于于建筑他他,與我我們一起起分享他他,把這這里
2、當(dāng)成成自己的的家。本手冊(cè)主主要涉及及員工工工作中常常見(jiàn)之內(nèi)內(nèi)容,如如需要了了解更多多的內(nèi)容容,請(qǐng)與與公司人人力資源源部聯(lián)系系。董事長(zhǎng)致致詞萬(wàn)難重鎖鎖挺胸對(duì)對(duì)無(wú)險(xiǎn)之境境反俯首首逆水駕舟舟迎浪起起順風(fēng)揚(yáng)帆帆慎掌舵舵不圖樓閣閣空中舉舉寧效愚公公移王屋屋待到風(fēng)開(kāi)開(kāi)云散時(shí)時(shí)朋聚把酒酒一杯足足目錄TOC o h z公司介紹紹4組織結(jié)構(gòu)構(gòu)6企業(yè)文化化重心7薪酬88福利99行為規(guī)范范12工作制度度16員工培訓(xùn)訓(xùn)18員工發(fā)展展19員工關(guān)系系與溝通通20獎(jiǎng)懲制度度22公司介紹紹眾安房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司是119977經(jīng)省工工商行政政管理局局批準(zhǔn)成成立的一一家具有有二級(jí)開(kāi)開(kāi)發(fā)資質(zhì)質(zhì)的房地地產(chǎn)企業(yè)業(yè),下轄轄多個(gè)下下
3、屬公司司,立足足于房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā),兼顧顧物業(yè)管管理。是是一家以以產(chǎn)業(yè)化化、規(guī)范范化、系系列化、品牌化化發(fā)展的的現(xiàn)代化化企業(yè)。公司自涉涉足房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)起,便便樹(shù)立敬敬業(yè)、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)、愛(ài)愛(ài)業(yè)的企企業(yè)精神神,本著著“樹(shù)品牌牌房產(chǎn),造精品品樓盤(pán)”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念先先后開(kāi)發(fā)發(fā)了蕭山山心怡花花園、眾眾安花園園、國(guó)貿(mào)貿(mào)大廈、義盛建建材市場(chǎng)場(chǎng)一期等等一系列列房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目。20011年,公公司承建建杭州地地區(qū)第一一個(gè)國(guó)家家康居示示范工程程眾安安國(guó)泰花花園。220022年,公公司又興興建蕭山山區(qū)罕見(jiàn)見(jiàn)的大型型山水主主題社區(qū)區(qū)眾安安山水苑苑;另外外,蕭山山未來(lái)的的金融中中心金融廣廣場(chǎng),義義盛建材材市場(chǎng)第第二期,蕭山市市區(qū)
4、最繁繁華的居居住勝地地知稼稼苑小區(qū)區(qū)、中國(guó)國(guó)民俗風(fēng)風(fēng)情園等等近百萬(wàn)萬(wàn)平方米米物業(yè),都是公公司開(kāi)發(fā)發(fā)的項(xiàng)目目。20022年4月月,公司司成功入入圍“杭州地地區(qū)十大大品牌房房產(chǎn)”行列;20011年8月月,公司司獲中國(guó)國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)評(píng)定的的“中國(guó)(浙江)房地產(chǎn)產(chǎn)成功經(jīng)經(jīng)營(yíng)模式式典范”稱(chēng)號(hào);眾安國(guó)國(guó)泰花園園被國(guó)家家建設(shè)部部評(píng)為“三優(yōu)”工程。該小區(qū)區(qū)還在220011年100月由省省消協(xié)、杭州房房地產(chǎn)業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)發(fā)起的“住在杭杭州”大型調(diào)調(diào)查活動(dòng)動(dòng)中被評(píng)評(píng)為 “消費(fèi)者者首選樓樓盤(pán)”。眾安飛速速發(fā)展的的過(guò)程中中,在積積極摸索索房地產(chǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的同同時(shí),在在開(kāi)發(fā)和和物業(yè)管管理領(lǐng)域域分別導(dǎo)導(dǎo)入ISSO900
5、02管管理體系系和辦公公自動(dòng)化化系統(tǒng)。除有更多多的精品品樓盤(pán)面面市或計(jì)計(jì)劃開(kāi)工工外,公公司相信信榮譽(yù)代代表過(guò)去去,努力力成就未未來(lái),我我們眾安安人更相相信唯有有通過(guò)努努力才能能實(shí)現(xiàn)價(jià)價(jià)值,唯唯有奮斗斗才能回回報(bào)社會(huì)會(huì)。我們們深蒙社社會(huì)各界界厚愛(ài),我們也也全身心心的為業(yè)業(yè)主創(chuàng)造造價(jià)值,為推進(jìn)進(jìn)中國(guó)的的住宅產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化建建設(shè)貢獻(xiàn)獻(xiàn)自己的的一份綿綿力!組織結(jié)構(gòu)構(gòu)企業(yè)文化化重心企業(yè)文化重心三大紀(jì)律嚴(yán)于律己,行動(dòng)以公司利益為重言出必行,承諾以樹(shù)立品牌為重坦誠(chéng)以待,心態(tài)以坦蕩無(wú)私為重八項(xiàng)注意憑著計(jì)劃做事情拿著建議做否定握著鞭子干工作克服困難當(dāng)職責(zé)先作換位再溝通工作無(wú)功即是過(guò)勇于擔(dān)當(dāng)出頭鳥(niǎo)平靜之中思危機(jī)薪酬薪酬
6、機(jī)制制本公司遵遵循“按勞分分配、效效率優(yōu)先先、兼顧顧公平及及可持續(xù)續(xù)發(fā)展”的原則則,定期期對(duì)內(nèi)考考察公司司員工各各級(jí)薪酬酬水平,對(duì)外收收集本行行業(yè)勞動(dòng)動(dòng)力市場(chǎng)場(chǎng)薪酬?duì)顮顩r,力力求建立立公平、合理、具有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的薪酬體體系。薪酬體系系公司薪酬酬體系有有以下類(lèi)類(lèi)別:等級(jí)工資資制:公公司主要要采用崗崗位等級(jí)級(jí)工資制制,對(duì)不不同崗位位根據(jù)崗崗位評(píng)估估得出的的崗位價(jià)價(jià)值分等等列級(jí)。員工收收入結(jié)構(gòu)構(gòu)主要包包括基本本工資、崗位工工資、月月度獎(jiǎng)金金、年終終獎(jiǎng)金。特區(qū)工資資制:公公司特聘聘人員可可實(shí)行特特區(qū)工資資制。協(xié)商工資資制:主主要針對(duì)對(duì)保安、保潔員員等后勤勤人員,根據(jù)市市場(chǎng)狀況況協(xié)商確確定。工資調(diào)整整公
7、司工資資調(diào)整原原則是整整體調(diào)整整與個(gè)別別調(diào)整結(jié)結(jié)合。公公司工資資整體調(diào)調(diào)整周期期與調(diào)整整幅度根根據(jù)公司司效益與與公司發(fā)發(fā)展情況況決定。個(gè)別調(diào)調(diào)整根據(jù)據(jù)員工個(gè)個(gè)人年底底考核結(jié)結(jié)果和職職稱(chēng)、崗崗位變動(dòng)動(dòng)決定。工資支付付員工基本本工資和和崗位工工資按照照考勤記記錄在次次月的110日發(fā)發(fā)放。獎(jiǎng)獎(jiǎng)金發(fā)放放的日期期為月度度的200日。福利保險(xiǎn)與戶(hù)戶(hù)口檔案案根據(jù)國(guó)家家政策和和有關(guān)規(guī)規(guī)定,公公司為所所有在冊(cè)冊(cè)正式員員工統(tǒng)一一辦理養(yǎng)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn),員工工個(gè)人承承擔(dān) 66%,公公司承擔(dān)擔(dān) 200%;為為所有在在冊(cè)正式式員工統(tǒng)統(tǒng)一辦理理醫(yī)療保保險(xiǎn)。根據(jù)有關(guān)關(guān)人才引引進(jìn)政策策,公司司負(fù)責(zé)為為引進(jìn)的的外來(lái)人人才辦理理本地落
8、落戶(hù)手續(xù)續(xù),人事事檔案交交由本地地人才中中心管理理,管理理費(fèi)由員員工自理理。補(bǔ)貼手機(jī)費(fèi)公司副總總經(jīng)理以以上管理理人員每每月報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)手機(jī)費(fèi)費(fèi)最高限限額4000元。公司部部門(mén)經(jīng)理理每月報(bào)報(bào)銷(xiāo)手機(jī)機(jī)費(fèi)最高高限額為為3000元。部部門(mén)副經(jīng)經(jīng)理報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)額度為為2400元。加班補(bǔ)貼貼平常加班班超過(guò)午午夜零點(diǎn)點(diǎn),可獲獲次日補(bǔ)補(bǔ)休半天天,加班班通宵可可獲次日日補(bǔ)休一一天。周周末休息息日加班班,可以以安排補(bǔ)補(bǔ)休。如如放棄補(bǔ)補(bǔ)休,按按日計(jì)發(fā)發(fā)加班費(fèi)費(fèi)。員工工在國(guó)家家法定節(jié)節(jié)假日加加班、值值班,可可以安排排調(diào)休,如若不不能調(diào)休休,按日日發(fā)給加加班費(fèi)。學(xué)習(xí)與考考試公司鼓勵(lì)勵(lì)員工進(jìn)進(jìn)修提高高,對(duì)取取得高一一級(jí)學(xué)歷歷、職稱(chēng)稱(chēng)
9、者將在在職務(wù)晉晉升、工工資晉級(jí)級(jí)中體現(xiàn)現(xiàn)。除公公司安排排培訓(xùn)外外,其余余均不能能占用上上班時(shí)間間離崗學(xué)學(xué)習(xí),如如遇考試試等需請(qǐng)請(qǐng)事假。員工獲獲得與工工作相關(guān)關(guān)專(zhuān)業(yè)的的學(xué)位、學(xué)歷文文憑、職職稱(chēng)的,公司可可憑員工工取得的的學(xué)歷、職稱(chēng)、學(xué)位證證書(shū)復(fù)印印件及發(fā)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)80%的考試試費(fèi)、學(xué)學(xué)費(fèi),但但必須簽簽訂三年年以上的的勞動(dòng)協(xié)協(xié)議。如如在協(xié)議議期內(nèi)因因離職、辭退等等原因離離開(kāi)公司司者必須須償還報(bào)報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用用。購(gòu)房員工購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)房屋企企業(yè)有優(yōu)優(yōu)惠政策策(詳見(jiàn)見(jiàn)福利制制度)假期法定節(jié)假假日根據(jù)國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定,法法定節(jié)假假日公司司安排員員工休息息。元旦旦1天、春節(jié)33天、“五一”勞動(dòng)節(jié)節(jié)3天、“十一”國(guó)慶節(jié)節(jié)
10、3天。公司實(shí)行行每周66天工作作制,每每周休息息1天?;榧賳T工結(jié)婚婚享受婚婚假3天天,假期期發(fā)放基基本工資資。生育假計(jì)劃生育育產(chǎn)假990天;流產(chǎn)115天。產(chǎn)假期期間發(fā)放放基本工工資。若若因工作作需要且且本人同同意提前前上班,按日計(jì)計(jì)發(fā)雙倍倍工資,具體計(jì)計(jì)算參見(jiàn)見(jiàn)薪酬管管理辦法法。病假病假一天天,需向向直接上上級(jí)申請(qǐng)請(qǐng)批準(zhǔn),1天以以上(不不含1天天)需持持醫(yī)院證證明,報(bào)報(bào)主管副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)。休病假假時(shí)有存存休假期期的先用用存休假假,無(wú)存存休假的的按病假假計(jì),病病假期間間發(fā)放基基本工資資。事假事假1天天須向直直接上級(jí)級(jí)申請(qǐng)批批準(zhǔn),11天以上上(不含含1天)報(bào)主管管副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)。事假假期間如如
11、平時(shí)存存有休假假日,先先用存休休假。事事假期間間無(wú)工資資。非意外事事件,連連續(xù)請(qǐng)假假超過(guò)115天需需提前一一周申請(qǐng)請(qǐng)。探親假 對(duì)于父母母家在省省外且不不能在公公休假日日?qǐng)F(tuán)聚的的,本人人尚未成成家的員員工,公公司每年年給予探探親假55天(含含往返時(shí)時(shí)間);本人在在本地成成家的員員工,公公司每四四年給予予探親假假5天(含往返返時(shí)間),假期期發(fā)放基基本工資資,交通通費(fèi)自理理。對(duì)于工作作滿一年年的正式式員工,配偶在在省外居居住,且且不能在在公休假假日?qǐng)F(tuán)聚聚的,每每年給予予探親假假5天(含往返返時(shí)間);探親親假期間間發(fā)放基基本工資資,交通通費(fèi)自理理。對(duì)公司派派往外地地工作的的員工,造成夫夫妻間長(zhǎng)長(zhǎng)久分居
12、居且不能能在公休休假日?qǐng)F(tuán)團(tuán)聚的,公司每每年給予予累計(jì)探探親假220天(含往返返時(shí)間);能在在公休假假日?qǐng)F(tuán)聚聚的,每每年給予予累計(jì)探探親假110天(含往返返時(shí)間);探親親假期間間發(fā)放基基本工資資,公司司給予報(bào)報(bào)銷(xiāo)交通通費(fèi)(每每月最多多報(bào)銷(xiāo)一一次)。喪假員工的父父母、配配偶、子子女死亡亡,每人人發(fā)喪葬葬撫恤費(fèi)費(fèi)4000元,給給予喪假假3天;喪假期期間發(fā)放放基本工工資。其他福利利公司為所所有正式式員工提提供工作作服。每每人兩套套夏季工工作服,兩套春春秋工作作服。工程部人人員可在在項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)始時(shí),到總經(jīng)經(jīng)理辦公公室領(lǐng)取取兩套項(xiàng)項(xiàng)目工程程現(xiàn)場(chǎng)工工作服和和雨具等等。公司為員員工免費(fèi)費(fèi)提供工工作午餐餐。公司每
13、兩兩年組織織一次全全員體檢檢。元旦、春春節(jié)、中中秋、國(guó)國(guó)慶等節(jié)節(jié)日,公公司視具具體情況況發(fā)放禮禮品。公司開(kāi)設(shè)設(shè)免費(fèi)活活動(dòng)室,備有健健身娛樂(lè)樂(lè)設(shè)施??偨?jīng)理辦辦公室負(fù)負(fù)責(zé)為每每位正式式員工的的生日送送蛋糕一一份,過(guò)過(guò)生日的的員工所所在部門(mén)門(mén)可在公公司娛樂(lè)樂(lè)室組織織開(kāi)展相相關(guān)活動(dòng)動(dòng)。行為規(guī)范范員工基本本準(zhǔn)則嚴(yán)格貫徹徹執(zhí)行公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理方針,嚴(yán)格遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。無(wú)無(wú)條件地地執(zhí)行公公司做出出的決定定。服從從上級(jí)、服務(wù)集集體。自覺(jué)努力力工作,認(rèn)真完完成自己己所負(fù)擔(dān)擔(dān)的工作作任務(wù)。不斷學(xué)學(xué)習(xí),逐逐步提高高個(gè)人的的專(zhuān)業(yè)技技術(shù)水平平和業(yè)務(wù)務(wù)工作能能力,盡盡職盡責(zé)責(zé)作好本本職工作作。一切工作作行為都
14、都必須以以維護(hù)公公司利益益、對(duì)社社會(huì)負(fù)責(zé)責(zé)為目的的,任何何私人理理由都不不應(yīng)成為為其工作作行為的的動(dòng)機(jī)。因違反職職業(yè)道德德規(guī)定,給公司司造成經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失者,公公司將依依法追索索經(jīng)濟(jì)賠賠償;情情節(jié)嚴(yán)重重時(shí),將將提請(qǐng)司司法機(jī)關(guān)關(guān)追究其其刑事責(zé)責(zé)任。嚴(yán)格遵守守作息時(shí)時(shí)間,不不得無(wú)故故缺勤、遲到、早退或或私自外外出、會(huì)會(huì)客等;工作時(shí)時(shí)間內(nèi)不不得擅自自離開(kāi)工工作崗位位;按規(guī)規(guī)定的時(shí)時(shí)間在指指定的地地點(diǎn)就餐餐、休息息;工作態(tài)度度認(rèn)真、負(fù)責(zé),當(dāng)天的的工作必必須在當(dāng)當(dāng)天完成成,不得得無(wú)故拖拖延、推推諉、懶懶散、懈懈怠、馬馬虎、漫漫不經(jīng)心心,若有有急事即即使在非非工作時(shí)時(shí)間,經(jīng)經(jīng)通知應(yīng)應(yīng)及時(shí)到到場(chǎng),予予以妥善善
15、處理;禁止暴力力、脅迫迫、傷害害、賭博博、偷竊竊、酗酒酒、無(wú)理理取鬧、謾罵、吵架、散布謠謠言的行行為;休休息時(shí)間間嚴(yán)禁在在工作區(qū)區(qū)域內(nèi)大大聲喧嘩嘩、打牌牌或影響響妨礙他他人。工作時(shí)間間衣著服服飾應(yīng)保保持整潔潔、大方方、得體體;需按按公司要要求著工工服、佩佩帶胸牌牌;工作作期間精精神飽滿滿,聯(lián)系系工作、接待客客戶(hù)要有有禮貌,經(jīng)常使使用你你好、請(qǐng)、謝謝謝、對(duì)不不起等等禮貌用用語(yǔ);自覺(jué)維護(hù)護(hù)辦公區(qū)區(qū)域和場(chǎng)場(chǎng)所的公公共衛(wèi)生生,嚴(yán)禁禁隨地吐吐痰、亂亂扔廢棄棄物;保保持個(gè)人人工作區(qū)區(qū)域的衛(wèi)衛(wèi)生整潔潔,每天天工作結(jié)結(jié)束后必必須整理理好有關(guān)關(guān)文件資資料及辦辦公用品品,要使使自己工工作桌面面及周?chē)鷩鷧^(qū)域整整潔、
16、干干凈。合理使用用公司物物品和材材料,各各部門(mén)職職員定期期向負(fù)責(zé)責(zé)行政工工作的部部門(mén)簽字字領(lǐng)取,辦公用用品應(yīng)節(jié)節(jié)約使用用,不得得浪費(fèi),不得挪挪用,不不得冒領(lǐng)領(lǐng);加強(qiáng)公司司內(nèi)部治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作,預(yù)防事事故災(zāi)害害的發(fā)生生,確保保財(cái)產(chǎn)和和人身安安全;注注意防火火、防盜盜,貴重重物品責(zé)責(zé)任到人人;員工有義義務(wù)保守守公司的的經(jīng)營(yíng)機(jī)機(jī)密,務(wù)務(wù)必妥善善保管所所持有的的涉密文文件;未未經(jīng)公司司授權(quán)或或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)對(duì)外提供供標(biāo)有機(jī)機(jī)密的文文件以及及其它未未經(jīng)公開(kāi)開(kāi)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)、客客戶(hù)資料料等。員工在經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)中中,不得得超越本本職業(yè)務(wù)務(wù)和權(quán)限限范圍,開(kāi)展經(jīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)動(dòng)。不準(zhǔn)準(zhǔn)利用職職權(quán)或工工作之
17、便便,索取取或接受受業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)聯(lián)單位位的利益益,否則則將構(gòu)成成受賄。只有在在對(duì)方饋饋贈(zèng)的禮禮物價(jià)值值較?。ò垂J(rèn)認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受受后不會(huì)會(huì)影響正正確處理理與對(duì)方方的業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)系,而拒絕絕會(huì)被視視為失禮禮的情況況下,可可以在公公開(kāi)的場(chǎng)場(chǎng)合下接接受。員工行為為規(guī)范員工行為為規(guī)范分分為三級(jí)級(jí):初級(jí)級(jí)、中級(jí)級(jí)、高級(jí)級(jí)。普通通員工遵遵守初級(jí)級(jí)員工行行為規(guī)范范,中層層管理者者遵守初初級(jí)和中中級(jí)行為為規(guī)范,高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)遵守守初、中中、高級(jí)級(jí)行為規(guī)規(guī)范。初級(jí)員工行行為規(guī)范范:遵紀(jì)守法法,服從從管理。愛(ài)企如家家,克盡盡職責(zé)。誠(chéng)實(shí)守信信,團(tuán)結(jié)結(jié)協(xié)作。相互理解解,共同同進(jìn)取。嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)實(shí),保守守秘密。胸懷坦蕩蕩,不說(shuō)說(shuō)閑語(yǔ)。
18、不斷進(jìn)步步,勤儉儉節(jié)約。不怕吃苦苦,不圖圖私利。中級(jí)中層管管理者行行為規(guī)范范:重視責(zé)任任確保保工作正正常進(jìn)行行。條理清晰晰制定定計(jì)劃認(rèn)認(rèn)真完成成。杜絕推拖拖勇?lián)鷵?dān)責(zé)任追追求效率率。主動(dòng)熱情情加強(qiáng)強(qiáng)培養(yǎng)服服務(wù)意識(shí)識(shí)。以身作則則吃苦苦在前享享樂(lè)在后后。培養(yǎng)新人人甘做做伯樂(lè)知知人善用用。善于創(chuàng)新新積極極挖潛無(wú)無(wú)功即過(guò)過(guò)。積累知識(shí)識(shí)及時(shí)時(shí)總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)共享享。高級(jí)高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的行行為規(guī)范范:勤奮工作作,超越越下屬期期望。求真求是是,決不不投機(jī)鉆鉆營(yíng)。無(wú)私奉獻(xiàn)獻(xiàn),好作作樂(lè)業(yè)之之人。顧全大局局,維護(hù)護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)穩(wěn)定??思悍罟种浦埔詸?quán)謀謀私。弘揚(yáng)正氣氣,堅(jiān)持持原則統(tǒng)統(tǒng)一。精神飽滿滿,樹(shù)立立良好形形象。追求卓越越
19、,不斷斷學(xué)習(xí)提提升。工作制度度用工制度度本公司員員工一律律實(shí)行聘聘用合同同制,聘聘用合同同是以中華人人民共和和國(guó)勞動(dòng)動(dòng)法為為依據(jù)的的勞動(dòng)合合同,由由公司與與員工雙雙方共同同簽署后后方可生生效。試用期本公司員員工入職職后都要要經(jīng)歷為為期三至至六個(gè)月月的試用用期。試試用期滿滿,人力力資源部部根據(jù)浙江眾眾安房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司新員員工管理理辦法有關(guān)規(guī)規(guī)定組織織轉(zhuǎn)正考考核。評(píng)評(píng)估合格格者轉(zhuǎn)為為正式員員工;不不合格者者,可考考慮辭退退或適當(dāng)當(dāng)延長(zhǎng)試試用期(但總試試用期不不超過(guò)六六個(gè)月)。工作時(shí)間間本公司實(shí)實(shí)行每周周六天工工作日,每天工工作時(shí)間間為八點(diǎn)點(diǎn)至十七七點(diǎn)午餐時(shí)間間:十一一點(diǎn)三十十分至十十三點(diǎn)
20、職責(zé)權(quán)限限員工除本本職日常常業(yè)務(wù)(工作)外,未未經(jīng)公司司法人代代表授權(quán)權(quán)或批準(zhǔn)準(zhǔn),不得得從事下下列活動(dòng)動(dòng):以公司名名義考察察、談判判、簽約約;以公司名名義提供供擔(dān)保、證明;以公司名名義對(duì)新新聞媒介介發(fā)表意意見(jiàn)、消消息;代表公司司出席公公眾活動(dòng)動(dòng);每位員工工的工作作必須對(duì)對(duì)上級(jí)和和下級(jí)負(fù)負(fù)責(zé),無(wú)無(wú)下級(jí)的的員工對(duì)對(duì)客戶(hù)及及相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域負(fù)責(zé)。員工可以以在不與與公司利利益發(fā)生生沖突的的前提下下,從事事合法投投資活動(dòng)動(dòng)。但禁禁止下列列情形的的個(gè)人投投資:投資于公公司的客客戶(hù)或業(yè)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的的活動(dòng);以職務(wù)之之便向投投資對(duì)象象提供利利益的活活動(dòng);以直系親親屬名義義從事上上述投資資活動(dòng)。遵守公司司考勤
21、制制度,不不遲到、不早退退、不曠曠工。因因各種原原因造成成的請(qǐng)假假,員工工應(yīng)及時(shí)時(shí)辦理相相應(yīng)請(qǐng)假假手續(xù)。因特殊殊原因,暫時(shí)無(wú)無(wú)法通知知公司的的,員工工應(yīng)事后后及時(shí)補(bǔ)補(bǔ)辦請(qǐng)假假手續(xù)。退職與辭辭職退職:經(jīng)經(jīng)有關(guān)醫(yī)醫(yī)院或單單位判定定,由于于身體或或精神上上的原因因不能擔(dān)擔(dān)負(fù)正常常工作的的。員工因本本人原因因不宜或或不愿繼繼續(xù)在公公司工作作,可提提出辭職職。員工工在未被被批準(zhǔn)辭辭職前,必須堅(jiān)堅(jiān)守工作作崗位,不得以以任何借借口拒絕絕接受領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排排工作,如有違違反公司司有權(quán)進(jìn)進(jìn)行辭退退處理,且不負(fù)負(fù)責(zé)任何何善后事事宜。員工在辦辦理退職職、辭職職等手續(xù)續(xù)時(shí),須須提前一一個(gè)月寫(xiě)寫(xiě)出書(shū)面面申請(qǐng),經(jīng)直接接主管批
22、批準(zhǔn)并報(bào)報(bào)總經(jīng)理理審核后后,開(kāi)始始辦理離離職手續(xù)續(xù)。離職職期限為為12月(是其具具體業(yè)務(wù)務(wù)情況而而定),離職員員工需在在離職期期限內(nèi)完完成以下下工作交交接手續(xù)續(xù):本部門(mén)或或本崗位位工作任任務(wù)交接接;交回公司司重要文文件,有有關(guān)經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)務(wù)資資料及屬屬于公司司的書(shū)籍籍等;移交公司司記錄在在冊(cè)個(gè)人人領(lǐng)用的的辦公用用品、通通訊設(shè)備備、交通通工具等等;與財(cái)務(wù)部部門(mén)結(jié)清清帳務(wù),還清公公司債務(wù)務(wù);從員工正正式離開(kāi)開(kāi)公司之之日起,公司將將停止其其各種福福利及保保險(xiǎn)。員工培訓(xùn)訓(xùn)公司根據(jù)據(jù)工作和和員工發(fā)發(fā)展需要要提供各各種培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)會(huì)。在不影影響本職職工作的的前提下下,員工工有權(quán)要要求參加加公司舉舉辦的各各類(lèi)培訓(xùn)訓(xùn)
23、。培訓(xùn)內(nèi)容容知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn):不斷斷實(shí)施專(zhuān)專(zhuān)業(yè)和相相關(guān)專(zhuān)業(yè)業(yè)的新知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn),使員員工具備備完成本本職工作作所必需需的基本本知識(shí)和和迎接挑挑戰(zhàn)所需需的新知知識(shí)。技能培訓(xùn)訓(xùn):不斷斷實(shí)施在在崗員工工崗位職職責(zé)、技技術(shù)規(guī)程程和專(zhuān)業(yè)業(yè)技能的的培訓(xùn),使其在在掌握理理論的基基礎(chǔ)上,能在實(shí)實(shí)踐中靈靈活應(yīng)用用、發(fā)揮揮并不斷斷提高崗崗位技能能。素質(zhì)培訓(xùn)訓(xùn):不斷斷實(shí)施公公司文化化、價(jià)值值觀以及及心理學(xué)學(xué)、人際際關(guān)系學(xué)學(xué)、社會(huì)會(huì)學(xué)等方方面的培培訓(xùn),建建立起公公司與員員工之間間的相互互信任關(guān)關(guān)系,滿滿足員工工自我實(shí)實(shí)現(xiàn)的需需要。其余細(xì)則則詳見(jiàn)浙江眾眾安房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司培訓(xùn)訓(xùn)管理辦辦法員工發(fā)展展公司的長(zhǎng)長(zhǎng)期發(fā)展展建立
24、在在廣大員員工長(zhǎng)期期努力的的基礎(chǔ)上上,而員員工的職職業(yè)發(fā)展展又是依依托于企企業(yè)而存存在的。為了員員工在追追求自身身發(fā)展的的過(guò)程中中對(duì)企業(yè)業(yè)做出更更大的貢貢獻(xiàn),真真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)員工與與公司雙雙贏,公公司對(duì)員員工職業(yè)業(yè)發(fā)展的的規(guī)劃、崗位選選擇、能能力提升升培訓(xùn)等等系列問(wèn)問(wèn)題實(shí)行行統(tǒng)一管管理。職業(yè)發(fā)展展序列正式員工工在企業(yè)業(yè)內(nèi)可進(jìn)進(jìn)入兩大大發(fā)展體體系:專(zhuān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)體系和和管理體體系。專(zhuān)業(yè)技術(shù)術(shù)體系分分為四個(gè)個(gè)職業(yè)發(fā)發(fā)展序列列:行政政序列、財(cái)務(wù)序序列、工工程序列列、營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)序列。四個(gè)職職業(yè)序列列主要針針對(duì)的部部門(mén)不同同:行政序列列主要是是發(fā)展部部、總經(jīng)經(jīng)理辦公公室、人人力資源源部、前前期部、經(jīng)營(yíng)部部。財(cái)務(wù)序
25、列列主要是是財(cái)務(wù)部部。工程序列列主要是是工程部部、預(yù)算算部。營(yíng)銷(xiāo)序列列主要是是營(yíng)銷(xiāo)部部。管理體系系分為五五級(jí):主主管、部部門(mén)副經(jīng)經(jīng)理、部部門(mén)經(jīng)理理、副總總經(jīng)理、總經(jīng)理理。職業(yè)鍛煉煉公司會(huì)根根據(jù)每位位員工不不同的技技能特長(zhǎng)長(zhǎng)、知識(shí)識(shí)架構(gòu)、工作表表現(xiàn)等安安排職業(yè)業(yè)鍛煉,并且會(huì)會(huì)提供必必要的培培訓(xùn)。職職業(yè)鍛煉煉包括:基層實(shí)實(shí)踐、換換崗、輪輪崗、助助理實(shí)習(xí)習(xí)、巡回回調(diào)研等等。其余細(xì)則則詳見(jiàn)浙江眾眾安房地地產(chǎn)開(kāi)發(fā)發(fā)有限公公司員工工職業(yè)發(fā)發(fā)展管理理辦法。員工關(guān)系系與溝通通公司一貫貫提倡良良好、融融洽、簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的人人際關(guān)系系;提倡倡個(gè)人與與公司及及個(gè)人與與個(gè)人之之間的溝溝通,并并相信員員工在共共同工作作中會(huì)建
26、建立真摯摯的友誼誼。溝通渠道道公司人力力資源部部作為員員工關(guān)系系與溝通通的主要要責(zé)任機(jī)機(jī)構(gòu),將將為員工工在工作作滿意度度提升、勞動(dòng)保保障、職職業(yè)心理理輔導(dǎo)與與申訴處處理等方方面提供供幫助。同時(shí)各各級(jí)管理理人員同同樣負(fù)有有相關(guān)責(zé)責(zé)任義務(wù)務(wù)。意見(jiàn)調(diào)查查公司將通通過(guò)定期期和不定定期的書(shū)書(shū)面或面面談式意意見(jiàn)調(diào)查查向員工工征詢(xún)對(duì)對(duì)公司業(yè)業(yè)務(wù)、管管理等方方面的意意見(jiàn),員員工可憑憑自己的的真實(shí)想想法反饋饋,無(wú)須有有任何顧顧慮。這這些意見(jiàn)見(jiàn)與建議議將成為為公司在在經(jīng)營(yíng)管管理決策策過(guò)程中中的考慮慮因素。公司雖雖不承諾諾每一項(xiàng)項(xiàng)意見(jiàn)或或建議均均能實(shí)現(xiàn)現(xiàn),但會(huì)會(huì)給員工工相應(yīng)的的答復(fù)。信息溝通通為達(dá)到充充分溝通通的目
27、的的,公司司定期和和不定期期地采用用公司內(nèi)內(nèi)部網(wǎng)、公告板板、會(huì)議議等渠道道向員工工通報(bào)公公司近期期的經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理信信息,所所有這些些信息不不僅有助助于員工工對(duì)公司司的進(jìn)一一步了解解,同時(shí)時(shí)對(duì)這些些信息的的分析與與判斷也也是幫助助員工個(gè)個(gè)人成長(zhǎng)長(zhǎng)非常好好的手段段。申訴程序序當(dāng)員工認(rèn)認(rèn)為個(gè)人人利益受受到不應(yīng)應(yīng)有的侵侵犯,或或?qū)舅镜慕?jīng)營(yíng)營(yíng)管理措措施有不不同意見(jiàn)見(jiàn),或發(fā)發(fā)現(xiàn)有違違反公司司各項(xiàng)規(guī)規(guī)定的行行為時(shí),可按申申訴程序序選擇適適當(dāng)?shù)纳晟暝V渠道道向公司司申訴。申述方方式可選選用面談?wù)労蜁?shū)面面兩種形形式;如如選用書(shū)書(shū)面方式式,申述述書(shū)必須須具名,否則有有關(guān)申述述有可能能難以得得到解決決。原則上,員工
28、的的各層上上級(jí)管理理人員、人力資資源部、工會(huì)甚至至公司總總經(jīng)理均均是申訴訴對(duì)象。公司鼓鼓勵(lì)員工工向直接接上級(jí)反反映情況況;當(dāng)員員工認(rèn)為為不方便便通過(guò)直直接上級(jí)級(jí)申訴時(shí)時(shí),可向向人力資資源部、工會(huì)進(jìn)進(jìn)行申訴訴。從解解決問(wèn)題題的角度度考慮,公司不不提倡任任何事情情都直接接向公司司總經(jīng)理理申訴,但但當(dāng)員工工堅(jiān)持認(rèn)認(rèn)為有必必要直接接向公司司總經(jīng)理理申訴時(shí)時(shí),仍可可以采用用各種方方式直接接向公司司總經(jīng)理理申訴。各級(jí)責(zé)任任人或責(zé)責(zé)任部門(mén)門(mén)在接到到員工申申訴后將將在申訴訴事件涉涉及的相相關(guān)當(dāng)事事人中進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查,并根根據(jù)調(diào)查查結(jié)果盡盡快做出出處理決決定。處處理決定定將通過(guò)過(guò)書(shū)面形形式通報(bào)報(bào)給申訴訴者、人人力資源源部,員員工如果果對(duì)處理理決定不不滿意仍仍可以繼繼續(xù)向更更高一級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人人、
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