二手市場(chǎng)策劃書

1、 二手市場(chǎng)策劃書二手市場(chǎng)策劃書（一）一、活動(dòng)主題：節(jié)約社會(huì)資源齊聚二手市場(chǎng)共建和諧校園二、活動(dòng)目的：通過舉辦二手市場(chǎng)節(jié)，加強(qiáng)各學(xué)院間的交流，以“二手市場(chǎng)節(jié)”為平臺(tái)，推進(jìn)資源綜合利用和循環(huán)利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識(shí)，樹立正確的發(fā)展觀、價(jià)值觀。三、活動(dòng)總則：1、全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨。我們是以全心會(huì)意為同學(xué)服務(wù)為宗旨開展這次活動(dòng)，因此我們不謀求私人利益，無償?shù)臑橥瑢W(xué)提供中介服務(wù)。2、自愿原則。整個(gè)活動(dòng)交易過程遵照自愿原則，不強(qiáng)買強(qiáng)賣。四、活動(dòng)形式：1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：通過各學(xué)院實(shí)踐部舉辦為時(shí)一天的現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，完成二手交易，達(dá)到資源的循環(huán)再利用。2、博愛超市：將二手市場(chǎng)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的剩余物品且是同學(xué)自愿捐出的

2、，以各學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部的名義捐贈(zèng)給“福州大學(xué)紅十字會(huì)”，并開展捐贈(zèng)儀式。五、活動(dòng)時(shí)間：2023年月日六、活動(dòng)地點(diǎn)：福州大學(xué)新校區(qū)生活區(qū)第三、四餐廳前（面向三區(qū)）空地。七、活動(dòng)流程：活動(dòng)準(zhǔn)備：宣傳方面：1、海報(bào)宣傳。海報(bào)分兩類：一類征集物品（針對(duì)老生）時(shí)間：活動(dòng)前一周。由各院實(shí)踐部倡導(dǎo)各年段（05、04、03年段）學(xué)生會(huì)實(shí)踐部自主設(shè)計(jì)海報(bào)，在各院宿舍樓下進(jìn)行宣傳，做到最大力度的宣傳，使得有利于二手物品的回收，令二手商品更加豐富。另一類宣傳活動(dòng)（主要針對(duì)新生）時(shí)間：活動(dòng)開始前三天a、由校實(shí)踐部宣傳組與校宣傳部合作，事先完成海報(bào)設(shè)計(jì)。在活動(dòng)前三天貼于主要宣傳欄（保留三天）。b、由各院實(shí)踐部倡導(dǎo)各年段

3、（06、05、04年段）學(xué)生會(huì)實(shí)踐部自主設(shè)計(jì)海報(bào)，在各院宿舍樓下進(jìn)行宣傳。3、校電臺(tái)宣傳。由校電臺(tái)進(jìn)行校內(nèi)廣播連續(xù)滾動(dòng)播音，鼓勵(lì)同學(xué)們積極參與。其它媒體宣傳（網(wǎng)絡(luò)，校報(bào)等）校實(shí)踐部同時(shí)成立咨詢臺(tái)隊(duì)伍（負(fù)責(zé)解決同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)過程中的問題）、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)隊(duì)伍（負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和應(yīng)急情況處理）及媒體接待隊(duì)伍（負(fù)責(zé)接待媒體及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的記錄）。4、現(xiàn)場(chǎng)布置（校實(shí)踐部完成）：（1）每個(gè)學(xué)院配備一個(gè)帳篷，盡量做到帳篷統(tǒng)一化，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的氣勢(shì)。（2）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái)，隨時(shí)解答同學(xué)疑問，同時(shí)運(yùn)用音響手段活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)：（1）現(xiàn)場(chǎng)由校實(shí)踐部統(tǒng)領(lǐng)，參加活動(dòng)的各院一字排開，二手商品分類擺放，專人看管，出售；各院設(shè)

4、有展板宣傳，展示各院的風(fēng)采。（2）安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)音響，在活動(dòng)過程放些音樂烘托氣氛，并通過音響對(duì)活動(dòng)進(jìn)行不定時(shí)的介紹，宣導(dǎo)穩(wěn)定秩序，并報(bào)道一些在活動(dòng)進(jìn)行中發(fā)生的比較有趣的事情。（若有同學(xué)遺失或拾到物品，也可以通過此進(jìn)行廣播）（3）由實(shí)踐部安排人員負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場(chǎng)的秩序，防止不法行為發(fā)生；有工作人為同學(xué)們排憂解難，并保證人流通暢，讓同學(xué)們放心采購。（4）現(xiàn)場(chǎng)由校會(huì)安排記者進(jìn)行全程跟蹤拍攝，并會(huì)采訪部分同學(xué)和工作人員，為后期宣傳總結(jié)做準(zhǔn)備。（5）午餐時(shí)間應(yīng)安排工作人員分階段分批次的進(jìn)行用餐，活動(dòng)秩序要始終維護(hù)。（6）活動(dòng)結(jié)束安排各院實(shí)踐部清理活動(dòng)場(chǎng)地?？偨Y(jié)形式：1、各學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部將物品流向表整理并

5、上交給校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部一份，校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)整理和存檔。2、各學(xué)院學(xué)生會(huì)實(shí)踐部對(duì)本院的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，并書面（配電子檔）上交給校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部一份，校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部負(fù)責(zé)整理和存檔。3、校學(xué)生委員會(huì)實(shí)踐部對(duì)活動(dòng)資料進(jìn)行整理，并舉行“福州大學(xué)第三屆二手市場(chǎng)節(jié)”成果展。4、各媒體的報(bào)道宣傳。二手市場(chǎng)策劃書（二）一、活動(dòng)背景：科技在日益進(jìn)步，人們的生活水平也在日益的提高。當(dāng)然我們的大學(xué)生也不例外。由以前的隨身聽到由以前的bb機(jī)到手機(jī)?？萍嫉目焖侔l(fā)展也加快了我們的更新速度。手機(jī)一般用兩年就落時(shí)了。我們就會(huì)更新。以至于我們身邊的用不到的電子產(chǎn)品越來越多。成為我們的煩惱，又看著我校即將畢業(yè)的學(xué)生一

6、邊忙著準(zhǔn)備考研一邊著手找工作，有很多大四學(xué)生又開始做離校的準(zhǔn)備，著手處理私人物品，比如書刊、眼鏡，衣物、日常用具、自行車、電腦、被褥、MP3、電子詞典等；一、活動(dòng)宗旨：豐富學(xué)校校園文化，倡導(dǎo)大學(xué)生勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，培養(yǎng)大學(xué)生的理財(cái)觀念。二、活動(dòng)目的及意義：是想建立一個(gè)長(zhǎng)期的為同學(xué)們服務(wù)的平臺(tái)，大學(xué)生大部分都是伸手派，通過這個(gè)平臺(tái)可以達(dá)到賣者回籠資金，買者花小錢辦大事，節(jié)約資金。為社會(huì)節(jié)約財(cái)富，為國(guó)家創(chuàng)造價(jià)值，培養(yǎng)大學(xué)生節(jié)約意識(shí)以及理財(cái)意識(shí)，豐富學(xué)校校園文化。三、活動(dòng)簡(jiǎn)介：1、活動(dòng)時(shí)間：每星期的周六。日下午3點(diǎn)-6點(diǎn)2、活動(dòng)地點(diǎn)：A區(qū)竹林B區(qū)羽毛球場(chǎng)3、活動(dòng)參與與組織者：外聯(lián)部實(shí)踐部團(tuán)委宣傳部網(wǎng)絡(luò)

7、部4、活動(dòng)對(duì)象：所有學(xué)生特別是大一，大四的學(xué)生。具體工作分配如下：1、宣傳：宣傳方式：展板，校園廣播，網(wǎng)絡(luò)。2、各部門任務(wù)：實(shí)踐部負(fù)責(zé)秩序和管理，外聯(lián)負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)，宣傳部網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)宣傳，團(tuán)委協(xié)助。3、出售：可以自賣，也可寄賣。（具體費(fèi)用等另議）。二手市場(chǎng)策劃書（三）一、活動(dòng)基本信息主題：校園跳蚤市場(chǎng)時(shí)間：“十一”長(zhǎng)假過后地點(diǎn)：長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院操場(chǎng)主辦方：長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院校學(xué)生會(huì)勤工信息部二、活動(dòng)內(nèi)容號(hào)召在校生拿出自己閑置不用的東西，我們收集起來，對(duì)這些物品的主人一一進(jìn)行登記，然后采用跳蚤市場(chǎng)的形式將這些東西賣給其他需要它們的同學(xué)?；顒?dòng)后未被賣出去的東西須打電話通知所屬人來取回。三、活動(dòng)目的和意義1、

8、方便大家把閑置不用的東西以低價(jià)交換的形式處理給其他需要這些東西的同學(xué)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，各取所需，為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)盡一份力。2、節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)的品質(zhì)。大學(xué)生要從節(jié)約入手提高自己的思想道德素質(zhì)。3、大學(xué)生應(yīng)該克服消費(fèi)上的虛榮心和攀比心，優(yōu)化校園風(fēng)氣。校園生活和人際交往對(duì)大學(xué)生的成長(zhǎng)有深遠(yuǎn)的影響，一些學(xué)生的浪費(fèi)不僅會(huì)助長(zhǎng)享樂主義敗壞校園風(fēng)氣，而且會(huì)傷害同學(xué)的自尊心，疏遠(yuǎn)同學(xué)關(guān)系。合理消費(fèi)適度消費(fèi)不僅有利于自身素質(zhì)的提高，也有利于營(yíng)造良好的校園氣氛。4、通過此次活動(dòng)，加強(qiáng)部門人員之間的團(tuán)結(jié)互助，鍛煉每個(gè)工作人員自身的能力，特別是我們大一的新生，需要好好體驗(yàn)一下，積累經(jīng)驗(yàn)。5、以

9、跳蚤市場(chǎng)的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互利互惠的交易平臺(tái)。也借此宣揚(yáng)一種勤儉樸素的生活作風(fēng)。四、活動(dòng)可行性1、一些學(xué)生買了許多對(duì)自己無用的東西，丟掉浪費(fèi)。所以組織在校學(xué)生進(jìn)行一次“校園學(xué)生跳蚤市場(chǎng)”活動(dòng)是切實(shí)可行的。這可使學(xué)生出清一些對(duì)自己沒用的東西的同時(shí)也可以使無固定收入的學(xué)生以低廉的價(jià)格買到有用的東西。2、有些學(xué)生會(huì)把自己不用的東西以較低的價(jià)格賣給“二手市場(chǎng)”的商家，商家又會(huì)以較高的價(jià)格賣給我們學(xué)生，這對(duì)于我們學(xué)生來說將是不劃算的。所以我們希望通過建立跳蚤市場(chǎng)，搭建一個(gè)平臺(tái)，讓廣大學(xué)生受益。對(duì)所有學(xué)生來說都是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。這次活動(dòng)將起到一個(gè)很好的效果。五、活動(dòng)前提條件1、獲得校方的活動(dòng)準(zhǔn)許。2

10、、爭(zhēng)取得到各社團(tuán)組織的協(xié)助和支持。3、要獲取足夠的前期活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支。4、所有參與活動(dòng)的學(xué)生都要登記注冊(cè)，以方便活動(dòng)的組織。5、本次活動(dòng)只針對(duì)在校學(xué)生，登記必須持學(xué)生證，堅(jiān)決杜絕以贏利為目的的行為出現(xiàn)。六、活動(dòng)前期準(zhǔn)備1、形成初步的策劃方案，并獲得校方的支持。2、向?qū)W校申請(qǐng)此次活動(dòng)的審批。3、對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行規(guī)劃。召集部門人員開會(huì)，介紹場(chǎng)地與分配工作。4、確定活動(dòng)所需桌凳的來源以及數(shù)量，方便我們進(jìn)行“U”字形的擺放。5、與校廣播站取得聯(lián)系，希望他們可以幫我們做滾動(dòng)的宣傳。6、在各個(gè)院系的教室外墻上、校內(nèi)宿舍和當(dāng)代學(xué)生公寓、食堂以及學(xué)校主干道邊貼上我們的宣傳海報(bào)，盡量讓所有在校生都能看到我們活動(dòng)的大概信

11、息。七、活動(dòng)預(yù)算（單位：元）宣傳橫幅：50宣傳海報(bào)：20宣傳 單：50水 費(fèi)：20展 板：10帳 篷：100其他費(fèi)用：50總計(jì)：300 動(dòng)漫網(wǎng)站策劃書（一）一、前言我愛我家是剛創(chuàng)刊的一本面向中小學(xué)生的動(dòng)漫系列雜志，起主要內(nèi)容：旨在向青少年學(xué)生中弘揚(yáng)蘇州的優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，人問風(fēng)物等，使學(xué)生們建立對(duì)家鄉(xiāng)蘇州的熱愛之情，從中繼承民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)斗志，為蘇州的未來而奮斗?，F(xiàn)在面對(duì)中小學(xué)生的雜志、刊物雖所謂名目繁多，但大多是針對(duì)于他們的文化課學(xué)習(xí)方面的輔導(dǎo)材料，且刊物的內(nèi)容較為陳舊形式死板難以接受。所以本公司針對(duì)蘇州的地域文化底蘊(yùn)出發(fā)，以他們樂于接受的動(dòng)漫形式來展現(xiàn)與詮釋蘇州的傳統(tǒng)人文文化

12、。二、市場(chǎng)研究及競(jìng)爭(zhēng)狀況1、本雜志所介紹的內(nèi)容，并不是新鮮的內(nèi)容，現(xiàn)階段有很多介紹蘇州的人文地理的書籍。但大多是針對(duì)成年人的，而且介紹的方式多為歷史記事和人物傳記的方式記述。不適合中小學(xué)生的接受。而我愛我家所訴求的重點(diǎn)是：以簡(jiǎn)潔易懂的語言，加以風(fēng)趣幽默的漫畫形式來表述這一內(nèi)容。以下是其它與本刊物類似書刊的市場(chǎng)情況：（暫無調(diào)查數(shù)據(jù)故 略）本雜志所追求的目標(biāo)：（1）主要訴求對(duì)象的年齡段6-16歲的中小學(xué)。（2）發(fā)行的數(shù)量按市場(chǎng)定額（待定）（3）平均消費(fèi)額依據(jù)雜志的成本而定（4）市場(chǎng)總額依據(jù)具體的計(jì)劃2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況：（1）在我國(guó)的當(dāng)前教育體制下，中小學(xué)生的書刊、雜志仍以課程輔導(dǎo)為主，市場(chǎng)份額占很大

13、比重。（2）其它各種類型的課外讀物也很受他們的青睞，如：漫畫故事等。三、消費(fèi)者研究1、訴求對(duì)象我愛我家所訴求的對(duì)象是中小學(xué)生。高中生由于初步走向成年，且對(duì)于本土文化了解較多，故不作為主要的訴求對(duì)象。2、閱讀情況中小學(xué)生的課外閱讀主要是在課外時(shí)間來完成，比如星期天節(jié)假日等。而且他們的閱讀時(shí)間呈現(xiàn)如下的關(guān)系：小學(xué)生初中生高中生3、訂閱狀況（1）小學(xué)生自己訂閱雜志的能力極其有限，幾乎都要家長(zhǎng)或?qū)W校代為訂閱。（2）初中學(xué)生這種情況可能要稍微好些，但也要征的家長(zhǎng)或?qū)W校的同意。（3）高中生雖然單獨(dú)訂閱能力較強(qiáng)些，但學(xué)習(xí)壓力較重及其具有的年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，也很少訂閱。4、訂閱方式（1）家長(zhǎng)代為訂閱（2）學(xué)校集體

14、訂閱（3）期刊零售點(diǎn)（4）學(xué)生自己訂閱從訂閱方式來看前3種是主要的銷售方式。四、雜志的特性探討（1）外觀：雜志的封面設(shè)計(jì)、標(biāo)題字體的應(yīng)用都應(yīng)該考慮到訴求對(duì)象的特點(diǎn)。（2）內(nèi)容：內(nèi)容的表現(xiàn)形式的多樣性、欄目的多樣性，頁面的布局，語言的趣味性，貼近性（貼近訴求對(duì)象的生活）。漫畫風(fēng)格的適應(yīng)性。（3）紙張：雜志的紙張應(yīng)用應(yīng)從成本上和印刷效果上綜合考慮。（4）印刷：從成本與印刷質(zhì)量上考慮。五、雜志銷售的難點(diǎn)與機(jī)會(huì)點(diǎn)1、銷售的難點(diǎn)（1）場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，面向?qū)W生的書刊很多。（2）學(xué)生家長(zhǎng)多為本土人，對(duì)蘇州文化了解教多，訂閱的難度大。2、機(jī)會(huì)點(diǎn)（1）爭(zhēng)取政府教育部門的認(rèn)同，可使學(xué)校集體訂閱。（2）本雜志的對(duì)傳統(tǒng)蘇

15、州文化以漫畫展現(xiàn)形式較為新穎，比較能吸引學(xué)生興趣。六、市場(chǎng)建議1、目標(biāo)：我愛我家是初創(chuàng)刊的新刊物，知名度低，因此我們的目標(biāo)市場(chǎng)，第一是打開知名度，并讓60%的訂閱者確信本雜志，是中小學(xué)生了解自己家鄉(xiāng)的最好的刊物。還要進(jìn)住每個(gè)學(xué)校的閱覽室。2、主要的銷售對(duì)象為6-16歲的中小學(xué)生，當(dāng)然學(xué)生家長(zhǎng)也是不可忽略的主要對(duì)象。3、定位介紹和發(fā)揚(yáng)蘇州人文文化的最好的權(quán)威雜志。七、營(yíng)銷建議1、價(jià)格：調(diào)研市場(chǎng)同類期刊的價(jià)格而定。2、包裝：主要指封面要精美，色彩要絢麗，主要字體應(yīng)用幼圓體，整個(gè)封面的設(shè)計(jì)要顯得的活潑，貼近中小學(xué)生的審美。3、銷售的重點(diǎn)：（略）八、意的方向與廣告策略1、廣告的目的：初期打開雜志的知名

16、度。中期強(qiáng)化刊物的文化內(nèi)涵，增加對(duì)刊物的介紹。以后宣傳加強(qiáng)本公司的形象。（1）廣告策略打開知名度：1、利用新聞方式：可以向某所學(xué)校贈(zèng)受我們的雜志，讓新聞單位來現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道，最好的媒體應(yīng)該是電視媒體。2、利用權(quán)威機(jī)構(gòu)：請(qǐng)教育部門的專家權(quán)威人士充當(dāng)顧問，或推薦的方式，還可以開座談會(huì)等。3、雜志廣告：在別的中學(xué)生的雜志上刊登平面廣告。4、開展有獎(jiǎng)知識(shí)問答活動(dòng)：5、海報(bào)：免費(fèi)贈(zèng)送各個(gè)零售攤點(diǎn)雜志的大幅海報(bào)。（2）傳播過程：以蘇州市區(qū)中小學(xué)為豬，然后向其他地區(qū)蔓延。時(shí)間：待定方式：電視媒體、專家座談、雜志、報(bào)紙、海報(bào)廣告。九、廣告表現(xiàn)1、電視廣告初期只為電視新聞方式發(fā)布廣告，作為主要廣告媒體。2、平面廣

17、告企劃意圖：采用可愛的動(dòng)漫人物和最有蘇州特色的景物為依托來突出我們的雜志。十、媒體策略1、時(shí)間：待定2、廣告費(fèi)用：廣告期間的一切廣告開支列入預(yù)算（待定）3、以期刊雜志為主要的廣告媒體，報(bào)紙為次要。電視媒體由于費(fèi)用高昂不與考慮。4、媒體安排必須兼顧C(jī)PM（每千人成本）及GRP（毛感點(diǎn)）。十一、預(yù)算分配廣告期間的費(fèi)用，其中包括成本費(fèi)等。（1）雜志刊登廣告的費(fèi)用報(bào)紙廣告費(fèi)用公關(guān)廣告費(fèi)用（2）刊發(fā)廣告的次數(shù)與費(fèi)用依據(jù)具體需要來定。十二、廣告效果測(cè)定廣告刊發(fā)后，不定期的問卷、座談會(huì)等進(jìn)行廣告效果測(cè)定以隨時(shí)修正廣告企劃方案。1、雜志、報(bào)紙廣告為半月測(cè)定一次。2、以座談的方式來進(jìn)行廣告調(diào)查。3、以問卷的方式

18、來進(jìn)行廣告效果測(cè)定。動(dòng)漫網(wǎng)站策劃書（二）一、活動(dòng)主題：“動(dòng)”力無限，“漫”無止境二、活動(dòng)內(nèi)容：1、漫畫展示走廊2、涂鴉區(qū)3、cosplay表演平臺(tái)4、休閑美食小區(qū)三、活動(dòng)時(shí)間：四、活動(dòng)地點(diǎn)：桂園門口（下雨的話，改為寬字樓內(nèi)）五、活動(dòng)進(jìn)程安排：1、3月11日18日：策劃部完成策劃書。2、3月20日22日：外聯(lián)部開始尋找活動(dòng)贊助商。3、3月23日：會(huì)長(zhǎng)開始活動(dòng)場(chǎng)所、器材的申請(qǐng)工作。4、3月20日：美工部開始準(zhǔn)備動(dòng)漫展的畫報(bào)、書法。5、3月28日29日：宣傳部粘貼海報(bào)、宣傳動(dòng)漫展。6、3月30日4月5日：周邊部匯集模型、漫畫書；還有協(xié)助外聯(lián)尋找Cosplay的服裝。7、4月3日5日：外聯(lián)部尋找cos

19、play贊助商以及尋找cosplay的服裝。8、4月6日：cosplay隊(duì)安排cosplay劇情和排練cosplay表演活動(dòng)。9、4月10日：策劃部開始派發(fā)嘉賓邀請(qǐng)函。11、4月17日：召開全體大會(huì)。12、4月18日：動(dòng)漫展正式開始。六、活動(dòng)部分職責(zé)分配：1、統(tǒng)籌組：會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督；跟學(xué)院團(tuán)委的溝通聯(lián)系與器材場(chǎng)地的申請(qǐng)工作。2、組織組：策劃部安排及落實(shí)工作，協(xié)助會(huì)長(zhǎng)組織人員，維護(hù)當(dāng)天活動(dòng)的有序進(jìn)行。3、資費(fèi)組：外聯(lián)部尋找贊助商、冠名商等。4、宣傳組：宣傳部、美工部互相配合負(fù)責(zé)海報(bào)、宣傳單的工作。5、信息組：網(wǎng)絡(luò)部、周邊部做好網(wǎng)上搜查動(dòng)漫信息，及動(dòng)漫周邊資料。6、演出組COSPLAY

20、隊(duì)負(fù)責(zé)排演，人物化裝，當(dāng)天的COSPLAY表演。7、考勤組：秘書部負(fù)責(zé)人員的考勤工作和各收支工作。8、攝影組：網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)當(dāng)天活動(dòng)的攝影工作（工具可以協(xié)會(huì)名義向?qū)W校借）。9、周邊組：周邊部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周邊模型的展覽工作。10、后勤組：全體成員負(fù)責(zé)器材搬運(yùn)與搭建工作。七、動(dòng)漫展活動(dòng)流程（4月18日）：7：309：00 ： 搬運(yùn)器材及會(huì)場(chǎng)布置工作9：3010：00 ：嘉賓進(jìn)場(chǎng)，開始開幕式，邀請(qǐng)老師致辭10：0015：00 ：動(dòng)漫展自由活動(dòng)15：0016：00 ：COSPLAY節(jié)目表演16：0017：00 ：觀眾互動(dòng)休閑活動(dòng)17：0018：00 ：器材歸還工作八、動(dòng)漫展的會(huì)場(chǎng)布置方案一（晴天）：桂園門口前

21、注：場(chǎng)地的布置需要一些裝扮的飾物，比如氣球、彩帶等等。方案二（雨天）：寬字樓內(nèi)漫畫展示走廊：二、三層的長(zhǎng)廊一層的大廳：模型區(qū)、涂鴉區(qū)、小食區(qū)等。COSPLAY表演場(chǎng)地，觀眾互動(dòng)平臺(tái)：學(xué)術(shù)報(bào)告廳九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：2、飲用水（6瓶）：42元3、獎(jiǎng)品（40份）：120元4、宣傳費(fèi)用：50元5、外聯(lián)報(bào)銷費(fèi)用：30元十、人員安排：1、搬運(yùn)器材（15）：陳凱嘉、林曉明、陳真富、王永寶、詹國(guó)帆、劉光福、李衛(wèi)基、江志杰、鐘韻飛、邱玉峰、譚權(quán)烽、陳嘉棋、馮毅堅(jiān)、鄧偉鵬、巫漢強(qiáng)2、布置現(xiàn)場(chǎng)（13）：鐘廣旺、鄒國(guó)鋒、鄭從宇、孟景強(qiáng)、劉志丹、謝明杰、陳志華、藍(lán)宇敏、黃秀婷、瞿嘉奇、李泳、徐宛君、梁曉茵3、維護(hù)秩序（8）：

22、梁永才、陳瑞珠、劉永昌、梁雪群、黃中敏、蘇清燕、鐘柏勤、易少冰4、迎賓（2）：邱萍、陳素仰5、主持人：（有意者優(yōu)先，會(huì)長(zhǎng)你定啦）6、備注：除了COSPLAY隊(duì)，空閑的人可幫忙其他人7、漫展后出一本漫展的?？?，由編輯部負(fù)責(zé)十一、器材：太陽傘（24把）、搭建舞臺(tái)、地毯若干、音響一對(duì)、桌椅若干張、繩子若干、電腦若干臺(tái)突發(fā)事件預(yù)案：如果活動(dòng)當(dāng)天下雨，就申請(qǐng)學(xué)術(shù)報(bào)告廳，用來邀請(qǐng)嘉賓表演和Cosplay的表演，還有觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)。全體成員一起把桌子、椅子等搬到寬字樓里面。然后全體動(dòng)員把學(xué)術(shù)報(bào)告廳簡(jiǎn)單地布置后然后接著搞活動(dòng)。 動(dòng)漫協(xié)會(huì)策劃部 飯店?duì)I銷策劃書（一）現(xiàn)今階段，酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，消費(fèi)者也變的越來越

23、成熟，這就對(duì)我們飯店經(jīng)營(yíng)者提出了更高的要求。在即將來臨的*年我們計(jì)劃對(duì)我們的營(yíng)銷作出一系列的調(diào)整，吸引消費(fèi)者到我店消費(fèi)，提高我店經(jīng)營(yíng)效益。一、市場(chǎng)環(huán)境分析：1、我店經(jīng)營(yíng)中存在的問題（1）目標(biāo)顧客群定位不太準(zhǔn)確，過于狹窄?？偟目次沂芯频陿I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經(jīng)營(yíng)方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費(fèi)者難以接納，另外就是部分酒店服務(wù)質(zhì)量存在一定問題，影響了消費(fèi)者到酒店消費(fèi)的信心。我店在經(jīng)營(yíng)中也存在一些問題，去年的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，我們應(yīng)當(dāng)反思目標(biāo)市場(chǎng)的定位。應(yīng)當(dāng)充分挖掘自身的優(yōu)越性，拓寬市場(chǎng)。我酒店目標(biāo)市場(chǎng)定位不合理，這是導(dǎo)致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區(qū)是一

24、個(gè)消費(fèi)水平較低的區(qū)，居民大部分都是普通職工。而我店是以經(jīng)營(yíng)粵菜為主，并經(jīng)營(yíng)海鮮，價(jià)格相對(duì)較高，多數(shù)居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務(wù)質(zhì)量在本區(qū)都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場(chǎng)，面向中高檔消費(fèi)群體，對(duì)本區(qū)的居民不能構(gòu)成消費(fèi)吸引力。（2）新聞宣傳力度不夠，沒能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)，市場(chǎng)知名度較小。我店雖然屬于金杰集團(tuán)（金杰集團(tuán)是我市著名企業(yè)）但社會(huì)上對(duì)我店卻不甚了解，我店除在開業(yè)時(shí)做過短期的新聞宣傳外句再也沒有做過廣告，這導(dǎo)致我酒店的知名度很低。2、周圍環(huán)境分析盡管我區(qū)的整體消費(fèi)水平不高，但我店的位置有特色，我店位于101國(guó)道旁，其位置優(yōu)越，交通極為方便，比鄰商院、理工學(xué)

25、院、機(jī)電學(xué)院等幾所高校，所以過往的車輛很多，流動(dòng)客人是一個(gè)潛在的消費(fèi)群。大學(xué)生雖然自己沒有收入，但卻不是一個(gè)低消費(fèi)群體，僅商院就有萬余名學(xué)生，如果我們可以提供適合學(xué)生的產(chǎn)品，一低價(jià)位吸引他們來我店消費(fèi)，這可謂一個(gè)巨大的市場(chǎng)。3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析我店周圍沒有與我店類似檔次的酒店，只有不少的小餐館，雖然其在經(jīng)營(yíng)能力上不具備與我們競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力，但其以低檔菜物美價(jià)廉吸引了大量的附近居民和學(xué)生?？傮w上看他們的經(jīng)營(yíng)情況是不錯(cuò)的。而我們雖然設(shè)施和服務(wù)都不錯(cuò)，但由于市場(chǎng)定位的錯(cuò)誤，實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況并不理想，在市場(chǎng)中與同檔次酒店相比是處于劣勢(shì)的。4、我店優(yōu)勢(shì)分析（1）我店是隸屬于金杰集團(tuán)的子公司，金杰集團(tuán)是我市的著名企

26、業(yè)，其公司實(shí)力雄厚是不容質(zhì)疑的，因此們?cè)诩?xì)致規(guī)劃時(shí)，也應(yīng)充分利用我們的品牌效應(yīng)，充分發(fā)掘其品牌的巨大內(nèi)蘊(yùn)，讓消費(fèi)者對(duì)我們的餐飲產(chǎn)品不產(chǎn)生懷疑，充分相信我們提供的是質(zhì)高的產(chǎn)品，在我們的規(guī)劃中應(yīng)充分注意到這一點(diǎn)來吸引消費(fèi)者。（2）我店硬件設(shè)施良好，資金雄厚，而且有自己的停車場(chǎng)和大面積的可用場(chǎng)地。這可以用來吸引過往司機(jī)和用來開發(fā)一些促銷項(xiàng)目以吸引學(xué)生。機(jī)會(huì)點(diǎn)：本企業(yè)雄厚的實(shí)力為我們的發(fā)展提供了條件；便利的交通和巨大的潛在顧客群；良好的硬件及已有的高素質(zhì)工作人員為我們的調(diào)整和發(fā)展提供了廣闊的空間。二、目標(biāo)市場(chǎng)分析：目標(biāo)市場(chǎng)即最有希望的消費(fèi)者組合群體。目標(biāo)市場(chǎng)的明確既可以避免影響力的浪費(fèi)，也可以使廣告有

27、其針對(duì)性。沒有目標(biāo)市場(chǎng)的廣告無異于“盲人騎瞎馬”。目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)具備以下特點(diǎn)：既是對(duì)酒店產(chǎn)品有興趣、有支付能力消費(fèi)者，也是酒店能力所及的消費(fèi)者群。酒店應(yīng)該盡可能明確地確定目標(biāo)市場(chǎng)，對(duì)目標(biāo)顧客做詳盡的分析，以更好地利用這些信息所代表的機(jī)會(huì)，以便使顧客更加滿意，最終增加銷售額。顧客資源已經(jīng)成為飯店利潤(rùn)的源泉，而且現(xiàn)有顧客消費(fèi)行為可預(yù)測(cè)，服務(wù)成本較低，對(duì)價(jià)格也不如新顧客敏感，同時(shí)還能提供免費(fèi)的口碑宣傳。維護(hù)顧客忠誠(chéng)度，使得競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無法爭(zhēng)奪這部分市場(chǎng)份額，同時(shí)還能保持飯店員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。因此，融匯顧客關(guān)系營(yíng)銷、維系顧客忠誠(chéng)可以給飯店帶來如下益處：1、從現(xiàn)有顧客中獲取更多顧客份額。忠誠(chéng)的顧客愿意更多地購買飯

28、店的產(chǎn)品和服務(wù)，忠誠(chéng)顧客的消費(fèi)，其支出是隨意消費(fèi)支出的兩到四倍，而且隨著忠誠(chéng)顧客年齡的增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)收入的提高或顧客單位本身業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，其需求量也將進(jìn)一步增長(zhǎng)。2、減少銷售成本。飯店吸引新顧客需要大量的費(fèi)用，如各種廣告投入、促銷費(fèi)用以及了解顧客的時(shí)間成本等等，但維持與現(xiàn)有顧客長(zhǎng)期關(guān)系的成本卻逐年遞減。雖然在建立關(guān)系的早期，顧客可能會(huì)對(duì)飯店提供的產(chǎn)品或服務(wù)有較多問題，需要飯店進(jìn)行一定的投入，但隨著雙方關(guān)系的進(jìn)展，顧客對(duì)飯店的產(chǎn)品或服務(wù)越來越熟悉，飯店也十分清楚顧客的特殊需求，所需的關(guān)系維護(hù)費(fèi)用就變得十分有限了。3、贏得口碑宣傳。對(duì)于飯店提供的某些較為復(fù)雜的產(chǎn)品或服務(wù)，新顧客在作決策時(shí)會(huì)感覺有較大的風(fēng)

29、險(xiǎn)，這時(shí)他們往往會(huì)咨詢飯店的現(xiàn)有顧客。而具有較高滿意度和忠誠(chéng)度的老顧客的建議往往具有決定作用，他們的有力推薦往往比各種形式的廣告更為奏效。這樣，飯店既節(jié)省了吸引新顧客的銷售成本，又增加了銷售收入，從而飯店利潤(rùn)又有了提高。4、員工忠誠(chéng)度的提高。這是顧客關(guān)系營(yíng)銷的間接效果。如果一個(gè)飯店擁有相當(dāng)數(shù)量的穩(wěn)定顧客群，也會(huì)使飯店與員工形成長(zhǎng)期和諧的關(guān)系。在為那些滿意和忠誠(chéng)的顧客提供服務(wù)的過程中，員工體會(huì)到自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，而員工滿意度的提高導(dǎo)致飯店服務(wù)質(zhì)量的提高，使顧客滿意度進(jìn)一步提升，形成一個(gè)良性循環(huán)。根據(jù)我們前面的分析結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況我們應(yīng)該把主要目標(biāo)顧客定位于大眾百姓和附近的大學(xué)生，及過往司機(jī)，在次基

30、礎(chǔ)上再吸引一些中高收入的消費(fèi)群體。他們有如下的共性：）收入水平或消費(fèi)能力一般，講究實(shí)惠清潔，到酒店消費(fèi)一般是宴請(qǐng)親朋或節(jié)假日的生活改善。）不具經(jīng)常的高消費(fèi)能力但卻有偶爾的改善生活的愿望。）關(guān)注安全衛(wèi)生，需要比較舒適的就餐環(huán)境。學(xué)生則更喜歡就餐環(huán)境時(shí)尚有風(fēng)格。飯店?duì)I銷策劃書（二）一、做好旺季與淡季的營(yíng)銷轉(zhuǎn)換別在春節(jié)旺季里看著天天顧客爆滿就沾沾自喜，可能大年一過你就天天唱空城計(jì)。由于中國(guó)傳統(tǒng)習(xí)俗的使然，一臨近春節(jié)，全社會(huì)的消費(fèi)力在短期內(nèi)有一個(gè)噴發(fā)行情，大大小小的酒樓幾乎家家爆滿，而這很難說是因?yàn)槟愕臓I(yíng)銷工作做得多么出色。真正考驗(yàn)營(yíng)銷的成效，還在于到了淡季是不是一落千丈，一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)

31、營(yíng)，在顧客中是不是享有較高的滿意度和美譽(yù)度，在同行企業(yè)中是不是屬于領(lǐng)先方陣的。成功酒樓營(yíng)銷的目標(biāo)都是非常明確的，策略都是很清晰的，且都是按計(jì)劃有步驟地推進(jìn)實(shí)施。有一點(diǎn)非常關(guān)鍵，那就是如何做好旺季與淡季營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)換?！巴救±?，淡季取勢(shì)”，這應(yīng)該是酒樓營(yíng)銷的核心思想。取利，就是要奪取最大的銷量，獲取最大的收益；取勢(shì)，則是獲取制高點(diǎn)，爭(zhēng)取有價(jià)值的東西，包括經(jīng)營(yíng)人氣、顧客口碑、品牌知名度，等等，從而建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。這“勢(shì)”和“利”的關(guān)系是截然不可分開的，沒有淡季的“勢(shì)”作為鋪墊，就很難獲得旺季的“利”；而沒有旺季的“利”，也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢(shì)”。往往淡季營(yíng)銷工作做得好的酒樓

32、，到旺季不用再投入太大的營(yíng)銷成本也能獲利頗豐，這就是水到渠成。淡季里，營(yíng)銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面：1、老客戶的維護(hù)；2、新客源的開發(fā)；3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作，適度的營(yíng)銷成本是必不可少的，而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營(yíng)成本。這個(gè)階段應(yīng)相對(duì)輕視收益率，而更重視上座率和顧客的滿意度，終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。二、認(rèn)清市場(chǎng)變化，從容應(yīng)對(duì)。這需要根據(jù)酒樓的市場(chǎng)定位，從客源構(gòu)成、消費(fèi)動(dòng)機(jī)，以及節(jié)后餐飲市場(chǎng)的調(diào)整趨勢(shì)等方面作出正確的判斷和分析，然后把有限的營(yíng)銷資源投入到最有效的目標(biāo)市場(chǎng)。對(duì)于中、高檔酒樓來說，春節(jié)旺季的時(shí)候最主要的顧客群體是官方（包括政府和軍隊(duì)）、商務(wù)以及其他

33、社會(huì)團(tuán)體的集團(tuán)消費(fèi)，這期間很多酒樓對(duì)一般的散客都無暇顧及，有所怠慢。但是春節(jié)過后一段時(shí)期，餐飲市場(chǎng)的客源結(jié)構(gòu)就會(huì)發(fā)生變化。由于節(jié)前集中的突擊消費(fèi)，節(jié)后集團(tuán)消費(fèi)的熱情會(huì)降低，消費(fèi)的頻次也明顯降低。相應(yīng)家庭消費(fèi)和散客消費(fèi)的份額就有所抬頭。而節(jié)日期間淹沒在眾多團(tuán)年宴、慶功宴之中的婚壽宴、百日宴等，在淡季里會(huì)顯得比較突出，成為很多酒樓的支柱收入來源之一。而另一塊市場(chǎng)，比如象會(huì)展、旅游團(tuán)隊(duì)等，在春節(jié)期間幾乎停頓，但在節(jié)后也會(huì)成為餐飲市場(chǎng)不可忽略的部份。三、把握淡季中的小高潮在春節(jié)后的餐飲淡季里，也有一些小的消費(fèi)熱點(diǎn)，比如3、8婦女節(jié)，很多單位就會(huì)組織女性員工聚餐慶祝，很多女性消費(fèi)者也會(huì)跟朋友相約一起享受

34、美食。各地也會(huì)有一些各不相同的展會(huì)商機(jī)，比如3月份的2023春季糖酒會(huì)就在成都舉行，屆時(shí)數(shù)十萬來自全國(guó)甚至國(guó)外的客商齊聚蓉城，且一定會(huì)安排很多迎送往來的招待宴會(huì)，短期內(nèi)會(huì)掀起一股不小的餐飲消費(fèi)熱潮。酒樓應(yīng)及早制定營(yíng)銷預(yù)案，有條不紊地開展?fàn)I銷促進(jìn)工作，力爭(zhēng)在這些淡季中的小高潮有不錯(cuò)的斬獲。四、配合淡季的營(yíng)銷活動(dòng)，保持適度的廣告宣傳旺季的時(shí)候，你的廣告往往會(huì)被淹沒在廣告的海洋中。而在淡季，適度的營(yíng)銷活動(dòng)再配合適度的廣告宣傳，會(huì)使得你的酒樓在整個(gè)行業(yè)中顯得比較醒目，品牌宣傳的效果會(huì)更好，營(yíng)銷活動(dòng)的效果也會(huì)更好。五、砍柴磨刀兩不誤淡季里的營(yíng)銷工作應(yīng)該兩手抓，一手抓市場(chǎng)，即所謂的“砍柴”；另一手練內(nèi)功，

35、即所謂“磨刀”。前面主要闡述的是抓市場(chǎng)的一些策略，關(guān)于練內(nèi)功，我有如下一些建議：1、總結(jié)旺季營(yíng)銷工作的得與失，不斷改進(jìn)營(yíng)銷的思路和方法；2、對(duì)已經(jīng)制定的后續(xù)的營(yíng)銷工作計(jì)劃重新檢討，進(jìn)行修正和完善；3、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)就是最好的營(yíng)銷，所以淡季里在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不是很忙的情況下，開展系統(tǒng)的服務(wù)和生產(chǎn)技能培訓(xùn)，不斷提高服務(wù)品質(zhì)；4、淘汰不合格的營(yíng)銷人員，招募新的營(yíng)銷人員，并進(jìn)行全面的強(qiáng)化培訓(xùn)；5、檢討酒樓過去在品牌展示方面的不足，充實(shí)品牌內(nèi)涵，努力打造高品位的品牌形象。春節(jié)后餐飲業(yè)淡季形勢(shì)嚴(yán)峻，因此要做好營(yíng)銷管理的方案，這樣才讓自己的企業(yè)贏取更多的利益。飯店?duì)I銷策劃書（三）一、打好經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)餐廳經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)可

36、以概括為“一個(gè)中心”和“兩個(gè)基本點(diǎn)”。1、餐廳經(jīng)營(yíng)的“一個(gè)中心”。餐廳經(jīng)營(yíng)的中心是市場(chǎng)，是目標(biāo)顧客。餐廳必須關(guān)注市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，圍繞市場(chǎng)開展工作。餐廳以市場(chǎng)為中心就是要遵循市場(chǎng)規(guī)律，做好市場(chǎng)調(diào)查，了解市場(chǎng)需求，不能靠主觀臆測(cè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，而要隨市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，有目的的開展餐廳經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。2、餐廳經(jīng)營(yíng)的“兩個(gè)基本點(diǎn)”。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無時(shí)無刻不存在競(jìng)爭(zhēng)，有時(shí)競(jìng)爭(zhēng)還是非常殘酷的。餐廳要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，必須首先練好內(nèi)功，把企業(yè)內(nèi)部各方面的工作管理好、協(xié)調(diào)好，才能增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)中立于不敗之地。要做到這一點(diǎn)，就要在培育和造就高素質(zhì)的員工隊(duì)伍以及樹立正確的經(jīng)營(yíng)理念上狠下工夫。這是餐廳經(jīng)營(yíng)的兩個(gè)基本點(diǎn)。餐廳服務(wù)的生產(chǎn)與消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生的，客人與提供服務(wù)的員工接觸也是多層面和廣泛的。沒有一流的員工，就不會(huì)有一流的服務(wù)；沒有滿意的員工，就不會(huì)有滿意的客人。員工是餐廳最寶貴的財(cái)富和資源。培育和造就具備良好素質(zhì)，豐富知識(shí)，嫻熟技能，規(guī)范禮儀，誠(chéng)信商業(yè)道德和熱忱工作態(tài)度的員工隊(duì)伍是餐廳經(jīng)營(yíng)最根本的工作。餐廳是傳統(tǒng)的服務(wù)行業(yè)，服務(wù)要尊客為上，讓顧客來到餐廳切實(shí)感受到賓至如歸、處處滿意。做到這點(diǎn)，就要在餐廳上下全面推行“賓客至上”的經(jīng)營(yíng)理念，樹立“使顧客滿意為第一己任”的工作理念，全方位為顧客著想和服務(wù)，