墨菲定律-(培訓用)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)墨菲定律“墨菲定律”是一種心理學效應，是由愛德華墨菲（Edward A. Murphy）提出的。墨菲定律的原句是這樣的：如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情，而其中一種選擇方式將導致災難，則必定有人會做出這種選擇。墨菲定律主要內容是：如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。定理來源愛德華墨菲（Edward A. Murphy）是美國愛德華茲空軍基地的上尉工程師。1949年，他和他的上司斯塔普少校參加美國空軍進行的MX981火箭減速超重實驗。這個實驗的目

2、的是為了測定人類對加速度的承受極限。其中有一個實驗項目是將16個火箭加速度計懸空裝置在受試者上方，當時有兩種方法可以將加速度計固定在支架上，而不可思議的是，竟然有人有條不紊地將16個加速度計全部裝在錯誤的位置。于是墨菲作出了這一著名的論斷，如果做某項工作有多種方法，而其中有一種方法將導致事故，那么一定有人會按這種方法去做。 “墨菲定律”誕生于20世紀中葉，這正是一個經濟飛速發(fā)展，科技不斷進步，人類真正成為世界主宰的時代。在這個時代，處處彌漫著樂觀主義的精神。人類取得了對自然、對疾病以及其他限制的勝利，并將不斷擴大優(yōu)勢；我們不但飛上了天空，而且飛向太空我們能夠隨心所欲地改造世界的面貌，這一切似乎

3、昭示著一切問題都是可以解決的。無論是怎樣的困難和挑戰(zhàn)，我們總能找到一種辦法或模式戰(zhàn)而勝之?！澳贫伞?、“帕金森定理”和“彼德原理”并稱為二十世紀西方文化三大發(fā)現(xiàn)。2定理內容“墨菲定律”（英文：Murphys theorem）主要內容有四個方面： 一、任何事都沒有表面看起來那么簡單；所有的事都會比你預計的時間長；會出錯的事總會出錯；如果你擔心某種情況發(fā)生，那么它就更有可能發(fā)生?！澳贫伞钡母緝热菔恰胺彩强赡艹鲥e的事有很大幾率會出錯”，指的是任何一個事件，只要具有大于零的機率，就不能夠假設它不會發(fā)生。在科學和算法方面，它與英文所謂的“worst-case scenario（最劣情形）”同義，

4、數(shù)學上用大O符號來表示。例如，對插入排序來說，最劣情形即是要排序的陣列完全倒置，必須進行 n*(n-1) 次的置換才能完成排序。在實驗上，證明了最劣情形不會發(fā)生，并不代表比它輕微的情形就不可能，除非能夠很有信心的推論事件的概率分布是線型的。3理論發(fā)展換種說法：假定你把一片干面包掉在地毯上，這片面包的兩面均可能著地。但假定你把一片一面涂有一層果醬的面包掉在地毯上，常常是帶有果醬的一面落在地毯上。在事后的一次記者招待會上，斯塔普將其稱為“墨菲法則”，并以極為簡潔的方式作了重新表述：凡事可能出岔子，就一定會出岔子。墨菲法則在技術界不脛而走，因為它道出了一個鐵的事實：技術風險能夠由可能性變?yōu)橥话l(fā)性的事

5、實。幾個月后這一“墨菲定理”被廣泛引用在與航天機械相關的領域。經過多年，這一“定理”逐漸進入習語范疇，其內涵被賦予無窮的創(chuàng)意，出現(xiàn)了眾多的變體，其中最著名的一條也被稱為Finagles Law（菲納格定律），具體內容為：If anything can go wrong,it will.（會出錯的，終將會出錯。）這一定律被認為是對“墨菲定理”最好的模仿和闡述。墨菲定律主要內容是：事情如果有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。2014年電影星際穿越中多次提到墨菲定律，并且得到了驗證。很多人都是看了這部電影后知道這個名詞。4另類表達西方的“墨菲定律”是這樣說的：“凡事只要有可能出錯，那就一

6、定會出錯。”經過多年，這一“定律”逐漸進入習語范疇，在文化方面，它代表一種近似反諷的幽默，當作對日常生活中不滿的排解。其內涵被賦予無窮的創(chuàng)意，出現(xiàn)了眾多的變體。墨菲定律最簡單的表達形式是“有可能出錯的事情，就會出錯（Anything that can go wrong will go wrong）；“If anything can go wrong, it will.（會出錯的，終將會出錯）”；墨菲定律簡單地說就是：看似一件事好與壞的幾率相同的時候，事情都會朝著糟糕的方向發(fā)生。墨菲定律的原句已經派生出以下的版本：1別試圖教貓唱歌，這樣不但不會有結果，還會惹貓不高興。2別跟傻瓜吵架，不然旁人會搞

7、不清楚，到底誰是傻瓜。3不要以為自己很重要，因為沒有你，太陽明天還是一樣從東方升上來。4笑一笑，明天未必比今天好。5好的開始，未必就有好結果；壞的開始，結果往往會更糟。6你若幫助了一個急需用錢的朋友，他一定會記得你在他下次急需用錢的時候。7有能力的讓他做；沒能力的教他做；做不來的管理他。8你早到了，會議卻取消；你準時到，卻還要等；遲到，就是遲了。9你攜伴出游，越不想讓人看見，越會遇見熟人。10你愛上的人，總以為你愛上他是因為：他使你想起你的老情人。11你最后硬著頭皮寄出的情書；寄達對方的時間有多長，你反悔的時間就有多長。12東西越好，越不中用。13一種產品保證60天不會出故障，等于保證第61天

8、一定就會壞掉。14東西久久都派不上用場，就可以丟掉；東西一丟掉，往往就必須要用它。15你丟掉了東西時，最先去找的地方，往往也是可能找到的最后一個地方。16你往往會找到不是你正想找的東西。17你出去買爆米花的時候，銀幕上偏偏就出現(xiàn)了精彩鏡頭。18另一排總是動的比較快；你換到另一排，你原來站的那一排，就開始動的比較快了；你站的越久，越有可能是站錯了排。19一分鐘有多長 這要看你是蹲在廁所里面，還是等在廁所外面。20、計劃沒有變化快。21、欠賬總是要還的。22、做惡總是要遭報應的，不是不報，只是時間未到。23、該來的總是要來的。24、明天又是一個新的開始。25、你越是害怕的事物，就越會出現(xiàn)在你的生活

9、中。26、往往等公車太久沒來，就走了的人，剛走公車就來了。27、關鍵時刻掉鏈子。28、越想要什么就越不能得到什么。29、人出來混，總是要還的。30、怕什么，來什么。31、若想人不知除非己莫為。5產生影響墨菲定理告訴我們，事情往往會向你所想到的不好的方向發(fā)展，只要有這個可能性。比如你衣袋里有兩把鑰匙，一把是你房間的，一把是汽車的；如果你現(xiàn)在想拿出車鑰匙，會發(fā)生什么是的，你往往是拿出了房間的鑰匙。墨菲定理的適用范圍非常廣泛，它揭示了一種獨特的社會及自然現(xiàn)象。它的極端表述是：如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生，并造成最大可能的破壞。墨菲定理并不是一種強調人為錯誤的概率性定理，而是闡

10、述了一種偶然中的必然性，我們再舉個例子：你兜里裝著一枚金幣，生怕別人知道也生怕丟失，所以你每隔一段時間就會去用手摸兜，去查看金幣是不是還在，于是你的規(guī)律性動作引起了小偷的注意，最終被小偷偷走了。即便沒有被小偷偷走，那個總被你摸來摸去的兜最后終于被磨破了，金幣掉了出去丟失了。近半個世紀以來，“墨菲定律”曾經攪得世界人心神不寧，它提醒我們：我們解決問題的手段越高明，我們將要面臨的麻煩就越嚴重。事故照舊還會發(fā)生，永遠會發(fā)生。容易犯錯誤是人類與生俱來的，人永遠也不可能成為上帝，當你妄自尊大時，“墨菲定理”會叫你知道厲害；相反，如果你承認自己的無知，“墨菲定理”會幫助你做得更嚴密些?！澳贫伞敝腋嫒藗?/p>

11、：面對人類的自身缺陷，我們最好還是想得更周到、全面一些，采取多種保險措施，防止偶然發(fā)生的人為失誤導致的災難和損失。歸根到底，“錯誤”與我們一樣，都是這個世界的一部分，狂妄自大只會使我們自討苦吃，我們必須學會如何接受錯誤，并不斷從中學習成功的經驗。墨菲定律的內容并不復雜，道理也不深奧，關鍵在于它揭示了在安全管理中人們?yōu)槭裁床荒芎鲆曅「怕适录目茖W道理；揭示了安全管理必須發(fā)揮警示職能，堅持預防為主原則的重要意義；同時指出，對于人們進行安全教育，提高安全管理水平具有重要的現(xiàn)實意義。墨菲定律告訴我們，容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點，不論科技多發(fā)達，事故都會發(fā)生。而且我們解決問題的手段越高明，面臨的麻煩

12、就越嚴重。所以，我們在事前應該是盡可能想得周到、全面一些，如果真的發(fā)生不幸或者損失，就笑著應對吧，關鍵在于總結所犯的錯誤，而不是企圖掩蓋它。2003年美國“哥倫比亞”號航天飛機即將返回地面時，在美國得克薩斯州中部地區(qū)上空解體，機上6名美國宇航員以及首位進入太空的以色列宇航員拉蒙全部遇難?！案鐐惐葋啞碧柡教祜w機失事也印證了墨菲定律。如此復雜的系統(tǒng)是一定要出事的，不是今天，就是明天，合情合理。一次事故之后，人們總是要積極尋找事故原因，以防止下一次事故，這是人的一般理性都能夠理解的，否則，或者從此放棄航天事業(yè)，或者聽任下一次事故再次發(fā)生，這都不是一個國家能夠接受的結果。這其實是概率在起作用，人算不如

13、天算，如老話說的“上的山多終遇虎”。還有“禍不單行”。如彩票，連著幾期沒大獎，最后必定滾出一個千萬大獎來，災禍發(fā)生的概率雖然也很小，但累積到一定程度，也會從最薄弱環(huán)節(jié)爆發(fā)。所以關鍵是要平時清掃死角，消除不安全隱患，降低事故概率。怕什么來什么，好的狀態(tài)是只想技術要領，忘掉自己。6中式推論下面羅列一些墨菲定理在中國的推論：1. 欠債難還借債給人又沒有辦該辦的手續(xù)對方當然一定要賴賬，不賴白不賴；借債給人又辦了該辦的手續(xù)對方一般不會賴賬，但也沒有錢還你，反正要錢沒有要命就一條；借債給人又辦了該辦的手續(xù)對方也有償還能力，但人家也一定會不高興還，有本事你告去；告了并且告贏了也一定執(zhí)行不了，錢還是回不來；咽

14、不下這口氣找黑社會出面去討債，事情失控了，據(jù)墨菲定理推論如果你可能有牢獄之災那你就一定會有，誰讓你勾結黑社會吶。2. 散戶會輸散戶買的股票在牛市總是按兵不動，熊市則領跌；散戶買到會漲的股票，只是解套的時候股票一定已經出手了；散戶買到會漲的股票，解套的時候也沉的住氣，準備出手獲利的那一天股票一定會被停牌，因為丑聞爆發(fā)了；散戶買到會漲的股票，解套的時候也沉的住氣，出手的那一天也沒有丑聞，只是股票已被人拋掉了錢也被人提走了，證券商很震驚；告了并且告贏了證券商也賠了，只是證券商賠的是股票而不是現(xiàn)錢，股價一定已經回落了，散戶又被套牢了。告了并且告輸了因為是老婆干的，老婆失蹤了，某個好朋友也一定會同時失蹤

15、。3. 尷尬人尷尬事試用一款據(jù)說可提高工作效率的共享軟件時一般找不到什么事可給共享軟件來處理；共享軟件大顯身手的機會到來時軟件一般總會是已過試用期。7應用事例編輯比方說有一個工具箱在收工后沒有及時地收走而是被遺忘在某個高處，根據(jù)墨菲定理該工具箱一定會自行從高處落下來，工具箱不會只是在地面上摔個稀巴爛，按墨菲定理工具箱應該是落在某人的腦袋上，當然受害者不會是隨隨便便的什么人，墨菲定理指出受害者會是一位來視察的政界要人，接踵而至的是死者難纏的寡婦能干的律師憤怒的同僚和刻薄的記者，最后由于事發(fā)一周前人們在千里之外的首都對法律作過的一項修訂，于是有關人士在巨額賠償?shù)耐瑫r還得面臨二級謀殺的指控。墨菲定理

16、后來也被人們擴展到了工程建設和企業(yè)管理以外的領域。因為人們發(fā)現(xiàn)墨菲定理在其他地方也同樣起作用。案例一：從墨菲定律看安全管理的警示職能1一、正確認識墨菲定律對待這個定律，安全管理者存在著兩種截然不同的態(tài)度：一種是消極的態(tài)度，認為既然差錯是不可避免的，事故遲早會發(fā)生，那么，管理者就難有作為；另一種是積極的態(tài)度，認為差錯雖不可避免，事故遲早要發(fā)生的，那么安全管理者就不能有絲毫放松的思想，要時刻提高警覺，防止事故發(fā)生，保證安全。正確的思維方式是后者。根據(jù)墨菲定律可得到如下兩點啟示：認識之一：不能忽視小概率危險事件由于小概率事件在一次實驗或活動中發(fā)生的可能性很小，因此，就給人們一種錯誤的理解，即在一次活

17、動中不會發(fā)生。與事實相反，正是由于這種錯覺，麻痹了人們的安全意識，加大了事故發(fā)生的可能性，其結果是事故可能頻繁發(fā)生。譬如，中國運載火箭每個零件的可靠度均在以上，即發(fā)生故障的可能性均在萬分之一以下，可是在1996、1997兩年中卻頻繁地出現(xiàn)發(fā)射失敗，雖然原因是復雜的，但這不能不說明小概率事件也會常發(fā)生的客觀事實。縱觀無數(shù)的大小事故原因，可以得出結論：“認為小概率事件不會發(fā)生”是導致僥幸心理和麻痹大意思想的根本原因。墨菲定律正是從強調小概率事件的重要性的角度明確指出：雖然危險事件發(fā)生的概率很小，但在一次實驗（或活動）中，仍可能發(fā)生，因此，不能忽視，必須引起高度重視。認識之二：墨菲定律是安全管理過程

18、中的長鳴警鐘安全管理的目標是杜絕事故的發(fā)生，而事故是一種不經常發(fā)生和不希望有的意外事件，這些意外事件發(fā)生的概率一般比較小，就是人們所稱的小概率事件。由于這些小概率事件在大多數(shù)情況下不發(fā)生，所以，往往被人們忽視，產生僥幸心理和麻痹大意思想，這恰恰是事故發(fā)生的主觀原因。墨菲定律告誡人們，安全意識時刻不能放松。要想保證安全，必須從我做起，采取積極的預防方法、手段和措施，消除人們不希望有的和意外的事件。二、發(fā)揮警示職能，提高安全管理水平安全管理的警示職能是指在人們從事生產勞動和有關活動之前將危及安全的危險因素和發(fā)生事故的可能性找出來，告誡有關人員注意并引起操作人員的重視，從而確保其活動處于安全狀態(tài)的一

19、種管理活動。由墨菲定律揭示的兩點啟示可以看出，它是安全管理的一項重要職能，對于提高安全管理水平具有重要的現(xiàn)實意義。在安全管理中，警示職能將發(fā)揮如下作用：1)警示職能是安全管理中預防控制職能得以發(fā)揮的先決條件任何管理，都具有控制職能。由于不安全狀態(tài)具有突發(fā)性的特點，使安全管理不得不在人們活動之前采取一定的控制措施、方法和手段，防止事故發(fā)生。這說明安全管理控制職能的實質內核是預防，堅持預防為主是安全管理的一條重要原則。墨菲定律指出：只要客觀上存在危險，那么危險遲早會變成為不安全的現(xiàn)實狀態(tài)。所以，預防和控制的前提是要預知人們活動領域里固有的或潛在的危險，并告誡人們預防什么，并如何去控制。2)發(fā)揮警示

20、職能，有利于強化安全意識安全管理的警示職能具有警示、警告之意，它要求人們不僅要重視發(fā)生頻率高、危險性大的危險事件，而且要重視小概率事件；在思想上不僅要消除麻痹大意思想，而且要克服僥幸心理，使有關人員的安全意識時刻不能放松，這正是安全管理的一項重要任務。3)發(fā)揮警示職能，變被動管理為主動管理傳統(tǒng)安全管理是被動的安全管理，是在人們活動中采取安全措施或事故發(fā)生后，通過總結教訓，進行“亡羊補牢”式的管理。當今，科學技術迅猛發(fā)展，市場經濟導致個別人員的價值取向、行為方式不斷變化，新的危險不斷出現(xiàn)，發(fā)生事故的誘因增多，而傳統(tǒng)安全管理模式已難于適應當前情況。為此，要求人們不僅要重視已有的危險，還要主動地去識

21、別新的危險，變事后管理為事前與事后管理相結合，變被動管理為主動管理，牢牢掌握安全管理的主動權。4)發(fā)揮警示職能，提高全員參加安全管理的自覺性安全狀態(tài)如何，是各級各類人員活動行為的綜合反映，個體的不安全行為往往禍及全體，即“100-1=0”。因此，安全管理不僅僅是領導者的事，更與全體人員的參與密切相關。根據(jù)心理學原理，調動全體人員參加安全管理積極性的途徑通常有兩條：激勵：即調動積極性的正誘因，如獎勵、改善工作環(huán)境等正面刺激；形成壓力：即調動積極性的負誘因，如懲罰、警告等負面刺激。對于安全問題，負面刺激比正面刺激更重要，這是因為安全是人類生存的基本需要，如果安全，則被認為是正常的；若不安全，一旦發(fā)

22、生事故會更加引起人們的高度重視。因此，不安全比安全更能引起人們的注意。墨菲定律正是從此意義上揭示了在安全問題上要時刻提高警惕，人人都必須關注安全問題的科學道理。這對于提高全員參加安全管理的自覺性，將產生積極的影響。案例二：哥倫比亞事件2003年，美國“哥倫比亞”號航天飛機失事也印證了“墨菲定律”人永遠也不可能成為上帝，當你妄自尊大時，“墨菲定律”會叫你知道厲害；相反，如果你承認自己的無知，“墨菲定律”會幫助你做得更嚴密些案例三：馬航失聯(lián)事件自馬航失聯(lián)客機事件發(fā)生以來，時間流逝，而搜救行動卻一無進展，所有心系馬航MH370的人們都經歷了最初的深感意外，到反應過來之后的焦慮和迷惑。日前，很多媒體都

23、在分析馬航事件，但智通財經網播出的金融技術視頻馬航失聯(lián)事件終極分析致命的墨菲定理中，智通財經網外國主持人斯蒂芬用墨菲定理分析馬航失聯(lián)客機事件，可以說是一針見血：1、墨菲定理第一條“任何事都沒有表面看起來那么簡單”：馬航客機失聯(lián)后，眾說紛壇，馬來西亞當局隱瞞信息，智通財經網外國主持人斯蒂芬認為事件看起來沒有那么簡單。2、墨菲定理第二條“所有的事都會比你預計的時間長”：智通財經網外國主持人斯蒂芬講到了各國搜尋工作，還是沒有找到有價值的線索，馬航客機截至今日已失聯(lián)達十幾個月，比很多人預計的時間還長的多。3、墨菲定理第三條“會出錯的事總會出錯”：在智通財經網馬航失聯(lián)事件終極分析致命的墨菲定理的視頻中，斯蒂