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1、匡扶會學(xué)習(xí)材料外傳2018 年 2 月 13 日第 027 篇如何通過“會員權(quán)益”來留住顧客?會員權(quán)益說白了,就是成為你的會員我能好處,能得到什么不同于他人的好處。會員權(quán)益應(yīng)該由哪幾部分組成?看下圖。有人說,這些權(quán)益我都有啊,客人看完都沒感覺,甚至連看都不看!為什么?為什么外場促銷業(yè)績雪崩?和大家一個案例:某地級市嬰童連鎖店有將近 20 個門店,2016 年幾乎每個月會有 1-2 場外場活動,在 16 年相對比較的市場環(huán)境下,在沒有新開店的基礎(chǔ)上,比 15 年同期增長 132.3%!這是個不俗的表現(xiàn)!但是一步入 2017 年,負(fù)責(zé)執(zhí)行外場促銷的部門,明顯感覺到壓力外場促銷活動業(yè)績不佳,消費者參
2、與度持續(xù)下降!通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn):1.新會員返購比例很低,只有 20%;2.一段奶粉新增客戶少;3.通貨品牌交叉品類低;4.消費者每人平均到店次數(shù)低于 0.3 次/月。通過以上數(shù)據(jù)表明,會員粘性是不夠的。為此,門店做了一次線上線下的消費者問卷,排三的最愿意到店的理由:1.超低促銷價;2.好玩的親子活動;3.會員專屬禮品。最的前三:1.頻繁的促銷;2.以親子等活動的名義賣產(chǎn)品,3.自己不想要的產(chǎn)品。為了會員的滿意度,降低會員流失率,提高到店率,會員滿意度,這個系統(tǒng)店從 2 月份開始重新設(shè)置會員的權(quán)益。顧客憑什么要去粉你的會員權(quán)益?先看看這個門店以前的會員權(quán)益設(shè)置:每消費 10 元積 1 分;100
3、0 積分抵 100 元;不同的積分換取不同的積分商品;積分達(dá) 3000 分以上會有會員折扣;會員生日當(dāng)天消費可雙倍積分;然后,沒有了。這種普遍的會員權(quán)益設(shè)置,缺乏雙向溝通,于會員而言有甚于無,當(dāng)然談不上提高會員的粘性了。為此依據(jù)積分重新設(shè)置會員權(quán)益:第一步,做好會員檔次階梯一般平均嬰童門店的客戶每月消費 1000 元,以 10 元積一分,設(shè)置會員等級是:這樣的設(shè)置,一方面可以讓消費者快速體會到積分升級帶來的不一樣,另一方面也可以通過積分的篩選做好不同級別客戶的。但是,這樣的設(shè)置對新客戶和孕婦而言,因為不能快速積分,很容易流失。于是。新消費者辦理會員卡時,設(shè)置了兩個加分環(huán)節(jié):1.會員資料填寫完備
4、加 50 分,孕婦參加一次50 分;2.會員首次購物超過 500 元可雙倍積分。積分規(guī)則如下:第二步,確定不同檔次的會員可享受的內(nèi)容如下表:會員權(quán)益如何變成業(yè)績?再精妙再的會員權(quán)益,只停留在設(shè)計和制作上面,依然是沒有用的,需要宣傳和落地執(zhí)行。做好員工的培訓(xùn)開了一個全員大會,主要內(nèi)容:1.宣講會員的重要性;2.培訓(xùn)制定好的會員權(quán)益內(nèi)容(培訓(xùn)完還做了);3.制定執(zhí)行會員權(quán)益的(前臺門店的會員資料完善、會員權(quán)益的消費者宣講,會員互動活動的邀約到場;市場部制定出會員活動的計劃)。做好消費者宣傳和告知市場部重新做好會員權(quán)益的告知設(shè)計,粘貼在收銀臺醒目地方,收銀員在收銀的時候都會加一句:您好,會員有很多,您可以仔細(xì)看一看哦。引導(dǎo)客戶閱讀會員權(quán)益告知,了解明細(xì)。以消費者和店員平時溝通的情景做會員權(quán)益的講解,增強可讀性;推送不同等級會員的不同并且會以同個商品來做類比。制定好會員權(quán)益的兌現(xiàn)活動還是案例中的門店,制定了 3 月份的會員活動安排。通過以上動作,這個客戶 3 月份業(yè)績量有了一定的,這不是重要的,重要的是:1.新增會員資料明顯比以前得多;2.會員開始關(guān)注自己的積分和能得到的;3.優(yōu)質(zhì)客戶對互動活
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