《2021質(zhì)量部管理評(píng)審匯報(bào)材料》

1、精品文章xx 質(zhì)量部管理評(píng)審匯報(bào)材料 質(zhì)量部管理評(píng)審匯報(bào)材料一、質(zhì)量體系的適用性公司已編制了一套完整的質(zhì)量體系文件，包括質(zhì)量手冊(cè) 1 份、程序文件 17 份、作業(yè)指導(dǎo)書 68 份、質(zhì)量記錄清單 170 份、外來(lái)標(biāo)準(zhǔn)52 份，基本上能滿足本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)的整個(gè)體系運(yùn)行的需 求。二、公司目標(biāo)完成情況：三、質(zhì)量部目標(biāo)完成情況：根據(jù)以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不達(dá)標(biāo)原因分析如下：第二季度電阻車間客戶退貨率為 2.02%，高于目標(biāo)值（0.85%），其主要原因?yàn)樗脑路菽暇V順電子因上線阻值不合格退回負(fù)載片1100 只。退回產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)，阻值均已達(dá)到客戶要求，通過(guò)分析原因?yàn)榭蛻羰褂煤父嗟娜埸c(diǎn)接近我公司使用焊膏的熔點(diǎn)，如

2、果燒結(jié)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)就有可能造成客戶在焊接過(guò)程中，因焊接溫度達(dá)到我公司焊膏熔點(diǎn)的溫度，引線處焊膏流出，導(dǎo)致無(wú)阻值、阻值不穩(wěn)定或者引線松動(dòng)的現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)此種情況已采取糾正措施： eq oac(,1) eq oac(, )對(duì)焊膏的使用作明確規(guī)定； eq oac(,2) eq oac(, )與客戶更好的溝通并建議客戶盡量縮短焊接時(shí)間。負(fù)載車間第四季度退貨率為 4.16%，遠(yuǎn)高于 1.2%的目標(biāo)值，其主要原因有兩個(gè)： eq oac(,1)負(fù)載車間在本季度出貨相對(duì)較少，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站累計(jì) 7935 只；2 十月份京信系統(tǒng)因衰減器可調(diào)不穩(wěn)退貨 200 個(gè)，追究原因?yàn)檎{(diào)試后裝配過(guò)程中由于外殼與內(nèi)芯的匹配

3、有精品文章差異，造成部分產(chǎn)品接地不良影響產(chǎn)品指標(biāo)。已采取措施：更改外殼內(nèi)部結(jié)構(gòu)使芯片安裝容易接地，并且在檢驗(yàn)指標(biāo)時(shí)要旋轉(zhuǎn) 1-2 圈，指標(biāo)合格后方可出貨。此批產(chǎn)品返修檢驗(yàn)合格出貨后，暫無(wú)質(zhì)量問(wèn)題出 現(xiàn)。四、重大事故處理：xx 年 1 月 1 日xx 年 12 月 31 日，公司未發(fā)生重大事故。五、糾正預(yù)防措施的實(shí)施情況：各部門的糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況較好，在生產(chǎn)、技術(shù)方面采取了一些糾正預(yù)防措施，取得了較好的效果，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn) 和提高起到了促進(jìn)作用。質(zhì)量部共發(fā)出 15 份“糾正/預(yù)防措施指令單”：a.進(jìn)貨檢驗(yàn)出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象，共發(fā)出“糾正/預(yù)防措施指令單”11 份，要求供應(yīng)商出現(xiàn)的問(wèn)題

4、進(jìn)行分析并改善，其中散熱器在生產(chǎn)過(guò)程中芯片與套較難擰到位，接頭絲紋傾斜不正導(dǎo)致接頭擰不位；n-大負(fù)載絲紋環(huán)數(shù)過(guò)少、旋轉(zhuǎn)端內(nèi)軸分叉；瓷片阻值不合格等均已驗(yàn)證 完成，效果較明顯。b.過(guò)程檢驗(yàn)未出現(xiàn)的不合格現(xiàn)象。c.成品檢驗(yàn)未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。對(duì)采購(gòu)部發(fā)出 2 份“糾正/預(yù)防措施指令單”：1、提供的散熱器不能提樣品確認(rèn)報(bào)告。2 、經(jīng)查菲林、網(wǎng)版制作及加工均不能提供“申請(qǐng)單”和“加工合同”。經(jīng)糾正 xx 年 7 月 5 日已提供“申請(qǐng)單”和加工合同。精品文章對(duì)管理層發(fā)出 1 份“糾正/預(yù)防措施指令單”：因志誠(chéng)、同祥、溢昌、力恒等機(jī)加工供應(yīng)商因質(zhì)量問(wèn)題多次發(fā)出糾正/預(yù)防措施指令單， 供方質(zhì)量仍無(wú)明改善，經(jīng)

5、糾正開發(fā)了新的供應(yīng)商歐信，有待開發(fā)新的供應(yīng)商，并要求采購(gòu)員合理安排 下單時(shí)間，質(zhì)量問(wèn)題有所進(jìn)步。對(duì)生產(chǎn)部發(fā)出 1 份“糾正/預(yù)防措施指令單”。xmt 數(shù)顯調(diào)節(jié)儀，編號(hào)為 t-2t-13 的設(shè)備均不能提供監(jiān)視記錄。xx 年 7 月 7 日加強(qiáng)對(duì)程序文件的學(xué)習(xí)并對(duì)所有的數(shù)顯調(diào)節(jié)儀進(jìn)行監(jiān)視形成書面記錄。 六、內(nèi)審情況：公司于 xx 年 7 月 19 日至 20 日本公司自復(fù)評(píng) iso9000 ： xx（gjb9001b-xx）內(nèi)部審核，審核組共開出 3 個(gè)不合格項(xiàng)。其中研發(fā)部 1 個(gè)；市場(chǎng)部 1 個(gè)；生產(chǎn)管理部采購(gòu)部 1 個(gè)。1、市場(chǎng)所存在的問(wèn)題：抽查：xx.5.8 日范文寫作，衰減器 j-200-

6、3010 只的退貨處理報(bào)告不能提供相應(yīng)的“信息反饋單”。2 、研發(fā)部所存在的問(wèn)題。電阻成品圖的材料明細(xì)表未包含電阻 漿料、焊膏和白膠等。3 、生產(chǎn)管理部（采購(gòu)）所存在的問(wèn)題。歐信、宏力元、同祥、 鑫泰等供應(yīng)商無(wú)合格供方資料。各部門對(duì)出現(xiàn)的不合格都比較重視，積極整改，經(jīng)驗(yàn)證均在承諾 期內(nèi)完成了整改。七、外審情況：公司于 xx 月 8 月 24、25 日，進(jìn)行了自復(fù)評(píng) iso9000：xx 外部審精品文章核，審核組共開出 3 張不合格項(xiàng)，質(zhì)量部 1 個(gè)；采購(gòu)部 1 個(gè)；生產(chǎn)管 理部 1 個(gè)。1、質(zhì)量部所存在的不符合項(xiàng)的事實(shí)描述：xx 年 7 月份的內(nèi)審資料，其檢查單中將電阻車間、負(fù)載車間、雙工車間

7、合并為車間進(jìn)行審核且提供不出 7.5.3 與 7.5.5 被審核的證據(jù)。 不符合 gb/t19001-xx 標(biāo)準(zhǔn)第 8.2.2 條款相關(guān)要求。2、采購(gòu)部所存在的不符合項(xiàng)的事實(shí)描述：xx 年 8 月 9 日購(gòu)買的氧化鋁（瓷片）規(guī)格為。112x52x0.38 其采購(gòu)訂單上未明確該產(chǎn)品的質(zhì)量要求，不符合 gb/t19001-xx 標(biāo)準(zhǔn)第 7.4.2條款關(guān)于“在與供方溝通前，組織應(yīng)確保所規(guī)定的采購(gòu)要求是充分與 適宜的”要求。3、生產(chǎn)管理部所存在的不符合項(xiàng)的事實(shí)描述：成品檢驗(yàn)用編號(hào) yltz-02、yltz-03 的兩臺(tái) th2511 直流低電阻測(cè)試儀（0-200 兆歐）僅有自校合格證，范文 top10

8、0 未提供檢定證書，不符合 gb/t19001-xx 標(biāo)準(zhǔn)第 7.6 條款關(guān)于“為確保結(jié)果有效，必要時(shí)測(cè)量設(shè)備應(yīng)：對(duì)照能溯源到國(guó)際或國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，按照規(guī)定的時(shí) 間間隔或在使用前進(jìn)行校準(zhǔn)或檢定”的要求。這三項(xiàng)不合格項(xiàng)已于 xx 年 8 月 24 日提出在 1 個(gè)月內(nèi)要整改完畢， 現(xiàn)已整改完成。八、對(duì)上次管理評(píng)審決議的事項(xiàng)報(bào)告情況：（見(jiàn)附件）已對(duì) xx 年度評(píng)審決議的事項(xiàng)采取了具體實(shí)施措施，并已對(duì)管理 評(píng)審決議事項(xiàng)實(shí)情況進(jìn)行跟蹤報(bào)告。精品文章綜合以上所述，質(zhì)量體系文件基本適用本公司產(chǎn)品的生產(chǎn)服務(wù)的運(yùn)行要求，本部門的質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)際操作相符基本能達(dá)到目標(biāo)，通過(guò)采取糾正預(yù)防措施，對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量起到

9、了促進(jìn)作用。針對(duì)（轉(zhuǎn)載于： 在點(diǎn)網(wǎng)）退貨情況分析，各車間應(yīng)提高管理及產(chǎn)品質(zhì)量， 改進(jìn)技術(shù)以滿足客戶的需要，適應(yīng)市場(chǎng)的需求。gjb9001b-xx 是通過(guò)一系列的過(guò)程控制方法改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量， 并通過(guò)采取糾正與預(yù)防措施、內(nèi)部質(zhì)量審核的方式來(lái)開展質(zhì)量活動(dòng)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，這些監(jiān)督與抽查的方法是必要的，但更重要的是自我監(jiān)督、自我改進(jìn)、自我評(píng)價(jià)的方法。隨著運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)的逐步積累，各部門應(yīng)養(yǎng)成自覺(jué)遵照程序文件及相關(guān)工作文件辦事的習(xí)慣，形成自檢、自查、自糾的良好作風(fēng)，以達(dá)到不斷改進(jìn)的目的。思想?yún)R報(bào)專題在處理質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，不要推卸責(zé)任，各相關(guān)部門應(yīng)果斷、迅速地作出處理，查出原因，解決問(wèn)題。徹底杜絕質(zhì)量問(wèn)題的再次發(fā)生和重復(fù)出 現(xiàn)。對(duì)于過(guò)程質(zhì)量的控制重在預(yù)防，而絕非事后的補(bǔ)救。最后，建議如下。 eq oac(,1) eq oac(, )招一名專職質(zhì)量部經(jīng)理，全面抓起質(zhì)量部各方面的工作，使其職能全面發(fā)揮； eq oac(,2) eq oac(, )前期質(zhì)量部人員流動(dòng)較大，造成 iso9000 的推行力度不夠，對(duì)各部門的監(jiān)管力度也不夠，希望在xx 年度有所改進(jìn) eq oac(,；)3 各部門人員加強(qiáng)學(xué)習(xí) iso9000 標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量手冊(cè)、程序文件，嚴(yán)格