打造高效團隊(上)

1、打 造 團 隊1210/08商務部研究部主任馬宇3“團隊”與“群體”有什么不同？團隊的條件是什么？4團隊 team 1自主性群體group 2思考性 3協(xié)作性 條件：5團隊 監(jiān)督者角色群體顧問角色伙伴角色教練角色678 團隊的第一個前提是“自主性”。9津田陽子(大阪)1011 團隊的第一個前提是“自主性”。我在日常工作中，有沒有主動回報（反饋），主動溝通，主動關切的習慣？12參考作法 厘清你的“授權范圍”與他的“有效操作空間” 。 重申他可以自主處理的權限并記錄 。 確認他知道各項工作的“優(yōu)先順序”（重要性）。 和他共同討論授權范圍的擴張與縮減 。 時時提醒他未能自動自發(fā)的地方 。13 團隊的

2、第二個前提是“思考性”。14國資委央企業(yè)績考核前三甲：中移動中海油中石化11/081505中華航空16高雄大統(tǒng)百貨17 團隊的第二個前提是“思考性”。會不會對自己的工作定期提出流程改善建議？我自己會不會經(jīng)常發(fā)掘問題點（原因、癥結）？會不會對這個問題點尋求對策？18參考作法 檢查每個人的新知攝取量 包括閱讀 和整理相關產(chǎn)業(yè)信息 。1920參考作法 檢查每個人的新知攝取量 包括閱讀和整 理相關產(chǎn)業(yè)信息 。 要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失， 并提出他的改進意見 。2122參考作法 檢查每個人的新知攝取量 包括閱讀和整 理相關產(chǎn)業(yè)信息 。 要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失， 并提出他的改進意見

3、。 模仿他人 + 改良優(yōu)化 = 創(chuàng)新23杭州蘇浙匯2425創(chuàng)始人：安德魯梅森Groupon“高朋網(wǎng)”26參考作法 檢查每個人的新知攝取量 包括閱讀 和整理相關產(chǎn)業(yè)信息 。 要求各個員工檢討現(xiàn)有工作狀況的缺失， 并提出他的改進意見 。 模仿他人 + 改良優(yōu)化 = 創(chuàng)新 打破一些沒有必要的習慣或規(guī)定 。2707/0528 團隊的第三個前提是“協(xié)作性”。29Service Commitment30 團隊的第三個前提是“協(xié)作性”。我能不能接受一個沖突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通？31 檢查公司里有哪些事情是“自顧自” 。 針對處理業(yè)務中最難溝通或最難協(xié)調(diào)的

4、部分， 好好地解決 。 在生活中建立團隊意識（e.g. 問好 / 出入 / 用餐 / 坐車等）。參考作法 3233 在工作中養(yǎng)成團隊精神（e.g. 不推諉 / 不扯 后腿 / 不倡導英雄主義 / 3435 在工作中養(yǎng)成團隊精神（e.g. 不推諉 / 不扯 后腿 / 不倡導英雄主義 / 不隱藏信息等）。個人獎金團隊獎金后勤獎金特別獎金不強調(diào)個人獎金 / 36中央情報局聯(lián)邦調(diào)查局國土安全局國家安全局3711/05/0111/07/01任美國防長38我能不能接受一個沖突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通？ 團隊的第三個前提是“協(xié)作性”。39沖突與績效單位績效沖

5、突水準ABC04041034207 抗議巴基斯坦總統(tǒng)穆沙拉夫首席大法官喬杜里43沖突與績效單位績效沖突水準ABC0傳統(tǒng)觀點進步觀點互動觀點44黃萬里10/044546錢正英 74 88年任水利電力部部長、黨組書記2010/0447沖突與績效單位績效沖突水準ABC0傳統(tǒng)觀點進步觀點互動觀點4809/04泰國紅衫軍泰國前總理他信49 開會前對敏感問題應先個別溝通 。 不同的想法或意見可以交互發(fā)送參考，但須 說明你的事實依據(jù) 。（Delphi 技術） 經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，才可以抑制 沖突的激化 。參考作法 50沸水反應器核反應器(原子爐)5152765354 開會前對敏感問題應先個別溝通 。

6、 不同的想法或意見可以交互發(fā)送參考，但須 說明你的事實依據(jù) 。（Delphi 技術） 經(jīng)理人要培養(yǎng)自己的人格魅力，才可以抑制 沖突的激化 。參考作法 凡是可以改善績效的沖突都應該接受 。自信+負責; 道德+操守；犧牲+奉獻。55建設性沖突 第一顆微處理器 半導體30年老大 主導PC發(fā)展56我能不能接受一個沖突？能不能排除自己的自私、自我和自大？能不能在有原則和肯協(xié)作的取向下與人溝通？ 團隊的第三個前提是“協(xié)作性”。57處理沖突的取向有原則無原則不協(xié)作肯協(xié)作 （逃避） （抗爭）5803/050701 雙方探親03 開城工業(yè)區(qū)05 軍事熱線07 鐵路通車09 東北亞物流11 關稅協(xié)定13 貿(mào)易同盟59