農(nóng)場年終總結(jié)樣板(2篇)

1、Word 農(nóng)場年終總結(jié)樣板(2篇) 【第1篇】年終農(nóng)場個人工作總結(jié) 我作業(yè)區(qū)在場國家委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)難，種植400 xxxx畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)難的影響，造成毀種，主要?dú)ХN緣由，大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響，地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)消失明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)峻，6月中旬開頭死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積的毀種。 一、生產(chǎn)形勢分析： 困難中摸索出的閱歷 1、思想上早動員、早預(yù)備，2、只要思想不3、滑坡，4、方法總比困難多 春季

2、雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣闊種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，看到這種狀況，準(zhǔn)時溝通思想，不能以包待管，準(zhǔn)時想方法，為廣闊種植戶出謀劃策。首先樂觀的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排解地外，盡量削減災(zāi)難帶來的損失，將損失降到最小程度。 對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的與種植戶進(jìn)行溝通，準(zhǔn)時的勘察地號，能不毀種的盡量保留，削減毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，樂觀的做種植戶

3、的思想工作，并準(zhǔn)時的與陽光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物，準(zhǔn)時的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植相宜的作物，玉米的種植面積50 xxxx，大豆的毀種面積300 xxxx畝，種植全部采納6080天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711(北安的品種生育期80天)作業(yè)區(qū)樂觀的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，供應(yīng)了有利保障。 其次，準(zhǔn)時對檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到10 xxxx。假如一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)1000 xxxx余畝

4、地，在條件允許的狀況下，每天出動播種機(jī)具4xxxx臺，在4天的時間里全部搶播結(jié)束。最終，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌支配，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。 5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識，7、為廣闊種植8、戶節(jié)本降耗，9、制造最大利潤。 我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今日你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，安排到各戶的手中。由于選購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)約了很多的費(fèi)用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)在種植戶中的威信。 在種植管理過程

5、中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個農(nóng)忙季節(jié)，全部成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里消失問題，哪里就會消失領(lǐng)導(dǎo)的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為動身點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時的發(fā)覺問題，通過各方的聯(lián)系，準(zhǔn)時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。 農(nóng)業(yè)如何增收，產(chǎn)量如何提高，只有加大科技投入，才能有一個好的收成。 我作業(yè)區(qū)為農(nóng)戶能夠有一個好的收成，充分的利用冬訓(xùn)，除農(nóng)場支配必要的科技培訓(xùn)外，我作業(yè)區(qū)還樂觀的與高等院校(東農(nóng))及農(nóng)藥的經(jīng)銷

6、商(先正達(dá)集團(tuán))聯(lián)系，并結(jié)成對子。將教授請到我作業(yè)區(qū)，為廣闊種植戶進(jìn)行補(bǔ)腦充電，使廣闊種植戶能充分了解現(xiàn)在的世界農(nóng)業(yè)的進(jìn)展趨勢。 【第2篇】2022年終農(nóng)場個人工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我作業(yè)區(qū)2022年在場國家委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及有關(guān)部門的大力支持下，現(xiàn)在以圓滿的完成農(nóng)場下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。 今年我作業(yè)區(qū)春季遇到特大洪澇災(zāi)難，種植400 xxxx畝的大豆等經(jīng)濟(jì)作物，因洪澇災(zāi)難的影響，造成毀種，主要?dú)ХN緣由，大豆出苗部分地號因澇災(zāi)的影響，地號內(nèi)澇的影響地號內(nèi)消失明水，作物被水淹死造成成片沒苗，點(diǎn)片毀種。也有一部分地號因澇災(zāi)的影響造成大豆根部病害嚴(yán)峻，6月中旬開頭死苗，地號作物保苗不足4成，由此造成全面積

7、的毀種。 一、生產(chǎn)形勢分析： 今年的氣象形勢，不容樂觀。春季的降雨量較為集中，作物的生長發(fā)育受到嚴(yán)峻的影響，造成部分地號毀種，6月份又干旱作物生長緩慢。大平小不平的地號，低洼易澇的地方，作物全部淹死，沒有淹死的作物生長受到抑制，根部病害特別嚴(yán)峻，大部分停止生長，導(dǎo)致大豆的植株高度1020厘米，嚴(yán)峻的影響作物的產(chǎn)量，也是今年我作業(yè)區(qū)部分地號經(jīng)濟(jì)效益低的主要緣由。地號中消失大量的明水，作物受到嚴(yán)峻的澇災(zāi)，具統(tǒng)計(jì)因水大淹死的地號達(dá)到100 xxxx畝，直接損失2xxxx余元，總的來說，今年的作物，經(jīng)過了大風(fēng)大雨，從不良的環(huán)境中成長起來，經(jīng)調(diào)查大多數(shù)的地號，作物長勢良好。所以，在特別的年份中需要總結(jié)許

8、多。總結(jié) 困難中摸索出的閱歷 1、思想上早動員、早預(yù)備，2、只要思想不3、滑坡，4、方法總比困難多 春季雨水連綿不斷，以過播種季節(jié)，可是，人們卻在家里待著，心如焚燒，多年來辛苦創(chuàng)下的一點(diǎn)兒基業(yè)，全部轉(zhuǎn)變成上打租和生產(chǎn)資料。春季剛到，天氣就變的這樣，人心怎能不急，好不容宜將種子全部播上，又趕上連續(xù)的降雨，旱田變成了水田，廣闊種植戶心如焚。做為一作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)，看到這種狀況，準(zhǔn)時溝通思想，不能以包待管，準(zhǔn)時想方法，為廣闊種植戶出謀劃策。首先樂觀的組織人力機(jī)車，進(jìn)行排水排澇，將地號里的明水排解地外，盡量削減災(zāi)難帶來的損失，將損失降到最小程度。 對于毀種的地號，作業(yè)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時的與種植戶進(jìn)行溝通，準(zhǔn)時的

9、勘察地號，能不毀種的盡量保留，削減毀種帶來的增加成本。能部分毀種的地號，部分保留部分毀種，樂觀的做種植戶的思想工作，并準(zhǔn)時的與陽光風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)系，作到有記錄，為今年的陽光風(fēng)險(xiǎn)理賠打下了基礎(chǔ)。對于毀種的地號種植什么作物，準(zhǔn)時的與種植戶進(jìn)行溝通，因勢利導(dǎo)種植相宜的作物，玉米的種植面積50 xxxx，大豆的毀種面積300 xxxx畝，種植全部采納6080天還家的品種，我作業(yè)區(qū)引進(jìn)北711（北安的品種生育期80天）作業(yè)區(qū)樂觀的為種植戶聯(lián)系新品種，確保種植戶的經(jīng)濟(jì)效益，也為明年的備荒品種打下了基礎(chǔ)。為今年的增產(chǎn)增收，供應(yīng)了有利保障。 其次，準(zhǔn)時對檢修農(nóng)機(jī)具，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到精益求精，機(jī)具標(biāo)準(zhǔn)率到位達(dá)到10

10、xxxx。假如一但作業(yè)條件允許，機(jī)車可以全方位的投入春播的戰(zhàn)役中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我作業(yè)區(qū)1000 xxxx余畝地，在條件允許的狀況下，每天出動播種機(jī)具4xxxx臺，在4天的時間里全部搶播結(jié)束。最終，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)牽頭，統(tǒng)籌支配，合理的調(diào)配機(jī)具及人力，保障了在短時間內(nèi)完成春播戰(zhàn)役。 5、強(qiáng)化服6、務(wù)意識，7、為廣闊種植8、戶節(jié)本降耗，9、制造最大利潤。 我作業(yè)區(qū)的土地大部分由本單位的職工承租，種植戶對面外市場的生資信息了解少，而且今日你家拉3噸化肥，雇一趟車，明天他家拉4噸也雇一趟車，無形中增加了成本的投入，看到這些我作業(yè)區(qū)將種植戶有機(jī)的組織起來，由作業(yè)區(qū)牽頭，統(tǒng)一購入生資，安排到各戶的手中。由于選購量大，是周邊的最低價格，而且節(jié)約了很多的費(fèi)用，深受種植戶的好評，增加了領(lǐng)導(dǎo)在種植戶中的威信。 在種植管理過程中，領(lǐng)導(dǎo)成員能夠身先士卒，各個農(nóng)忙季節(jié)，全部成員能夠吃住在作業(yè)區(qū)，服務(wù)于田間地頭，哪里消失問題，哪里就會消失領(lǐng)導(dǎo)的身影，真正的做到想為種植戶所想，忙為種植戶之所忙。一切圍繞如何提高種植戶的經(jīng)濟(jì)效益為動身點(diǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。如：今年春季因天氣的影響，種植的大豆.玉米的毀種，領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)時的發(fā)覺問題，通過各方的聯(lián)系，準(zhǔn)時購回1xxxx噸的大豆種子，解決農(nóng)戶的后顧之憂，全身心的投入到各項(xiàng)的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)工作中。 10、要高產(chǎn)，11、