污水處理有限責(zé)任公司生產(chǎn)管理制度

1、污水處理有限責(zé)任公司消費(fèi)治理制度 1. 總那么? 1.1. 為確保污水處理消費(fèi)工藝的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證出水水質(zhì)、污泥處理效果、最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，特制定污水處理有限責(zé)任公司消費(fèi)治理制度。? 1.2. 本制度適用于污水處理有限責(zé)任公司消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)、技術(shù)人員（包括聘用的臨時(shí)工作人員）。? 2. 消費(fèi)調(diào)度制度? 2.1. 污水處理的一切工藝消費(fèi)活動(dòng)均以調(diào)度指令為按照，任何人不得違犯調(diào)度指令，擅自進(jìn)展設(shè)備開關(guān)，改變參數(shù)等工藝調(diào)理行為。? 2.2. 消費(fèi)調(diào)度必須對(duì)本公司的消費(fèi)調(diào)度工作實(shí)在負(fù)責(zé)（調(diào)度室設(shè)在消費(fèi)技術(shù)科）。調(diào)度員應(yīng)以中控室、化驗(yàn)室、運(yùn)轉(zhuǎn)科提供的運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)和消費(fèi)信息為按照，不準(zhǔn)許出現(xiàn)因高度失誤而導(dǎo)致出水水質(zhì)

2、不正常的現(xiàn)象。? 2.3. 消費(fèi)調(diào)度在提出指令前必須詢征詢明晰設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，保證指令的正確。? 2.4. 消費(fèi)調(diào)度發(fā)出消費(fèi)調(diào)度指令后，運(yùn)轉(zhuǎn)科、中控室操作人員必須在15分鐘內(nèi)完成該指令。? 2.5. 涉及到停水進(jìn)水、開關(guān)鼓風(fēng)機(jī)等嚴(yán)峻情況，調(diào)度室下達(dá)指令前必須報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。? 2.6. 中控室在設(shè)備缺點(diǎn)15分鐘內(nèi)必須通知調(diào)度室和運(yùn)轉(zhuǎn)科，操作人員應(yīng)在15分鐘內(nèi)做出反響，并將排除缺點(diǎn)結(jié)果告知調(diào)度室和中控室。? 2.7. 各崗位技術(shù)負(fù)責(zé)人和運(yùn)轉(zhuǎn)值班人員在覺察調(diào)度指令存在錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度進(jìn)展更正。? 2.8. 夜班和節(jié)假日期間遇到工藝、設(shè)備不正常情況，能夠請(qǐng)示值班負(fù)責(zé)人，由值班負(fù)責(zé)人做出決定。

3、? 2.9. 調(diào)度員和值班人員遇到不能處理的情況，必須在15分鐘內(nèi)通知分管經(jīng)理。? 3. 消費(fèi)報(bào)表制度? 3.1. 污水處理消費(fèi)報(bào)表是污水處理公司消費(fèi)結(jié)果的書面表達(dá)，它為公司的消費(fèi)調(diào)度、工藝調(diào)整、設(shè)備維修保養(yǎng)提供按照，是各消費(fèi)的重要工作之一。? 3.2. 報(bào)表內(nèi)容有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、工藝運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。? 3.3. 當(dāng)班人員詳細(xì)真實(shí)地按表格填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)、工藝運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)。? 3.4. 填制表格完畢后，制表人簽名，報(bào)送消費(fèi)技術(shù)科。? 3.5. 下夜班人員交完報(bào)表后方可離崗（白班委托夜班代交，并交待抄表情況）。? 4. 構(gòu)筑物維護(hù)保養(yǎng)制度? 4.1. 每季度對(duì)污水處理所有構(gòu)筑物全面檢查一次，其他時(shí)間，隨時(shí)覺

4、察征詢題隨時(shí)上報(bào)消費(fèi)技術(shù)科。? 4.2. 消費(fèi)技術(shù)科覺察構(gòu)筑物構(gòu)造遭到損害后，應(yīng)立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，并制訂相應(yīng)的維修措施，及時(shí)進(jìn)展維修。? 4.3. 對(duì)墻磚及表皮脫落的構(gòu)筑物隨時(shí)覺察隨時(shí)修復(fù)。? 4.4. 每月對(duì)污水處理各車間門窗檢查一次，對(duì)損壞的門窗及玻璃及時(shí)修補(bǔ)。? 4.5. 構(gòu)筑物內(nèi)的照明設(shè)備由使用部門負(fù)責(zé)，隨時(shí)覺察，隨時(shí)維修；進(jìn)水、排水管道每季度全面檢修一次。? 4.6. 雨季降臨之前（五月）檢查各車間房屋是否漏雨，并及時(shí)修復(fù)。? 4.7. 以上工作由消費(fèi)技術(shù)科牽頭負(fù)責(zé)。? 5. 設(shè)備治理制度? 5.1. 固定資產(chǎn)的治理? 5.1.1. 凡單臺(tái)機(jī)電設(shè)備原購(gòu)置價(jià)值（包括設(shè)備的出廠價(jià)值、運(yùn)雜

5、費(fèi)、安裝費(fèi)等）在5，000元以上，使用年限在一年以上的應(yīng)列為固定資產(chǎn)。? 5.1.2. 凡列為固定資產(chǎn)的設(shè)備，設(shè)備技術(shù)員按設(shè)備統(tǒng)一分類及編號(hào)目錄，統(tǒng)一進(jìn)展分類編號(hào)，并建立設(shè)備臺(tái)帳。? 5.1.3. 在已列入固定資產(chǎn)的設(shè)備中，按照公司的實(shí)際情況，將直截了當(dāng)阻礙正常消費(fèi)的大型設(shè)備作為公司的主要消費(fèi)設(shè)備。? 5.1.4. 新增設(shè)備和自制專機(jī)安裝驗(yàn)收后，需填寫“新增設(shè)備驗(yàn)收鑒定移交單”，財(cái)務(wù)部門提供設(shè)備購(gòu)置原價(jià)，方能列入設(shè)備固定資產(chǎn)臺(tái)帳。? 5.1.5. 設(shè)備材料的臺(tái)賬，每年應(yīng)與財(cái)務(wù)部門的設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)一次；每年對(duì)公司消費(fèi)設(shè)備進(jìn)展一次清點(diǎn)，做到帳帳相符，帳帳統(tǒng)一。? 5.1.6. 設(shè)備檔案內(nèi)容包括：

6、出廠合格證、裝箱單、開箱驗(yàn)收單、驗(yàn)收鑒定移交單、事故報(bào)告單、封存啟封單、大修記錄、定期保養(yǎng)單、改裝、改造技術(shù)材料、設(shè)備移裝單、設(shè)備完好普查記錄單、精度檢驗(yàn)單等。? 5.1.7. 凡屬設(shè)備上的一切附屬部件、附件、工具、部門和個(gè)人不得任意撤除移用和改裝。材料員負(fù)責(zé)建立工具附件卡，一份歸檔，一份由操作者負(fù)責(zé)保存。操作者變動(dòng)時(shí)，辦理工具附件的交接手續(xù)。? 5.2. 新增設(shè)備的開箱驗(yàn)收及移交消費(fèi)? 5.2.1. 新到設(shè)備開箱驗(yàn)收，由消費(fèi)技術(shù)科會(huì)同安裝、使用部門共同參加。按設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)主機(jī)、輔機(jī)、隨機(jī)附件、工具、技術(shù)文件等，并填寫“設(shè)備開箱驗(yàn)收單”。假設(shè)驗(yàn)收不合格，運(yùn)轉(zhuǎn)科科負(fù)責(zé)查詢。? 5.2.2.

7、 開箱清點(diǎn)后，隨機(jī)附件及工具由使用部門的操作者保管，隨機(jī)備件由備件庫(kù)負(fù)責(zé)保管，技術(shù)文件由運(yùn)轉(zhuǎn)科統(tǒng)一整理歸檔，使用說(shuō)明書由檔案室負(fù)責(zé)保管。? 5.2.3. 新設(shè)備的安裝，原那么上由運(yùn)轉(zhuǎn)科負(fù)責(zé)。制訂安裝方案后，組織進(jìn)展調(diào)試，空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)，負(fù)荷試驗(yàn)及精度復(fù)驗(yàn)。調(diào)試合格后，填寫“新增設(shè)備驗(yàn)收鑒定移交單”，辦理移交手續(xù)。? 5.2.3. 未經(jīng)歷收移交的新增設(shè)備不得投入使用。移交投產(chǎn)使用的設(shè)備應(yīng)搜集整理初期使用階段情況，并進(jìn)展分析總結(jié)，作好信息反響。設(shè)計(jì)、制度缺陷及質(zhì)量征詢題，由運(yùn)轉(zhuǎn)科負(fù)責(zé)與制造單位聯(lián)絡(luò)處理，安裝中存在征詢題由運(yùn)轉(zhuǎn)科處理。? 5.2.4. “開箱驗(yàn)收單”、“驗(yàn)收鑒定移交單”應(yīng)填寫明晰整齊，有

8、關(guān)人員的簽證齊全，主要消費(fèi)設(shè)備的驗(yàn)收移交工作，除有關(guān)部門參加外，應(yīng)有分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)參加。? 5.3. 設(shè)備事故的處理及分析? 5.3.1. 凡設(shè)備因非正常損壞，而造成停產(chǎn)或降低效能或精度者，均為設(shè)備事故。修復(fù)費(fèi)用在500-1萬(wàn)元以內(nèi)，或因設(shè)備事故造成公司供電中斷10-30分鐘為一般設(shè)備事故；修復(fù)費(fèi)用1萬(wàn)元以上或因設(shè)備事故使公司電力供給中斷30分鐘以上者為嚴(yán)峻設(shè)備事故；修復(fù)費(fèi)用50萬(wàn)元以上或由于設(shè)備事故造成停產(chǎn)三天以上，車間停產(chǎn)一周以上者為特大設(shè)備事故。? 5.3.2. 凡因人為緣故，如違犯操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)?shù)染壒手率乖O(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬責(zé)任事故；凡因設(shè)備制造質(zhì)量不良，或檢修、安裝不當(dāng)造

9、成設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬質(zhì)量事故；凡因遭受自然災(zāi)禍致使設(shè)備損壞停產(chǎn)或效能降低者屬自然事故。? 5.3.3. 設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)立即切斷電源，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，逐級(jí)上報(bào)。? 5.3.4. 一般設(shè)備事故由發(fā)惹事故部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員，按照三不放過(guò)的原那么（事故緣故分析不放過(guò)；事故責(zé)任者與群眾沒有遭到教育不放過(guò)；沒有防備措施不放過(guò)）進(jìn)展調(diào)查分析，在二日內(nèi)發(fā)惹事故部門填寫“設(shè)備事故報(bào)告單”，報(bào)送運(yùn)轉(zhuǎn)科簽署意見，由分管領(lǐng)導(dǎo)批示后歸檔。? 5.3.5. 主要消費(fèi)設(shè)備的事故及嚴(yán)峻設(shè)備事故發(fā)生后，使用部門應(yīng)立即報(bào)告運(yùn)轉(zhuǎn)科和分管領(lǐng)導(dǎo)，由設(shè)備使用部門主持，會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)轉(zhuǎn)科、各有關(guān)科室人員一起參加事故分析，作

10、出處理決定。凡屬嚴(yán)峻事故，運(yùn)轉(zhuǎn)科應(yīng)在一日內(nèi)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，并在十日內(nèi)寫出事故情況及分析報(bào)告，報(bào)送上級(jí)主管部門，所填“設(shè)備事故報(bào)告單”報(bào)送上級(jí)主管部門一份備查。? 5.3.6. 對(duì)事故責(zé)任者，按照事故情節(jié)，按照公司治理制度進(jìn)展處分。? 5.4. 設(shè)備的改裝和改造? 5.4.1. 設(shè)備的改裝，由使用部門或運(yùn)轉(zhuǎn)科填寫“設(shè)備改裝申請(qǐng)書”，并附改裝、改造方案和圖紙，經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)科、消費(fèi)技術(shù)科審查，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可施行。? 5.4.2. 設(shè)備的改裝設(shè)計(jì)制造、結(jié)合大修進(jìn)展的技術(shù)改造由運(yùn)轉(zhuǎn)科負(fù)責(zé)。改裝或技術(shù)改造后，由改裝部門組織有關(guān)部門進(jìn)展試車驗(yàn)收，一切技術(shù)文件由運(yùn)轉(zhuǎn)科負(fù)責(zé)歸檔。? 5.4.3. 結(jié)合大修的技術(shù)改造，應(yīng)進(jìn)展技術(shù)、經(jīng)濟(jì)分析論證后施行。? 5.4.4. 運(yùn)轉(zhuǎn)科負(fù)責(zé)的技術(shù)改造，并提出論證分析。? 5.4.5. 設(shè)備改裝后功能、用處發(fā)生改變時(shí)，設(shè)備的分、編號(hào)應(yīng)隨之改變，并重新調(diào)整帳卡。? 5.5. 設(shè)備的報(bào)廢、更新、購(gòu)置? 5.5.1. 列入固定資產(chǎn)的消費(fèi)設(shè)備，符合以下條件之一時(shí)申請(qǐng)報(bào)廢：? 5.5.1.1. 超過(guò)使用期或通過(guò)三次大修，主要構(gòu)造陳舊，精度低劣，消費(fèi)效率低而且不能改裝和修復(fù)，設(shè)備效能已達(dá)不到最低工作要求的設(shè)備。? 5.5.1.2. 未到使用年限但不能遷移的設(shè)備。因建筑物改造工藝布置改變必須拆毀者。? 5.5.1.3. 因事故或其他災(zāi)禍，使設(shè)備遭到嚴(yán)