2022年6月份總結(jié)通用范文五篇_第1頁(yè)
2022年6月份總結(jié)通用范文五篇_第2頁(yè)
2022年6月份總結(jié)通用范文五篇_第3頁(yè)
2022年6月份總結(jié)通用范文五篇_第4頁(yè)
2022年6月份總結(jié)通用范文五篇_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第 PAGE15 頁(yè) 共 NUMPAGES15 頁(yè)2022年6月份總結(jié)通用范文五篇6月份工作總結(jié)【1】一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)建全,平安指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。公司更加完善了平安消費(fèi)保證體系,成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)的平安領(lǐng)導(dǎo)小組,有一名副經(jīng)理詳細(xì)分管平安。下設(shè)質(zhì)檢科,有專職平安人員14人,隊(duì)質(zhì)平安員8人,各工程隊(duì)、車間、廠都以隊(duì)長(zhǎng)、車間主任、廠長(zhǎng)為兼職平安員,形成平安有人管有人干的管理網(wǎng)絡(luò)。落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)平安崗位責(zé)任制,把平安消費(fèi)列入了經(jīng)理任期目的責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)承包合同,把平安消費(fèi)工作層層分解,落實(shí)到人,把平安月的平安消費(fèi)作為一項(xiàng)重要的考核,作為年底評(píng)選先進(jìn)單位和獎(jiǎng)罰的重要根據(jù),使人人有壓力,有動(dòng)力。二、是建立健

2、全平安崗位責(zé)任制,實(shí)行制度化管理。從公司到工程部、車間、廠建立了明確細(xì)致的平安消費(fèi)責(zé)任制,平安防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)及平安目的管理規(guī)劃,勞保用品使用規(guī)定,平安操作規(guī)程等。并落實(shí)了平安教育制度,平安檢查制度,平安事故報(bào)告制度,平安技術(shù)交底制度等。通過(guò)平安責(zé)任制的建立,從領(lǐng)導(dǎo)到職工,人人明確平安責(zé)任,嚴(yán)格遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度,約束自己的不平安行為,防止了違章指揮和違章操作,保障了本月平安消費(fèi)順利進(jìn)展。三、是建立健全了行之有效的平安消費(fèi)保證提供措施和平安檢查措施。在平安月活動(dòng)中,公司的平安巡回檢查時(shí)間間隔由十天改為三天,每月進(jìn)展的平安消費(fèi)大檢查在平安月中進(jìn)展兩次,各隊(duì)都實(shí)行了自接互拉和交接檢查制度。質(zhì)安科進(jìn)展不定

3、期的抽查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施并寫出隱患通知單,限期整改及時(shí)復(fù)查,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度?;顒?dòng)中,公司對(duì)七個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安檢查20余次,提出隱患通知單20份,共105條。各工程隊(duì)、車間、廠都落實(shí)了平安管理制度和保證措施、平安用電制度、平安防火制度、特種作業(yè)人員持證上崗等。并有平安自檢記錄,平安技術(shù)交底記錄,平安教育記錄及平安整改記錄,做到平安消費(fèi)資料齊全正確。四、平安教育經(jīng)常化,深化化,全面化。六月平安月活動(dòng)中,我公司經(jīng)?;貙?duì)職工進(jìn)展平安消費(fèi)教育,根據(jù)不同工種,采用多種形式,多種渠道,多層次地對(duì)職工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)的教育和勞保用品的正確使用教育。并深化地進(jìn)展了平安技術(shù)培訓(xùn)和職工的“三級(jí)平安教育”

4、。公司組織了三次學(xué)習(xí)班,各工程隊(duì)、車間、廠每五天組織一次,把平安教育放在首要位置。五、是嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)文明施工之要求管理,做到文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)都保持好“三通一平”,各種材料、機(jī)件、成品、半成品、機(jī)具堆放整齊,布置合理,“三寶”、“四口”鄰邊防護(hù)都按標(biāo)準(zhǔn)要求防護(hù),做到工完料凈,場(chǎng)地清,施工人員按操作規(guī)程操作,無(wú)違章作業(yè)。六、強(qiáng)化了施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理,保證設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。我公司認(rèn)真貫徹了設(shè)備管理驗(yàn)收施行細(xì)那么建立了設(shè)備臺(tái)帳,制定了管理制度和維修、保養(yǎng)、獎(jiǎng)罰方法,平安防護(hù)裝置齊全有效,保證機(jī)具正常運(yùn)轉(zhuǎn),機(jī)具的轉(zhuǎn)動(dòng)部位都有防護(hù)罩,外殼接地,現(xiàn)場(chǎng)用電采用了三相五線制,機(jī)械設(shè)備的根底、限位、保險(xiǎn)裝置均符合規(guī)

5、定。專用設(shè)備、機(jī)械定機(jī)定人定崗,特殊工程持證上崗,任何機(jī)械設(shè)備不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè),塔吊使用專人指揮,做到了五不吊(即信號(hào)不清、重量不明、視線不明、散裝物捆綁不牢不吊),做到了設(shè)備定期維修和保養(yǎng),設(shè)備完好率到達(dá)90%以上,保證了機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的人身平安。七、是重視平安防護(hù)設(shè)施,加快平安防護(hù)設(shè)施的更新與配套。六月平安月活動(dòng)中,我公司投資8萬(wàn)元更換了一批可用可不用的平安防護(hù)用品,新購(gòu)鋼腳手架7噸,平安立網(wǎng)280片,平安立網(wǎng)180片,平安帽150個(gè),平安帶8副,漏電保護(hù)器20塊,接觸器20塊,限位器5塊等,并使用其真正起到平安防護(hù)的作用。各工地平安防護(hù)設(shè)施裝備齊全,保證了平安消費(fèi)的順利進(jìn)

6、展,未發(fā)生任何平安事故。總之,我公司在平安消費(fèi)方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,保證措施深力,管理人員盡職盡責(zé),職工遵章守紀(jì),平安防護(hù)設(shè)施齊全有效。今后我公司的平安消費(fèi)工作一定會(huì)比六月平安月更扎實(shí)有效,更上一大步。6月份工作總結(jié)【2】匆匆一月,收獲頗豐。從工作中的“多學(xué)、多看、多聽(tīng)”到生活上的“團(tuán)結(jié)、互助、合作”,從理論上的學(xué)而不厭到理論中的學(xué)以致用,時(shí)時(shí)都表達(dá)著學(xué)習(xí)的重要,處處都彰顯著人生的精彩。最初的一個(gè)月,常常憧憬著無(wú)數(shù)的期盼與夢(mèng)想;新生的一個(gè)月,往往蓄積著無(wú)窮的夢(mèng)想與力量。但既然是初始的開端,勢(shì)必需要或長(zhǎng)或短的等待,當(dāng)然,我指的不是消極的等待,而是主動(dòng)出擊、積極應(yīng)對(duì)、靈敏有度、張弛有力。環(huán)境的

7、變化,或多或少會(huì)影響到人的思想和行為,“適者生存,不適者被淘汰”的場(chǎng)面正是我目前面臨的真實(shí)寫照?!吧媾c開展”的課題正一步一步走來(lái),而我將要討論的“先生存,后開展,在生存中求開展,在開展中穩(wěn)定生存”的理念也正迎合了目前的社會(huì)實(shí)際。也許,有人會(huì)問(wèn),這一個(gè)月你都為公司做了些什么?假如公司對(duì)新員工的任職要求是“上崗即見(jiàn)效益”的話,那么,我想我的表現(xiàn)實(shí)不理想,甚是平庸。當(dāng)然,這只是我虛構(gòu)的一個(gè)極端假象,在此,不再妄加篇幅,下面的內(nèi)容,我將對(duì)該月在工作中的所見(jiàn)、所聞、所感略敘一二,不恰之處,敬請(qǐng)寬正。在物流一詞普及國(guó)內(nèi)外各大名家名作之時(shí),物流產(chǎn)業(yè)也正以“迅雷不及掩耳之勢(shì)”蓬勃開展。焦作,作為我國(guó)的內(nèi)陸城

8、市,雖不具經(jīng)濟(jì)特區(qū)之天時(shí),不及沿海城市之地利,但焦作卻有傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)之根底支撐,亦是農(nóng)業(yè)大省之重要局部,更是晉煤外運(yùn)必經(jīng)之心腹所在。這些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),均為焦作開展現(xiàn)代物流業(yè)提供了得天獨(dú)厚的條件。既然要開展現(xiàn)代物流業(yè),自然離不開物流規(guī)劃的指導(dǎo)。謀一事,規(guī)劃先行。既要將物流規(guī)劃結(jié)合焦作實(shí)情,又要使物流規(guī)劃指導(dǎo)焦作市現(xiàn)代物流業(yè)開展理論;既要讓物流規(guī)劃理論性強(qiáng),又要讓規(guī)劃可操作性易。本人認(rèn)為,在制定物流規(guī)劃之前,首先還得明白為什么要制定物流規(guī)劃;政府作為物流規(guī)劃的主體,應(yīng)該從什么角度去制定物流規(guī)劃;物流規(guī)劃與城市總體規(guī)劃和其他產(chǎn)業(yè)規(guī)劃之間的關(guān)系;物流開展形式和商業(yè)開展形式之間的關(guān)系;開展現(xiàn)代物流業(yè)與社會(huì)

9、經(jīng)濟(jì)開展之間的關(guān)系等問(wèn)題。目前,焦作市物流規(guī)劃正處于最初調(diào)研階段,本著“沒(méi)有調(diào)查,就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”的工作原那么,市物流辦各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)調(diào)研工作給予了高度重視,一方面積極聯(lián)絡(luò)市內(nèi)各大工商企業(yè)配合調(diào)研工作,另一方面主動(dòng)編制和散發(fā)物流資訊,全力營(yíng)造同心同德、群策群力的工作氣氛。我們有理由相信,在市發(fā)改委和物流辦的領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位積極配合和工作人員的努力下,焦作市物流規(guī)劃必定會(huì)獲得圓滿成效。短短一月,僅僅參與兩次調(diào)研,在對(duì)焦作市運(yùn)管局的調(diào)研過(guò)程中,運(yùn)管局薛書記以極其精辟的談話概括了焦作市開展現(xiàn)代物流業(yè)的三個(gè)不到位:經(jīng)濟(jì)不到位、觀念體制不到位、資金不到位,并對(duì)三個(gè)不到位一一做了詳細(xì)的分析p 解釋,其他與會(huì)領(lǐng)

10、導(dǎo)也就目前焦作市開展現(xiàn)代物流業(yè)提出了自己的看法和建議。而在對(duì)市郵政局的調(diào)研過(guò)程中,郵政局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提到了焦作市物流市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重,局部物流企業(yè)還僅僅致力于物流市場(chǎng)的價(jià)格混戰(zhàn)之中,并未設(shè)身處地考慮進(jìn)步物流企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,可以想象,這樣一種原始而又無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),勢(shì)必會(huì)對(duì)焦作市現(xiàn)代物流業(yè)的開展帶來(lái)宏大的阻力。當(dāng)然,消費(fèi)力決定消費(fèi)關(guān)系,有什么樣的消費(fèi)關(guān)系就應(yīng)該有什么樣的消費(fèi)力與之相適應(yīng)。一樣的道理,物流規(guī)劃也應(yīng)切合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)力開展程度和本地的實(shí)際情況,假如背離了這個(gè)原那么,物流規(guī)劃沒(méi)有實(shí)際意義。而本次焦作市促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)開展的規(guī)劃,正是在強(qiáng)調(diào)這一核心和關(guān)鍵的根底上,切合實(shí)際地理解和把握自身情況

11、,學(xué)習(xí)和借鑒其他同類城市物流開展的先進(jìn)經(jīng)歷,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。作為本次物流規(guī)劃的參與成員之一,本人甚感欣慰,同時(shí),定會(huì)力所能及并力盡所能地為本次物流規(guī)劃奉獻(xiàn)一絲綿薄之力。6月份工作總結(jié)【3】一、主要的工作在倉(cāng)庫(kù)工作主要分為三個(gè)方面,簡(jiǎn)單概括即是:三防(防火、防水和防盜)、三定(定位、定點(diǎn)和定量)、二符(整件出入庫(kù)相符、貨物與品質(zhì)相符)1、三防在公司工作應(yīng)當(dāng)把公司的利益擺在第一位,沒(méi)有人希望出現(xiàn)意外情況,但是事與愿違的事情并不少見(jiàn),為了盡量的減少不可遇見(jiàn)的情況,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)注意各項(xiàng)防犯措施,滅火器消防栓等等各項(xiàng)防火措施不能少,過(guò)期的應(yīng)及時(shí)進(jìn)展更換,另外我們也應(yīng)當(dāng)注意物品防潮,做好防汛等各項(xiàng)工作,除此

12、之外,我們還應(yīng)適時(shí)關(guān)門落鎖免盜竊或遺失情況的發(fā)生。2、三定定位:所有鞋和服裝包括整件都要按不同廠家、不同種類定好它的存放位置,按照“整理、整頓、清掃、清潔3、二符即要做到新到整件單據(jù)不齊不收,整件出入庫(kù)及時(shí)準(zhǔn)確登記。配貨整件要及時(shí)準(zhǔn)確的登記在出貨本上,尤其是縣城出貨本。每天要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)配貨進(jìn)展點(diǎn)貨,復(fù)查。同時(shí)要注意衣物鞋子保管,杜絕霉?fàn)€變質(zhì)、單只等情況。要及時(shí)進(jìn)展要貨,一定要心中有數(shù),否那么容易出現(xiàn)漏配現(xiàn)象。運(yùn)輸工作要注意:車輛裝運(yùn)必須重不壓輕,根據(jù)實(shí)際情況整齊有序裝車。二、重視加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步工作效率(能)針對(duì)物流部招聘了一大批的新穎血液,為了更好的適應(yīng)公司的新形式和崗位要求,結(jié)合實(shí)際配貨

13、工作,不斷穩(wěn)固和豐富業(yè)務(wù)知識(shí)、多看多配多練兵,鍛煉其實(shí)際操作才能。三、忠于職守,吃苦耐勞,努力做好各項(xiàng)工作(勤、績(jī))這一月來(lái),物流部以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗,吃苦耐勞的精神。自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好物流部各項(xiàng)后勤工作。多開會(huì)多學(xué)習(xí)雙星文化,認(rèn)真的干,務(wù)實(shí)的做,傾聽(tīng)員工心聲,老員工帶好頭,新員工接好班,大家團(tuán)結(jié)一心。四、存在的問(wèn)題以及下月工作要點(diǎn)細(xì)節(jié)問(wèn)題做的不好不夠,由于八月份物流部繁忙,無(wú)暇清理清掃倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生,這月工作主要是清理衛(wèi)生死角,擦去鞋盒、衣物灰塵,做到鞋盒、衣物整潔有序的排放為工作要點(diǎn)。以便大家共同建立一個(gè)安康舒適的工作環(huán)境。五、愿景與遠(yuǎn)期目的團(tuán)結(jié)一心,為雙星南陽(yáng)

14、公司做好后勤工作,限度的保障公司的物流準(zhǔn)確、有序、順暢的運(yùn)行。打造一只狼一樣的隊(duì)伍。師法狼的精神,以個(gè)人素質(zhì)培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)整合培訓(xùn)為目的,通過(guò)精心籌劃、周密組織、系統(tǒng)訓(xùn)練,不斷打造團(tuán)隊(duì)精神,培植企業(yè)團(tuán)隊(duì)合力、開發(fā)個(gè)人潛能,強(qiáng)化企業(yè)忠誠(chéng)度,培養(yǎng)服從文化,增加團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。6月份工作總結(jié)【4】自今月*月份入職+公司以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)一、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚理解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教釋惑,不斷理清工作思路,

15、總結(jié)工作方法,現(xiàn)已根本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步,通過(guò)觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的根本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤效勞工作。婦幼保健院的工作是*月份開場(chǎng)交與我負(fù)責(zé)的,對(duì)我來(lái)講,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)歷,當(dāng)前保潔員缺少,又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是化壓力為

16、動(dòng)力,督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,帶發(fā)動(dòng)工的積極性。三、人員管理老婦保員工調(diào)到新婦保后,工作面積增大,要求增高。員工情緒波動(dòng),開展工作積極性不高,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,在不增加人員的情況下,根本滿足了保潔的運(yùn)行要求?,F(xiàn)有人員*人,本月度共有2人離任和調(diào)職;其中1人調(diào)職到老婦保,1人辭退。四、培訓(xùn)對(duì)新入職保潔人員進(jìn)展了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)展實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),到達(dá)寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對(duì)保潔員進(jìn)展醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重

17、了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),污跡的處理。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)可以努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)視管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員根本穩(wěn)定。五、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作形式的及時(shí)修訂(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作。(3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開荒工作。(4)完成海關(guān)石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。(5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作。(6)完成

18、醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作。(8)對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)(9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。六、主要經(jīng)歷和收獲(1)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉根本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。(2)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(3)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度,認(rèn)真管理,才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)。(4)只有樹立效勞意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。七、存在的缺乏由于工作理論比擬少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)歷,20*月的工作存在以下缺乏。(1)對(duì)物業(yè)管理效勞費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容理解不夠,特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況理解還不

19、夠及時(shí)。(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大,宏觀上控制容易,微觀上控制困難。(3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng),自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。6月份工作總結(jié)【5】不知不覺(jué)中我來(lái)到這家公司已經(jīng)有2個(gè)月了,在這段時(shí)間,我由一名懵懂不解的新人在逐漸轉(zhuǎn)變,因?yàn)橐磺袑?duì)于我而言都是嶄新的,需要重新理解我們的行業(yè)、我們的公司以及我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)品。通過(guò)不斷地觀察學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)和幫助,在這里,很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無(wú)私的傳授他們的經(jīng)歷給我,他們成功和失敗的經(jīng)歷是我的教師,通過(guò)學(xué)習(xí)他們的經(jīng)歷和知識(shí),可以大幅度的減少自己犯錯(cuò)和縮短探索時(shí)間。如今我對(duì)公司的業(yè)務(wù)操作以及所在崗位的職責(zé)也有了初步的理解。進(jìn)入x月份以來(lái),除

20、了一些常規(guī)工作如制作周報(bào),撰寫會(huì)議記錄以及租金催收等,同時(shí)也開場(chǎng)接觸一些工程的協(xié)辦工作。例如信誠(chéng)、文興、國(guó)森、創(chuàng)顯等工程的一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣分析p 工作。剛開場(chǎng),說(shuō)實(shí)話我對(duì)這些工作也無(wú)從下手,是領(lǐng)導(dǎo)XX和XX以及其他同事耐心地教誨我如何去開展這些工作,雖然我如今仍然不是很懂很精通,但是起碼有了個(gè)大概的理解,相信隨著不斷學(xué)習(xí)積累,我也會(huì)逐漸形成自己的做事方法和技巧。除了上述工作以外,x月份最主要的工作是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求搜集整理關(guān)于巴西金融市場(chǎng)訊息以及跨境融資的交易形式,并將其匯總制成培訓(xùn)資料。期間,通過(guò)不同的渠道包括網(wǎng)上搜索、聯(lián)絡(luò)理解這方面的朋友等來(lái)搜集資料、獲取信息。但是由于才能程度有限和經(jīng)歷欠缺,一些資料無(wú)法搜集齊全,同時(shí)對(duì)跨境融資的某些交易形式也會(huì)出現(xiàn)理解偏向,導(dǎo)致培訓(xùn)資料的制作遲遲無(wú)法完成。所幸領(lǐng)導(dǎo)無(wú)私的教誨,使得這些資料漸漸地在完善。目前,跨境融資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論