2022年安全生產(chǎn)隱患排查治理上半年總結(jié)

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年安全生產(chǎn)隱患排查治理上半年總結(jié)為認(rèn)真貫徹省廳轉(zhuǎn)發(fā)省安委辦關(guān)于繼續(xù)做好安全生產(chǎn)隱患排查信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作_的文件精神，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)實(shí)際情況，全方位開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密部署我大隊(duì)高度重視此項(xiàng)工作的開展，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，完善組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案。成立了以大隊(duì)長為組長的安全隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面、全員、全方位開展安全隱患排查。大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人親自抓、負(fù)總責(zé)，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。二、落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé)按照誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)的原則，逐級(jí)落實(shí)隱患排查責(zé)任，各

2、組、室、班、點(diǎn)各司其職，在各自的職責(zé)范圍，將安全生產(chǎn)隱患排查作為安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型拓展年活動(dòng)的開展，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，重在落實(shí)的原則，開展安全隱患排查。辦公室具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法、道路交通安全法、公路安全保護(hù)條例等安全法律法規(guī)以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)和管理文件的宣貫工作，梳理安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，全面管理辦公設(shè)備、設(shè)施的安全工作，及安全隱患排查工作，并將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。三、迅速落實(shí)，初見成效今年我大隊(duì)將隱患排查治理行動(dòng)總體分為四個(gè)階段，即部署動(dòng)員階段、隱患排查階段、隱患治理階段、檢查總結(jié)階段。部署動(dòng)員階段主要抓思想教育，隱患排查階段主要抓責(zé)任落實(shí)，隱患治理階段主要消除安

3、全隱患，檢查總結(jié)階段主要抓經(jīng)驗(yàn)交流推廣。這四個(gè)階段各有側(cè)重，環(huán)環(huán)相扣。重點(diǎn)圍繞對公路路段安全防護(hù)設(shè)施完好、在建工程項(xiàng)目、占道堆物、辦公設(shè)施的安全管理、安全生產(chǎn)方面著力開展。半年來，未產(chǎn)生新的安全隱患。四、下半年的工作打算鞏固上半年隱患排查治理成果，建立健全隱患排查治理的長效機(jī)制，強(qiáng)化全隊(duì)員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高我大隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。1、結(jié)合秋冬季安全大檢查，繼續(xù)深入開展安全隱患排查治理行動(dòng)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，強(qiáng)化措施落實(shí)，將隱患排查治理工作做到經(jīng)?；⒅贫然?，持之以恒地抓下去。2、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，大力開展教育培訓(xùn)和公路安全宣傳，全面做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

4、，堅(jiān)決防止公路安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保我大隊(duì)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。3、對隱患排查治理工作進(jìn)行階段總結(jié)，組織全體隊(duì)員相互學(xué)習(xí)交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。_年_月_日2022年安全生產(chǎn)隱患排查治理上半年總結(jié)（二）在全國重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，不僅是國家和省市政府安排部署的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，也是當(dāng)前安全生產(chǎn)的中心工作和迫切大事。對此，公司高度重視，成立了以股份公司總經(jīng)理_為首的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極開展安全隱患的自查自糾，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整改了一批事故隱患，收到了良好的效果，公司安全生產(chǎn)整體上得到了加強(qiáng)。_化工是一個(gè)建廠四十年的大型化工企業(yè)，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的大力幫助、指導(dǎo)下

5、，多年來致力于探索、開發(fā)和完善全方位的安全生產(chǎn)管理，高度重視安全生產(chǎn)工作，不斷建立、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定并完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、緊急預(yù)警、救援方案，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)考核，增加安全投入，全方位加強(qiáng)安全管理、提高安全意識(shí)。但由于企業(yè)建廠較早，加上公司經(jīng)濟(jì)效益多年來不太理想，廠房設(shè)備老化、部分硬件更新不及時(shí)、資金匱乏等因素對公司的發(fā)展造成了很大制約，安全生產(chǎn)不可避免地經(jīng)受著巨大的考驗(yàn)，壓力很大。_年河南省氯堿企業(yè)安全專項(xiàng)檢查組和河南省、ZZ市、GY市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)相繼到我公司進(jìn)行安全檢查，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出了_項(xiàng)安全隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，全員發(fā)動(dòng)，在全力完成整改項(xiàng)目的基礎(chǔ)上確保了_

6、年全年未發(fā)生一例死亡、重傷、多人中毒等事故，保證了安全生產(chǎn)成果，為公司的良性發(fā)展做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。_年我們在鞏固上年安全生產(chǎn)成果的基礎(chǔ)上再接再厲，做了大量的工作，現(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的開展情況匯報(bào)一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動(dòng)員根據(jù)_開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)督查活動(dòng)_精神，公司迅速成立以總經(jīng)理PX為組長的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員涉及安全(環(huán)保)生產(chǎn)中心、機(jī)動(dòng)處、工會(huì)、保衛(wèi)處、供電、儀表等多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)及工程技術(shù)人員，辦公室設(shè)在安全(環(huán)保)生產(chǎn)中心。領(lǐng)導(dǎo)小組以“綜合治理，保障平安”為行動(dòng)綱領(lǐng)，認(rèn)真組織對通知等相關(guān)文件的學(xué)習(xí)和把握，并利用公司內(nèi)部刊物及廣播電視等媒體將文件精神傳達(dá)給每一位員

7、工，在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)；在行動(dòng)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、迅速開展。制定行動(dòng)方案、加強(qiáng)監(jiān)管考核，層層發(fā)動(dòng)，層層分解，層層考核，確保了專項(xiàng)整治行動(dòng)的順利開展和實(shí)際效果。二、精心組織，認(rèn)真開展面對不容樂觀的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期盼，公司領(lǐng)導(dǎo)Z_、SZZ、PX等迅速召開董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確形勢任務(wù)，號(hào)召各部門成員認(rèn)真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動(dòng)、及時(shí)妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題，在公司范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例等，使廣大干部員工深入細(xì)致地了解、掌握活動(dòng)要求和處理方法，嚴(yán)格貫徹

8、執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格審查工藝規(guī)程、操作法、安技規(guī)程，對不符合現(xiàn)運(yùn)行狀況的地方進(jìn)行修改，編制并完善各種安全管理制度，修訂重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案、重大隱患預(yù)警機(jī)制，使活動(dòng)的順利開展有法可依、有章可循。3、明確責(zé)任，自覺加壓，認(rèn)真檢查安全責(zé)任制落實(shí)情況，自上而下層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)行單位行政一把手風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，將安全責(zé)任制和安全目標(biāo)細(xì)化、量化，營造出了“人人關(guān)注安全，事事確保安全”的良好氛圍。4、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，通過公司董事長發(fā)布“安全承諾”，通過發(fā)起“安全從我做起”簽名、“安全人人抓”一句話征集、安全訪談、消防演習(xí)等，公司安全生產(chǎn)意識(shí)得到明顯提高。5、加大安全投入力度，_年上半年投入安全專項(xiàng)費(fèi)用_多萬元，僅_月份就達(dá)