2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)_第1頁
2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)_第2頁
2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)_第3頁
2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)法律體系的重要組成部分,是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范,是安全監(jiān)管監(jiān)察工作依法行政的重要依據(jù),是市場準(zhǔn)入的必要條件。為了提高項(xiàng)目部全體員工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)員工對(duì)安全質(zhì)量管理工作的意識(shí),_年_月我項(xiàng)目部按照上級(jí)的指示和要求,利用晚上空余時(shí)間對(duì)項(xiàng)目部全體員工進(jìn)行了系統(tǒng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),培訓(xùn)講師為項(xiàng)目部安全總監(jiān)和質(zhì)量總監(jiān),課程內(nèi)容為公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)。本次培訓(xùn)在項(xiàng)目部管理層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,經(jīng)過大家努力,基本達(dá)到預(yù)期效果。現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下:一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)1

2、、圍繞公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè),系統(tǒng)的講解了工程生產(chǎn)中安全質(zhì)量的規(guī)章制度和相關(guān)要求。以課件的方式演繹、鞏固,進(jìn)一步加強(qiáng)了項(xiàng)目部員工對(duì)安全質(zhì)量管控的認(rèn)識(shí),為今后的現(xiàn)場施工管理工作做出了良好的指導(dǎo)作用。2、讓項(xiàng)目部員工認(rèn)識(shí)到了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在生產(chǎn)過程中的重要性。通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化,大家對(duì)工程中的安全和質(zhì)量有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。可以這樣說,安全是工程的生命,質(zhì)量是工程的靈魂。所以我們一線施工人員在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作時(shí),要一手抓安全,一手抓質(zhì)量,雙管齊下。這樣不但能保證項(xiàng)目能按質(zhì)、按量、按時(shí)完成;而且能在業(yè)界中提升公司的知名度,起到良好的模范作用。二、本次培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面1、授課方式的靈活多樣性

3、。培訓(xùn)課程中,我們采用了案例教學(xué)、互動(dòng)交流等方式,對(duì)所有員工進(jìn)行了系統(tǒng)的講解及指導(dǎo),讓課程不顯枯燥、不乏生動(dòng),更便于理解。同時(shí)培訓(xùn)中大家積極思考,舉一反三,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè)的內(nèi)容進(jìn)行了踴躍的討論,使培訓(xùn)得到了全方位的拓展。讓這次培訓(xùn)既輕松又有收獲。2、對(duì)項(xiàng)目上存在的問題有一個(gè)自我反思與認(rèn)識(shí),并提出了相關(guān)的解決方案。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊(cè),大家發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目上還是存在不少問題,離公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化還有一定的差距。經(jīng)過反思,我們?cè)谧约荷砩险业搅嗽?。發(fā)現(xiàn)問題不可怕,可怕的是放任問題不管?,F(xiàn)在經(jīng)過了系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí),有了權(quán)威的理論指導(dǎo),我們相信以后工作開展起來肯定思路更加清晰,目標(biāo)更加明

4、確。三、本次培訓(xùn)存在的問題1、備課準(zhǔn)備不夠充分。由于課程內(nèi)容比較繁雜,給講師備課的時(shí)間及材料不夠充分,培訓(xùn)內(nèi)容大家只能是大概過一遍,具體操作只能在今后的工作中慢慢去體會(huì)。2、課件版本的不統(tǒng)一。由于時(shí)間比較倉促,對(duì)課件沒有統(tǒng)一的調(diào)整,培訓(xùn)課件版本各異,讓學(xué)員產(chǎn)生了視覺上的疲勞。總的來說,本次培訓(xùn)還是取得了圓滿成功。從培訓(xùn)完成到現(xiàn)在,項(xiàng)目部的員工對(duì)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識(shí)有了明顯的加強(qiáng)。開展工作起來更加細(xì)心認(rèn)真,對(duì)于現(xiàn)場的管理也更加務(wù)實(shí)。找到了自己與標(biāo)準(zhǔn)化的差距,大家的那股勁才知道往哪個(gè)方向使?,F(xiàn)在全項(xiàng)目部上下已然呈現(xiàn)出一種虛心學(xué)習(xí),積極上進(jìn)的氛圍。相信通過這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí),整個(gè)項(xiàng)目部會(huì)以一

5、個(gè)全新的精神面貌來開展工作,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化落到實(shí)處,爭取早日達(dá)到公司制定的目標(biāo)。2022年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)總結(jié)(二)洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)_年以來,洗煤廠根據(jù)集團(tuán)及公司的有關(guān)文件精神,全廠干部職工共同努力,下大力氣全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平進(jìn)一步提高,取得了可喜的成績。年初,根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)規(guī)劃實(shí)施方案_通知精神,全面推進(jìn)手指口述、崗位描述和系統(tǒng)描述工作法,結(jié)合我廠實(shí)際,成立了以廠長、書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃實(shí)施方案、洗煤廠_開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作實(shí)施辦法、洗煤廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法等一系

6、列方案、辦法,做了大量的實(shí)際工作,具體如下:一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理。從原料煤入選著手,嚴(yán)格把好各工序點(diǎn),精心操作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),自洗精煤合格率達(dá)到_%,完成了年初的計(jì)劃指標(biāo)。嚴(yán)格配合煤生產(chǎn)管理,認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)部下達(dá)的配煤指令,嚴(yán)格按配比執(zhí)行配合煤操作,配合煤合格率到達(dá)_%,超過了年初制定的計(jì)劃兩個(gè)百分點(diǎn),達(dá)到了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的要求。二、全面質(zhì)量管理。_年成立了以廠長為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了洗煤廠質(zhì)量管理規(guī)定及考核辦法、qc小組活動(dòng)細(xì)則等管理制度。積極開展檢驗(yàn)、檢測工作,質(zhì)檢人員素質(zhì)滿足工作需要。積極開展職工技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)_%。積極開展技術(shù)檢查工作,技術(shù)人員每天都對(duì)各工序控制點(diǎn)進(jìn)行檢查、控

7、制,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),全年焦碳質(zhì)量達(dá)到了用戶滿意。三、安全管理。洗煤廠成立了以廠長、書記為組長的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂并簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制、消防制度等各項(xiàng)規(guī)章制度。各崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、安全規(guī)程齊全,作業(yè)現(xiàn)場無“三違”現(xiàn)象。積極開展安全教育,職工安全培訓(xùn)合格率達(dá)_%。在全廠范圍內(nèi)進(jìn)行了隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕了事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)零”安全目標(biāo)。四、機(jī)電設(shè)備管理。積極推行全員設(shè)備管理和全過程設(shè)備管理,設(shè)備完好率達(dá)_%,計(jì)劃檢修完成率達(dá)_%。建立健全了設(shè)備點(diǎn)巡檢制度、設(shè)備臺(tái)帳制度,制訂設(shè)備修理計(jì)劃,做好設(shè)備日常維護(hù),杜絕設(shè)備事故和“四漏”現(xiàn)象的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備零部件、儀表定期校驗(yàn),靈活可靠,配電室、配電柜符合供電安全規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制”,兩票合格率達(dá)_%。五、環(huán)保和文明生產(chǎn)。洗煤廠認(rèn)真貫

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論