員工守則-驗廠版

1、 員工守則文件編號 制定日期 版次/日期B / 1 頁 碼 PAGE 14 (共 NUMPAGES 14 頁)目 錄1公司簡介2第一章：總則2第二章：招聘管理2第三章：培訓(xùn)管理3第四章：出勤管理4第五章：上班管理5第六章：獎懲條例6第七章：工作證、來訪證管理9 第八章：加班管理9第九章：請休假管理10第十章：調(diào)動管理11第十一章：轉(zhuǎn)正管理11第十二章：離職管理11第十三章：保安管理12第十四章：消防安全管理12第十五章：反恐安全管理13第十六章：福利政策14第十七章：結(jié)尾14 公司簡介 第一章：總則 1.為了管理需要，讓每位員工有章可循、有規(guī)可依，并確保公司正常的工作與生活環(huán)境，制訂本員工守則

2、。2.凡本公司員工（試用期人員、正式聘用人員）都應(yīng)遵守本守則之規(guī)定。3.本守則之解釋及監(jiān)督管理權(quán)由人力資源部負責(zé)。 第二章：招聘管理 1.各部門、車間每年向人力資源部提交人員編制/異動申請表一份，人力資源部根據(jù)人員編制/異動申請表編制人員招聘需求計劃。 2.各部門、車間需招聘員工，均由部門經(jīng)理、車間主任提前一星期到人力資源部領(lǐng)取人員增補申請表填寫后；經(jīng)人力資源經(jīng)理核實、副總經(jīng)理簽批準(zhǔn)后，交人力資源部部進行招聘。 3.若部門因工作需要臨時需增加人員編制而招聘員工的，由部門經(jīng)理修訂人員編制/異動申請表，經(jīng)總經(jīng)理審簽批準(zhǔn)，方可到行政人事部領(lǐng)取人員增補申請表。 4.本公司招聘各級崗位員工，皆由人力資源

3、部依據(jù)需要及具備條件公開進行招聘。 5.應(yīng)聘人員先填寫人事登記表，由人力資源部核實各項證件后進行初試，并記錄初試意見。 6.經(jīng)初試合格者，再由用人部門經(jīng)理面試，面試合格者，轉(zhuǎn)行政人事部通知上班。7.聘用辦公室工作人員及技術(shù)人員，由人力資源部經(jīng)理與用人部門經(jīng)理共同初試，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部通知上班。8.凡已錄用人員報到后，經(jīng)人力資源部查出其人事登記表有不實之填寫或偽造證件時，公司將立即停止聘用，將其解雇。 9對所有員工、特殊崗位人員公司人力資源部都要通過當(dāng)?shù)嘏沙鏊M行背景調(diào)查。有犯罪前科有權(quán)拒絕聘用。 10錄用人員報到時，需提交下列資料以供人力資源部部建檔，凡上班一星期內(nèi)未交所需資料者，

4、視同自動放棄報到。公司即將其解雇處理： A個人身份證復(fù)印件 B.相關(guān)職稱證書復(fù)印件 E.一寸免冠彩照4張 11.試用期普通員工為一個月，辦公室人員及技術(shù)人員為1至3個月，如有特殊情況提前轉(zhuǎn)正或延長試用 期，可由部門經(jīng)理提出，人力資源部部核定試用期最長不超過六個月。 12.試用期內(nèi)如所屬部門主管或經(jīng)理認為不合格者，公司將給予辭退；試用期滿由部門主管或經(jīng)理填寫人力資源試用考核表，由人力資源部部考核后，填寫員工動態(tài)表經(jīng)副總經(jīng)理簽批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)正。如自認不適合者，可提前7天辭職。 第三章：培訓(xùn)管理 1各部門員工進公司后，由公司行政部根據(jù)崗位要求安排培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃； 2.0中長期目標(biāo)（外派培訓(xùn)） 2.1為

5、提升公司管理人員的思想概念，促其以科學(xué)的方法來管理部屬，以達成公司之目標(biāo)。 2.2培訓(xùn)主題主要是客戶要求的專業(yè)知識、認證體系及行政性專業(yè)結(jié)構(gòu)知識，政府特定的專業(yè)訓(xùn)練。 2.3由人力資源部經(jīng)理擬定培訓(xùn)計劃名額和聯(lián)系培訓(xùn)機構(gòu)，提交公司總經(jīng)理簽批后辦理， 2.4培訓(xùn)名額確定后，由培訓(xùn)人填寫培訓(xùn)申請表，外派培訓(xùn)須與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議，講師到公司培訓(xùn)無須簽定培訓(xùn)協(xié)議。 2.5培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員到行政人事部須向公司提交外派培訓(xùn)心得報告，并由人力資源部安排對公司其他員工進行培訓(xùn)。 2.6中長期目標(biāo)培訓(xùn)費用由公司全部承擔(dān)。其他按照培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行。3.0短期目標(biāo)（內(nèi)部培訓(xùn)）3.1為使各級層新進員工了解公司的企業(yè)文

6、化、規(guī)章制度，使其順利開展工作，并在工作中不斷改善和提升，以提高工作品質(zhì)及效率。3.2主要培訓(xùn)公司的規(guī)章制度、消防安全、了解產(chǎn)品的工藝流程、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉機械的操作方法及保養(yǎng)。3.3由行政人事部制訂年度培訓(xùn)計劃書，安排培訓(xùn)講師，確定培訓(xùn)名額。3.4培訓(xùn)人員培訓(xùn)期間需填寫培訓(xùn)簽到表，培訓(xùn)人員培訓(xùn)結(jié)束后，由行政人事部與各部門出題進行考核，考核合格者，給予轉(zhuǎn)正，考核不合格者，延長轉(zhuǎn)正期，六個月內(nèi)考核不合格達不到轉(zhuǎn)正要求的，給予辭退。4.0費用報銷規(guī)定：4.1凡參加外派的培訓(xùn)人員，應(yīng)先付清所有的培訓(xùn)費用（培訓(xùn)費用單指培訓(xùn)方對我公司的實際收費，不包括培訓(xùn)員工自身發(fā)生的差旅費、住宿費、伙食費、補貼費等費用

7、）待培訓(xùn)結(jié)束考核合格后，由公司人力資源部確認并記錄歸檔，培訓(xùn)費發(fā)票經(jīng)有關(guān)部門主管簽字，人力資源部審核、副總經(jīng)理簽批準(zhǔn)后方可報銷。 第四章：出勤管理1.0工作時間：1.1 一班制打卡工時規(guī)定：1.1.1 公司辦公室、車間主任、后勤工作正班計時人員上班為： 上午：7:3011:00 下午：12:0016:301.1.2 長白班制、統(tǒng)計、倉庫、品質(zhì)、機修、技術(shù)模具、入庫員計時人員為： 上午：7:3011:00 下午：12:0016:30 晚上加班：17:0021：001.1.3長白班制小包裝、手工點漆、流水線、調(diào)漆、拌粉、絲印工、拉料員計件人員：上午：7:3011:00 下午：12:0016:30

8、晚上加班：17:0021：00分1.2二班制上班、下班打卡工時規(guī)定：1.2.1白班上班、下班員工打卡時間規(guī)定： 上午：7:3011:00； 下午：12：0016:30； 晚班17:0019:30；1.2.2晚班上班、下班員工打卡時間規(guī)定： 晚班19:307:30 1.3三班制上班、下班打卡熱壓、機修跟班工時規(guī)定：1.3.1 早班：上午：7:30 下午：15:30； 1.3.2中班：下午：15:30夜中：23:30；1.3.3 晚班：夜中：23:30上午：7:30； 1.4各車間的QC人員隨車間分解好班次，并上報人力資源部考勤員1.5各部門視生產(chǎn)需要而適當(dāng)調(diào)整，因生產(chǎn)需要按排調(diào)整工作時間，須報人

9、力資源部記錄存檔。1.6排班 點漆、注塑、熱壓車間于每月25日提供下月排班表，各部門、車間之間異動、內(nèi)部異動（包括同一崗位性質(zhì)的異動、計時/計件的異動、班次之間的異動、臨時性幫忙的異動情況）需將填寫完整（包括原部門，原職位，現(xiàn)部門，現(xiàn)職位，異動日期等）的異動單及時交人力資源部。接收部門簽完字的同時告知員工到人力資源部更換廠牌。 2.0出勤管理：2.1員工上、下班均應(yīng)親自刷卡記錄；2.2電子感應(yīng)器如因機器故障或考勤卡丟失無法刷卡者，需向人力資源部記錄，憑簽批的出勤證明方有效；2.4公差人員外出時間需跨日而無法刷上下班卡者，憑出差申請單上值班門衛(wèi)的時間記錄為其記錄。2.5員工上下班如忘刷卡，憑車間

10、主任、部門經(jīng)理簽批的出勤證明方為有效；2.6員工上下班刷卡次序由值班門衛(wèi)負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，值班門衛(wèi)對上下班遲到或早退的員工應(yīng)記錄在值班本上，以供人力資源考勤員查核；3.0遲到、早退處罰規(guī)定：3.1每遲到、早退1分鐘按1元/分鐘扣款，以月為單位進行統(tǒng)計并提交給財務(wù)；3.2員工于上班時間內(nèi)外出，均須填寫員工外出單，經(jīng)部門經(jīng)理簽字后方可外出，同時須把員工外出單交值班門衛(wèi)記錄時間；違規(guī)將給予每次20元/次處罰； 第五章：上班管理 1各部門員工需在上班時間提前5分鐘進入崗位，做好工作前準(zhǔn)備。2各部門員工上班時間不得穿拖鞋或無扣涼鞋進入車間。3上班時間不得隨意走動、吃東西、打瞌睡或做與工作不符之行為。4廠區(qū)內(nèi)

11、（車間、樓道）除指定地點外,其他一律不準(zhǔn)吸游煙。5員工進入工廠后，不得進入與本身無關(guān)工作區(qū)域或辦公室逗留，更不得私自翻閱非屬自己業(yè)務(wù)資料。6在上班時間應(yīng)服從上級合理的工作調(diào)配和指揮。7不得私自操作非經(jīng)允許使用之設(shè)備。8工廠內(nèi)不得鬧嘴吵架，打架斗毆。9除辦理公務(wù)外，禁止帶公司的文件或物品進出工廠，遇公務(wù)須持經(jīng)核準(zhǔn)的物品出廠單，經(jīng)門衛(wèi)查核后放行，對可疑人和物值班門衛(wèi)可實施檢查。10廠區(qū)內(nèi)嚴禁隨地吐痰，亂丟紙屑雜物等，使用廁所要維持清潔衛(wèi)生，及時關(guān)閉水龍頭。11會議室、接待室專供公務(wù)會客用，非公務(wù)禁止進入逗留。12公司電話為公務(wù)使用，車間作業(yè)員工禁止在上班時間內(nèi)長時間打手機電話。13不得故意破壞公物

12、或盜竊公司財物。14工作中應(yīng)按操作規(guī)程和有專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)作業(yè)。15除經(jīng)通報上級核準(zhǔn)之賓客外，其他人員禁止進入廠區(qū)及車間。16員工上班作業(yè)時不得食用早餐或水果等食物。 第六章： 獎懲條例1.0有下列違紀(jì)行為之一的，予以記警告，警告滿三次記申戒一次1.1上班時間不佩帶工作證的（特許人員、特殊情況除外）；1.2不按規(guī)定和正確填寫質(zhì)量記錄的；1.3打聽、詢問他人工資收入情況或互相攀比的；1.4下班未關(guān)好門、窗、機器設(shè)備的；1.5員工上班作業(yè)時食用早餐或水果等食物。1.6倉庫物資未做到帳、卡、物相符、堆放整齊、妥善處置的；1.7帶小孩上班的；1.8在公共區(qū)域墻、門、窗和建筑物上亂涂、亂劃的；1.9員工

13、應(yīng)按公司指定場所停放自行車、三輪車、摩托車等交通工具的；否則將給予批評1.10隨地吐痰、亂扔垃圾、贓物、影響公司環(huán)境衛(wèi)生的；1.11其他違反員工守則和企業(yè)規(guī)章制度且情節(jié)較輕的；1.12違反5S現(xiàn)場管理，在公司區(qū)域內(nèi)亂堆放物品的；1.13損壞公司區(qū)域內(nèi)綠化及公司5S現(xiàn)場管理的；1.14因吵架但未影響工作（生產(chǎn)）的；1.15浪費公司水電資源的；1.16凡有上述違紀(jì)行為發(fā)生時，部門領(lǐng)導(dǎo)在場不加以勸阻的；1.17其他；2.0有下列違紀(jì)行為之一的，予以記申戒（處罰50元）2.1不遵守安全生產(chǎn)管理、工藝紀(jì)律的；2.2委托他人打卡、代人打卡、考勤弄虛作假的、破壞或撕毀考勤卡者；2.3上班時間擅自離崗、串崗、

14、干私活的；2.4未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意擅自變更工作時間的；2.5工作時間（包括就餐、休息時間）喝酒（公司客陪例外）的；2.6工作場所喧嘩吵鬧，妨礙他人工作有人證者；2.7擾亂他人正常生活、生產(chǎn)工作，挫傷他人工作積極性的。2.8不遵守門衛(wèi)制度的；2.9消極怠工不完成生產(chǎn)、工作任務(wù)的；2.10拖拉、推委、扯皮造成企業(yè)經(jīng)濟損失1000元以下的；2.11不按規(guī)定穿戴勞保用品，不佩帶上崗證不聽勸告的；2.12私自拆除安全裝置、安全標(biāo)志，但未造成事故的；2.13不辦理報批手續(xù)擅自施工，但未造成事故的；2.14違章指揮、違章操作、無證操作有證工作的；2.15違反工藝操作規(guī)程，私自改變工藝的；2.16設(shè)備管理不盡責(zé)

15、，未按規(guī)定進行保養(yǎng)的；2.17散布流言誹語，挑撥、破壞人際關(guān)系的；2.18不遵守公共秩序或破壞勞動紀(jì)律的；2.19在公司非指定區(qū)域場所內(nèi)吸煙的；2.20門衛(wèi)值班人員未做好外來人員登記工作、讓員工中途擅自外出或者讓車輛隨意通行的；2.21多次警告經(jīng)教育無效累犯的；3.0下列違紀(jì)行為之一的，予以記小過：（處罰100元）3.1不維護公司利益給公司造成經(jīng)濟損失在2000元以下。3.2違反保密規(guī)定，丟失文件或泄露公司經(jīng)濟技術(shù)情況，造成經(jīng)濟損失，但未造成嚴重后果的；3.3遲到、早退，經(jīng)教育無效累犯的；3.4在工作時間內(nèi)未經(jīng)上級批準(zhǔn)，擅自外出者；3.5投機取巧、隱瞞、蒙蔽、謀取非份利益有具體事實者；3.6違

16、反操作規(guī)程和擅自改變工藝，造成經(jīng)濟損失在2000元以下的；3.7違反質(zhì)量手冊及相應(yīng)文件，擅自改變質(zhì)量要求，造成經(jīng)濟損失在 2000以下的；3.8不執(zhí)行自檢、互檢的，造成經(jīng)濟損失在2000元以下的；3.9以次充好，弄虛作假和擅自處理廢品的；3.10野蠻操作，損壞設(shè)備，造成經(jīng)濟損失在2000元以下的；3.11虛報工時、瞞報工時及騙送工時或擅自改動定額、涂改原始記錄以及違反其他統(tǒng)計制度行為的；4.0有下列違紀(jì)行為之一的，予以記大過；（處罰150元）4.1違反5S現(xiàn)場管理，經(jīng)教育無效累犯的。4.2工作時間不遵守勞動紀(jì)律，經(jīng)教育無效累犯的。4.3在上班時間不服從工作調(diào)配和指揮的，且態(tài)度惡劣者；4.4違反

17、質(zhì)量、勞動、工藝、安全生產(chǎn)等規(guī)定造成事故，使公司經(jīng)濟損失2000元至5000元的；4.5違反國家治安管理條例并受治安拘留處罰的；5.0有下列違紀(jì)行為之一的，予以解雇：5.1當(dāng)月連續(xù)曠工5天以上或當(dāng)年累計曠工滿15天的；5.2工作不負責(zé)任造成廢品或損壞設(shè)備工裝、浪費原材料造成經(jīng)濟損失5000元以上；5.3泄露公司機密，造成公司嚴重經(jīng)濟損失的；5.4公司財物行為的；5.5在公司區(qū)域內(nèi)動手打人或互相打架的；5.6博或為賭博提供條件的； 5.7職權(quán)貪污、受賄而損壞公司名譽的；5.8反國家法律并受刑事判刑確定的；5.9累計大過三次的；6.0有事跡之一者，予以記嘉獎（獎勵100元）6.1品行端正，工作努力

18、，成績顯著者。6.2拾金不昧。6.3熱心服務(wù)有具體事跡者。6.4全年未遲到，請假，曠工者。6.5有其他功績者。7.0有下列事跡之一的，予以記小功（獎勵人民幣300元）7.1對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度等，建議改進經(jīng)采納施行卓有成效者。7.2節(jié)省物料或?qū)U料利用，卓有成效者。7.3遇有災(zāi)變，勇于負責(zé)，處理得當(dāng)者。7.4檢舉他人損壞公司利益者。7.5其他較大功績者。8.0有下列事跡之一的，予以記大功。（獎勵人民幣500元）8.1對各項生產(chǎn)設(shè)備，有所發(fā)明或改進卓有成效者。8.2遇有意外事件或火災(zāi)奮不顧身因而減少公司損失者。9.3維護公司重大利益，避免重大損害者。9.4有其他重大功績者。9.0獎懲處理程序：9

19、.1發(fā)生獎懲行為，由主管部門發(fā)出內(nèi)部獎懲通報，由行政人事部調(diào)查審核屬實后張貼獎懲公告。9.2 警告處分由部門經(jīng)理申報，行政人事部直接執(zhí)行，記申戒及以上處分和嘉獎及以上獎勵報行政人事部審核，呈總經(jīng)理簽批執(zhí)行。9.3員工獎懲通知單一式三份，行為員工、財務(wù)部、行政部各執(zhí)1份。9.4其它規(guī)定9.4.1違反紀(jì)律是可用以后立功記錄所抵銷(如申戒對嘉獎)，當(dāng)年度年終考核與日后可能的升等考核必須依據(jù)新的員工紀(jì)錄辦理。9.4.2獎懲行為的處理，行為主管部門和行政部必須謹慎辦理。9.4.3未列入員工獎懲處理條列的行為，可參照有關(guān)相似條款內(nèi)容進行處理。9.4.4各種違紀(jì)行為造成經(jīng)濟損失，將根據(jù)情節(jié)輕重，由當(dāng)事人賠償

20、有關(guān)損失費用。 第七章：工作證、客訪證管理1.0工作證管理：1.1員工報到時，由公司配備工作證以供上班時使用。1.2員工進出工廠，必須佩帶工作證，方得進入工廠打卡。1.3原則上工作證使用不收取員工任何費用，因員工損壞或丟失，可向人力資源部申請補辦，須交納工本費20元。 第八章：加班管理 1.各部門因生產(chǎn)需要，在正常上班時間外，在員工愿意加班的情況可安排所屬部門、車間員工加班。 2.本部門負責(zé)人事先將加班的人員以加班申請單書面形式報生產(chǎn)經(jīng)部經(jīng)理簽核后，交人力資源部部備檔。 3.各部門加班申請單于當(dāng)天16：00送人力資源部，若因特殊原因，臨時加班，亦須于第二天10：00補好加班申請單送人力資源部。

21、 第九章：休假管理1.0事假1.1事假扣除該員工請假期間的工資，1.2事假在7天以內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)，7天以上由部門經(jīng)理審核，副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，并提交人力資源部登記即可。1.3員工請假表單只可填寫當(dāng)事人本人姓名，一式三聯(lián)由部門負責(zé)人和人力資源部簽字后方可生效，之后交由所在部門一聯(lián)、人力資源部一聯(lián)、門衛(wèi)一聯(lián)。1.4各部門員工有異常情況（包括自離、曠工、獎懲情況）及時以電話或書面形式告知人力資源部。2. 0工傷假2.1員工因工負傷，相關(guān)部門、車間管理人員須在事情發(fā)生1小時內(nèi)報人力資源部，并填寫工傷事故單，因工傷需休假的，出具醫(yī)院證明，發(fā)生重大事故須按勞動局有關(guān)規(guī)定辦理。2.2工傷休假期間，按國家規(guī)定發(fā)

22、放工資。2.3各級員工請假除重大急病或事故可托他人代辦手續(xù)外，其它請假一律親自辦理，凡未規(guī)定辦妥請假手續(xù)而未出勤者以曠工論處；2.4員工請假理由不充分或有礙工作者，各級主管可不予批準(zhǔn)。2.5各類請假手續(xù)須提前辦理，員工請假應(yīng)經(jīng)權(quán)責(zé)主管批準(zhǔn)后方可生效，請假單經(jīng)批準(zhǔn)后，再行私自涂改者，一律按無效論處。 第十章：調(diào)動管理1.0臨時用工調(diào)動1.1因工作臨時需要，其他部門或本部門其它崗位人員的作為借調(diào)， 用內(nèi)部聯(lián)系單形式說明借用時間及人員數(shù)量并報人力資源部備案1.2臨時調(diào)動人員之崗位編制及薪資在調(diào)動期間不作調(diào)整，其調(diào)動期間考核由部門主管匯總上報。2.0永久性調(diào)動2.1因工作需要，需從其他部門調(diào)入員工的或

23、部門領(lǐng)導(dǎo)認為員工不適合本職工作，部門內(nèi)又沒有合適崗 位安排的，可考慮給該員工進行跨部門調(diào)動。2.2部門內(nèi)的崗位調(diào)動由部門經(jīng)理填寫內(nèi)部調(diào)動申請表，由需求部門主管與調(diào)出部門主管協(xié)商一致后，填寫內(nèi)部調(diào)動申請表，經(jīng)相關(guān)主管經(jīng)理或請示總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部通知調(diào)動與被調(diào)動的員工辦理正式調(diào)動手續(xù)，人力資源部調(diào)整人事檔案資料。3.如雙方部門主管意見無法達成一致，則由需求部門主管報請總經(jīng)理協(xié)調(diào)處理。4.員工調(diào)動后的編制歸屬于接受部門，其薪資及考核由接收部門主管進行考核，匯總、上報。3.0升遷 3.1如遇公司崗位空缺而采取內(nèi)部選拔辦法時，由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦符合崗位條件的優(yōu)秀員工競聘。 3.3各部門推薦之優(yōu)秀員工

24、須經(jīng)行政部進行考核，考核合格后經(jīng)副總經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可任命上崗。 3.4行政人事部定期有組織的選派符合對應(yīng)崗位調(diào)減的員工進行培訓(xùn)，以儲備人員。培訓(xùn)人員名單由部門領(lǐng)主管推薦，行政人事部審核，并向總經(jīng)理申請報批準(zhǔn)。3.5因員工表現(xiàn)良好，如遇相關(guān)部門有崗位空缺時，可由部門主管直接提出申請，行政人事部考核，報請總經(jīng)理批準(zhǔn)后任命3.6人員調(diào)動、升遷以“知人善用”“以崗定人”“人盡其才”為原則，人員調(diào)動、升遷必須經(jīng)過培訓(xùn)和試用考核。 第十一章：轉(zhuǎn)正管理1.普通員工試用期轉(zhuǎn)正由部門經(jīng)理與人力資源部部經(jīng)理共同考核合格后給予轉(zhuǎn)正，考核時間為試用期滿以面談方式進行。2.技術(shù)人員、管理人員由部門經(jīng)理、人力資源部

25、部經(jīng)理、副總經(jīng)理進行考核合格后給予轉(zhuǎn)正；考核時間為試用期滿以面談方式進行。 第十二章：離職管理1員工離職均以提前一個月書面申請，經(jīng)各級主管審核批準(zhǔn)后交行政人事部備檔。2員工主動離職須填寫員工辭職申請單，各級員工離職須提前一個月由部門主管到人力資源部領(lǐng)取員工離職交接單，交員工填寫好后，經(jīng)相關(guān)負責(zé)主管審核批準(zhǔn)后交人力資源部簽字生效，試用期內(nèi)員工提前7天提出離職申請并交行政人事部簽批后。3員工辦理離職移交手續(xù)時應(yīng)交還所有領(lǐng)用業(yè)務(wù)資料、工具和文具，離職申請單經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后，離職日方可到財務(wù)部結(jié)算工資。4凡辭職人員公司不再接受請假申請，病假除外。5凡因違反公司規(guī)章制度被解雇的員工，由行政人事部直接

26、發(fā)出員工辭退通知單，被解雇的員工必須在5個工作之內(nèi)按公司規(guī)定辦理好工作交接手續(xù)，到財務(wù)部結(jié)算清所有工資后離開公司。6如不按公司規(guī)定辦理交接手續(xù)，經(jīng)公司查處者，公司將凍結(jié)算工資暫不結(jié)算，待核實無誤結(jié)算所有工資，如蓄意破壞給公司文件資料造成經(jīng)濟損失視情況送交司法部門追究責(zé)任。 第十三章：保安管理 為了維護公司正常的管理秩序，確保公司財產(chǎn)和人員安全，預(yù)防和制止恐怖事件發(fā)生，特訂立保安人員工作職責(zé)。1對進出公司人與物的管理，定時對廠區(qū)水、電、機器設(shè)備、門窗進行檢查，是按要求正常使用，及時消除安全隱患。遇重大事件及時呈報安全主任統(tǒng)籌處理。2定期檢查公司的消防設(shè)備，確保消防設(shè)備完好無損，保持良好的使用狀態(tài)

27、。3值勤中遇有突發(fā)事件時，應(yīng)立即防范妥善處理，并通報上級。4值班警衛(wèi)須著裝整齊，儀表整潔，并不得有吃東西、吸煙、睡覺、看書報、與他人聊天等與工作不符之行為。嚴守崗位，不得擅自離開值班崗位。警衛(wèi)人員不得利用職務(wù)之便盜竊或破壞公司財物，勾結(jié)外人做不正當(dāng)之行為，違者除追究責(zé)任外，并依法報送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。值班警衛(wèi)遇廠區(qū)內(nèi)發(fā)生打架斗毆、吵嘴鬧架之事件時必須馬上進行制止，并通報上級。7保安有權(quán)根據(jù)公司的違紀(jì)處理條例處理不遵守廠規(guī)廠紀(jì)員工，但須按照公司的處理程序上報。8接班人員須提前分鐘到崗做好交接工作，交接工作時，必須對廠區(qū)內(nèi)前面巡視，確定無異常狀況后方可辦理交接，接班人員未到崗接班前，交班人員未

28、經(jīng)上級批準(zhǔn)不得擅自離崗。來廠車輛及洽談公務(wù)之賓客，一律先在值班本上登記，經(jīng)確認后，方可進入公司。10嚴禁非公司人員擅自進入公司及廠區(qū)。11值班警衛(wèi)應(yīng)準(zhǔn)時控制電子感應(yīng)器，監(jiān)督上、下班員工打卡秩序及攜帶物品。對違反規(guī)定的員工有權(quán)制止及處理。12所有警衛(wèi)人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)，認真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。13因玩忽職守或其它原因造成公司重大財產(chǎn)損失，除立即解雇外，并依法報送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。 第十四章：消防安全管理1公司的消防安全事務(wù)由行政部負責(zé)督導(dǎo)、查核及執(zhí)行。2廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙，違者除按規(guī)定處理外，若因此引起事故者，送公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。3各部門各項水電設(shè)備下班后須確認關(guān)閉，各部門管理

29、人員負責(zé)督導(dǎo)，值班警衛(wèi)負責(zé)檢查。4嚴禁各級員工帶易燃易爆物品進入工廠，違者嚴懲。5員工在廠區(qū)電焊作業(yè)時，須先行清理周圍物品，防范事故發(fā)生。6公用防火通道，嚴禁擺放物品，消防器材不得私自搬動，并隨時保持可用狀態(tài)。7產(chǎn)品擦拭清潔用酒精、溶液，下班前應(yīng)倒回原容器內(nèi)，不得任意擺放。8發(fā)生事故應(yīng)立即當(dāng)場因應(yīng)處理，并通報上級，凡因此有功之人員將給予特殊獎勵。 第十五章：反恐安全管理1向員工說明進出大門及在廠區(qū)內(nèi)佩帶廠證的重要性，有效控制非準(zhǔn)許人員進入本廠。2所有進出廠區(qū)人員的攜帶物品必須接受保安人員的安全檢查，禁止危險品、違禁物等非準(zhǔn)許物料的進入，同時有效避免公司財產(chǎn)的流失。3培訓(xùn)員工識別內(nèi)部陰謀。如：密

30、謀盜竊公司的物料或成品貨物；故意將成品調(diào)換；不按規(guī)定進行包裝；不懷好意地將違禁物品放入成品包裝箱等。4.通過培訓(xùn)，使員工認識到日常生產(chǎn)活動中，要保持貨物的完整性及物品需檢查后方可進入。5教育員工非經(jīng)準(zhǔn)許，不得亂竄車間，更不得擅自進入以下重要區(qū)域：貨倉、成品倉、貨物裝卸區(qū)、運輸區(qū)停泊區(qū)、發(fā)電房、化學(xué)物品貯存區(qū)、油料庫存房其他持有“危險”和“不準(zhǔn)進入”的警示性標(biāo)示區(qū)域。6教育員工立足本職工作，愛崗敬業(yè)，保護公司財產(chǎn)。平時對自己所運用的工具和操作的機器設(shè)備要按要求進行操作和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)異?；驌p壞應(yīng)即使向主管報告。下班要整理好工作位，關(guān)好臨近工作位的門窗。7培訓(xùn)工人認識公司常用的化學(xué)品物質(zhì)的特性，派發(fā)

31、化學(xué)品安全資料，學(xué)習(xí)有關(guān)使用、貯存及傷害處理程序。強調(diào)在使用前應(yīng)看清相關(guān)的警示標(biāo)簽，避免非法接觸。8加強對重要崗位人員的培訓(xùn)，特別是保安人員、倉管人員、裝卸工、統(tǒng)計員需進行具體的反恐安全培訓(xùn)。 8.1倉管、統(tǒng)計員要對本車間的貴重物品加以保護，貴重物品要放在指定的鐵柜里，上好鎖，定期檢查，和做好相關(guān)記錄。 8.2倉管人員、各車間統(tǒng)計要對本車間物料做到進出、儲存、帳目數(shù)量一致。并定期盤點，如發(fā)現(xiàn)貨物有毀損、丟失、短缺工剩余要及時向主管報告。 8.3倉管人員、裝卸工要認識到自己崗位的重要性，裝卸貨物時要憑單收發(fā)貨物，保持高度警覺，確保非貨單物料的進入，協(xié)助安全人員監(jiān)督、控制非許可人員進入裝卸區(qū)域。在裝卸過程中，如發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象或不明貨物要及時向主管或安全經(jīng)理匯報。 8.4對保安人員工要重點進行安全和反恐培訓(xùn)，在強調(diào)遵照保安崗位職責(zé)的基礎(chǔ)下，結(jié)合不同時期的恐怖活動特點、動態(tài)來探討、研究、制定反恐安全措施方案。9特別教育員工提高安全意識，全員參與安全控制。廠區(qū)內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)沒佩帶廠證或訪客證，且面孔陌生或形跡可疑，有攜帶危險品進入的可疑現(xiàn)象，應(yīng)及時向車間主管報告。10向所有員工通告我公司的反恐舉報程序，緊急時間聯(lián)絡(luò)人名單和聯(lián)系電話號碼。鼓勵全體員工積極監(jiān)督、踴躍舉報有恐怖懷疑的現(xiàn)象。如：違反廠規(guī)廠紀(jì)的行為，狀態(tài)異常、形跡可疑、