成都二環(huán)路風(fēng)貌整治項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

1、 二環(huán)路風(fēng)貌整治項(xiàng)目（錦江段）（店招店牌部分） PAGE PAGE 29成都市二環(huán)路風(fēng)貌整治項(xiàng)目（店招店店牌部分分）工程程施工組織織設(shè)計(jì)四川省第第三建筑筑工程公公司成都市二二環(huán)路風(fēng)風(fēng)貌整治治項(xiàng)目項(xiàng)項(xiàng)目部20133年4月月13日日目 錄一、施工工總體設(shè)設(shè)想3二、施工工方案針針對(duì)性和和階段劃劃分3三、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、保保障措施施4四、各分分項(xiàng)工程程的施工工方案和和質(zhì)量保保護(hù)措施施6五、文明明施工措措施及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施14六、項(xiàng)目目管理班班子的人人員配備備、素質(zhì)質(zhì)及管理理經(jīng)驗(yàn)18七、勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備安排計(jì)計(jì)劃26八、關(guān)鍵鍵施工技技術(shù)、工工藝、及及工程項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)、和解決方案

2、案28九、雨季季施工措措施29十、新技技術(shù)、新新產(chǎn)品、新工藝藝、新材材料應(yīng)用用30總體概述述本本工程為為成都市市路風(fēng)貌貌整治項(xiàng)項(xiàng)目的組組成部分分（店招招部分），項(xiàng)目目地處成成都市東東二環(huán)44-5段段。工程程內(nèi)容包包：店招招立面、天花吊吊頂、照照明、店店招字、卷簾門(mén)門(mén)。設(shè)計(jì)計(jì)圖紙不不到位、工期緊緊，任務(wù)務(wù)重。一、施工工總體設(shè)設(shè)想1、通過(guò)過(guò)科學(xué)化化管理，合理安安排工序序，重疊疊施工，避免出出現(xiàn)各種種原因造造成的“窩工”、“等工”現(xiàn)象，將工期期真正用用于每道道施工工工序日，確確實(shí)實(shí)實(shí)讓每每道施工工工序占占有的施施工工期期，既保保證工期期，更要要保證施施工質(zhì)量量。 2、在工工程質(zhì)量量、安全全方面要要采

3、取特特別措施施，確保保工程的的順利完完成。二、施工工方案針針對(duì)性和和階段劃劃分：本施工方方案，緊緊密結(jié)合合施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)情況況，嚴(yán)格格落實(shí)工工程設(shè)計(jì)計(jì)思想和和工期總總體安排排。為了合理理安排工工序，保保證施工工質(zhì)量和和工期，將施工工計(jì)劃分分為：前前期準(zhǔn)備備備料測(cè)測(cè)量階段段、拆除除階段和和安裝階階段。準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間間為3天天，拆除與備備料從第第三天開(kāi)開(kāi)始，安安裝工序序于開(kāi)工工8日后后展開(kāi)。采用中中間開(kāi)花花、兩頭頭雙向推推進(jìn)的方方式，確確保施工工現(xiàn)場(chǎng)流流程暢通通。三、施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、保保障措施施：1、施工工進(jìn)度：嚴(yán)格按按照標(biāo)書(shū)書(shū)規(guī)定的的工期要要求，合合理安排排工作，保證提提前保質(zhì)質(zhì)保量完完成施工工任務(wù)。

4、該項(xiàng)目的的控制進(jìn)進(jìn)度是安安裝工序序。為了了保證按按期完成成任務(wù)，安裝工工作從第第8個(gè)工作作日開(kāi)始始。在第第49個(gè)工工作日保保證完成成所有安安裝任務(wù)務(wù)。2、保障障措施：根據(jù)目目前掌握握的情況況分析，影響本本工程施施工進(jìn)度度比較突突出的因因素有：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)不到到位、材材料的確確認(rèn)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)度、施工面面能否全全面鋪開(kāi)開(kāi)并保持持連續(xù)施施工，針針對(duì)以上上的情況況，我司司著重抓抓以下幾幾項(xiàng)工作作：（1）公公司組成成工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)指揮揮調(diào)度部部。協(xié)調(diào)調(diào)好與甲甲方及施施工中涉涉及到的的商戶的的相關(guān)工工作。制制定確實(shí)實(shí)可行的的措施，解決商商戶正常常經(jīng)營(yíng)、交通暢暢通、安安全等相相關(guān)為題題。協(xié)調(diào)調(diào)備料、廠家制制作和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

5、安裝裝之間的的關(guān)系，確保施施工進(jìn)度度的協(xié)調(diào)調(diào)、有序序。 （2）為為材料早早定購(gòu)做做好充分分準(zhǔn)備，其中包包括根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度、緩緩急程度度，制訂訂需設(shè)計(jì)計(jì)確定的的材料確確定計(jì)劃劃表，盡盡可能多多的一次次性向設(shè)設(shè)計(jì)提供供材料樣樣品，避避免反復(fù)復(fù)送審，耽誤時(shí)時(shí)間的現(xiàn)現(xiàn)象出現(xiàn)現(xiàn)，以縮縮短材料料確認(rèn)時(shí)時(shí)間。（3）在在材料送送審的同同時(shí)，作作好材料料訂購(gòu)的的準(zhǔn)備工工作，以以便一旦旦業(yè)主、監(jiān)理、總設(shè)計(jì)計(jì)認(rèn)可后后，馬上上能進(jìn)行行訂購(gòu)，縮短材材料采購(gòu)購(gòu)周期。 （4）作作好勞動(dòng)動(dòng)力動(dòng)態(tài)態(tài)調(diào)動(dòng)工工作，做做好各項(xiàng)項(xiàng)配合工工作，確確保整個(gè)個(gè)操作面面全部鋪鋪開(kāi)并保保持連續(xù)續(xù)施工。 （5）針針對(duì)工程程專(zhuān)業(yè)的的情況，我公司司

6、將安排排專(zhuān)人負(fù)負(fù)責(zé)與各各專(zhuān)業(yè)分分進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)工作作，保障障控制安安裝工序序與各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)工序序進(jìn)度合合理交叉叉進(jìn)行。（6）在在質(zhì)量方方面，針針對(duì)本工工程實(shí)際際情況，著重抓抓好在精精致上下下功夫，裝飾安安裝施工工的難度度和精華華不在施施工大面面上，而而是反映映在各個(gè)個(gè)細(xì)枝末末節(jié)中，為達(dá)到到精致的的做工，并體現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的的“高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，創(chuàng)造造裝飾精精品”的質(zhì)量量方針，著重從從一個(gè)面面、一條條膠縫等等抓好細(xì)細(xì)部施工工。四、各分分項(xiàng)工程程的施工工方案和和質(zhì)量保保護(hù)措施施1、項(xiàng)目目分項(xiàng)：該項(xiàng)目目分為“招牌和和字制作作、安裝裝及卷簾簾門(mén)”三個(gè)分分項(xiàng)或工工序。（1）、制作、采用本本廠制作作，嚴(yán)把把選材、磨具制制作、后

7、后期制作作等工序序。嚴(yán)格格控制質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。采用用統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、批批量制作作和照顧顧下道工工序施工工因素，合理安安排制作作流程，保證進(jìn)進(jìn)度。（3）安安裝：采采用中間間開(kāi)花，兩頭并并進(jìn)的方方法，使使用門(mén)式式移動(dòng)腳腳手、聯(lián)聯(lián)排作業(yè)業(yè)，鉆孔孔定位、焊接安安裝鋼架架、固定定安裝鋁鋁板、字字安裝調(diào)調(diào)試連續(xù)續(xù)作業(yè)。A、安裝裝工藝流流程：測(cè)量放線線結(jié)構(gòu)打打孔、埋埋設(shè)構(gòu)件件安裝骨骨架照明線線路預(yù)留留安裝基基層板、鋁板打膠、噴漆安裝字字。卷簾門(mén)獨(dú)獨(dú)立施工工B、安裝裝施工方方法：1、根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)要要求制作作連接件件。制作作好后的的連接鐵鐵件進(jìn)行行鍍鋅防防銹處理理。2、埋件件采用焊焊接連接接。埋件件安裝時(shí)時(shí)先對(duì)安安裝部

8、位位進(jìn)行精精心測(cè)量量，確定定中心位位置和周周?chē)恢弥?。采用用同一基基?zhǔn)分線線，分段段控制。其誤差差應(yīng)及時(shí)時(shí)調(diào)整，不得積積累。3、對(duì)墻墻面的垂垂直及立立面位置置進(jìn)行校校核。C、基層層板、鋁鋁板的安安裝:1、木工工板安裝裝：用直直攻螺栓栓固定木木工板，安安裝中應(yīng)應(yīng)隨時(shí)檢檢查標(biāo)高高、中心心線位置置。保證證垂直度度和平整整度，同同時(shí)處理理好變截截面等細(xì)細(xì)部。2、鋁板板粘貼：將板材材背面與與底板均均勻涂布布結(jié)構(gòu)膠和玻璃璃膠，再再以雙手手輕壓至至施工位位置，直直至完全全粘接牢牢固；在在接縫處處預(yù)留335mmm（熱熱脹冷縮縮空間），使用用硅樹(shù)脂脂填平或或用飾條條接合。 3、店招招收口處處理：根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙

9、做做好店招招下口鋁鋁板和鋁鋁板的收收口處理理。D、鋁板板粘貼施施工注意意事項(xiàng)：1、勿使使用樹(shù)脂脂或硬化化態(tài)之膠膠粘劑，以防產(chǎn)產(chǎn)生凹凸凸不平或或粘接不不良的現(xiàn)現(xiàn)象。2、切勿勿使用鐵鐵錘或硬硬物敲擊擊。3、安裝裝前須將將底面擦擦拭干凈凈。4、勿使使用刷子子、揮發(fā)發(fā)性溶劑劑或強(qiáng)酸酸、強(qiáng)堿堿清洗，以免損損壞表層層。5、全過(guò)過(guò)程中注注意成品品保護(hù)。E、字制制作施工工工藝1、字按按其造型型分為三三種：（1）平平鼓字；（2）尖鼓字字；（33）圓鼓鼓字其它的造造型基本本上都是是從這三三種演變變過(guò)來(lái)的的。譬如如尖鼓可可演變菱菱形、圓圓鼓可演演變弧形形，只是是刀具的的選擇、下刀的的深淺不不同，字字的造型型也就截截

10、然不同同。（1）平平鼓字的的制作及及要求：把所要的的字樣用用復(fù)印紙紙描在密密度板上上，四邊邊各留55cm，用手動(dòng)動(dòng)雕刻機(jī)機(jī)安上相相應(yīng)的直直刀，沿沿字的外外線開(kāi)出出模具（內(nèi)部走走里線，其它走走外線）。模具具開(kāi)出后后，用銼銼刀把模模具挫平平整。然然后再用用銼刀和和砂紙把把字的陰陰陽(yáng)模各各邊及各各角磨成成圓弧狀狀，一定定要圓滑滑、均勻勻，最后后用砂紙紙磨平。也可用用電腦雕雕刻機(jī)刻刻模具，加夠高高度后高高棱角處處理圓滑滑即可。（2）尖尖鼓字的的制作及及要求：第一步：同平鼓鼓字的制制作方法法相同，只是各各邊及各各角暫不不磨成圓圓弧狀。第二步：加高、成型。根據(jù)字字的大小小、筆劃劃的寬窄窄（以最最寬筆劃劃算

11、，從從第二層層算起劃劃一條中中間線看看兩側(cè)的的傾斜度度是否為為90度度直角，以此角角來(lái)定位位加高的的厚度，然后選選擇適當(dāng)當(dāng)?shù)?55度斜角角刀安在在多功能能銑床上上，字面面朝下開(kāi)開(kāi)出尖鼓鼓來(lái)，用用5022膠水或或三秒膠膠水在打打出尖漸漸漸的各各部位滴滴上膠水水，使其其堅(jiān)硬些些不至于于壓制時(shí)時(shí)損壞模模具，沒(méi)沒(méi)有出現(xiàn)現(xiàn)尖的部部位，該該加高的的加高，該修理理的修理理到位，特大字字買(mǎi)不到到刀具只只能手工工來(lái)做，修理成成形。（3）圓圓鼓字的的制作及及要求：第一步：同平鼓鼓字的制制作方法法相同，只是各各邊及各各角暫不不磨成圓圓弧狀。第二步：加高、成型。所加高高的厚度度要跟字字的大小小成比例例、協(xié)調(diào)調(diào)一致做做

12、出來(lái)的的東西美美觀，步步驟與尖尖鼓字制制作大致致相同，只是刀刀具用的的是圓角角刀。F、安裝裝施工方方案1、根據(jù)據(jù)設(shè)計(jì)圖圖紙確認(rèn)認(rèn)的規(guī)格格尺寸下下料，在在工廠進(jìn)進(jìn)行半成成品加工工，在工工地現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行安安裝。2、安裝裝時(shí)將字體邊邊框與廣廣告牌鋁鋁板及基基層連接接牢固，照明線線路與預(yù)預(yù)留電路路線管相相接，燈燈管按設(shè)設(shè)計(jì)要求求合理分分布。3、安裝裝完后用用表面進(jìn)進(jìn)行清洗洗，完畢畢進(jìn)行成成品保護(hù)護(hù)。交替替移動(dòng)，分段交交付的方方式，提提高效率率。2、質(zhì)量量保證措措施：嚴(yán)格按照照招標(biāo)技技術(shù)質(zhì)量量要求，執(zhí)行測(cè)測(cè)量規(guī)范范GBBJ5000266-933、建筑工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)(GBB503300-2

13、0001)和和建筑筑裝飾裝裝修工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范(GBB50221O-20001)。1、質(zhì)量量管理組組織建立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下的質(zhì)量量總監(jiān)、質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人中中間控制制、專(zhuān)職職質(zhì)量員員檢查的的三級(jí)質(zhì)質(zhì)量管理理體系，形成由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理到各各施工、各專(zhuān)業(yè)業(yè)公司的的質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。制定定科學(xué)的的組織保保證體系系，并明明確各崗崗位職職職責(zé)。2、質(zhì)量量管理職職責(zé)建立各級(jí)級(jí)質(zhì)量崗崗位責(zé)任任制，明明確各崗崗位的質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé)。這是是保證質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)勝利利實(shí)現(xiàn)的的關(guān)鍵。（1）項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理項(xiàng)目經(jīng)理理是質(zhì)量量管理工工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者與與管理者者，是工工程質(zhì)量量的第一一責(zé)任者者，對(duì)工工程質(zhì)量量終身負(fù)負(fù)責(zé)；組

14、組織有關(guān)關(guān)人員編編制并落落實(shí)項(xiàng)目目質(zhì)量策策劃。（2）執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目經(jīng)理（3）質(zhì)質(zhì)量部對(duì)產(chǎn)品的的交驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)向監(jiān)理理單位報(bào)報(bào)驗(yàn)分部部分項(xiàng)工工程資料料，并協(xié)協(xié)同工長(zhǎng)長(zhǎng)作好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的檢檢查工作作；隨時(shí)時(shí)指出工工程上的的質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，并并協(xié)同現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)部部編制質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題處理措措施和不不合格品品糾正措措施；定定時(shí)向公公司上報(bào)報(bào)質(zhì)量月月報(bào)，組組織開(kāi)展展QC 小組活活動(dòng)。（4）技技術(shù)部監(jiān)督、檢檢查配屬屬隊(duì)伍對(duì)對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)與施工工技術(shù)方方案實(shí)施施情況；負(fù)責(zé)對(duì)分分承包方方的技術(shù)術(shù)交底，并檢查查是否按按交底要要求施工工；推廣廣新技術(shù)術(shù)、新材材料、新新工藝；收集、保存好好相關(guān)的的技術(shù)資資料，檢檢

15、查施工工技術(shù)資資料是否否與施工工進(jìn)度同同步、分分供方采采購(gòu)材料料質(zhì)量的的控制；參加圖圖紙會(huì)審審。（5）工工程部組織施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量自檢，并提出出自檢報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)；（6）物物資部負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的物資資供應(yīng)。組織進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料料，設(shè)備備的檢驗(yàn)驗(yàn)與驗(yàn)收收。負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)項(xiàng)目目主要材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃的安安排。3、總質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)的設(shè)設(shè)置和要要求根據(jù)工程程建設(shè)的的特點(diǎn)，我司將將總質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)分為：深化設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、隱蔽蔽工程、安裝、材料、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃。其其要求如如下：深化設(shè)計(jì)計(jì)圖紙：設(shè)計(jì)必必須有正正式簽署署和齊全全的會(huì)審審說(shuō)明，總平面面與施工工圖幾何何尺寸、平面位位置、標(biāo)標(biāo)高必須須一致

16、，不便施施工的因因素和施施工過(guò)程程中的安安全隱患患。合理理安排工工序，協(xié)協(xié)調(diào)施工工有序進(jìn)進(jìn)行。(2)隱蔽工工程：用用料規(guī)格格，數(shù)量量、焊接接質(zhì)量必必須與設(shè)設(shè)計(jì)要求求規(guī)范相相符、埋埋入結(jié)構(gòu)構(gòu)中的固固定部件件的規(guī)格格、材質(zhì)質(zhì)、走向向、連接接可靠。(3)安安裝：安安裝工藝藝、先后后工序、接頭焊焊接、制制作工藝藝均要達(dá)達(dá)到相應(yīng)應(yīng)規(guī)范要要求。(4)材材料：嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)中對(duì)對(duì)材料型型號(hào)、規(guī)規(guī)格、性性能參數(shù)數(shù)的要求求訂購(gòu)、保管，供應(yīng)的的材料，必須有有質(zhì)保產(chǎn)產(chǎn)品合格格證，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用不合格格或達(dá)不不到設(shè)計(jì)計(jì)要求的的材料。4、質(zhì)量量計(jì)劃的的控制保保障為達(dá)到工工程總體體質(zhì)量計(jì)計(jì)劃要求求，我司司將從以以下幾個(gè)個(gè)方

17、面對(duì)對(duì)質(zhì)量計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行控制： (1)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理是質(zhì)量量的第一一責(zé)任者者，全面面負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量、方方針、目目標(biāo)的制制定和實(shí)實(shí)施。(2)制制訂項(xiàng)目目質(zhì)量方方針，組組織全員員進(jìn)行全全過(guò)程貫貫徹執(zhí)行行質(zhì)量方方針目標(biāo)標(biāo)是：滿滿足業(yè)主主合理實(shí)實(shí)際要求求和具有有適應(yīng)性性、安全全性、先先進(jìn)性、可靠性性。符合合國(guó)家及及地方有有關(guān)環(huán)保保、規(guī)劃劃、安全全、等強(qiáng)強(qiáng)制性要要求。符符合我司司一貫的的質(zhì)量目目標(biāo)要求求。(3)確確定質(zhì)量量管理重重點(diǎn)：完完善實(shí)施施質(zhì)量體體系所必必須的組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、責(zé)任任、程序序、過(guò)程程。加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)成成本、方方案質(zhì)量量、施工工進(jìn)度、各職能能的協(xié)調(diào)調(diào)與管理理、實(shí)施施。5、實(shí)施施過(guò)程的的全面質(zhì)

18、質(zhì)量管理理實(shí)施過(guò)程程的全面面質(zhì)量控控制管理理內(nèi)容如如下：(1)確確定項(xiàng)目目技術(shù)人人員的崗崗位職責(zé)責(zé)，技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量管理工工作落實(shí)實(shí)到人。誰(shuí)施工工誰(shuí)負(fù)責(zé)責(zé)，提高高質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)識(shí)，做到到精心施施工。(2)做做好設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的會(huì)審工工作，認(rèn)認(rèn)真參加加設(shè)計(jì)交交底，全全面了解解工程項(xiàng)項(xiàng)目的特特點(diǎn)和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。(3)明明確采用用施工技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并嚴(yán)嚴(yán)格按照照規(guī)范及及標(biāo)準(zhǔn)的的要求進(jìn)進(jìn)行工程程實(shí)施，在施工工過(guò)程中中做好質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督、檢驗(yàn)驗(yàn)和評(píng)定定工作。做好工工程質(zhì)量量查驗(yàn)的的記錄工工作。采采用專(zhuān)業(yè)業(yè)檢查與與自檢、互檢結(jié)結(jié)合的辦辦法，把把質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題消滅滅在施工工過(guò)程中中。特別別是做好好隱蔽工工

19、程部位位和關(guān)鍵鍵項(xiàng)的自自檢、專(zhuān)專(zhuān)驗(yàn)工作作后，通通過(guò)監(jiān)理理的檢查查認(rèn)定后后，才能能轉(zhuǎn)入下下一道工工序。(4)抓抓好施工工工程施施工方案案的編制制工作，對(duì)關(guān)鍵鍵施工部部位要制制定切實(shí)實(shí)可行的的質(zhì)量保保證技術(shù)術(shù)措施。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須須執(zhí)行“五不準(zhǔn)準(zhǔn)”制度，即低于于設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)準(zhǔn)施工、原材料料無(wú)合格格證的不不準(zhǔn)施工工、設(shè)備備和半成成品不合合格不施施工、降降低規(guī)范范要求或或驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的不不施工、自檢不不合格不不報(bào)竣工工等。(5)及及時(shí)做好好技術(shù)資資料的整整理，做做好施工工技術(shù)資資料填報(bào)報(bào)工作，技術(shù)資資料做到到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠可可追溯性性，按質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)對(duì)重重點(diǎn)部位位和資料料進(jìn)行復(fù)復(fù)查。6、建立立

20、相應(yīng)質(zhì)質(zhì)量體系系、質(zhì)量責(zé)責(zé)任與權(quán)權(quán)限（1）明明確規(guī)定定工程項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和各級(jí)級(jí)管理人人員質(zhì)量量責(zé)任。（2）明明確規(guī)定定從事各各項(xiàng)質(zhì)量量管理活活動(dòng)人員員的責(zé)任任和權(quán)限限。（3）規(guī)規(guī)定各項(xiàng)項(xiàng)工作之之間的銜銜接控制制內(nèi)容和和控制措措施。（4）定定期、不不定期地地檢查工工程質(zhì)量量控制和和質(zhì)量保保證情況況并做出出客觀評(píng)評(píng)價(jià)。（5）對(duì)對(duì)措施中中出現(xiàn)的的或可能能出現(xiàn)的的質(zhì)量能能夠采取取積極補(bǔ)補(bǔ)救措施施。7、質(zhì)量量體系審審核（1）審審核范圍圍：工序序、工作作現(xiàn)場(chǎng)、器材設(shè)設(shè)備、人人員、文文件和記記錄。（2）審審核依據(jù)據(jù)：在管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)改變、質(zhì)量事事故或缺缺陷發(fā)生生時(shí)要組組織不定定期審核核體系審審核、工工序?qū)徍撕?/p>

21、、分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程審核核。8、施工工準(zhǔn)備工工作質(zhì)量量（1）了了解施工工質(zhì)量保保證協(xié)議議。（2）編編制施工工指導(dǎo)性性文件。（3）確確定常用用的工藝藝技術(shù)和和施工方方法。（4）制制定工程程質(zhì)量，控制文文件，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工工序進(jìn)行行驗(yàn)證。9、采購(gòu)購(gòu)質(zhì)量體體系（1）對(duì)對(duì)采購(gòu)進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃控制、質(zhì)量控控制。（2）對(duì)對(duì)應(yīng)遵守守的技術(shù)術(shù)規(guī)范，設(shè)計(jì)圖圖紙和訂訂貨單要要求選擇擇合格的的供應(yīng)商商。（3）進(jìn)進(jìn)貨質(zhì)量量記錄。10、施施工項(xiàng)目目質(zhì)量控控制（1）事事前質(zhì)量量控制（2）事事中質(zhì)量量控制（3）事事后質(zhì)量量控制現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢查做做到：開(kāi)開(kāi)工前檢檢查、工工序交接接檢查、隱蔽工工程檢查查、分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程完工工后檢查查、成

22、品品保護(hù)檢檢查。檢查方法法有：目目測(cè)檢查查、實(shí)測(cè)測(cè)檢查和和試驗(yàn)檢檢查，確確保工程程質(zhì)量，以期達(dá)達(dá)到優(yōu)良良工程。11、監(jiān)監(jiān)理獎(jiǎng)懲懲制度通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣，促使施施工人員員在施工工過(guò)程中中進(jìn)一步步加強(qiáng)責(zé)責(zé)任感，把工作作做得更更細(xì)、更更認(rèn)真，避免不不必要的的錯(cuò)誤發(fā)發(fā)生或杜杜絕今后后再發(fā)生生類(lèi)似的的錯(cuò)誤。12、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢查控控制（1）開(kāi)開(kāi)工前檢檢查：目目的是檢檢查是否否具備開(kāi)開(kāi)工條件件，開(kāi)工工后能否否連續(xù)正正常施工工，能否否保證工工程質(zhì)量量。（2）工工序交接接檢查與與工序檢檢查：工工序交接接檢查應(yīng)應(yīng)建立制制度化控控制，堅(jiān)堅(jiān)持實(shí)施施。對(duì)于于關(guān)鍵工工序或?qū)?duì)工程質(zhì)質(zhì)量有重重大影響響的工序序，在自自檢、互互

23、檢的基基礎(chǔ)上，還要組組織專(zhuān)職職人員進(jìn)進(jìn)行工組組交接檢檢查，以以確保工工序合格格，使下下道工序序能順利利展開(kāi)。（3）隱隱蔽工程程檢查：凡是隱隱蔽工程程均應(yīng)經(jīng)經(jīng)檢查認(rèn)認(rèn)證后方方可掩蓋蓋（4）分分項(xiàng)、分分部工程程完工后后的檢查查：應(yīng)按按規(guī)定的的程序和和要求，經(jīng)檢查查認(rèn)可并并簽署驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄后，才才允許進(jìn)進(jìn)行下一一工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工。（5）成成品、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等的檢檢查：主主要檢查查成品、材料等等有無(wú)可可靠的保保護(hù)措施施及其落落實(shí)而且且有效，以控制制不發(fā)生生損壞等等問(wèn)題；檢查機(jī)機(jī)械設(shè)備備的技術(shù)術(shù)狀態(tài)，以確保保其處于于良好的的可控制制狀態(tài)。（6）檢檢驗(yàn)遵循循“自檢”、“互檢”和專(zhuān)職職質(zhì)量員員“專(zhuān)檢

24、”相結(jié)合合的檢驗(yàn)驗(yàn)制度“三檢制制”。五、文明明施工措措施及環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)措施安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明明施工是是關(guān)系到到全體施施工人員員生命的的大事，也是直直接影響響到一個(gè)個(gè)企業(yè)和和工程成成敗的關(guān)關(guān)鍵，它它和質(zhì)量量有著同同樣重要要地位，必須引引起高度度重視。安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工二二者互為為補(bǔ)充，密不可可分。安安全生產(chǎn)產(chǎn)是文明明施工的的前提，文明施施工是安安全生產(chǎn)產(chǎn)的保證證。因此此，我司司在落實(shí)實(shí)具體措措施的時(shí)時(shí)候，把把二者放放在同一一高度，統(tǒng)籌考考慮。我司嚴(yán)格格按照環(huán)環(huán)境管理理體系IISO1140001及職職業(yè)健康康和安全全管理體體系OHHSASS180001的的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)來(lái)進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工的的

25、管理。公司在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有有專(zhuān)職安安全負(fù)責(zé)責(zé)人，專(zhuān)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)責(zé)與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)甲方、土建協(xié)協(xié)調(diào)，落落實(shí)有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的規(guī)規(guī)章制度度，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前和施施工中對(duì)對(duì)安裝隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行行安全教教育。具具體的安安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工措措施如下下：1、自覺(jué)覺(jué)遵守工工程轄區(qū)區(qū)政府部部門(mén)有關(guān)關(guān)規(guī)定（1）自自覺(jué)遵守守工程轄轄區(qū)關(guān)于于承包工工程所需需資質(zhì)和和技術(shù)能能力的有有關(guān)規(guī)定定，在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)獲得得在本地地從事承承包工作作的資格格。（2）自自行負(fù)責(zé)責(zé)完成本本系統(tǒng)必必須的或或與本工工程有關(guān)關(guān)的各種種批文、許可證證或批準(zhǔn)準(zhǔn)證書(shū)等等手續(xù)，并承擔(dān)擔(dān)相關(guān)費(fèi)費(fèi)用。自覺(jué)執(zhí)行行政府有有關(guān)部門(mén)門(mén)發(fā)送業(yè)業(yè)主及總總包方的的所有關(guān)關(guān)于本工工程施工工現(xiàn)

26、場(chǎng)的的任何意意見(jiàn)及通通知。2、加強(qiáng)強(qiáng)文明施施工管理理（1）自自覺(jué)接受受業(yè)主及及總包方方現(xiàn)場(chǎng)管管理人員員和監(jiān)理理工程師師的監(jiān)督督和檢查查，并遵遵照其指指示工作作。（2）積積極與本本工程的的其他專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工分包單單位的協(xié)協(xié)作配合合，并對(duì)對(duì)接口單單位完成成的工作作提供必必要的保保護(hù)。（3）自自覺(jué)保持持現(xiàn)場(chǎng)整整潔、有有序。工工程施工工過(guò)程中中及完工工后及時(shí)時(shí)清理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)垃圾圾，遵照照業(yè)主及及總包方方要求拆拆除臨時(shí)時(shí)設(shè)施，并按政政府有關(guān)關(guān)部門(mén)要要求運(yùn)出出現(xiàn)場(chǎng)。（4）我我司會(huì)根根據(jù)創(chuàng)建建衛(wèi)生城城的要求求組織生生活區(qū)管管理。3、加強(qiáng)強(qiáng)安全施施工管理理（1）自自覺(jué)按照照工程所所在地政政府部門(mén)門(mén)有關(guān)規(guī)規(guī)定對(duì)本本工

27、程施施工人員員做好安安全教育育、安全全防護(hù)工工作，以以確保施施工及人人身安全全。（2）進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工工前就安安全措施施及安全全設(shè)施計(jì)計(jì)劃提交交給業(yè)主主及總包包方審定定。（3）自自覺(jué)按照照施工安安全規(guī)范范的要求求做好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工工安全管管理，根根據(jù)需要要設(shè)置現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)照明明和圍護(hù)護(hù)設(shè)施，防止發(fā)發(fā)生工傷傷事故，確保現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員員生命財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全。（4）重重點(diǎn)加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，防火防防盜，確確保工程程建設(shè)順順利進(jìn)行行。（5）自自備消防防器材，并遵守守工程所所在地政政府部門(mén)門(mén)及業(yè)主主關(guān)于安安全消防防和施工工安全用用電之有有關(guān)規(guī)定定。（6）一一旦發(fā)生生事故，積極采采取有效效措施，以防止止損失擴(kuò)擴(kuò)大。如如發(fā)

28、生重重大事故故，及時(shí)時(shí)向業(yè)主主及總包包方通報(bào)報(bào)情況，以利工工程順利利進(jìn)展。4、建立立健全安安全管理理與保障障制度（1）根根據(jù)國(guó)家家安全施施工法規(guī)規(guī)，在施施工工地地建立健健全安全全生產(chǎn)管管理制度度，教育育職工嚴(yán)嚴(yán)格遵守守安全技技術(shù)操作作規(guī)程，遵守現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)項(xiàng)安全管管理制度度，以實(shí)實(shí)現(xiàn)全方方位安全全施工。（2）搞搞好職工工安全生生產(chǎn)教育育，提高高工作人人員安全全生產(chǎn)思思想意識(shí)識(shí)和防護(hù)護(hù)能力，堅(jiān)決杜杜絕違章章指揮和和違章操操作。（3）建建立日常常的安全全檢查制制度，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及安全全負(fù)責(zé)人人每周將將組織有有關(guān)人員員對(duì)施工工機(jī)具、電氣設(shè)設(shè)備、作作業(yè)環(huán)境境、人員員操作安安全性等等進(jìn)行檢檢查。對(duì)對(duì)于檢查

29、查出的問(wèn)問(wèn)題，及及時(shí)提出出整改措措施，并并限期落落實(shí)整改改。（4）建建立健全全消防組組織和檢檢查制度度。進(jìn)入入高層后后，設(shè)專(zhuān)專(zhuān)職消防防員和義義務(wù)消防防員，定定期進(jìn)行行防火檢檢查。一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患必必須立即即消除，一時(shí)難難以消除除的，必必須定人人員、定定項(xiàng)目定定措施限限期整改改。（5）、建立健健全職工工勞動(dòng)保保護(hù)制度度。施工工現(xiàn)場(chǎng)人人員必須須佩戴安安全帶、安全帽帽及防護(hù)護(hù)靴等勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品。（6）建建立健全全特殊工工種持證證上崗制制度。尤尤其是從從事電氣氣、焊接接、起重重等特種種作業(yè)人人員，必必須持勞勞動(dòng)部門(mén)門(mén)培訓(xùn)證證方可上上崗，以以確保主主要工序序操作安安全。（7）建建立健全全施工機(jī)機(jī)具及輔

30、輔助設(shè)施施安全使使用與檢檢查制度度。對(duì)諸諸如電焊焊機(jī)、等等施工用用工具的的操作規(guī)規(guī)程要求求均做了了明確規(guī)規(guī)定，以以確保使使用安全全。（8）建建立健全全防盜、防火及及安全用用電制度度。（9）建建立健全全重大事事故處理理制度。（10）建立健健全安全全監(jiān)督檢檢查檔案案制度。5、減減少擾民民噪聲的的措施（1）使使用高效效、低噪噪音的電電動(dòng)工具具，防止止產(chǎn)生噪噪音，干干擾居民民的生活活。（2）盡盡量在白白天實(shí)施施安裝工工作，并并嚴(yán)格規(guī)規(guī)定在夜夜晚不施施工或居居民休息息時(shí)間停停止作業(yè)業(yè)。（3）施施工外圍圍加整體體防護(hù)網(wǎng)網(wǎng)，阻隔隔噪聲量量。（4）加加工制作作已基本本實(shí)現(xiàn)工工廠化生生產(chǎn)，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)加工工量很少少。

31、對(duì)于于必須在在現(xiàn)場(chǎng)加加工的部部分，我我們會(huì)在在室內(nèi)完完成。6、降低低環(huán)境污污染的措措施（1）本本工程所所有材料料均為無(wú)無(wú)污染材材料，因因此經(jīng)對(duì)對(duì)材料的的嚴(yán)格管管理及對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)邊邊角余料料徹底地地完工清清理，不不會(huì)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生生污染。（2）在在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)對(duì)瓷磚面面進(jìn)行清清洗時(shí)，要用到到輔助清清潔溶液液材料，對(duì)此，我們將將嚴(yán)格控控制其使使用工序序，使之之不流淌淌，不滴滴落，粘粘有清潔潔溶液材材料的棉棉布集中中回收處處理。并并杜絕吸吸煙現(xiàn)象象，以免免發(fā)生意意外。7防火火安全措措施（1）嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家規(guī)規(guī)定的建建筑施工工防火規(guī)規(guī)范，貫貫徹預(yù)防防為主原原則，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)及宿宿舍配備備滅火器器；（2）不不準(zhǔn)

32、在施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)明火燃燃燒雜物物和廢紙紙；（3）管管理好用用電的設(shè)設(shè)備及電電線，消消除火災(zāi)災(zāi)隱患； （4）不準(zhǔn)將將火種帶帶進(jìn)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)和施工工區(qū)域；（5）電電焊、氣氣焊應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行操作規(guī)規(guī)程，執(zhí)執(zhí)行動(dòng)火火制度，不準(zhǔn)在在易燃易易爆物附附近電氣氣焊，尤尤其焊接接鋼支座座時(shí)，一一定要在在底部加加墊鍍鋅鋅鐵板接接住焊渣渣，避免免焊花四四溢，確確?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全；（6）、工地特特殊工種種焊工電電工等必必須持證證上崗；六、 項(xiàng)項(xiàng)目管理理班子的的人員配配備、素素質(zhì)及管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)為保證工工程資金金、進(jìn)度度、質(zhì)量量等全面面要求，公司專(zhuān)專(zhuān)門(mén)成立立本工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，公司委委派具有有很強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管理能力力和施工工經(jīng)驗(yàn)豐

33、豐富的工工程項(xiàng)目目經(jīng)理?yè)?dān)擔(dān)任本項(xiàng)項(xiàng)目部的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，由由富有店店招店牌牌戶外施施工管理理經(jīng)驗(yàn)并并具有中中級(jí)職稱(chēng)稱(chēng)的同志志擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目工程程師。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部相應(yīng)應(yīng)配置技技術(shù)組、施工組組、質(zhì)安安組、材材料組、設(shè)備組組、綜合合管理組組等一整整套強(qiáng)有有力的管管理班子子。為保證本本建設(shè)工工程的順順利進(jìn)行行，公司司決定成成立由公公司總經(jīng)經(jīng)理為項(xiàng)項(xiàng)目主管管、副總總經(jīng)理為為技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、公司有有豐富施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)業(yè)工程師師分管質(zhì)質(zhì)量和安安全工作作的工作作領(lǐng)導(dǎo)小小組，具具體協(xié)調(diào)調(diào)本公司司內(nèi)部各各部門(mén)對(duì)對(duì)本工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部各各項(xiàng)工作作的支持持、幫助助和監(jiān)督督，使整整個(gè)工程程的工作作完全處處于受控控

34、狀態(tài)，以保證證本工程程各項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理理部在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，作作為本項(xiàng)項(xiàng)目的管管理組織織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目從開(kāi)開(kāi)工到竣竣工全過(guò)過(guò)程施工工生產(chǎn)技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理，是我我公司派派駐在本本建設(shè)施施工工程程項(xiàng)目上上的代理理，對(duì)作作業(yè)層負(fù)負(fù)有管理理與服務(wù)務(wù)的職能能，保證證本工程程的質(zhì)量量及工期期能達(dá)到到業(yè)主的的要求。1、項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)圖及及人員配配備：（1）組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框圖（2）項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)人人員配備備情況表表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職職業(yè)資格格證書(shū)名名稱(chēng)證號(hào)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)備注項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人技術(shù)管理理人員質(zhì)量管理理人員技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人安全管理理人員施工管理理人員（3）主主要人員員簡(jiǎn)

35、歷表表姓 名年 齡學(xué)歷職 稱(chēng)職務(wù)擬在本合同任任職專(zhuān)業(yè)參加過(guò)的的類(lèi)似項(xiàng)項(xiàng)目項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人施工管理理人安全管理理員材料采購(gòu)購(gòu)員技術(shù)管理理員（4）各各崗位職職責(zé)：a、項(xiàng)目目經(jīng)理崗崗位職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)工工程的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本、安安全施工工的監(jiān)督督控制；代表企企業(yè)全面面履行施施工合同同；定期期組織召召開(kāi)項(xiàng)目目工作會(huì)會(huì)議，檢檢查項(xiàng)目目各項(xiàng)工工作落實(shí)實(shí)實(shí)施情情況，糾糾正管理理活動(dòng)中中出現(xiàn)的的問(wèn)題，明確目目標(biāo)，考考核評(píng)估估項(xiàng)目各各部門(mén)的的工作情情況、效效率和業(yè)業(yè)績(jī)；協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)外外關(guān)系，調(diào)動(dòng)有有利因素素，為工工程建設(shè)設(shè)創(chuàng)造良良好的環(huán)環(huán)境，組組織對(duì)主主要專(zhuān)業(yè)業(yè)進(jìn)行工工藝評(píng)審審，確定定施工方方案，審審核

36、技術(shù)術(shù)交底書(shū)書(shū)；負(fù)責(zé)責(zé)解決落落實(shí)工程程所需資資金，合合理安排排資金使使用；b、執(zhí)行行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程程的生產(chǎn)產(chǎn)組織、管理活活動(dòng),協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目各部門(mén)門(mén)工作。組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工,合理調(diào)調(diào)配勞動(dòng)動(dòng)力及項(xiàng)項(xiàng)目的日日常、內(nèi)內(nèi)部管理理。全面負(fù)責(zé)責(zé)工程技技術(shù)質(zhì)量量工作,并協(xié)調(diào)調(diào)施工技技術(shù)管理理工作。參與制定定重要施施工技術(shù)術(shù)方案。參與制定定、貫徹徹工程質(zhì)質(zhì)量、安安全目標(biāo)標(biāo),并組組織實(shí)施施質(zhì)量、安全保保證體系系。參與解決決工程施施工過(guò)程程中出現(xiàn)現(xiàn)的技術(shù)術(shù)問(wèn)題。負(fù)責(zé)施工工過(guò)程中中的質(zhì)量量監(jiān)控,加強(qiáng)施施工管理理。負(fù)責(zé)施工工過(guò)程中中的文明明施工和和標(biāo)準(zhǔn)化化文明施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的創(chuàng)建建工作。c、施工工現(xiàn)場(chǎng)技技

37、術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人崗位位職責(zé)：組織圖紙紙預(yù)審和和參加圖圖紙會(huì)審審、審查查施工翻翻樣圖和和簽發(fā)外外加工計(jì)計(jì)劃。貫徹執(zhí)行行經(jīng)批復(fù)復(fù)的施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工方案案；主持持項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)交底工工作，在在施工中中對(duì)重要要部位，關(guān)鍵工工序進(jìn)行行技術(shù)指指導(dǎo)和監(jiān)監(jiān)督，并并負(fù)責(zé)處處理工程程質(zhì)量和和安全技技術(shù)問(wèn)題題。主持隱蔽蔽工程檢檢查驗(yàn)收收和樣板板工程的的認(rèn)定工工作。參參加施工工預(yù)檢和和施工驗(yàn)驗(yàn)收，參參加質(zhì)量量回訪工工作。主持項(xiàng)目目工程技技術(shù)會(huì)議議、技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量、安全教教育。積積極采用用新技術(shù)術(shù)，推行行質(zhì)量管管理體系系，督促促開(kāi)展每每道工序序都必須須進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收的制度度。主持收集集、整理理全套施施工檔案案資

38、料的的匯總、審查工工作。d、工程程造價(jià)師師正確掌握握相關(guān)專(zhuān)專(zhuān)業(yè)預(yù)算算定額，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和省、市有關(guān)關(guān)工程造造價(jià)政策策、法令令；下發(fā)發(fā)驗(yàn)收施施工任務(wù)務(wù)單，根根據(jù)隊(duì)組組完成質(zhì)質(zhì)量情況況核對(duì)簽簽發(fā)工作作量，嚴(yán)嚴(yán)格控制制定額用用工，提提供人工工分析表表，核發(fā)發(fā)工資、獎(jiǎng)金，分包工工程應(yīng)付付帳算項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)際際成本，計(jì)算出出成本超超支額，定期提提出項(xiàng)目目的成本本預(yù)測(cè)報(bào)報(bào)告，監(jiān)監(jiān)視項(xiàng)目目成本變變化情況況，并及及時(shí)將影影響成本本的重大大因素向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告；收集集、整理理施工過(guò)過(guò)程各階階段經(jīng)濟(jì)濟(jì)資料，及時(shí)做做好項(xiàng)目目竣工決決算。e、施工工現(xiàn)場(chǎng)工工長(zhǎng)崗位位職責(zé)：參加項(xiàng)目目或組織織的施工工圖紙會(huì)會(huì)審、技技術(shù)交

39、底底工作，熟悉分分管工作作的設(shè)計(jì)計(jì)要求、施工圖圖紙、施施工工序序和工藝藝，并對(duì)對(duì)作業(yè)工工人做好好交底工工作。及時(shí)檢查查、處理理施工中中的問(wèn)題題，認(rèn)真真進(jìn)行施施工質(zhì)量量自檢，并參與與項(xiàng)目組組織的質(zhì)質(zhì)量檢查查評(píng)定，對(duì)分管管的施工工產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)直直接責(zé)任任。對(duì)違反操操作規(guī)程程的作業(yè)業(yè)行為要要及時(shí)制制止、糾糾正，并并按權(quán)限限予以處處置。做好施工工日志的的填寫(xiě)工工作。f、質(zhì)量量、安全全管理崗崗位職責(zé)責(zé)：按照國(guó)家家、行業(yè)業(yè)技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程以及及施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，ISSO檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)等有關(guān)關(guān)程序的的規(guī)定，執(zhí)行材材料、設(shè)設(shè)備、工工程產(chǎn)品品(含過(guò)過(guò)程產(chǎn)品品)的質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)工作。熟悉質(zhì)量量檢驗(yàn)業(yè)業(yè)務(wù)，

40、獨(dú)獨(dú)立、客客觀的開(kāi)開(kāi)展質(zhì)檢檢工作，對(duì)所檢檢驗(yàn)的產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。對(duì)不合合格的產(chǎn)產(chǎn)品有權(quán)權(quán)禁止放放行、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)序或交交付。對(duì)對(duì)違反規(guī)規(guī)定、使使用不合合格、未未檢驗(yàn)產(chǎn)產(chǎn)品的人人和事，有權(quán)越越級(jí)上報(bào)報(bào)。認(rèn)真填寫(xiě)寫(xiě)質(zhì)檢記記錄，編編寫(xiě)質(zhì)檢檢報(bào)告，并按規(guī)規(guī)定保存存和歸檔檔。嚴(yán)格執(zhí)行行國(guó)家、行業(yè)、公司有有關(guān)安全全工作的的法規(guī)和和標(biāo)準(zhǔn)，確保施施工過(guò)程程安全生生產(chǎn)。做做好日常常安全檢檢查工作作，參加加安全大大檢查，發(fā)現(xiàn)不不安全因因素及時(shí)時(shí)采取措措施，發(fā)發(fā)出整改改通知并并檢查其其整改結(jié)結(jié)果，對(duì)對(duì)分管的的安全工工作負(fù)責(zé)責(zé)。對(duì)違反安安全操作作的人和和事有權(quán)權(quán)糾正，情況緊緊急時(shí)可可按規(guī)定定權(quán)限暫暫停工作作，并及及時(shí)

41、報(bào)告告項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行經(jīng)理。g、材料料員崗位位職責(zé)：貫徹執(zhí)行行公司IISO990011質(zhì)量體體系有關(guān)關(guān)“工程物物資采購(gòu)購(gòu)”，“業(yè)主提提供產(chǎn)品品的控制制”、“工程物物資搬運(yùn)運(yùn)、貯存存、防護(hù)護(hù)”、“產(chǎn)品標(biāo)標(biāo)識(shí)和可可追溯性性”、“檢驗(yàn)和和試驗(yàn)狀狀態(tài)”等程序序文件的的規(guī)定，做好崗崗位本職職工作，對(duì)所保保管的物物資質(zhì)量量負(fù)直接接責(zé)任。物資出入入庫(kù)房，應(yīng)按規(guī)規(guī)定辦理理購(gòu)、驗(yàn)驗(yàn)、收、發(fā)交接接手續(xù)，收集齊齊全各種種材料的的材質(zhì)證證明，對(duì)對(duì)不符合合質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的物物資有權(quán)權(quán)拒收。認(rèn)真做好好物資標(biāo)標(biāo)識(shí)，狀狀態(tài)標(biāo)識(shí)識(shí)和貯存存、防護(hù)護(hù)工作，對(duì)物資資進(jìn)行分分類(lèi)管理理，做到到帳、卡卡、物相相符，堆堆碼整齊齊，標(biāo)識(shí)識(shí)

42、清楚。及時(shí)正正確填報(bào)報(bào)規(guī)定的的統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表，呈呈送項(xiàng)目目經(jīng)理、公司材材設(shè)部及及分管生生產(chǎn)的副副總經(jīng)理理、公司司總經(jīng)理理。h、生產(chǎn)產(chǎn)班（組組長(zhǎng)）崗崗位職責(zé)責(zé)：認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)和貫徹徹公司質(zhì)質(zhì)量方針針、目標(biāo)標(biāo)；嚴(yán)格格執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)程和和公司質(zhì)質(zhì)量體系系文件規(guī)規(guī)定，保保證工程程（產(chǎn)品品）質(zhì)量量，對(duì)本本班組的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量負(fù)主主要責(zé)任任。接受施工工人員、施工技技術(shù)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)和和質(zhì)量檢檢查人員員的質(zhì)量量監(jiān)督檢檢查。執(zhí)執(zhí)行班組組質(zhì)量自自檢，做做好施工工及自檢檢記錄。組織本班班組的質(zhì)質(zhì)量教育育和生產(chǎn)產(chǎn)技能學(xué)學(xué)習(xí)。對(duì)對(duì)本班組組的材料料，設(shè)備備、技術(shù)術(shù)質(zhì)量文文件、質(zhì)質(zhì)量記錄錄的管理理負(fù)責(zé)。有權(quán)制

43、制止本班班組人員員的違章章操作和和違章指指揮。出出現(xiàn)質(zhì)量量問(wèn)題據(jù)據(jù)實(shí)上報(bào)報(bào)項(xiàng)目部部，并執(zhí)執(zhí)行下達(dá)達(dá)的糾正正措施。i、作業(yè)業(yè)工人崗崗位職責(zé)責(zé)：熟悉施工工作業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、施工工作業(yè)文文件，嚴(yán)嚴(yán)格按有有關(guān)規(guī)定定要求作作業(yè)，對(duì)對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)責(zé)任。積極參加加質(zhì)量安安全管理理活動(dòng)，提高質(zhì)質(zhì)量安全全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)安安全生產(chǎn)產(chǎn)，正確確使用和和維護(hù)生生產(chǎn)設(shè)備備及工具具，保證證完好。接受施工工員，施施工技術(shù)術(shù)人員，質(zhì)量檢檢驗(yàn)人員員的業(yè)務(wù)務(wù)指導(dǎo)，監(jiān)督檢檢查，對(duì)對(duì)所完成成的施工工產(chǎn)品實(shí)實(shí)施自檢檢，出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題要主主動(dòng)據(jù)實(shí)實(shí)上報(bào)，并按要要求糾正正。有權(quán)拒絕絕使用不不合格的的原材料料，配件件或設(shè)備備，

44、有權(quán)權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行違章章作.七、勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備安排計(jì)計(jì)劃1、勞動(dòng)動(dòng)力安排排本工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)效果是是對(duì)我公公司加工工、材料料、施工工技術(shù)、施工管管理水平平的綜合合反映。因此此，為展展示本公公司建設(shè)設(shè)的企業(yè)業(yè)面貌和和企業(yè)精精神文化化，必須須認(rèn)真選選擇具有有過(guò)硬操操作技能能，技術(shù)術(shù)水平高高、思想想素質(zhì)好好、吃苦苦耐勞、作風(fēng)正正派、紀(jì)紀(jì)律嚴(yán)明明的企業(yè)業(yè)工人為為代表，組成專(zhuān)專(zhuān)業(yè)施工工隊(duì)伍參參與本工工程項(xiàng)目目工程施施工建設(shè)設(shè)。公司司負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行素質(zhì)質(zhì)教育和和專(zhuān)業(yè)培培訓(xùn)，對(duì)對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行綜合合考核，保證挑挑選的施施工人員員符合本本工程施施工要求求：（1）對(duì)對(duì)參加施施工的工工人，企企業(yè)內(nèi)部部公開(kāi)招

45、招聘，分分工種集集中，分分期培訓(xùn)訓(xùn)，考試試上崗，擇優(yōu)錄錄用。（2）公公司對(duì)工工人在本本工程施施工期間間的表現(xiàn)現(xiàn)重點(diǎn)考考核，作作為將來(lái)來(lái)是否在在企業(yè)繼繼續(xù)使用用的主要要依據(jù)。（3）項(xiàng)項(xiàng)目部對(duì)對(duì)工人分分工種、專(zhuān)業(yè)和和施工工工作面以以及施工工安排編編班、分分組。同同專(zhuān)業(yè)工工種按班班的編制制進(jìn)行管管理，班班的編制制可分解解為若干干小組。一個(gè)施施工班，設(shè)一個(gè)個(gè)班長(zhǎng)，一個(gè)施施工小組組設(shè)一個(gè)個(gè)組長(zhǎng)。班組按按制對(duì)應(yīng)應(yīng)到相應(yīng)應(yīng)的專(zhuān)業(yè)業(yè)進(jìn)行歸歸口管理理，在專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分管管工長(zhǎng)的的指揮管管理下從從事施工工。（4）對(duì)對(duì)勞動(dòng)力力的選擇擇先后由由分管工工長(zhǎng)、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和公司司工程部部經(jīng)過(guò)綜綜合考評(píng)評(píng)，呈報(bào)報(bào)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后錄用用。本工程主主要工種種施工人人員需用用計(jì)劃如如下：勞動(dòng)力安安排計(jì)劃劃表 單位位：人工種按工程施施工階段段投入勞勞動(dòng)力情情況20133年4月177日20133年4月22日20133年4月255日測(cè)量員222施工工長(zhǎng)長(zhǎng)222電工111電焊工244安裝51020普工102020庫(kù)管111本計(jì)劃表表是以每每班八小小時(shí)工作作制為基基礎(chǔ)編制制的。以以上安排排隨施工工進(jìn)度靈靈活調(diào)整整。2、 施施工機(jī)械械配置計(jì)計(jì)劃（1）由由于