石家莊藥博園項目定位(新)課件

1、1 石家莊藥博園策劃定位與開發(fā)模式研究 2發(fā)展定位與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢項目屬性分析開發(fā)模式選擇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)背景研究石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究案例解讀石家莊藥博園項目整體定位功能板塊劃分項目開發(fā)的概念合作模式實施規(guī)劃3中國醫(yī)藥：年均20%的火箭增長，居全球之首藥品醫(yī)療器械生物醫(yī)藥中國醫(yī)藥發(fā)展 把脈世界趨勢 隨著中國醫(yī)藥消費市場的快速增長以及隨著中國醫(yī)療改革的啟動，行業(yè)并購整合步伐加快，中國國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)也面臨著重新洗牌。隨著競爭的準(zhǔn)入門檻抬高、核心技術(shù)提升、流通環(huán)節(jié)的整改等等，醫(yī)藥企業(yè)間“大魚吃小魚”的馬太效應(yīng)勢必越來越明顯。具備研發(fā)實力的企業(yè)將擁有了更大的市場份額，這種市場擴大背景下的行業(yè)重組必將伴隨著諸多企業(yè)新增投

2、資擴大生產(chǎn)，調(diào)整自身的生產(chǎn)和研發(fā)布局。因此來自國內(nèi)外兩方面的投資熱潮，將促使全球制藥產(chǎn)業(yè)的重心向中國轉(zhuǎn)移。今后幾年，中國有望成為亞洲乃至世界的制藥中心之一。2010：中國優(yōu)勢將為全球貢獻(xiàn)7000億醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)盛筵 醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展與一個國家的醫(yī)藥經(jīng)濟總量成正比，與一個國家的醫(yī)藥發(fā)展水平成正比。醫(yī)藥流通業(yè)作為藥品從生產(chǎn)企業(yè)到達(dá)醫(yī)院、藥店等銷售終端的必經(jīng)環(huán)節(jié),是藥品市場擴容的最直接受益者, 2010年達(dá)到6950億元,2020年將達(dá)到12078億元,是目前市場規(guī)模的2倍。面臨中國醫(yī)藥市場的巨大發(fā)展，中國醫(yī)藥物流發(fā)展?jié)摿薮?。珠江三角洲?jīng)濟帶滬寧杭經(jīng)濟帶環(huán)渤海經(jīng)濟帶 目前全國已形成了三個醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)

3、聚集區(qū)和制造業(yè)發(fā)展帶：珠江三角洲、長江三角洲及京津環(huán)渤海灣三大區(qū)域成為本土三大醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。三大區(qū)域醫(yī)療器械總產(chǎn)值之和及其銷售額之和均占全國總量80%以上。石家莊市要想在競爭中取得優(yōu)勢，除了擴大產(chǎn)能加大研發(fā)力度外，還要加強石家莊市在醫(yī)藥行業(yè)的知名度和影響力。中國醫(yī)藥 三足鼎立 數(shù)據(jù)資料顯示，石家莊市藥品產(chǎn)銷在國內(nèi)外處于領(lǐng)先地位，醫(yī)藥工業(yè)在全省、全國乃至全世界都有一定的知名度。預(yù)計2010年，全市醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到1500億元，銷售收入900億元，形成500家各類醫(yī)藥企業(yè)組成的企業(yè)集群，并培育成一批年銷售收入超百億元、50億元,具有國際競爭力和獨立知識產(chǎn)權(quán)的大型制藥集團。石家莊醫(yī)藥業(yè)現(xiàn)狀

4、簡單借鑒現(xiàn)有醫(yī)藥類工業(yè)園的發(fā)展模式案例1、中關(guān)村生物醫(yī)藥園（研發(fā)類） 中關(guān)村生物醫(yī)藥園是中關(guān)村科技園區(qū)海淀園繼留學(xué)人員海淀創(chuàng)業(yè)園、留學(xué)人員發(fā)展園之后建成的、面向從事生物技術(shù)產(chǎn)品、天然藥物、化學(xué)合成藥研發(fā)機構(gòu)和團隊的生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器。2004年4月北京市科委正式授牌“首都科技條件平臺生物醫(yī)藥專業(yè)孵化器”。 中關(guān)村生物醫(yī)藥園的建設(shè)是中關(guān)村科技園區(qū)海淀園推進(jìn)園區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要舉措，更是園區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化體系建設(shè)中由綜合性孵化器向?qū)I(yè)性孵化器轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志，聚集生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展有力的政策資源。案例3、張江生物醫(yī)藥基地(綜合類) 上海生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地張江生物醫(yī)藥基地位于上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開

5、發(fā)區(qū)的核心園張江高科技園區(qū)，基地重點集聚和發(fā)展生物技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新企業(yè)，被譽為“張江藥谷”。 基地始建于1994年，由國家科技部、國家衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督管理局與上海市人民政府1996年在人民大會堂簽署共建協(xié)議，并且中國科學(xué)院也在1996年加入共建協(xié)議，加快實施發(fā)展生物技術(shù)與現(xiàn)代醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的新興科技產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。 上海張江生物醫(yī)藥基地開發(fā)有限公司承擔(dān)基地的開發(fā)運營、集成服務(wù)和科技投資工作。經(jīng)過十余年的發(fā)展，作為上海國家生物產(chǎn)業(yè)基地、國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地、國家醫(yī)藥出口基地的核心區(qū)，基地內(nèi)集聚國內(nèi)外生命科學(xué)領(lǐng)域企業(yè)、科研院所及配套服務(wù)機構(gòu)400多個，形成了完善的生物醫(yī)藥創(chuàng)新體系和產(chǎn)業(yè)集群，

6、已成為國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)機構(gòu)最集中、創(chuàng)新實力最強、新藥創(chuàng)制成果最突出的基地之一。14發(fā)展定位與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢項目屬性分析開發(fā)模式選擇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)背景研究石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究案例解讀石家莊藥博園項目整體定位功能板塊劃分項目開發(fā)的概念合作模式實施規(guī)劃15研讀石家莊藥博園控詳規(guī)后的收獲通過學(xué)習(xí)石家莊市藥博園控制性詳細(xì)規(guī)劃，并同時研究了相關(guān)的國內(nèi)外案例和報告，我們認(rèn)為建設(shè)藥博園的區(qū)位應(yīng)具有以下特征：1、所在城市有一個或數(shù)個大型醫(yī)藥企業(yè)2、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是該市的支柱產(chǎn)業(yè)3、強大的教育和科研力量4、政府做大做強醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的愿景16藥博園對石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的意義1、進(jìn)一步集中產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成規(guī)模效應(yīng)2、改變石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)以原料藥

7、為主的現(xiàn)狀，瞄準(zhǔn)化學(xué)制藥升位、生物制藥功能、現(xiàn)代中藥升級三大目標(biāo) ，大力發(fā)展醫(yī)藥物流、醫(yī)藥貿(mào)易、增強自主研發(fā)，提升醫(yī)藥交流服務(wù)水平3、實現(xiàn)對地區(qū)經(jīng)濟的超強帶動和輻射，打造城市的優(yōu)質(zhì)名片“藥都”。藥博園功能定位功能完善的高端醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺打造一個高端的、功能完善的，能整合區(qū)域醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，集中區(qū)域產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的綜合服務(wù)平臺。市場定位：石家莊全國全球醫(yī)藥企業(yè)及相關(guān)衍生行業(yè)。不局限于石家莊，放眼全中國、全球，將藥博園打造成為區(qū)域性醫(yī)藥企業(yè)的總部基地，全世界高端醫(yī)藥企業(yè)的聯(lián)絡(luò)、交易及信息交流服務(wù)平臺，駐華辦事機構(gòu)。1718研究和學(xué)習(xí)了國內(nèi)外醫(yī)藥發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)

8、合石家莊的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，我們認(rèn)為隨著我國醫(yī)藥保健業(yè)的爆發(fā)式增長和國家加大對公共衛(wèi)生的投入，石家莊藥博園具有現(xiàn)實的可行性與發(fā)展性。建議2：完善的城市配套建設(shè)提升整體形象購物中心劇院運動、休閑學(xué)校。 建設(shè)總部基地政策支持（稅收，財政，人才等，三年免稅收入支持總部建設(shè)等） 創(chuàng)新型企業(yè)免稅政策、低租金政策、人才引進(jìn)優(yōu)惠政策，創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策等。建議3：制定優(yōu)惠政策打造良好的投資軟環(huán)境中央商務(wù)區(qū)（醫(yī)藥企業(yè)總部基地）將管理、營銷和研發(fā)與生產(chǎn)制造分開，打造產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢。2426星級酒店邀請國際設(shè)計大師針對藥博園特點，設(shè)計并建設(shè)一個性突出、品質(zhì)高檔的現(xiàn)代五星級酒店，并聘請國際著名酒店管理集團運營管理。此將在滿足藥

9、博園商務(wù)需求的同時，亦可改善石家莊投資環(huán)境。27商務(wù)快捷公寓星級配置的經(jīng)濟公寓，為商務(wù)等活動提供酒店式日租服務(wù)公寓或者短期月租公寓，是公司高級主管居所、白領(lǐng)出差公干、客商城際交流等的理想選擇；鬧中取靜、環(huán)境幽雅，一流的家居環(huán)境加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓您在在此有在家一般的舒適、自在，又有星級酒店的享受。28完善的公共服務(wù)機構(gòu)1、石家莊市醫(yī)藥企業(yè)聯(lián) 合會2、石家莊創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心3、石家莊生物醫(yī)藥職業(yè) 技能培訓(xùn)中心4、石家莊藥博園人才交流中心5、藥博園企業(yè)孵化基金會30優(yōu)勢：不僅更好的利用雙方的研發(fā)能力，同時也更好地利用雙方的財務(wù)資源，優(yōu)勢互補，強強聯(lián)合，加速產(chǎn)品的開發(fā)。 （例如美國禮來公司與和黃醫(yī)藥公司建立

10、起了戰(zhàn)略合作關(guān)系，共同開發(fā)癌癥及炎癥性疾病中的多個靶點，國外巨頭第一次將新藥研發(fā)移入中國） （2）以風(fēng)險共擔(dān)的方式與合作伙伴進(jìn)行更深層次的合作 31該基金設(shè)立途徑多樣，既可政府設(shè)立，也可鼓勵風(fēng)投公司設(shè)立。該風(fēng)險基金主要致力于投資技術(shù)前景可觀，但急需成熟投資商資助和支持的成長型企業(yè)。 （3）通過設(shè)立風(fēng)險基金壯大有潛力公司醫(yī)藥交易場所設(shè)立專門場所，引入醫(yī)藥期貨等多種交易方式推進(jìn)石家莊市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。32建設(shè)醫(yī)藥交易大廳，引進(jìn)醫(yī)藥期貨交易方式，對全國醫(yī)藥行業(yè)的價格走勢及市場波動起引導(dǎo)作用 醫(yī)藥物流中心醫(yī)藥倉儲、集散中心。 藥博園緊鄰規(guī)劃中的新火車站，發(fā)展醫(yī)藥物流具有得天獨厚的條件。33展覽（會議）中

11、心醫(yī)藥及相關(guān)展覽，醫(yī)藥高端論壇及高新成果展示、發(fā)布。石家莊未來的產(chǎn)業(yè)文化載體。34研發(fā)中心打造中國最大綜合性醫(yī)藥研發(fā)中心，吸引更多的研發(fā)人才和創(chuàng)業(yè)團隊。3536專業(yè)服務(wù)機構(gòu)平臺主要包括CRO（合同研究組織）、公共實驗室、孵化單元等三個部分。數(shù)千平米公共實驗室約，配置大型生物藥物分析儀器和化學(xué)藥物分析儀器37建設(shè)數(shù)個獨立實驗室，通過提供大型測試儀器設(shè)備使用及數(shù)據(jù)分析，為中小型生物醫(yī)藥企業(yè)提供所需的價廉質(zhì)優(yōu)的專業(yè)化技術(shù)服務(wù)；38設(shè)有數(shù)十個生物及化學(xué)孵化單元，每個單元100-200平方米不等，配備基本的實驗設(shè)施，以低租金提供給符合入駐條件的生物醫(yī)藥孵化企業(yè)。孵化基地內(nèi)的企業(yè)育成中心，幫助企業(yè)解決各種

12、日常商務(wù)事項，使中小企業(yè)能把有限的時間和精力，全部投入到研發(fā)和創(chuàng)新工作中去。生活配套服務(wù)區(qū)園區(qū)工作人員及周邊產(chǎn)業(yè)人員、高級管理人員的居住生活。3940高級居所合理利用規(guī)劃區(qū)內(nèi)的住宅建設(shè)用地。河道沿岸除公共綠地外增加低密度住房，花園洋房的體量，滿足藥博園產(chǎn)業(yè)者與臨近高端人群需求。建設(shè)綠色智能建筑，環(huán)保低碳。41商業(yè)配套服務(wù) 滿足生活配套的商業(yè)活動，功能上除滿足基本生活配套外也是藥博園向外展示形象的地方，可效仿北京金融街、CBD商業(yè)街，吸引眾多國內(nèi)外知名品牌進(jìn)駐，提升購物檔次，引領(lǐng)石家莊的高端消費。42花園廣場休閑，文娛場所，打造高端園區(qū)高強度工作之余的愜意生活設(shè)計風(fēng)格定位43以現(xiàn)代風(fēng)格為主，提倡

13、簡潔、低碳環(huán)保市場定位44物業(yè)類型石家莊市國內(nèi)市場全球市場中央商務(wù)區(qū)石家莊市醫(yī)藥企業(yè)總部基地國內(nèi)知名醫(yī)藥企業(yè)營銷機構(gòu)國際醫(yī)藥企業(yè)華北地區(qū)市場部倉儲中心石家莊市醫(yī)藥企業(yè)醫(yī)藥物流企業(yè)高檔居住區(qū)園區(qū)從業(yè)人員及周邊市場投資客47發(fā)展定位與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢項目屬性分析開發(fā)模式選擇醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)背景研究石家莊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研究案例解讀石家莊藥博園項目整體定位功能板塊劃分項目開發(fā)的概念合作模式實施規(guī)劃48 按照“藥博園”項目的規(guī)模和體量及產(chǎn)業(yè)定位，完全具備了成為石家莊市相對獨立的新區(qū)域的條件及產(chǎn)業(yè)提升的基礎(chǔ)；因此，石家莊市政府有必要選擇聯(lián)合城市運營商全面實施整體開發(fā)的模式。49“藥博園”項目開發(fā)的概念 對于“藥博園”項目的區(qū)域

14、整體開發(fā)，可分為規(guī)劃設(shè)計、資金統(tǒng)籌和一級土地開發(fā)（基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套設(shè)施建設(shè)）、二級開發(fā)（產(chǎn)品開發(fā)）、項目經(jīng)營等幾個階段；在各階段性工作的推進(jìn)過程中，政府更多從產(chǎn)業(yè)政策、土地政策、民生政策等方面進(jìn)行調(diào)控和管理，城市運營商則從技術(shù)層面進(jìn)行配合與具體操作，目的是通過對項目選址區(qū)域現(xiàn)有各類資源進(jìn)行優(yōu)化整合和市場運營，最終實現(xiàn)對資源的合理配置、高效利用以及保值增值。50從價值鏈的分析出發(fā)，城市運營商參與區(qū)域開發(fā)項目建設(shè)，承擔(dān)四種角色 商業(yè)角色融資、土地運營項目承建項目代理商/中介機構(gòu)運營管理/物業(yè)管理土地開發(fā)項目開發(fā)管理運營土地規(guī)劃/土地融資/土地一級開發(fā)/開發(fā)招商項目規(guī)劃/項目設(shè)計/項目建造/銷售營

15、銷銷售營銷/運營管理參與土地規(guī)劃、一級開發(fā)和運營在所購?fù)恋厣弦?guī)劃并建造房地產(chǎn)項目，經(jīng)營或租售給駐商宣傳，吸引駐商宣傳、營銷，吸引駐商和消費者日常運營、維修和其他管理51城市運營商在參與區(qū)域開發(fā)的每個階段價值鏈中有不同的權(quán)力和利益點區(qū)域開發(fā)是一個 價值創(chuàng)造的過程。城市運營商通過在 價值鏈的不同階 段所擁有的權(quán)力 和能力，來創(chuàng)造 價值和獲得利益。權(quán)能利益點影響區(qū)域規(guī)劃掌握土地開發(fā)經(jīng)營權(quán)土地一級開發(fā)(基建)低成本獲取土地與政府分配土地增值收益一級開發(fā)的利潤土地轉(zhuǎn)讓權(quán)招商引資土地二級開發(fā)(自營、合資、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等)通過項目投資獲得土地增值收益招商傭金和租金二級開發(fā)利潤回報物業(yè)管理和持久經(jīng)營持續(xù)現(xiàn)金流回報

16、 土地開發(fā) 項目開發(fā) 管理運營 52石家莊市政府與城市運營商之間的具體合作模式 石家莊市政府如果引進(jìn)“中外建”和“國大集團”聯(lián)合作為城市運營商全程參與“藥博園”的整體開發(fā)和投資建設(shè)工作，針對“藥博園”整體開發(fā)的具體工作開展，前期應(yīng)完成項目的策劃定位、規(guī)劃設(shè)計等工作；中期應(yīng)完成項目用地范圍內(nèi)的市政基礎(chǔ)設(shè)施以及公共配套設(shè)施建設(shè)工作，并完成所要建設(shè)資金的籌措；后期應(yīng)協(xié)助政府完成對項目用地的二級出讓，實現(xiàn)區(qū)域土地增值；在上述三個階段的工作過程中，可根據(jù)個階段的工作內(nèi)容以及項目特性，結(jié)合代建、BT、聯(lián)合開發(fā)等多種方式開展。53引入城市運營商合作開發(fā)的運作模式關(guān)鍵舉措土地一級開發(fā)公開招標(biāo)土地開發(fā)權(quán)建立項目

17、公司本方案階段劃分1 與政府形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，分別與土地管理部門、招商局簽訂框架性協(xié)議 成立項目公司 形成組織架構(gòu)進(jìn)行土地開發(fā)前的毛地價值評估 項目公司投資進(jìn)行土地一級開發(fā) 政府組織驗收一級開發(fā)后的土地，并進(jìn)行成本核算政府在土地交易中心進(jìn)行土地交易，公開招標(biāo)土地開發(fā)權(quán)按照框架性協(xié)議，進(jìn)行土地增值收益分成234分享土地開發(fā)權(quán)出讓收益開發(fā)商的利益實現(xiàn)開發(fā)成本（稅收返還）關(guān)聯(lián)公司摘牌獲得部分土地開發(fā)權(quán) 城市運營商關(guān)聯(lián)公司通過摘牌獲得自營開發(fā)所需用地的土地使用權(quán)利二級開發(fā)收益54傳統(tǒng)土地一級開發(fā)模式與引入城市運營商合作開發(fā)模式對比公共部門和私營部門獨立行使各自職能任何利益交叉都被視為利益沖突公共部門不

18、承擔(dān)任何商業(yè)風(fēng)險特點轉(zhuǎn)變公共部門通過合伙、合資、合作開發(fā)方式，擴展原有的活動范圍，承擔(dān)新風(fēng)險地方政府開始把區(qū)域開發(fā)視為戰(zhàn)略資源公私合營開發(fā)在地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略中占重要地位公共部門：制定法規(guī)和總體規(guī)劃建學(xué)校、道路、衛(wèi)生、供水、取暖私營部門：擬定項目、制定項目開發(fā)計劃職責(zé)劃分公共部門：成為開發(fā)者、租賃者、權(quán)益投資者、土地出租人、特定項目選擇者、經(jīng)營者；提供特殊的融資政策、稅收減免政策私營部門：完成地上建筑建設(shè)、項目的經(jīng)營政府融資渠道變寬、土地增值。地方政府把開發(fā)視為戰(zhàn)略資源，這種資源能夠產(chǎn)生新市區(qū)、挖掘潛在土地價值、為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供財政支持、刺激經(jīng)濟增長、提供就業(yè)機會 傳統(tǒng)開發(fā)模式 引入城市運營商合作

19、開發(fā)模式55“藥博園項目”操作方式及實施意義融資渠道多元化縮短土地一級開發(fā)時間對項目業(yè)主來說降低整體開發(fā)的成本有利于政府公共目標(biāo)的實現(xiàn)基礎(chǔ)建設(shè)投入，帶動城市整體形象提升政府與城市運營商之間達(dá)成地價協(xié)議掛牌前雙方確定摘牌具體附屬要求,設(shè)置好門檻市場掛牌城市運營商獲得經(jīng)營權(quán)，關(guān)聯(lián)公司獲得土地使用權(quán)實施意義56引入城市運營商合作的執(zhí)行操作程序1：項目戰(zhàn)略定位2：建立項目目標(biāo)體系3：構(gòu)建項目發(fā)展愿景4：擬訂土地、建筑及基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)計劃5：完成&修改總體規(guī)劃設(shè)計6：擬訂項目整體發(fā)展預(yù)算案7：完成項目整體經(jīng)濟分析8：完成項目整體階段發(fā)展計劃9：分別完成公共/私營部門經(jīng)濟分析10：分別制定公共/私營部門的投

20、資、發(fā)展及運營計劃11：規(guī)劃設(shè)計報批14：組建公私合營組織架構(gòu)13：報請政府批準(zhǔn)成立項目公司15：完成項目的整體立項審批16：資金到位，開始施工12：協(xié)商并簽定公私合營合作協(xié)議4：擬訂土地、建筑及基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)計劃5：完成&修改總體規(guī)劃設(shè)計57“藥博園”項目涉及的城市開發(fā)系統(tǒng)示意國土規(guī)劃財政發(fā)改建設(shè)稅務(wù)教育衛(wèi)生園林其他土地規(guī)劃財政建設(shè)規(guī)范就業(yè)其他政府城市運營商新城開發(fā)（藥博園）項目融資住宅商業(yè)文化娛樂道路水系行政教育供水其他主體資金項目政策58“藥博園”項目按照系統(tǒng)工程的推進(jìn)流程59 預(yù)估總投資規(guī)模約130億元：總建設(shè)面積（新建）：300萬平方米固定資產(chǎn)投資約：70億元； 土地整理及基礎(chǔ)設(shè)施投入

21、約：30億元；經(jīng)營性資產(chǎn)投資預(yù)計為20億元； 建設(shè)期管理費及遞延資產(chǎn)預(yù)計為10億元。 項目總運營能力預(yù)計： 正常年以吸納100家大型企業(yè)、500家中小企業(yè)總部入駐園區(qū)為目標(biāo) 項目可提供的就業(yè)機會約23萬人。 社會帶動效應(yīng)： 就業(yè)：直接創(chuàng)造近3萬個就業(yè)崗位 對外形象：不僅體現(xiàn)了“藥都”形象，更是提供全天候、全方位的多功能服務(wù)，以高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)水平向環(huán)渤海地區(qū)輻射。 產(chǎn)業(yè)帶動：帶動上下游其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，包括醫(yī)療保健、醫(yī)藥交易、專業(yè)服務(wù)、教育研發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、其他知識型產(chǎn)業(yè)等。投資規(guī)模及社會效益60“藥博園”項目實施規(guī)劃前期：（2010年內(nèi)）“中外建”和“國大集團”組建項目公司，在石家莊市政府的指導(dǎo)下，在原有基礎(chǔ)上完成“區(qū)域整體開發(fā)規(guī)劃及定位研究”、“整體開發(fā)策略、開發(fā)時序以及投融資模式研究”、 “基礎(chǔ)設(shè)施及公共配套設(shè)施建設(shè)專題研究”、“區(qū)域土地專題研究”、“區(qū)域土地運營增值收益及財政風(fēng)險評估研究”、“整體開發(fā)融資需求及實施方案”等前期基礎(chǔ)性研究工作。中期：（20112013） “中外建”和“國大集團”與政府一起搭建融資平臺，并且運用自身在建設(shè)實施方面的技術(shù)力量，協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計單位做好方案優(yōu)化，合理運用資源，采用代建、BT等多種方式完成項目基礎(chǔ)設(shè)施及公共