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文檔簡介
1、百貨商場實習(xí)個人工作總結(jié)善于學(xué)習(xí),勇于挑戰(zhàn)!在天虹已經(jīng)半月有余,對環(huán)境和同事也已經(jīng)大部分熟悉,開始進入工作狀態(tài),感覺自己已然是天虹的 一份子。在這段時間里,更多的也還是學(xué)習(xí),提升自己對工作的 認識和領(lǐng)悟能力。除此之外,更多地感受到了天虹的文化氣息, 我參加了多項天虹的文化活動,不僅從中感受到天虹人的激情與 和諧,也學(xué)到了許多“入世”的哲學(xué)。第一,不要輕易說不會。天虹的領(lǐng)導(dǎo)層非常重視我們這些新員工,為了讓我們更快地成長起來,讓我們學(xué)到更多,我們可以參加天虹的各項活動。 315作為消費者的節(jié)日,在天虹人眼里同樣非常重要,因為我們把顧 客放在第一位。為此,領(lǐng)導(dǎo)組織要求開展一次以 3. 15 為主題的
2、板 報活動,我們大學(xué)生必須參與。當時鄭經(jīng)理問我會不會出板報, 我說不會,沒出過板報,鄭經(jīng)理對我的回答很失望,但還是微笑 著對我說:誰天生就會呢?很多東西不都是因為需要,所以會 的,很多事情不能輕易說不會。而要勇于挑戰(zhàn),善于學(xué)習(xí)。這讓 我想起了一個真實卻被我淡忘的故事,一個朋友去面試,老板問 他會不會photoshop,會不會dreamever軟,他停頓了 一下,堅定的回答“會”。回家后用了一個晚上學(xué)會了兩個軟的基本操作, 其實在此之前什么都不會。很多事情需要毅力需要勇氣,不要對 輕易說不會,要勇于挑戰(zhàn),善于學(xué)習(xí),相信這一課是我今后人生 的又一個墊腳石。第二,勇于嘗試挑戰(zhàn)。開始進入天虹就懷有這樣
3、的不解:天虹超市這樣的人流量,不是要連年虧損?那么為什么連續(xù)虧損這么多年,卻還要堅 持呢?因為不解,也不夠了解天虹內(nèi)部,所以一直在思考,天虹 首創(chuàng)的業(yè)態(tài)組合模式為什么要每一家都依樣執(zhí)行,甚至為此我去 寶龍的新華都逛了逛, 寶龍的新華都沒有設(shè)立超市, 在這個寶龍 店, 專做百貨。又逛了家樂福,家樂福作為真正的大型超市連 鎖,它的大而全,便宜實惠和地理位置的優(yōu)越性,無疑占盡了地 利人和。面對這樣的競爭對手,寶龍新華都選擇了專職百貨。天 虹面對強大的敵人,沒有妥協(xié),想盡各種辦法將百貨的優(yōu)勢最大化地附加轉(zhuǎn)化為超市人流量的嘗試,目前還未能成功。不解于領(lǐng) 導(dǎo)層的堅持,為什么不能在業(yè)態(tài)組合模式上有一個例外?專做百 貨。這個疑惑需要進一步的了解和思考。 但是我從中看到的是天 虹人的執(zhí)著精神, 他們不輕易放棄,努力將不可能變成可能的精 神,這種堅韌,是我作為天虹一員該努力的方向。不輕言不會, 嘗
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