建設(shè)工程代建服務(wù)合同模版

1、xx項(xiàng)目代建管理協(xié)議項(xiàng)目名稱：zz大學(xué)zz校區(qū)擴(kuò)建三期工程項(xiàng)目委托單位: zz大學(xué)項(xiàng)目代建單位：zzzz工程咨詢有限公司 說 明xx工程委托項(xiàng)目代建管理協(xié)議由委托協(xié)議書、通用協(xié)議條款和專用協(xié)議條款三部分組建。通用協(xié)議條款是協(xié)議的基礎(chǔ)，適用于所有項(xiàng)目代建管理項(xiàng)目，專用協(xié)議條款是通用協(xié)議條款的補(bǔ)充和修改，是委托單位根據(jù)工程項(xiàng)目的個性和所處的自然和社會環(huán)境提出的商定，專用協(xié)議條款內(nèi)容與通用協(xié)議條款不一致的，以專用協(xié)議條款內(nèi)容為準(zhǔn)。第一部分委托協(xié)議書項(xiàng) 目 名 稱：zz大學(xué)zz校區(qū)擴(kuò)建三期工程項(xiàng)目委托單位：zz大學(xué)項(xiàng)目代建單位：zzzz工程咨詢有限公司 根據(jù)中華人民共和國協(xié)議法及其它關(guān)于規(guī)定，為保證本

2、xx項(xiàng)目代建管理的順利實(shí)施，加強(qiáng)xx項(xiàng)目的科學(xué)化、專業(yè)化、社會化管理，有效監(jiān)控項(xiàng)目投資，提高投資效益，委托單位、項(xiàng)目代建單位遵循平等、公正、誠實(shí)守信原則，就zz大學(xué)zz校區(qū)擴(kuò)建三期工程xx全過程項(xiàng)目代建管理事宜，協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議。一、項(xiàng)目概況1.項(xiàng)目名稱：zz大學(xué)zz校區(qū)擴(kuò)建三期工程； 2.立項(xiàng)批準(zhǔn)文號x3.項(xiàng)目總投資：x；4.資金來源：x；5.xx地點(diǎn)：x；6.xx規(guī)模：擬新建項(xiàng)目總建筑面積約133500平方米，包括：文科團(tuán)組、技術(shù)組團(tuán)兩個團(tuán)組，具體如下表；組團(tuán)名稱名稱層數(shù)面積文科團(tuán)組5層4813m25層8387m26層4456m26層6316m26層4628m25層3460m25層42

3、40m27/-1層25200m26層8400m269900m2技術(shù)團(tuán)組11/-1層35500m25層7212m25層7188m25層5291m25層5909m2小計(jì)61100m2合計(jì)133500m2二、項(xiàng)目代建管理方式、范圍和內(nèi)容 本項(xiàng)目實(shí)行施工階段代建管理。代建單位負(fù)責(zé)從開工、施工、竣工驗(yàn)收直至缺陷責(zé)任期終止，在施工階段組織實(shí)施管理和投資管理；負(fù)責(zé)投資、質(zhì)量、工期和安全的監(jiān)控，依法承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任，代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按關(guān)于法律法規(guī)對項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。三、項(xiàng)目代建管理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：全部工程依照工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，其中圖書館和機(jī)械自動化學(xué)院兩

4、單體力爭取得白玉蘭獎；2、進(jìn)度目標(biāo)：按計(jì)劃工期25個月履行并竣工交驗(yàn)；3、投資監(jiān)控目標(biāo)：按最終批復(fù)的總投資概算為準(zhǔn)；4、安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全文明工地；死亡事故監(jiān)控為零；重傷事故0.5以下，盡量減少輕傷事故；杜絕火災(zāi)、坍塌、高墜等事故；不發(fā)生重大機(jī)械事故；確保校園內(nèi)師生安全。5、文明施工目標(biāo)：滿足zz市關(guān)于文明工地所有規(guī)定與要求；6、資料文件資料管理目標(biāo)：項(xiàng)目竣工移交，同時移交項(xiàng)目代建管理資料文件資料和項(xiàng)目實(shí)施過程中各類資料文件資料，保證資料文件資料齊全并符合國家及zz市xx單位檔案移交的要求，并負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和xx方報(bào)檔移交；7、社會穩(wěn)定目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)狀，消除xx過程中各類不穩(wěn)定因素，確保

5、項(xiàng)目順利推進(jìn)。8、重大工程管理目標(biāo)：滿足市重大辦關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)和要求；四、項(xiàng)目代建管理費(fèi)本xx項(xiàng)目全過程項(xiàng)目代建管理費(fèi)金額（協(xié)議金額即中標(biāo)金額）為： _2,980,000.00_元人民幣，（大寫）：_貳佰玖拾捌萬_元人民幣。另外,本項(xiàng)目的代建管理服務(wù)將不因xx工期的延長而追加費(fèi)用,在工作范圍及工作內(nèi)容基本不變的情況下如遇國家關(guān)于部門關(guān)于代建管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的政策性調(diào)整，將依照調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體細(xì)節(jié)待各方商議后確定。五、本協(xié)議由以下資料文件組建：1、各方認(rèn)可的關(guān)于工程的變更、洽商等書面資料文件或協(xié)議修正資料文件；2、委托項(xiàng)目代建管理協(xié)議書；3、專用協(xié)議條款（含附錄A）；4、通用協(xié)議條款；5、中標(biāo)通知

6、書；6、響應(yīng)資料文件及其附件；7、采購資料文件及其附件（或描述項(xiàng)目代建管理的技術(shù)性資料文件）；8、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及其關(guān)于技術(shù)資料文件。構(gòu)成本協(xié)議的資料文件若存在歧義或不一致時，則按上述排列次序進(jìn)行說明。六、本協(xié)議中的關(guān)于詞語含義與本協(xié)議第二部分 通用協(xié)議條款中賦予它們的定義相同。七、委托單位承諾，遵守本協(xié)議中的所有商定，為項(xiàng)目代建單位提供項(xiàng)目xx的必要條件。八、項(xiàng)目代建單位承諾，遵守本協(xié)議中的所有商定，依照項(xiàng)目代建管理工作范圍和內(nèi)容，承擔(dān)項(xiàng)目代建管理任務(wù)。九、本協(xié)議一式 壹拾貳 份，具有同等法律效力，委托單位 捌 份（其中正本壹份，副本柒份）、項(xiàng)目代建單位 肆 份（其中正本壹份，副本叁份）。委托單

7、位：zz大學(xué) 項(xiàng)目代建單位：zzzz工程咨詢有限公司 （蓋章） （蓋章） 法定代表人： 法定代表人： （簽章） （簽章） 辦公地址： 辦公地址： 郵政號碼： 郵政號碼： 電話： 電話： 時間： 時間： 第二部分通用協(xié)議條款一般商定詞語定義下列詞語除專用協(xié)議條款另有商定外，應(yīng)具有本條所賦予的定義：“項(xiàng)目”是指委托單位委托實(shí)施項(xiàng)目代建管理的項(xiàng)目?！拔袉挝弧笔侵疙?xiàng)目（法人）單位，并委托項(xiàng)目代建管理任務(wù)，對項(xiàng)目提出使用功能，并在項(xiàng)目建成后實(shí)際接收、使用、管理項(xiàng)目的一方。“項(xiàng)目代建單位” 是指依照項(xiàng)目代建管理協(xié)議商定，受托承擔(dān)xx項(xiàng)目工程管理服務(wù)工作的一方。 “項(xiàng)目管理部”是指由項(xiàng)目代建單位組建實(shí)施具

8、體項(xiàng)目代建管理工作的機(jī)構(gòu)?！绊?xiàng)目管理負(fù)責(zé)人”是指由項(xiàng)目代建單位任命全面履行本協(xié)議的負(fù)責(zé)人?！罢９ぷ鳌笔侵肝袉挝缓晚?xiàng)目代建單位在協(xié)議中商定，委托單位委托的項(xiàng)目代建管理工作?！案郊庸ぷ鳌笔侵福何袉挝晃许?xiàng)目代建管理范圍以外，通過書面協(xié)議另外增加的工作內(nèi)容；由于委托單位原因，使項(xiàng)目代建管理工作受到阻礙或延誤，造成因增加工作量或延續(xù)時間而增加的工作。“額外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于委托單位原因而暫?；蚪K止項(xiàng)目代建管理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)項(xiàng)目代建管理業(yè)務(wù)的工作?！叭铡笔侵溉魏我惶炝銜r至第二天零時的時間段?！霸隆笔侵父鶕?jù)公歷從一個月份中任何一天開始到下一個月相應(yīng)日期前一天的時間段?！皩?/p>

9、業(yè)工作單位”是指由項(xiàng)目代建單位協(xié)助委托單位通過招標(biāo)等方式選擇承擔(dān)本項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、主要材料和設(shè)備供應(yīng)及安裝等工作，具備相應(yīng)資質(zhì)的單位?！安豢煽沽Α笔侵肝茨茴A(yù)見、未能避免并未能克服的客觀情況。適用法律xx工程委托項(xiàng)目代建管理協(xié)議適用的法律是指國家的法律、行政法規(guī)，以及部門規(guī)章或工程所在地的地方法規(guī)、地方規(guī)章，具體內(nèi)容在專用協(xié)議條款中商定。語言文字本協(xié)議資料文件使用漢語語言文字書寫、說明和說明。如專用條件商定使用兩種以上（含兩種）語言文字時，漢語應(yīng)為說明和說明本協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)語言文字。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)委托單位應(yīng)設(shè)立項(xiàng)目管理小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、配合和協(xié)助項(xiàng)目代建單位開展工作。委托單位指派的代表及其處

10、理項(xiàng)目代建管理協(xié)議事務(wù)的權(quán)限、答復(fù)項(xiàng)目代建單位書面報(bào)告的時限在專用協(xié)議條款中商定。項(xiàng)目代建單位應(yīng)有項(xiàng)目代建管理相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目代建管理的全部事務(wù)。項(xiàng)目代建單位應(yīng)依照招標(biāo)資料文件的要求和投標(biāo)資料文件的承諾組建項(xiàng)目管理部，承擔(dān)項(xiàng)目代建管理的管理工作，履行項(xiàng)目代建管理協(xié)議。項(xiàng)目管理部組建和派出的主要管理人員在專用協(xié)議條款中商定。項(xiàng)目代建管理范圍和內(nèi)容項(xiàng)目代建管理的具體范圍在專業(yè)協(xié)議條款中商定。項(xiàng)目代建管理的內(nèi)容組織開展項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，與委托單位溝通溝通協(xié)調(diào)，保證在功能方面最大限度地滿足委托單位的需要；組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作；組織施工、監(jiān)理和設(shè)備采購等招標(biāo)活動；會同項(xiàng)目（法人）單位負(fù)責(zé)工程協(xié)

11、議的洽談與簽訂工作，對施工階段的項(xiàng)目xx實(shí)行全面管理和溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目xx進(jìn)度計(jì)劃、編制年度資金使用計(jì)劃并報(bào)市發(fā)展改革委審批。嚴(yán)格依照基本xx財(cái)務(wù)管理規(guī)定，協(xié)助委托單位設(shè)立基本xx專用賬戶，?？顚Ｓ?；編制工程簡報(bào)和專題報(bào)告，定時向市發(fā)展改革委、市財(cái)政局，市級行業(yè)主管部門或區(qū)縣政府，項(xiàng)目法人匯報(bào)工程xx情況和資金使用情況；組織工程中間驗(yàn)收，會同項(xiàng)目（法人）單位共同組織竣工驗(yàn)收；組織編制工程決算報(bào)告，報(bào)市財(cái)政局審批，負(fù)責(zé)將竣工項(xiàng)目及竣工檔案等向項(xiàng)目（法人）單位移交，并辦理資產(chǎn)移交手續(xù)；辦理xx項(xiàng)目資產(chǎn)移交手續(xù)后，向xx等行政主管部門、委托單位及委托單位上級主管部門等主管部門報(bào)送項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)

12、告；以第三方身份協(xié)助業(yè)主與監(jiān)理、施工、主要材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂項(xiàng)目監(jiān)理、施工、主要材料設(shè)備采購協(xié)議（即三方協(xié)議），并報(bào)關(guān)于行政監(jiān)督部門和委托單位備案；組織項(xiàng)目施工，負(fù)責(zé)代辦項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、造價調(diào)整等手續(xù)，并報(bào)委托單位審查批準(zhǔn)；在項(xiàng)目代建管理過程中，對該項(xiàng)目的工程規(guī)模、xx標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、使用功能、xx成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等造成或產(chǎn)生巨大影響的重大事項(xiàng)或出現(xiàn)與工程相關(guān)的重大協(xié)議糾紛、侵權(quán)糾紛，須依照規(guī)定程序報(bào)相關(guān)部門。重大事項(xiàng)包括但不限于： A、重大技術(shù)方案；B、協(xié)議網(wǎng)絡(luò)圖； C、投資總監(jiān)控計(jì)劃及年度資金使用計(jì)劃； D、進(jìn)度總監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量總監(jiān)控計(jì)劃； E、管理協(xié)議、設(shè)計(jì)總承包協(xié)議

13、、施工總承包協(xié)議、各專項(xiàng)協(xié)議簽署； F、已批準(zhǔn)重大事項(xiàng)的調(diào)整； G、認(rèn)為需批準(zhǔn)的其它事項(xiàng)。負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的管理工作；項(xiàng)目代建管理協(xié)議商定的其他事項(xiàng)，在專用協(xié)議條款中商定。委托單位委托單位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)：根據(jù)專項(xiàng)規(guī)劃和發(fā)展需要，提出項(xiàng)目的使用要求、功能配置、xx標(biāo)準(zhǔn)，組織編制項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，履行可行性研究報(bào)告審批的所有前置許可；協(xié)助代建單位辦理投資、規(guī)劃、土地、施工、環(huán)保、消防、綠化及市政接用等審批手續(xù)；參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查及施工、監(jiān)理招標(biāo)的監(jiān)督工作；參加工程竣工驗(yàn)收；監(jiān)督代建單位對政府資金使用情況；根據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)資料文件，提出項(xiàng)目使用功能配置、xx標(biāo)準(zhǔn)；依法組織開展項(xiàng)目代建單位的

14、招標(biāo)工作，與項(xiàng)目代建單位簽訂項(xiàng)目代建管理協(xié)議，并依法將招標(biāo)資料文件、招標(biāo)投標(biāo)情況和項(xiàng)目代建管理協(xié)議報(bào)相關(guān)主管部門備案，依法履行項(xiàng)目代建管理協(xié)議；會同項(xiàng)目代建單位依法組織開展監(jiān)理招標(biāo)工作，與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理協(xié)議，并依法將招標(biāo)資料文件、招標(biāo)投標(biāo)情況和監(jiān)理協(xié)議報(bào)關(guān)于行政監(jiān)督部門備案，依法履行監(jiān)理協(xié)議；參加項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)資料文件的審查，對設(shè)計(jì)及變更的合理性提出建議；審核并匯總上報(bào)項(xiàng)目代建單位代編的項(xiàng)目年度投資計(jì)劃和年度基建支出預(yù)算，審定其中的資金計(jì)劃；溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目代建單位和監(jiān)理單位關(guān)系，對項(xiàng)目代建管理過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時向相關(guān)主管部門報(bào)告項(xiàng)目代建管理過程中存在的問題，并將項(xiàng)目代建管理過程中

15、發(fā)生的違規(guī)行為及時報(bào)告關(guān)于主管部門及行政主管部門； 參加項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，配合代建單位進(jìn)行資產(chǎn)移交，履行項(xiàng)目的接收、使用和保管。委托單位具有的權(quán)利有權(quán)對項(xiàng)目代建管理進(jìn)行稽查，對違規(guī)行為予以糾正。有權(quán)對工程變更內(nèi)容提出建議或意見。有權(quán)對因技術(shù)、水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行核準(zhǔn)。有權(quán)要求項(xiàng)目代建單位賠償因擅自變更xx內(nèi)容、擴(kuò)大xx規(guī)模、提高xx標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量不合格、工期延長而致使投資增加或降低效益所造成的損失。有權(quán)要求項(xiàng)目代建單位更換不稱職的項(xiàng)目部工作人員。設(shè)備材料采購建議權(quán)委托單位應(yīng)履行的義務(wù)應(yīng)負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)項(xiàng)目代建單位、監(jiān)理人及與項(xiàng)目管理關(guān)于的主管部門的關(guān)系，及時向相關(guān)主管部門報(bào)告項(xiàng)目代建管理

16、過程中存在的問題，并將項(xiàng)目代建管理過程中發(fā)生的違規(guī)行為及時報(bào)告關(guān)于主管部門。應(yīng)監(jiān)督和指導(dǎo)項(xiàng)目代建管理的xx實(shí)施。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后，按關(guān)于規(guī)定辦理涉及項(xiàng)目前期工作的全部資料文件資料接收工作。應(yīng)按協(xié)議條款商定向項(xiàng)目代建單位核撥xx資金和支付項(xiàng)目代建管理的管理費(fèi)，以及及時退還履約保證金。為保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，委托單位應(yīng)按專業(yè)協(xié)議條款商定的期限向項(xiàng)目代建單位提供與項(xiàng)目xx關(guān)于的技術(shù)資料文件資料、政府關(guān)于批準(zhǔn)資料文件以及與該工程關(guān)于的其他資料文件資料，并保證上述資格/資質(zhì)的準(zhǔn)確性、可靠性和完整性。積極配合項(xiàng)目代建單位辦理項(xiàng)目各階段的報(bào)建審批手續(xù)。應(yīng)為項(xiàng)目代建管理工作提供必要條件：（1）根據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)

17、的xx內(nèi)容、xx規(guī)模、xx標(biāo)準(zhǔn)和投資額，按專用協(xié)議條款商定提供詳細(xì)的項(xiàng)目使用需求（或功能需求）報(bào)告。（2）協(xié)助項(xiàng)目代建單位辦理與項(xiàng)目管理關(guān)于的各種審批手續(xù)。（3）按專用協(xié)議條款商定為項(xiàng)目代建單位提供必要的現(xiàn)場辦公條件。應(yīng)參加項(xiàng)目設(shè)計(jì)的審查工作，并對專業(yè)工作單位的選擇過程進(jìn)行監(jiān)督。應(yīng)對項(xiàng)目的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督，配合履行工程驗(yàn)收，按關(guān)于規(guī)定辦理項(xiàng)目接收手續(xù)。應(yīng)提出項(xiàng)目運(yùn)行管理方案，配合項(xiàng)目代建單位組織運(yùn)行管理人員培訓(xùn)。應(yīng)在協(xié)議條款商定的時間內(nèi)就項(xiàng)目代建單位書面提交并要求作出決定的所有事宜給予書面答復(fù)。應(yīng)在項(xiàng)目代建管理工作履行后，組織對項(xiàng)目代建單位進(jìn)行客觀、全面、公正的績效評價。項(xiàng)目代建單位

18、項(xiàng)目代建單位應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)在項(xiàng)目代建管理范圍和內(nèi)容內(nèi)，按協(xié)議商定承擔(dān)職責(zé)。全過程的項(xiàng)目代建單位及其項(xiàng)目代建管理負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目的工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。項(xiàng)目代建單位具有的權(quán)利項(xiàng)目代建單位根據(jù)關(guān)于法律、法規(guī)和基本xx工作程序規(guī)定，享有委托單位授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目委托單位所有xx管理的職能，在本協(xié)議規(guī)定的項(xiàng)目代建管理工作范圍內(nèi)以委托單位的名義從事該項(xiàng)目的所有管理工作，具有以下項(xiàng)目xx的組織、管理及溝通協(xié)調(diào)權(quán)：（1）組織選擇勘察、設(shè)計(jì)、檢測、施工、設(shè)備材料供應(yīng)商等專業(yè)工作單位，以第三方身份與相關(guān)單位簽訂協(xié)議（即三方協(xié)議），并監(jiān)督實(shí)施。（2）對各參建單位具有管理權(quán)、考核權(quán)、溝通協(xié)調(diào)權(quán)，并在相應(yīng)的協(xié)議中予以明確。

19、（3）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目xx資金的使用進(jìn)行管理，依照協(xié)議商定向承包人支付費(fèi)用。（4）與關(guān)于單位商定處理保修、返修內(nèi)容和費(fèi)用。（5）對工程xx關(guān)于事項(xiàng)有向委托單位的建議權(quán)。有權(quán)拒絕委托單位提出的本協(xié)議商定之外的要求。有權(quán)依照項(xiàng)目代建管理協(xié)議商定取得項(xiàng)目代建管理服務(wù)報(bào)酬。項(xiàng)目代建單位對項(xiàng)目實(shí)施過程中違反國家（地方）法律，法規(guī)或強(qiáng)制性規(guī)范的行為應(yīng)及時向項(xiàng)目委托單位匯報(bào)，若項(xiàng)目委托單位拒絕，項(xiàng)目代建單位有權(quán)向xx主管部門報(bào)告。項(xiàng)目代建單位應(yīng)履行的義務(wù)在履行本協(xié)議義務(wù)期間，應(yīng)遵守國家關(guān)于法律、法規(guī)，維護(hù)委托單位的合法權(quán)益，在委托單位的授權(quán)范圍內(nèi)為其最大權(quán)益行使項(xiàng)目業(yè)務(wù)所有xx管理的權(quán)利，切實(shí)、優(yōu)質(zhì)地履行好項(xiàng)目代

20、建管理服務(wù)工作。項(xiàng)目代建單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和本市關(guān)于招投標(biāo)規(guī)定選擇專業(yè)工作單位，報(bào)關(guān)于部門備案,并接受委托單位監(jiān)督。項(xiàng)目代建單位應(yīng)嚴(yán)格依照國家基本xx程序，認(rèn)真履行項(xiàng)目代建管理協(xié)議及投標(biāo)書中工程管理代理內(nèi)容的承諾，依照項(xiàng)目代建管理工作范圍和內(nèi)容履行工程的xx管理工作。對委托單位負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)工程xx投資監(jiān)控、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全管理目標(biāo)。項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)協(xié)助項(xiàng)目委托單位設(shè)立基本xx專用賬戶，并嚴(yán)格依照國家規(guī)定的基建預(yù)算管理、基建財(cái)務(wù)會計(jì)、xx資金賬戶管理等進(jìn)行制度管理和單獨(dú)建賬核算，保證xx資金的安全使用，定時向委托單位報(bào)送相關(guān)材料，并接受委托單位監(jiān)督。項(xiàng)目資金的撥付應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)監(jiān)理審核，報(bào)委托單

21、位審批撥付。項(xiàng)目代建單位應(yīng)按批準(zhǔn)的xx規(guī)模、xx內(nèi)容和xx標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施組織管理，嚴(yán)格監(jiān)控項(xiàng)目投資，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。項(xiàng)目代建單位不得在實(shí)施過程中利用洽商或者補(bǔ)簽其他協(xié)議隨意變更xx規(guī)模、xx標(biāo)準(zhǔn)、xx內(nèi)容和投資額。因不可抗力、國家重大政策變化及資源、水文、地質(zhì)、考古等原因必須需要變更核定項(xiàng)目造價的，應(yīng)由項(xiàng)目代建單位提出，經(jīng)監(jiān)理人和委托單位同意，由委托單位預(yù)審，會同相關(guān)部門審批后方可變更。項(xiàng)目代建單位應(yīng)組建能夠滿足本項(xiàng)目項(xiàng)目代建管理服務(wù)需要的項(xiàng)目管理部，依照項(xiàng)目代建管理工作范圍和內(nèi)容履行項(xiàng)目代建管理工作，并按專用協(xié)議條款商定向委托單位匯報(bào)項(xiàng)目管理工作進(jìn)展情況，包括月度簡報(bào)、年度小結(jié)和項(xiàng)目總

22、結(jié)等。項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)督促項(xiàng)目各參建單位加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，建立健全工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，為工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)提供法定的保障條件和措施，并向委托單位和xx等關(guān)于行政主管部門報(bào)告工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)情況。項(xiàng)目管理過程中若發(fā)生重大傷亡及其他安全事故，項(xiàng)目代建單位負(fù)責(zé)事故處理和善后工作，追究責(zé)任者的責(zé)任，并將事故情況和處理結(jié)果及時通知委托單位。項(xiàng)目xx總工期項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)依照投標(biāo)時承諾的總工期履行項(xiàng)目的xx。項(xiàng)目xx總工期和各階段的分工期要求在專用協(xié)議條款中商定。委托單位未按商定的時間向項(xiàng)目代建單位提交項(xiàng)目管理關(guān)于資料文件資料，致使項(xiàng)目代建單位無法開展項(xiàng)目管理工作的，或重大設(shè)計(jì)變更經(jīng)項(xiàng)

23、目審批部門批準(zhǔn)的，則工期順延。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)保證實(shí)現(xiàn)協(xié)議商定承諾的質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求在專用協(xié)議條款中商定。工程安全目標(biāo)和要求在專用協(xié)議條款中商定。工程變更經(jīng)批準(zhǔn)確定的項(xiàng)目xx規(guī)模、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不得隨意變更。委托單位和項(xiàng)目代建單位應(yīng)共同監(jiān)控工程投資。原則上，概算價不得超過估算價，預(yù)算價不得超過概算價，結(jié)算價不得超過預(yù)算價。特殊情況確實(shí)需要變更的，須按關(guān)于規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目審批部門、有權(quán)審核部門和委托單位的批準(zhǔn)。在項(xiàng)目xx過程中發(fā)生工程變更的情形、允許變更的范圍和內(nèi)容、變更的權(quán)限、變更程序、變更引起的工程價款的調(diào)整以及項(xiàng)目代建單位的合理化建議等內(nèi)容在專用協(xié)議條款中

24、商定。工程款管理項(xiàng)目xx資金由代建單位負(fù)責(zé)管理。項(xiàng)目代建協(xié)議簽訂后，代建單位根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)度和資金需求，會同項(xiàng)目（法人）單位提出資金使用計(jì)劃，報(bào)請相關(guān)主管部門安排xx資金。相關(guān)主管部門將xx資金投資計(jì)劃下達(dá)給代建單位。項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照國家規(guī)定的基建預(yù)算管理、基建財(cái)務(wù)會計(jì)制度、xx資金賬戶管理制度等進(jìn)行管理和單獨(dú)建賬核算，保證xx資金的安全使用。任何工程費(fèi)用的支付均應(yīng)有協(xié)議依據(jù)，應(yīng)采取措施保證委托單位的費(fèi)用不受損失。工程xx資金由市財(cái)政局依照國庫集中支付關(guān)于規(guī)定撥付。代建單位應(yīng)嚴(yán)格資金管理，并依照基本xx財(cái)務(wù)會計(jì)制度對代建項(xiàng)目單獨(dú)建賬、單獨(dú)核算，準(zhǔn)確完整地反映代建項(xiàng)目所發(fā)生的所有支出。代

25、建項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的具體辦法由市財(cái)政局另行制定。工程款的支付程序：工程款由代建單位直接撥付給項(xiàng)目參建單位。各專業(yè)工作單位（包括監(jiān)理）依照工程履行的實(shí)際情況和協(xié)議商定向項(xiàng)目代建單位提出工程款支付申請，項(xiàng)目監(jiān)理人按規(guī)定審核，經(jīng)項(xiàng)目代建單位核定后報(bào)委托單位審批，委托單位批準(zhǔn)后，代建單位將的金額支付給申請人。代建管理費(fèi)的撥付應(yīng)與工程進(jìn)度、xx質(zhì)量等結(jié)合起來，并與績效考核掛鉤，原則上可預(yù)留10的代建管理費(fèi)，待項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一年后再支付。代建項(xiàng)目在履行工程價款結(jié)算后，代建單位應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定及時編制項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，并向市審計(jì)局提出審計(jì)申請。代建項(xiàng)目優(yōu)先列入市審計(jì)局審計(jì)計(jì)劃或委托社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)計(jì)劃。項(xiàng)目代建管理費(fèi)

26、項(xiàng)目代建管理費(fèi)按市財(cái)政批復(fù)的監(jiān)控金額確定。實(shí)行全過程項(xiàng)目代建管理，項(xiàng)目代建管理費(fèi)在項(xiàng)目竣工前支付不超過90%，項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算批復(fù)階段和保修期內(nèi)都預(yù)留部分代建費(fèi)用等工作履行或期滿后清算,詳見專用協(xié)議條款。項(xiàng)目代建管理費(fèi)應(yīng)由委托單位按項(xiàng)目進(jìn)度分期支付，具體支付方式在專用協(xié)議條款中明確。委托單位要求項(xiàng)目代建單位提供附加工作服務(wù)或額外工作服務(wù)的，應(yīng)按專用協(xié)議條款向項(xiàng)目代建單位支付相應(yīng)的費(fèi)用。完工驗(yàn)收和移交xx項(xiàng)目全部建成后，必須依照國家關(guān)于規(guī)定和專用協(xié)議條款商定組織竣（交）工驗(yàn)收，委托單位可以自行組織驗(yàn)收，也可以委托項(xiàng)目代建單位組織驗(yàn)收，工程驗(yàn)收合格后，方可交付使用?？⒐を?yàn)收組織和移交的具體做法在專

27、用協(xié)議條款中商定。項(xiàng)目代建單位應(yīng)對施工單位申報(bào)、監(jiān)理單位確認(rèn)的工程竣工資料文件和技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證和工程竣工結(jié)算書進(jìn)行核實(shí)并經(jīng)委托單位確認(rèn)后報(bào)業(yè)主審定。項(xiàng)目前期工作實(shí)行項(xiàng)目代建管理的，自項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)之日起，項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)在一個月內(nèi)，向項(xiàng)目組織實(shí)施部門移交涉及項(xiàng)目前期工作的全部資料文件資料。項(xiàng)目實(shí)行全過程項(xiàng)目代建管理或者xx實(shí)施階段項(xiàng)目代建管理的，自項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之日起，項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)依照基本xx財(cái)務(wù)管理規(guī)定在三個月內(nèi)編報(bào)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算，經(jīng)委托單位審查后，報(bào)業(yè)主審批。依照經(jīng)批準(zhǔn)的資產(chǎn)價值，根據(jù)所有權(quán)歸屬向委托單位辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，協(xié)助委托單位和所有權(quán)管理部門辦理所有權(quán)登記。項(xiàng)目代建單位應(yīng)

28、當(dāng)依照檔案法等關(guān)于檔案管理的規(guī)定，建立健全關(guān)于項(xiàng)目檔案。對項(xiàng)目籌劃、xx各環(huán)節(jié)的資料文件資料文件資料，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照規(guī)定收集、整理、歸檔。辦理項(xiàng)目資產(chǎn)移交手續(xù)時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)所有權(quán)歸屬向委托單位移交工程檔案、財(cái)務(wù)檔案及相關(guān)資料文件資料。保修期管理項(xiàng)目實(shí)行全過程項(xiàng)目代建管理或者xx實(shí)施階段項(xiàng)目代建管理的，工程保修期內(nèi)，由項(xiàng)目代建單位負(fù)責(zé)協(xié)助委托單位項(xiàng)目維護(hù)；工程保修期終止后，由委托單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目維護(hù)。工程的保修期限應(yīng)符合國家關(guān)于規(guī)定。工程保險項(xiàng)目代建單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理工程保險，保險費(fèi)用應(yīng)列入項(xiàng)目預(yù)算，由委托單位撥付給項(xiàng)目代建單位，保險費(fèi)用及時核銷，結(jié)余的應(yīng)退還給委托單位。保險的受益人為委托單位。不可抗力不可

29、抗力包括因戰(zhàn)爭、動亂、空中飛行物體墜落或非協(xié)議三方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及專用協(xié)議條款商定的風(fēng)、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。因不可抗力致使協(xié)議未能全部或部分履行，委托單位和項(xiàng)目代建單位各方共同協(xié)商解決。違約責(zé)任協(xié)議各方均應(yīng)全面實(shí)際地履行本協(xié)議商定的所有協(xié)議職責(zé)和義務(wù)，任何未按協(xié)議的商定履行或未適當(dāng)履行的行為，應(yīng)視為違約，并承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。由于委托單位的原因致使項(xiàng)目管理工作發(fā)生延誤、暫?；蚪K止，項(xiàng)目代建單位應(yīng)將此情況與可能造成或產(chǎn)生的影響及時通知委托單位，委托單位應(yīng)采取相應(yīng)的措施。由于委托單位未采取相應(yīng)措施，項(xiàng)目代建單位可繼續(xù)暫停執(zhí)行全部或部分項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)，直至提出解除協(xié)議。委托單位承擔(dān)違約

30、責(zé)任。當(dāng)項(xiàng)目代建單位未履行全部或部分項(xiàng)目管理職責(zé)和義務(wù)，委托單位有權(quán)發(fā)出警告，要求項(xiàng)目代建單位進(jìn)行整改，若項(xiàng)目代建單位在委托單位要求期限內(nèi)拒絕整改或仍未能全面履約，則委托單位有權(quán)解除協(xié)議，項(xiàng)目代建單位應(yīng)根據(jù)協(xié)議商定承擔(dān)違約責(zé)任。經(jīng)關(guān)于部門監(jiān)督檢查確認(rèn)項(xiàng)目代建單位存在違法違規(guī)行為的，委托單位可依法解除項(xiàng)目項(xiàng)目代建管理協(xié)議和其他關(guān)于協(xié)議，由此造成的損失由項(xiàng)目代建單位負(fù)責(zé)賠償。項(xiàng)目代建單位未能完全履行項(xiàng)目代建協(xié)議，擅自變更xx內(nèi)容、擴(kuò)大xx規(guī)模、提高xx標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格，所造成的損失或投資增加額從項(xiàng)目代建管理費(fèi)中做相應(yīng)扣減；項(xiàng)目代建管理費(fèi)不足的，由代建單位用自有資金承擔(dān)，

31、上限依照項(xiàng)目代建管理費(fèi)的兩倍監(jiān)控。在市級xx財(cái)力投資代建制項(xiàng)目的稽察、審計(jì)、監(jiān)察過程中，發(fā)現(xiàn)代建單位存在違紀(jì)違規(guī)行為，項(xiàng)目（法人）單位應(yīng)當(dāng)中止關(guān)于協(xié)議的執(zhí)行。項(xiàng)目代建單位未完全履行項(xiàng)目代建管理協(xié)議，造成項(xiàng)目工程質(zhì)量不合格的，項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)組織施工單位無條件返工，直至驗(yàn)收合格，由此造成的損失包括增加的投資費(fèi)用由項(xiàng)目代建單位和勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料供應(yīng)等單位中的責(zé)任單位共同負(fù)責(zé)賠償。項(xiàng)目代建單位在責(zé)任期內(nèi)，如與工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備材料供應(yīng)等單位串通舞弊，或者因工作疏忽、過失，致使管理項(xiàng)目出現(xiàn)工程質(zhì)量和安全事故的，應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。項(xiàng)目代建單位依照本協(xié)議條款商

32、定應(yīng)賠償損失的，在賠償額確認(rèn)后的十五日內(nèi)，由委托單位相應(yīng)扣減其項(xiàng)目代建管理費(fèi)；項(xiàng)目代建管理費(fèi)不足以支付的，從項(xiàng)目代建單位的履約擔(dān)保中收取其余賠償金；履約擔(dān)保仍不足以支付的，由項(xiàng)目代建單位用自有資金支付。項(xiàng)目代建單位的具體賠償金額在專用協(xié)議條款中商定。當(dāng)事人一方要求變更或解除協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)在30日前以書面形式通知其他各方。因解除協(xié)議使其他各方遭受損失的，除依法可以免除責(zé)任的情況外，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)責(zé)賠償。委托單位或項(xiàng)目代建單位中的一方有權(quán)就因其他方原因造成的損失提出索賠，并取得合理的賠償。但如該索賠要求未能設(shè)立，則索賠提出方應(yīng)補(bǔ)償由該索賠給他方造成的所有費(fèi)用支出和損失。爭議的解決在協(xié)議執(zhí)行過程中引起的

33、爭議，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，如未能達(dá)成一致，可提交主管部門溝通協(xié)調(diào)，溝通協(xié)調(diào)后爭議仍未解決時，應(yīng)按專用協(xié)議條款商定提交仲裁機(jī)構(gòu)仲裁或向人民法院起訴。 協(xié)議生效和終止本協(xié)議自協(xié)議主體各方簽字蓋章之日起生效。項(xiàng)目代建單位與委托單位辦理履行項(xiàng)目移交手續(xù)，并經(jīng)委托單位審核通過工程決算，項(xiàng)目代建單位收到項(xiàng)目代建管理報(bào)酬尾款后，本協(xié)議即終止。 附加協(xié)議條款若協(xié)議各方認(rèn)為必要，可以增加附加協(xié)議條款，具體內(nèi)容在專用協(xié)議條款中商定。第三部分專用協(xié)議條款第1條 一般商定協(xié)議適用的法律和項(xiàng)目管理依據(jù)：中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、建筑法、協(xié)議法、xx工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、xx工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例、房屋建筑工程質(zhì)

34、量保修辦法、實(shí)施工程xx強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定、房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程施工分包管理辦法、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定、xx工程質(zhì)量檢測管理辦法、房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)備工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定等工程xx相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定。第2條 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)2.1委托單位指派的代表及其處理項(xiàng)目代建管理協(xié)議事務(wù)的權(quán)限、答復(fù)項(xiàng)目代建單位書面報(bào)告的時限：委托單位指派的代表：_，權(quán)限為：_，答復(fù)項(xiàng)目代建單位書面報(bào)告的時限為：委托單位應(yīng)在_10_天內(nèi)就項(xiàng)目代建單位書面提交并要求作出決定的事宜給予書面答復(fù)。2.2項(xiàng)目代建單位項(xiàng)目部組建與派出的主要管理人員：項(xiàng)目代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）：_ _；項(xiàng)目代建

35、單位項(xiàng)目部組建和主要管理人員：_。第3條 項(xiàng)目代建管理范圍和內(nèi)容3.1項(xiàng)目代建管理的具體范圍：本項(xiàng)目實(shí)行施工階段代建管理。代建單位負(fù)責(zé)從開工、施工、竣工驗(yàn)收直至缺陷責(zé)任期終止，在施工階段組織實(shí)施管理和投資管理；負(fù)責(zé)投資、質(zhì)量、工期和安全的監(jiān)控，按協(xié)議商定辦理項(xiàng)目移交，依法承擔(dān)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任，代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按關(guān)于法律法規(guī)對項(xiàng)目工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3.2項(xiàng)目代建單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)以下職責(zé)（項(xiàng)目代建管理工作范圍與內(nèi)容）：前期工作項(xiàng)目管理的內(nèi)容配合相關(guān)單位做好前、后期各類手續(xù)申辦的銜接與交接工作。xx實(shí)施階段的內(nèi)容組織開展項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)，與委托單位溝通溝通協(xié)調(diào)，保證在功能方面最大限度地滿足委托單位

36、的需要；組織設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化工作；會同招標(biāo)代理公司組織施工、監(jiān)理和設(shè)備采購等招標(biāo)活動；會同項(xiàng)目（法人）單位負(fù)責(zé)工程協(xié)議的洽談與簽訂工作，對施工階段的項(xiàng)目xx實(shí)行全面管理和溝通協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目xx進(jìn)度計(jì)劃、編制年度資金使用計(jì)劃并報(bào)市發(fā)展改革委審批。嚴(yán)格依照基本xx財(cái)務(wù)管理規(guī)定，協(xié)助委托單位設(shè)立基本xx專用賬戶，?？顚Ｓ?；編制工程簡報(bào)和專題報(bào)告，定時向市發(fā)展改革委、市財(cái)政局，市級行業(yè)主管部門或區(qū)縣政府，項(xiàng)目法人匯報(bào)工程xx情況和資金使用情況；組織工程中間驗(yàn)收，會同項(xiàng)目（法人）單位共同組織竣工驗(yàn)收；組織編制工程決算報(bào)告，報(bào)市財(cái)政局審批，負(fù)責(zé)將竣工項(xiàng)目及竣工檔案等向項(xiàng)目（法人）單位移交，并辦理資產(chǎn)移交

37、手續(xù)；辦理xx項(xiàng)目資產(chǎn)移交手續(xù)后，向xx等行政主管部門、委托單位及委托單位上級主管部門等主管部門報(bào)送項(xiàng)目項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告；以第三方身份與監(jiān)理、施工、主要材料設(shè)備供應(yīng)單位簽訂項(xiàng)目監(jiān)理、施工、主要材料設(shè)備采購協(xié)議（即三方協(xié)議），并報(bào)關(guān)于行政監(jiān)督部門和委托單位備案；組織項(xiàng)目施工，負(fù)責(zé)代辦項(xiàng)目施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更、造價調(diào)整等手續(xù)，并報(bào)委托單位審查批準(zhǔn)；在項(xiàng)目代建管理過程中，對該項(xiàng)目的工程規(guī)模、xx標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、使用功能、xx成本、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量等造成或產(chǎn)生巨大影響的重大事項(xiàng)或出現(xiàn)與工程相關(guān)的重大協(xié)議糾紛、侵權(quán)糾紛，須依照規(guī)定程序報(bào)相關(guān)部門。重大事項(xiàng)包括但不限于： A、重大技術(shù)方案；B、協(xié)議網(wǎng)絡(luò)圖

38、； C、投資總監(jiān)控計(jì)劃及年度資金使用計(jì)劃； D、進(jìn)度總監(jiān)控計(jì)劃、質(zhì)量總監(jiān)控計(jì)劃； E、管理協(xié)議、設(shè)計(jì)總承包協(xié)議、施工總承包協(xié)議、各專項(xiàng)協(xié)議簽署； F、已批準(zhǔn)重大事項(xiàng)的調(diào)整； G、認(rèn)為需批準(zhǔn)的其它事項(xiàng)。負(fù)責(zé)保修期內(nèi)的管理工作；項(xiàng)目代建管理協(xié)議商定的其他事項(xiàng)，在專用協(xié)議條款中商定。第4條委托單位委托單位應(yīng)履行的義務(wù)4.1委托單位向項(xiàng)目代建單位提供與項(xiàng)目xx關(guān)于的技術(shù)資料文件資料以及與該工程關(guān)于的其他資料文件資料的期限為：協(xié)議簽訂后_10_工作日內(nèi)。4.2委托單位向項(xiàng)目代建單位提供項(xiàng)目使用需求(或功能需求)報(bào)告的具體時間:_ 委托單位為項(xiàng)目代建單位提供的現(xiàn)場辦公和生活條件:委托單位向項(xiàng)目代建單位提供

39、工程xx現(xiàn)場的辦公室，但其必要的辦公設(shè)備及項(xiàng)目代建單位人員的住宿由項(xiàng)目代建單位自行解決。第5條項(xiàng)目代建單位項(xiàng)目代建單位應(yīng)履行的義務(wù)5.1項(xiàng)目代建單位向委托單位匯報(bào)項(xiàng)目管理工作進(jìn)展的方式和時間: 除正常的月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)外，特殊情況項(xiàng)目代建單位必須事先告知委托單位匯報(bào)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、參加對象。5.2項(xiàng)目代建單位提交月度簡報(bào)的方式和時間為： 書面形式，每月30日前 5.3提交年度小結(jié)的方式和時間為： 書面形式，每年1xx月30日前 5.4提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)的方式和時間為： 項(xiàng)目竣工后一個月內(nèi) 第6條 項(xiàng)目代建總工期全過程代建總工期：自本協(xié)議簽訂之日起，至本協(xié)議所涵蓋的所有工程“缺陷責(zé)任終止證書

40、”頒發(fā)之日止。第7條 工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全生產(chǎn)7.1質(zhì)量目標(biāo)：全部工程依照工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范一次性驗(yàn)收合格，爭創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎，其中圖書館和機(jī)械自動化學(xué)院兩單體力爭取得白玉蘭獎；7.2進(jìn)度目標(biāo)：按計(jì)劃工期25個月履行并竣工交驗(yàn)；7.3投資監(jiān)控目標(biāo)：按最終批復(fù)的總投資概算為準(zhǔn)；7.4安全目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)安全文明工地；死亡事故監(jiān)控為零；重傷事故0.5以下，盡量減少輕傷事故；杜絕火災(zāi)、坍塌、高墜等事故；不發(fā)生重大機(jī)械事故；確保校園內(nèi)師生安全。7.5文明施工目標(biāo)：滿足zz市關(guān)于文明工地所有規(guī)定與要求；7.6資料文件資料管理目標(biāo)：項(xiàng)目竣工移交，同時移交項(xiàng)目管理資料文件資料和項(xiàng)目實(shí)施過程中各類資料文件資

41、料，保證資料文件資料齊全并符合國家及zz市xx單位檔案移交的要求，并負(fù)責(zé)向相關(guān)部門和xx方報(bào)檔移交；7.7社會穩(wěn)定目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境現(xiàn)狀，消除xx過程中各類不穩(wěn)定因素，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。7.8重大工程管理目標(biāo)：滿足市重大辦關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)和要求；第8條 工程變更在項(xiàng)目xx過程中發(fā)生工程變更的情形、允許變更的范圍和內(nèi)容、變更的權(quán)限、變更程序、變更引起的工程價款的調(diào)整以及項(xiàng)目代建單位的合理化建議：（1）發(fā)生變更的情形：（2）允許變更的范圍和內(nèi)容：（3）變更的權(quán)限：（4）變更程序：（5）變更引起的工程價款的調(diào)整辦法：（6）項(xiàng)目代建單位的合理化建議處理方式：（7）委托單位授予項(xiàng)目代建單位處理變更的權(quán)限為：第9

42、條 工程款管理9.1委托單位對xx項(xiàng)目工程資金承擔(dān)的比例和金額為： 9.2項(xiàng)目代建單位提交資金使用計(jì)劃的時間為： 9.3委托單位撥付工程款的時間、方式和金額為： 第10條 項(xiàng)目代建管理費(fèi)10.1本xx項(xiàng)目全過程項(xiàng)目代建管理費(fèi)金額（協(xié)議金額即中標(biāo)金額）為：_2,980,000.00元人民幣，（大寫）：_貳佰玖拾捌萬_元人民幣。另外,本項(xiàng)目的代建管理服務(wù)將不因xx工期的延長而追加費(fèi)用,在工作范圍及工作內(nèi)容基本不變的情況下如遇國家關(guān)于部門關(guān)于代建管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的政策性調(diào)整，將依照調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，具體細(xì)節(jié)待各方商議后確定。10.2項(xiàng)目代建管理費(fèi)支付辦法項(xiàng)目代建管理協(xié)議簽訂，財(cái)政撥款到帳后 14個工作

43、日內(nèi)，支付代建管理費(fèi)的20%； 比例工程履行至0.000后，由項(xiàng)目代建單位提出申請，14個工作日內(nèi)，支付代建管理費(fèi)的30%； 工程履行主體結(jié)構(gòu)后，由項(xiàng)目代建單位提出申請，14個工作日內(nèi)，支付代建管理費(fèi)的20%； 工程項(xiàng)目竣工并通過驗(yàn)收后，由項(xiàng)目代建單位提出申請，14個工作日內(nèi),支付代建管理費(fèi)的的20%；項(xiàng)目竣工決算經(jīng)有權(quán)審核部門審核批復(fù)后，由項(xiàng)目代建單位提出申請，14個工作日內(nèi),支付至代建管理費(fèi)的95 %；在缺陷責(zé)任期內(nèi)代建管理費(fèi)的5%作為質(zhì)量保證金,待工程缺陷責(zé)任期（12個月）終止后付清尾款。10.3 附加工作和額外工作服務(wù)報(bào)酬附加工作報(bào)酬計(jì)算方法：無。額外工作報(bào)酬計(jì)算方法：無。第11條 完

44、工驗(yàn)收和移交竣工驗(yàn)收組織：委托單位、項(xiàng)目代建單位各方同意依照國家關(guān)于法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進(jìn)行竣工驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收由項(xiàng)目代建單位負(fù)責(zé)組織，工程驗(yàn)收合格后，由委托單位負(fù)責(zé)組織接收。第14條 不可抗力各方關(guān)于不可抗力的商定：烈度7度以上地震、8級以上（不含8級）臺風(fēng)、日雨量600mm以上暴雨，按氣象、地震部門公布為準(zhǔn)，以及縣市級以上政府公告不允許施工的日期。第15條 違約責(zé)任具體賠償金額商定：項(xiàng)目代建單位在責(zé)任期間如失職,同意按以下辦法承擔(dān)責(zé)任,賠償損失:（1）項(xiàng)目代建單位未能完全履行項(xiàng)目代建協(xié)議，擅自變更xx內(nèi)容、擴(kuò)大xx規(guī)模、提高xx標(biāo)準(zhǔn)，致使工期延長、投資增加或工程質(zhì)量不合格，所造成的損失或投資增

45、加額從項(xiàng)目代建管理費(fèi)中做相應(yīng)扣減；項(xiàng)目代建管理費(fèi)不足的，由代建單位用自有資金承擔(dān)，上限依照項(xiàng)目代建管理費(fèi)的兩倍監(jiān)控。（2）在市級xx財(cái)力投資代建制項(xiàng)目的稽察、審計(jì)、監(jiān)察過程中，發(fā)現(xiàn)代建單位存在違紀(jì)違規(guī)行為，項(xiàng)目（法人）單位應(yīng)當(dāng)中止關(guān)于協(xié)議的執(zhí)行。（3）（4）工程質(zhì)量有問題的,按評估損失賠償。（5）非項(xiàng)目代建單位原因造成未能完全履行協(xié)議，項(xiàng)目代建單位不負(fù)相關(guān)責(zé)任。（6）委托單位原因造成項(xiàng)目的停建、緩建或項(xiàng)目中止等造成的損失由委托單位負(fù)責(zé)。（7）因政府關(guān)于政策性調(diào)整、關(guān)于部門（或機(jī)構(gòu)）行為滯后、不可抗力、增加額外工作內(nèi)容或其他非項(xiàng)目代建單位原因造成工期延誤的，項(xiàng)目代建單位不負(fù)相關(guān)責(zé)任。第16條 爭

46、議的解決工程xx項(xiàng)目代建管理協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議時，委托單位與項(xiàng)目代建單位應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，各方同意按( 2 )項(xiàng)解決：1、由 zz 仲裁委員會仲裁；2、向 zz市 人民法院起訴。第18條 附加協(xié)議條款：1、在項(xiàng)目總投資監(jiān)控范圍內(nèi)，委托單位因改善使用功能等原因提出的合理設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目代建單位應(yīng)予以執(zhí)行；因水文、地質(zhì)等原因造成的設(shè)計(jì)變更以及項(xiàng)目代建單位提出對設(shè)計(jì)進(jìn)行合理化的變更，需事先報(bào)委托單位核準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更相關(guān)報(bào)批報(bào)備手續(xù)由項(xiàng)目代建單位按關(guān)于規(guī)定辦理。設(shè)計(jì)變更增加投資累計(jì)達(dá)批準(zhǔn)項(xiàng)目預(yù)算3%的，需經(jīng)委托單位審核后報(bào)相關(guān)部門備案，累計(jì)達(dá)5%或單項(xiàng)變更增加投資達(dá)100萬元的，需經(jīng)委托單

47、位審核后報(bào)有權(quán)部門審批。變更設(shè)計(jì)增加的投資原則上在批準(zhǔn)總投資中調(diào)整解決。2、項(xiàng)目管理部人員應(yīng)與投標(biāo)資料文件承諾的保持一致。若由于特殊原因需更換人員，應(yīng)事先報(bào)委托單位核準(zhǔn)并更換同等或更高資歷的人員。3、項(xiàng)目代建單位不得將所承擔(dān)的項(xiàng)目代建管理工作轉(zhuǎn)包或分包；因項(xiàng)目代建單位在實(shí)施項(xiàng)目代建管理過程違法違規(guī)被關(guān)于行政主管部門、監(jiān)督部門處罰，由項(xiàng)目代建單位承擔(dān)全部責(zé)任。4、因項(xiàng)目代建單位工作疏忽過失或違約等原因造成項(xiàng)目委托單位的直接經(jīng)濟(jì)損失。按實(shí)際損失額對應(yīng)代建管理費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償。項(xiàng)目代建單位承擔(dān)的賠償金額以全部代建管理費(fèi)扣除稅費(fèi)（5.65%）為上限。5、若項(xiàng)目代建單位違反關(guān)于法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定

48、及本協(xié)議商定，委托單位可暫緩、停止撥付或收回已撥付的項(xiàng)目xx資金與項(xiàng)目代建管理費(fèi)，直至依法解除本協(xié)議及相關(guān)協(xié)議，由此引起的所有后果均由項(xiàng)目代建單位承擔(dān)。6、項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因項(xiàng)目代建單位的責(zé)任發(fā)生安全事故的，項(xiàng)目代建單位將承擔(dān)國家法律、法規(guī)規(guī)定范圍內(nèi)應(yīng)由xx單位承擔(dān)的責(zé)任，委托單位不承擔(dān)任何責(zé)任與費(fèi)用。7、選擇專業(yè)工作單位的監(jiān)督管理措施:項(xiàng)目代建單位應(yīng)協(xié)助委托組織并通過招標(biāo)方式選擇專業(yè)的工作單位，招標(biāo)履行后由委托單位負(fù)責(zé)與中標(biāo)單位簽署協(xié)議,委托單位監(jiān)督其工作過程。8、若因國家政策調(diào)整需要致使本項(xiàng)目緩建或停建，委托單位僅負(fù)責(zé)對已發(fā)生的項(xiàng)目xx及項(xiàng)目代建管理工作內(nèi)容與項(xiàng)目代建單位辦理結(jié)算。除此之

49、外，委托單位不承擔(dān)其它任何違約責(zé)任。9、按本協(xié)議商定本項(xiàng)目工程質(zhì)量若未達(dá)到全部工程一次性驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)，委托單位將認(rèn)定項(xiàng)目代建單位違約，并扣除30萬元的項(xiàng)目代建管理費(fèi)。10、未盡事宜參考zz市現(xiàn)行項(xiàng)目代建制管理關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。附錄A 項(xiàng)目代建管理具體業(yè)務(wù)范圍和內(nèi)容項(xiàng)目代建管理具體業(yè)務(wù)范圍主要包括但不限于下述內(nèi)容：二、工程設(shè)計(jì)管理（1）配合委托單位進(jìn)行項(xiàng)目功能與運(yùn)行模式的調(diào)查，編寫設(shè)計(jì)任務(wù)書及項(xiàng)目運(yùn)行初步方案，用以指導(dǎo)方案設(shè)計(jì)及其深化優(yōu)化、初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)工作。（2）協(xié)同辦理與市政規(guī)劃、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的工作溝通協(xié)調(diào)及設(shè)計(jì)評價。（3）溝通協(xié)調(diào)解決施工圖各系統(tǒng)的接口，保證設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量滿足本工程

50、xx的要求。（4）根據(jù)委托單位的工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及指示精神，組織設(shè)計(jì)會審，使本工程的設(shè)計(jì)技術(shù)資料文件資料滿足規(guī)劃、消防、xx等當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的規(guī)定以及委托單位提出的功能使用要求，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)單位審核本工程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性，分析設(shè)計(jì)的施工可行性和經(jīng)濟(jì)性，督促設(shè)計(jì)單位限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，重要事項(xiàng)提出咨詢建議或意見供委托單位參考決策。（5）溝通協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)與公用管線、xx、施工等方面的技術(shù)工作。（6）若設(shè)計(jì)與xx、規(guī)劃、環(huán)境等政府主管部門溝通協(xié)調(diào)中所進(jìn)行的重大設(shè)計(jì)變更，設(shè)計(jì)變更內(nèi)容經(jīng)委托單位同意后上報(bào)政府監(jiān)督部門審定。（7）確保工程施工圖設(shè)計(jì)不超出批準(zhǔn)的投資概算（限額設(shè)計(jì)）、確保不超出預(yù)計(jì)的工

51、期及技術(shù)上的實(shí)施可行性。三、協(xié)議管理（1）根據(jù)項(xiàng)目構(gòu)成、規(guī)模以及實(shí)施管理的特點(diǎn)，編擬項(xiàng)目協(xié)議網(wǎng)絡(luò)圖，確定項(xiàng)目發(fā)包模式。（2）提出招標(biāo)/采購計(jì)劃，明確采購對象、采購方式，采購來源（國內(nèi)或國際），采購進(jìn)度要求等。（3）明確各類參建單位的協(xié)議關(guān)系，如總承包商與分包商、供貨商的協(xié)議關(guān)系及分包商、供貨商之間的協(xié)議關(guān)系。（4）確定協(xié)議基本條件（特別是各類協(xié)議及參建單位間的工作界面劃分）并編寫詳盡的協(xié)議條款。提供必要的技術(shù)咨詢和專業(yè)法律咨詢。（5）參加各類協(xié)議談判和簽訂。（6）制定并執(zhí)行各類各級協(xié)議管理的原則與策略。四、工程招標(biāo)管理會同招標(biāo)代理公司組織招投標(biāo)工作，協(xié)助制定并審查招標(biāo)工作程序、計(jì)劃等，根據(jù)招標(biāo)

52、人要求參加資格/資質(zhì)審查、現(xiàn)場考察、開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)及招標(biāo)備案等相關(guān)工作，但未能作為招標(biāo)代理獨(dú)立履行相關(guān)職責(zé)。五、工程進(jìn)度管理（1）依照委托單位的項(xiàng)目進(jìn)度要求，項(xiàng)目代建單位在認(rèn)真研究與本工程關(guān)于的所有資料文件資料文件資料后，并在項(xiàng)目代建管理協(xié)議簽訂之日起后的21天內(nèi)，負(fù)責(zé)提交本工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃項(xiàng)目代建單位上報(bào)委托單位審定后協(xié)同貫徹執(zhí)行。（2）依照經(jīng)委托單位審定的項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工協(xié)議確定的總工期要求督促施工單位嚴(yán)格監(jiān)控工程進(jìn)度。（3）嚴(yán)格實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度管理，及時向委托單位上報(bào)年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，若工程進(jìn)度達(dá)不到項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及工程施工協(xié)議確定的總工期的要求，應(yīng)及時查明原因

53、上報(bào)委托單位，并及時采取相應(yīng)的積極補(bǔ)救措施予以調(diào)整，以確保整個工程項(xiàng)目如期履行。（4）每周協(xié)同組織召開工程項(xiàng)目管理例會和工程溝通協(xié)調(diào)例會，重要溝通溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)須事先上報(bào)委托單位，其中工程項(xiàng)目管理例會由項(xiàng)目代建單位主持，委托單位可自主決定是否必要參加或選擇性參加，溝通協(xié)調(diào)解決本工程中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)、設(shè)備等重大問題及影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資監(jiān)控的關(guān)鍵問題；工程溝通協(xié)調(diào)例會由監(jiān)理主持，項(xiàng)目代建單位及本工程第三方參加，溝通協(xié)調(diào)解決本工程實(shí)施中存在的各類問題，項(xiàng)目代建單位協(xié)同全方位組織開展工程現(xiàn)場的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)控等工程項(xiàng)目管理工作，及時了解掌握工程實(shí)際，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，

54、確保本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等監(jiān)控目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六、工程質(zhì)量管理（1）依照政府及行業(yè)管理的關(guān)于規(guī)定，組織履行工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)批等關(guān)于手續(xù)。（2）依照中華人民共和國或當(dāng)?shù)豿x工程項(xiàng)目管理辦法及工程協(xié)議對本工程第三方進(jìn)行現(xiàn)場管理，制定嚴(yán)格規(guī)范可行地操作流程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達(dá)到本協(xié)議規(guī)定的監(jiān)控目標(biāo)。（3）組織定時和不定時對本工程進(jìn)行檢查和核查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時督促相關(guān)單位組織整改。（4）本工程具備竣工驗(yàn)收條件時，會同委托單位組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組建交工驗(yàn)收組，進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。（5）本工程實(shí)施過程中，督促各施工單位編制合格的竣工檔案資料文件資料。（6）協(xié)同管理好監(jiān)理

55、、設(shè)計(jì)院及承包商進(jìn)行本工程所有竣工資料文件資料的收集、匯編，并組織通過檔案資料文件資料的竣工驗(yàn)收。七、工程投資管理（1）依照招標(biāo)人提出的成本管理目標(biāo)，編制項(xiàng)目成本監(jiān)控性計(jì)劃和用款計(jì)劃，建立項(xiàng)目成本預(yù)控機(jī)制。（2）審查相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)用工程量清單及招標(biāo)監(jiān)控價。（3）協(xié)助委托單位進(jìn)行工程進(jìn)度資金的管理和支付，安排日常的工程進(jìn)度款的審核、依照委托單位要求組織專業(yè)造價咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目進(jìn)行估算、概算、預(yù)算、結(jié)算與決算工作，并處理工程索賠。（4）評估各方建議做出的技術(shù)變更對設(shè)計(jì)、建造工期、成本及日后運(yùn)行的影響，向委托單位提出建議。（5）對項(xiàng)目基建會計(jì)及賬目管理等業(yè)務(wù)，提供工作咨詢和指導(dǎo)。（6）組織

56、監(jiān)理單位編制或?qū)徍说墓浪恪⒃O(shè)計(jì)概算及施工圖預(yù)算，發(fā)現(xiàn)問題及時向委托單位匯報(bào)，由委托單位決策后貫徹落實(shí)。（7）落實(shí)施工單位每月上報(bào)的工程驗(yàn)工報(bào)表的審批，經(jīng)相關(guān)部門審批后作為撥付工程進(jìn)度款的依據(jù)。（8）落實(shí)資金使用計(jì)劃的編制工作，經(jīng)委托單位和關(guān)于部門審批同意后作為安排本工程用款計(jì)劃的依據(jù)。（9）根據(jù)工程實(shí)際情況的變化對工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容（如由于現(xiàn)場條件的變化而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計(jì)方案等），做好相關(guān)審批工作，供委托單位參考決策。八、施工現(xiàn)場管理編制項(xiàng)目施工前期的監(jiān)控性規(guī)劃，審核監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)，建立工地例會制度。組織施工現(xiàn)場平面布局，使之易于施工、安全、

57、保衛(wèi)、后勤及物料搬運(yùn)的管理；溝通協(xié)調(diào)總承包商、分包商、供貨商及各設(shè)計(jì)人之間的關(guān)系。溝通協(xié)調(diào)建安工程和裝修工程現(xiàn)場施工的安排。九、安全生產(chǎn)、文明施工管理（1）依照政府及行業(yè)管理的關(guān)于規(guī)定，履行工程安全監(jiān)督報(bào)批等關(guān)于手續(xù)。（2）督促施工監(jiān)理單位檢查本工程施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)建“文明工地”，并督促施工監(jiān)理單位檢查安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)、措施及其相關(guān)規(guī)章制度的制定和落實(shí)。（3）項(xiàng)目代建單位應(yīng)對工程的文明施工、安全生產(chǎn)負(fù)有管理的責(zé)任，同時應(yīng)明確監(jiān)理單位、施工單位的安全職責(zé)，要求監(jiān)理單位采取安全管理措施，督促施工單位采取措施做好工程現(xiàn)場安全防護(hù)工作。如有事故發(fā)生，項(xiàng)目代建單位應(yīng)積極參加事故調(diào)查

58、，及時將事故調(diào)查情況書面上報(bào)委托單位和關(guān)于部門，并提出事故處理建議或意見供委托單位和關(guān)于部門參考，根據(jù)事故結(jié)果項(xiàng)目代建單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。（4）督促施工監(jiān)理單位檢查施工單位保證施工場地及現(xiàn)場生活設(shè)備（包括食堂、宿舍、廁所等）的清潔和衛(wèi)生，確?，F(xiàn)場及周邊地區(qū)的整潔以及施工便道、臨時通道暢通，整個工程施工周期內(nèi)均應(yīng)達(dá)到當(dāng)?shù)厥屑壔蚴〖壩拿鳂?biāo)化工地的要求。（5）組織施工監(jiān)理單位檢查施工單位加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、做到重點(diǎn)部位重點(diǎn)監(jiān)控，督促施工監(jiān)理單位檢查施工單位建立健全施工安全保證體系。（6）組織建立文明施工監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，檢查文明施工落實(shí)情況，建立

59、健全文明施工保證體系。（7）在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡，項(xiàng)目代建單位有責(zé)任會同監(jiān)理單位督促施工單位予以保護(hù)，不得擅自處理。（8）工程施工中若發(fā)生安全事故，應(yīng)按安全事故責(zé)任管理辦法等關(guān)于規(guī)定及時向關(guān)于部門上報(bào)，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)單位保護(hù)事故現(xiàn)場。十、物資采購管理確定項(xiàng)目所有材料物資的采購分類辦法，制定各類物資采購的審批及現(xiàn)場驗(yàn)收程序并監(jiān)督執(zhí)行。根據(jù)委托單位關(guān)于采購計(jì)劃的可行性和成本可控性的要求，向招標(biāo)人提出物資采購方案或協(xié)助委托單位制訂物資采購計(jì)劃，并對所有物資的現(xiàn)場驗(yàn)收和管理提出書面的建議或意見方案。十一、溝通協(xié)調(diào)關(guān)系服務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、監(jiān)控、溝通協(xié)調(diào)、管理設(shè)計(jì)單位、造價單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位和各承包商（包括但不限于總承包商、專業(yè)承包商、分包商，下同）的工作，負(fù)責(zé)解決和溝通協(xié)調(diào)工作中的任何問題，確保安全、進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、成本等計(jì)劃的全面實(shí)現(xiàn)。十二、項(xiàng)目檔案及信息管理組織項(xiàng)目檔案的管理，包括政府頒發(fā)的各種批件、證書、全部商務(wù)協(xié)議、協(xié)議、工程設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更與經(jīng)濟(jì)洽商的單證、項(xiàng)目重要的收發(fā)資料文件等，設(shè)計(jì)并為項(xiàng)目裝備高效率管理所需的IT系統(tǒng)，提供資料文件資料庫的數(shù)據(jù)服務(wù)于項(xiàng)目管理部。十三、工程驗(yàn)收、保修服務(wù)組織工程調(diào)試、驗(yàn)收與移交，進(jìn)行項(xiàng)目后評估并就工程驗(yàn)收向政府主管部門備案。工程驗(yàn)收通過后應(yīng)將完整的竣工檔案材料移交委托單位。監(jiān)督相應(yīng)工程的各施工、供貨、安裝等單位有效地履行各自的質(zhì)量、保修