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1、第PAGE12頁共NUMPAGES12頁2022年創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)充分發(fā)揮工會(huì)職能作用促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧雙贏各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我們_工友集團(tuán)股份有限公司原是一家生產(chǎn)農(nóng)用工具的鎮(zhèn)辦小廠。多年來,在_市和_區(qū)兩級(jí)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體干部職工的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有_個(gè)分公司、_多名職工、集科工貿(mào)為一體的企業(yè)集團(tuán),全國最大的木工多用機(jī)床生產(chǎn)基地。主導(dǎo)產(chǎn)品木工機(jī)床年生產(chǎn)能力_萬臺(tái),國內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到60。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐、美、東南亞等國家和地區(qū)。經(jīng)濟(jì)綜合效益居同行業(yè)榜首。_年,實(shí)現(xiàn)銷售收入_億元,利稅_萬元。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊(cè)成立。公司的發(fā)展壯大,得益于我國改革開放和
2、現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來講,很重要的一條,就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠職工辦企業(yè),特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開展,為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面,將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),奠定基礎(chǔ)去年,接到上級(jí)工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)_后,我們認(rèn)為與往年一樣,僅僅是上級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已,也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒有全面深刻的認(rèn)識(shí),所以,對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒有足夠重視,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到的答復(fù)是,那是工會(huì)的事,你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講,什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系,我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是按股分紅,多勞多得,滿意就干,不
3、滿意就走人,職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)干部覺得,我們一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改制企業(yè),向社會(huì)提供了_多個(gè)就業(yè)崗位,每年創(chuàng)造近_萬元的稅收,為國家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn),職工工資按時(shí)足額發(fā)放,福利逐年提高,這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。在這種思想認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下,活動(dòng)一直沒有開展起來,我們工會(huì)也感到茫然,不知從何下手。后來,隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放,以及市區(qū)兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo),使我們豁然開朗,認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。為盡快把活動(dòng)開展起來,我們先召開了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng),是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng),是提高
4、工會(huì)地位和影響力,推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng),有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì),惠及整個(gè)社會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,我們以工作報(bào)告的形式向公司黨委進(jìn)行了匯報(bào),并立即引起了黨委的高度重視。董事會(huì)專門召開會(huì)議研究部署落實(shí),提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念,黨委書記、董事長(zhǎng)董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛,樹立全球意識(shí),從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識(shí)和要求自己。為統(tǒng)一全體干部職工的思想,工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署,配合黨委,提出了“企業(yè)發(fā)展靠職工、職工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)維權(quán)、加強(qiáng)維權(quán)就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”口號(hào)。利用工友報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄等輿論工具大力宣傳,努力
5、營造“經(jīng)營者關(guān)愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措,全體干部走出了理念誤區(qū),激發(fā)了職工的參與熱情,為活動(dòng)全面深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。二、查找問題,制定措施如何找準(zhǔn)切入點(diǎn),進(jìn)入角色,真正發(fā)揮作用,是企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中首先要解決的問題。我們按照_市總工會(huì)三星級(jí)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),發(fā)動(dòng)職工查找不足,查找影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題。首先,組織各分公司工會(huì)分會(huì),召開職工代表座談會(huì),查找分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理存在的不足,查找影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定和公司發(fā)展的問題,征求職工的意愿要求,提出改進(jìn)的意見和措施,并形成報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)。集團(tuán)公司工會(huì)進(jìn)行匯總分類整理,形成初步意見,報(bào)
6、集團(tuán)公司董事會(huì)。董事會(huì)對(duì)存在的問題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究,制定整改和解決的方案和措施,發(fā)到各分公司進(jìn)行討論,征求各方意見。最后,提交職工代表大會(huì)表決通過,形成決議。這次查擺整改是我們公司有史以來最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要問題中,涉及生產(chǎn)經(jīng)營管理的_個(gè),涉及職工切身利益的問題_個(gè),有些問題已經(jīng)影響到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,影響到職工的根本利益,到了非改不可的程度。公司需要投入的資金也是公司有史以來最大的一次。決議通過以后,公司董事會(huì)專門召開會(huì)議,就如何落實(shí)職代會(huì)決議進(jìn)行了研究部署。廣大職工也給予了高度關(guān)注和熱情期待。三、配合協(xié)助,抓好落實(shí)為了加大落實(shí)職代會(huì)決議力度,工會(huì)趁熱打鐵,
7、提議公司成立了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作組??偨?jīng)理任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),各部門負(fù)責(zé)人任成員,辦公室設(shè)在工會(huì)。小組成立后,工會(huì)充分發(fā)揮副組長(zhǎng)和辦公室主任的作用,全力配合督促抓落實(shí)。到目前,我們已經(jīng)解決了_個(gè)問題,完善了_項(xiàng)制度。一是建立全員勞動(dòng)合同制度,解決職工地位不平等問題。職工身份不統(tǒng)12022年創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)(二)一是我們公司成立以來始終沒有徹底解決的問題,也是查擺中職工反響最強(qiáng)烈的問題。在我們公司,職工身份有_種,包括招聘工、固定工、合同工、鎮(zhèn)辦工、臨時(shí)工和季節(jié)工。身份的不同,不僅造成了職工地位、利益和機(jī)會(huì)的不平等,而且與以人為本的管理思想和科學(xué)化管理格格不入,也是影響職
8、工隊(duì)伍不穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素。為此,我們把解決職工身份不平等問題作為創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的突破口。去年,我們實(shí)行了“一刀切”,建立了全員勞動(dòng)合同制。目前,除少數(shù)季節(jié)工外,公司與全部職工簽訂了勞動(dòng)合同。這樣,公司每年需要為職工交納養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷保險(xiǎn)金_萬元。現(xiàn)在,職工不僅身份相同了,地位和機(jī)會(huì)平等了,人格得到了尊重,更重要的是,感動(dòng)和鼓舞了上千個(gè)職工家庭,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效應(yīng),為和諧社會(huì)建設(shè)起到了推動(dòng)作用。二是消除職工后顧之憂,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,不但要實(shí)現(xiàn)眼前的和諧,更要重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧,眼前的和諧就失去了意義。在我們公司,戶口在農(nóng)村的職工占80。雖然
9、他們?cè)谄髽I(yè)的身份和地位問題解決了,切身利益得到了保障,但關(guān)系后半生的養(yǎng)老問題始終是職工們的一塊心病。_年前,在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人,每月退休金只有_元左右,而且沒有參加醫(yī)療保險(xiǎn)。因此,養(yǎng)老保險(xiǎn)問題成了最大的后顧之憂。這個(gè)問題不解決,不僅會(huì)影響勞動(dòng)關(guān)系的和諧和企業(yè)的發(fā)展,而且會(huì)影響社會(huì)的長(zhǎng)治久安,最終影響全面和諧小康社會(huì)建設(shè)。查擺中,解決養(yǎng)老問題成為職工最大的期盼。_年,公司采取果斷措施,一次性投入_多萬元,為_名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)?,F(xiàn)在,與公司簽訂勞動(dòng)合同的職工全部辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。他們退休后將與城市職工享受同等待遇。與此同時(shí),投入_萬元為全體職工辦理了人身意外傷害保險(xiǎn)和家庭
10、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),降低了職工遭受意外后的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)困難職工包括退休職工,工會(huì)及時(shí)幫扶。職工子女上不起學(xué)的,公司每人每年發(fā)給助學(xué)金_元,直至畢業(yè)。三是改善生產(chǎn)生活環(huán)境,提高職工身心健康水平。在創(chuàng)建活動(dòng)中,我們發(fā)現(xiàn)職工的工作生活環(huán)境與和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有很大差距。查擺時(shí),工會(huì)把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點(diǎn)問題。今年啟用的新廠房,采用最優(yōu)化設(shè)計(jì),車間更加寬敞明亮,通風(fēng)換氣除塵設(shè)備齊全,廢物箱置于地下減輕空氣污染,并配備了飲水機(jī),設(shè)置了吸煙室、休息室,大大改善了職工的生產(chǎn)條件。公司在為_名大中專畢業(yè)生及優(yōu)秀職工解決了住房的基礎(chǔ)上,去年以來,又為_戶暫時(shí)無力解決住房的外地雙職工提供一室一廳一衛(wèi)的單元宿舍,使他們把工
11、友當(dāng)成自己的家,安心在工友工作創(chuàng)業(yè)、繁衍生息。實(shí)實(shí)在在地為職工辦好事解難題,使廣大職工充分感受到了大家庭的溫暖,企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了,職工愛企、戀企的情感更濃了,積極性更加高漲了。四是完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度,提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,建立完善了民主管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度,把工會(huì)維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會(huì)制度、廠務(wù)公開制度和民主評(píng)議干部制度。安全生產(chǎn)保障工作實(shí)行一票否決,凡是發(fā)生重大傷亡事故的班組車間,其主要負(fù)責(zé)人就地免職。職工教
12、育培訓(xùn)實(shí)行技能培訓(xùn)與考核、薪資相結(jié)合。公司每年舉行一次全員性業(yè)務(wù)技能考試,考試分閉卷理論考試和實(shí)踐操作兩部分,最后按照總分的多少劃分為四個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí),分別獎(jiǎng)勵(lì)400、200、100、_元,每月隨工資發(fā)放,不搞終身制。四、勞企互動(dòng),共謀發(fā)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)需要?jiǎng)谄蠡?dòng),相互配合,相互促進(jìn)。職工的合法權(quán)益落實(shí)了、后顧之憂排除了,職工就應(yīng)當(dāng)以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè),實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的互利雙贏。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來的積極性引導(dǎo)好,最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來,公司工會(huì)發(fā)動(dòng)和組織全體職工大張旗鼓地開展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動(dòng)和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙,一寸鐵的節(jié)支
13、增效活動(dòng)。一年來,累計(jì)為公司新增產(chǎn)值_多萬元。在_年_區(qū)第_屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)上,公司代表隊(duì)獲得了技能成績(jī)和道德風(fēng)尚雙豐收。有_名職工分別獲得_市技術(shù)能手、_市勞動(dòng)模范、_省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌仁?、市?jí)榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí),狠抓了企業(yè)文化建設(shè),開展了學(xué)習(xí)_精神和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)知識(shí)答卷,迎新春文藝演出,三八節(jié)拔河比賽等活動(dòng),為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境,促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。五、自我加壓,提高完善創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),不但維護(hù)了職工合法權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展,而且,帶動(dòng)了工會(huì)工作的全面發(fā)展和工作水平、工作效率的全面提高,也給工會(huì)提出了新的更高要求。在創(chuàng)建活動(dòng)中,為了加強(qiáng)工會(huì)力量,公司黨委為工會(huì)配備
14、了一名專職女工主任和一名專職干事,職工的后勤保障工作、工傷事故調(diào)查處理和勞動(dòng)保護(hù)用品的采購發(fā)放工作都移交給了工會(huì),這表明了公司對(duì)工會(huì)工作的重視。在區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)下,我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合在一起。一是對(duì)全公司工會(huì)小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部進(jìn)行了改選,把素質(zhì)高、作風(fēng)正、職工信賴的同志充實(shí)到工會(huì)組織中來。二是提高干部素質(zhì)。自創(chuàng)建活動(dòng)開展以來,我們建立了會(huì)議制度和學(xué)習(xí)制度。每月召開一次分會(huì)主席會(huì)議,每季度召開一次工會(huì)小組長(zhǎng)以上工會(huì)干部會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)工會(huì)的文件和工作部署,總結(jié)前一階段創(chuàng)建活動(dòng)的落實(shí)情況,部署下一階段的任務(wù)。工會(huì)干部改選后,我們還對(duì)_名小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部進(jìn)行了創(chuàng)建
15、勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的專門培訓(xùn),使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。自我加壓、完善提高,增強(qiáng)了工會(huì)自身的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力,為工會(huì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織和干部保障。在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的實(shí)踐中,我們深刻地體會(huì)到:勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定是企業(yè)管理的永恒主題,是基層工會(huì)的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,這項(xiàng)工作做不好,企業(yè)就不能穩(wěn)定發(fā)展,職工利益就得不到保障,甚至?xí)?dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系雙方兩敗俱傷,只有開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng),才能做好、做實(shí)、做大這個(gè)主題;開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧活動(dòng)是新形勢(shì)下工會(huì)落實(shí)_的主要途徑,只有開展好這項(xiàng)活動(dòng),才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的科學(xué)化,才能提高自身地位,才能
16、全面履行工會(huì)的維護(hù)職責(zé),成為職工信賴的群眾組織。這是我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會(huì),雖然取得了顯著成果,但這只是個(gè)開端,與上級(jí)和職工的要求還有很大差距。我們將在SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中,進(jìn)一步加大力度,加大措施,為創(chuàng)建全方位高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè),促進(jìn)全面和諧小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)行不懈努力,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家!2022年創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)(三)充分發(fā)揮工會(huì)職能作用促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧雙贏各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我們漢地陽光石油化工有限公司南漢地陽光石油化工有限公司于_年_月在_省洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)注冊(cè)成立,注冊(cè)資本為_萬元。公司經(jīng)營范圍包括:基礎(chǔ)油、橡膠填充油、潤滑油、白油、重油
17、、導(dǎo)熱油、燃料油及特種油品的生產(chǎn)及銷售,信息咨詢、技術(shù)咨詢服務(wù)等。經(jīng)過全體員工的艱苦奮斗,現(xiàn)已發(fā)展成為擁有_多名員工。公司的發(fā)展壯大,得益于我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。從我們公司來講,很重要的一條,就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè),特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開展,為公司注入了新的生機(jī)與活力。下面,將我們公司工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中的做法和體會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),奠定基礎(chǔ)今年,接到上級(jí)工會(huì)_開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)_通知后,我們認(rèn)為與往年一樣,僅僅是上級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已,也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒有全面深刻的認(rèn)識(shí),所以,對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒有足
18、夠重視,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),得到的答復(fù)是,那是工會(huì)的事,你們弄就是了。有的領(lǐng)導(dǎo)講,什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系,我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是,多勞多得,滿意就干,不滿意就走人,職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。多數(shù)管理人員覺得,我們制企業(yè),向社會(huì)提供了_多個(gè)就業(yè)崗位,每年創(chuàng)造近_萬元的稅收,為國家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn),員工工資按時(shí)足額發(fā)放,福利逐年提高,這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。在這種思想認(rèn)識(shí)的主導(dǎo)下,活動(dòng)一直沒有開展起來,我們工會(huì)也感到茫然,不知從何下手。后來,隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放,以及市區(qū)兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo),使我們豁然開朗,認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的_重要性。為盡快把活動(dòng)開展起來,我們先
19、召開了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議,提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng),是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng),是提高工會(huì)地位和影響力,推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng),有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì),惠及整個(gè)社會(huì)。會(huì)議結(jié)束后,我們以工作報(bào)告的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào),并立即引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。專門召開會(huì)議研究部署落實(shí),提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念,為統(tǒng)一全體管理人員、職工的思想,工會(huì)按照上級(jí)工會(huì)的部署,提出了“企業(yè)發(fā)展靠員工、員工生存靠企業(yè)”、“促進(jìn)發(fā)展就是加強(qiáng)_、加強(qiáng)_就是促進(jìn)發(fā)展”的“雙維雙贏”口號(hào)。利用網(wǎng)絡(luò)等輿論工具大力宣傳,努力營造“經(jīng)營者關(guān)
20、愛職工、職工熱愛企業(yè)”的“雙愛”氛圍。通過以上舉措,全體管理人員走出了理念誤區(qū),激發(fā)了職工的參與熱情,為活動(dòng)全面深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。二、展開行動(dòng),抓好落實(shí)(一)、是消除職工后顧之憂,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧。創(chuàng)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系,不但要實(shí)現(xiàn)眼前的和諧,更要重視長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的和諧,眼前的和諧就失去了意義。公司給員工享受_元/平方,建造漢地花園公寓。工會(huì)號(hào)召公司全體員工,積極奉獻(xiàn)愛心,幫助身邊同事,進(jìn)行“愛心捐款”。生產(chǎn)技術(shù)部實(shí)習(xí)學(xué)生符二光的父親被_省農(nóng)墾總醫(yī)院確診為雙腎積水慢性腎功能不全。治病期間,花掉了家里的全部積蓄并且欠下了八萬多的債務(wù)。符二光家庭條件非常艱苦,除符二光為_省高
21、級(jí)技工學(xué)校在校學(xué)生,在我公司進(jìn)行畢業(yè)前實(shí)習(xí),每月_多元的生活費(fèi)用以外,家中無穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入。這次意外讓本來經(jīng)濟(jì)就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。病魔無情人有情。符二光的困難牽動(dòng)了公司每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的心。公司工會(huì)派人第一時(shí)間到醫(yī)院看望,并立即進(jìn)行討論,研究決定給予符二光家庭一定的困難救濟(jì)補(bǔ)助,公司工會(huì)為符二光特批_元困難補(bǔ)助款并號(hào)召全體員工奉獻(xiàn)愛心募捐。公司工會(huì)發(fā)出捐款倡議書,各部門員工紛紛響應(yīng)號(hào)召,一場(chǎng)愛心行動(dòng)迅速在全公司展開。三天時(shí)間,從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍(lán)海精信物業(yè),都自覺伸出援手,獻(xiàn)出一份愛心,共籌得善款_元。公司廣大員工充分發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)
22、,在身邊同志遇到困難的情況下,用真心、真情、真愛給予他們幫助,讓身處困境的同志深切感受到了同事之間的關(guān)懷和來自漢地陽光大家庭的溫暖,并重新燃起了對(duì)生活的信心和希望。(二)、是改善員工加班生活質(zhì)量,提高員工生活質(zhì)量水平。工會(huì)把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點(diǎn)問題。配備了飲水機(jī),設(shè)置了休息室,從以前的快餐_元/份提升到_元/份,極大改善了員工的生活質(zhì)量。為剛進(jìn)入公司員工延長(zhǎng)了年休假,按照國家標(biāo)準(zhǔn)從_天增加到了_天。今年年初給員工解決了住房公積金。給新入職的員工安排周轉(zhuǎn)住房。讓員工進(jìn)入公司有家的感覺。讓員工充分感受到了大家庭的溫暖,企業(yè)和諧之音更強(qiáng)了,員工愛企、戀企的情感更濃了,積極性更加高漲了。(三)、完善企業(yè)各項(xiàng)職工_制度,提高企業(yè)管理水平。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司實(shí)際,建立完善了各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、企業(yè)年金制度等各項(xiàng)_和科學(xué)管理制度,把工會(huì)_工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。職工民主管理制度包括職工代表大會(huì)制
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