山東理工大學(xué)特色學(xué)科建設(shè)工程實施辦法

1、山東理工大學(xué)特色學(xué)科建設(shè)工程實施辦法第一章總則第一條實施特色學(xué)科建設(shè)工程是提高我校教學(xué)、科研水平的重大舉措。為加強(qiáng)對特色學(xué)科 建設(shè)的管理，保證特色學(xué)科建設(shè)工程順利實施，制定本辦法。第二條 特色學(xué)科建設(shè)工程要與學(xué)位點建設(shè)特別是博士點建設(shè)、人才工程建設(shè)相結(jié)合，與提 高教學(xué)、科研水平相結(jié)合，有利于學(xué)術(shù)帶頭人的成長，有利于學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)，有利于高層次人 才的引進(jìn)。第三條 通過滾動支持，集中力量強(qiáng)化建設(shè)若干個省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)外有重要影響的優(yōu)勢特色 學(xué)科，在幾年內(nèi)進(jìn)入省級和國家級重點學(xué)科的行列。第二章評選辦法第四條申報。以院（系）為單位按所在學(xué)科申報。申報單位填寫山東理工大學(xué)特色學(xué)科建設(shè)工程申報表。 各院（

2、系）要充分考慮自己的基礎(chǔ)和優(yōu)勢，鼓勵選擇新興、交叉學(xué)科和有發(fā)展?jié)摿Φ那把貙W(xué)科領(lǐng) 域，認(rèn)真科學(xué)論證、準(zhǔn)確定位，組織好隊伍，積極申報?？梢栽谛?nèi)院（系）間整合學(xué)科和隊伍 聯(lián)合申報，鼓勵從國內(nèi)外引進(jìn)高水平學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。第五條評選。（一）學(xué)校成立特色學(xué)科建設(shè)工程評審委員會。評審委員會采取答辯、審查評議申報材料的方 式對申報的學(xué)科進(jìn)行評審。（二）評選程序。1、評審委員會根據(jù)答辯和申報材料進(jìn)行量化打分，確定出申報學(xué)科的排序；2、校學(xué)術(shù)委員會對評審的結(jié)果進(jìn)行評議;3、校長辦公會研究確定進(jìn)入特色學(xué)科建設(shè)工程的學(xué)科。第三章管理運行機(jī)制第六條 特色學(xué)科建設(shè)工程5年為一個建設(shè)周期。學(xué)校以目標(biāo)管理為主，加強(qiáng)對

3、特色學(xué)科建 設(shè)工程工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作，對特色學(xué)科所在的院（系）負(fù)責(zé)人進(jìn)行合約管理，對特色學(xué) 科建設(shè)的進(jìn)程、任務(wù)、措施、目標(biāo)等履行情況進(jìn)行定期考核。第七條特色學(xué)科所在的院（系）負(fù)責(zé)制定出本學(xué)科建設(shè)的管理制度，成立由院（系）主要 負(fù)責(zé)人和專家組成的本院（系）特色學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。特色學(xué)科設(shè)首席專家，實行組長和首席 專家負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由院（系）的院長（系主任）擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組組長與學(xué)校簽約上崗。 首席專家由院（系）確定，可在校內(nèi)外公開招聘，報送人事處備案。人事關(guān)系不在我校的首席專 家每年在我校實際工作的時間不少于5個月。第八條領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要保證與監(jiān)督特色學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃、人才隊伍和學(xué)術(shù)研

4、究的組織與 實施，積極主動地支持首席專家的工作，為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。第九條特色學(xué)科首席專家對學(xué)科發(fā)展建設(shè)、項目實施、經(jīng)費使用、學(xué)科隊伍的任務(wù)安排具 體負(fù)責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行人才引進(jìn)工作。第十條特色學(xué)科所在的院（系）根據(jù)特色學(xué)科建設(shè)工程的要求，制訂特色學(xué)科建設(shè)規(guī)劃。 實施目標(biāo)責(zé)任制，實行績效與動態(tài)管理。在學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中有明確的總體目標(biāo)、中期目標(biāo)和年度 實施目標(biāo)，引入競爭機(jī)制，加快學(xué)科發(fā)展；制訂年度經(jīng)費預(yù)算方案并組織實施；做好特色學(xué)科建 設(shè)工作進(jìn)度報告、年度總結(jié)和有關(guān)的統(tǒng)計報表；做好各類人才的選拔培養(yǎng)和配備；組織開展教學(xué)、 科研活動和國際、國內(nèi)的學(xué)術(shù)交流。第十一條對于跨院（系）申報

5、的特色學(xué)科，以牽頭院（系）為主，其它院（系）為輔，制 定責(zé)、權(quán)、利明確的目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)費按研究方向分配。第四章建設(shè)目標(biāo)第十二條通過5年的建設(shè)，使特色學(xué)科實現(xiàn)跨越式發(fā)展，產(chǎn)生一批具有顯示度的標(biāo)志性科 研成果，在其前沿領(lǐng)域總體上達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，并確實培養(yǎng)一批形成梯隊的學(xué)術(shù)骨干，形成一 支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的研究群體。每個特色學(xué)科前5年的具體目標(biāo)至少包括：（一）申請到國家973、863等重大研究計劃項目，或申請到國家基金重大（重點）項目， 或申請到4項（三年內(nèi)2項）以上國家基金面上項目（或攻關(guān)計劃項目等）。年均到位的科研經(jīng) 費，理、工科不少于280萬元人民幣，文科不少于70萬元人民幣。（二）至少發(fā)表核

6、心期刊論文年均20篇。對于理、工科被SCI、EI （光盤版）、ISTP收錄 論文年均4篇以上，并出版本學(xué)科專著；對于文科被SSCI、ISSHP、ISTP收錄論文或被新華文 摘全文轉(zhuǎn)載論文年均不少于2篇，并出版本學(xué)科專著年均1部。（三）獲得省部級二等獎以上獎勵3項（三年內(nèi)2項）。（四）教學(xué)體系完備，培養(yǎng)的學(xué)生在社會上具有較高的聲譽(yù)。（五）三年內(nèi)建成博士學(xué)位授權(quán)點，不是省級重點學(xué)科的要建成省級重點學(xué)科，是省級重點 學(xué)科的要達(dá)到省級評估優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。用5至10年的時間建成國家重點學(xué)科。第五章檢查評估第十三條建立正常的檢查、考核評估制度?？己朔譃槟甓瓤己?、中期考核和期終考核。年 度考核時間為每年的第1季度

7、，考核上年度建設(shè)情況，同時審議下年度的建設(shè)計劃；中期考核時 間定為第3年末；期終考核時間定為第5年末。第十四條特色學(xué)科所在院（系）除配合學(xué)校做好特色學(xué)科建設(shè)工程的檢查考核外，自己也 要建立檢查考核制度。對年度工作計劃安排、經(jīng)費使用計劃、人才引進(jìn)計劃、工作總結(jié)和各種報 表等，要嚴(yán)格審查并及時報送三項重點建設(shè)辦公室。第十五條 三重點建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)專家組成學(xué)校檢查組，根據(jù)山東理工大學(xué)特色 學(xué)科工程建設(shè)檢查考核指標(biāo)體系，對特色學(xué)科建設(shè)的進(jìn)程、任務(wù)、措施、目標(biāo)、經(jīng)費使用等情 況進(jìn)行定期檢查考核。第十六條獎懲。中期考核和期終考核合格的學(xué)科將分別頒發(fā)獎金20萬元，用于獎勵在特色 學(xué)科建設(shè)工程工作中做

8、出突出貢獻(xiàn)的人員。對于年度考核不合格者，將減少其下年度的建設(shè)經(jīng)費， 對于期中考核不合格者，將終止資助。第六章經(jīng)費管理第十七條 學(xué)校每年至少投入1000萬元的特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費，連續(xù)投入5年。經(jīng)費的分 配根據(jù)特色學(xué)科建設(shè)的項目和上年度完成的規(guī)劃目標(biāo)，由三重點領(lǐng)導(dǎo)小組確定資助額度。經(jīng)費主 要用于實驗室建設(shè)、圖書資料建設(shè)、課題研究、教學(xué)科研活動、人才引進(jìn)等。第十八條特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費的使用，必須符合國家、學(xué)校的有關(guān)財務(wù)規(guī)定和本辦法， 嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律和開支手續(xù)，實行?？顚Ｓ?，不得以任何理由截留和挪用。第十九條特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費的使用范圍：（一）儀器設(shè)備、圖書資料費：用于特色學(xué)科建設(shè)所需的教學(xué)科

9、研儀器設(shè)備購置、安裝、 運輸費以及相應(yīng)配套的軟件費用、圖書資料費等。（二）實驗測試費：用于與特色學(xué)科建設(shè)密切相關(guān)的試驗費、計算費、分析測試費等。（三）實驗材料費：原材料、試劑、藥品等消耗品的購置費等。（四）學(xué)術(shù)交流費用：進(jìn)行特色學(xué)科建設(shè)所需的國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議費，論文版面費，印刷費等。（五）其他費用：進(jìn)行特色學(xué)科建設(shè)所需的業(yè)務(wù)費、調(diào)研費，聘請專家、教授的費用，必 要的咨詢費、勞務(wù)費、接待費等，這些費用不高于特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費的15%。第二十條特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費使用專用帳戶管理。實行特色學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長和首 席專家共同負(fù)責(zé)制，由學(xué)科首席專家、領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽字報銷（對于跨院（系）申報的特色學(xué)科

10、， 由研究方向?qū)W術(shù)帶頭人、首席專家、組長簽字報銷）。第二十一條 使用特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費所購置的儀器設(shè)備等，按照山東理工大學(xué)國有資 產(chǎn)管理暫行辦法規(guī)定，辦理固定資產(chǎn)登記、入庫手續(xù)。第二十二條各特色學(xué)科建設(shè)單位應(yīng)建立相應(yīng)的財務(wù)管理制度，設(shè)立兼職財務(wù)管理員，負(fù)責(zé) 管理特色學(xué)科建設(shè)工程經(jīng)費使用情況的登記等。第七章附則第二十三條本辦法與上級有關(guān)規(guī)定如有不符，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十四條本辦法由三項重點建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本辦法自公布之日起施行。山東理工大學(xué)2004年特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費分配辦法為保證特色學(xué)科建設(shè)工程地順利進(jìn)行，學(xué)校04年預(yù)算投入經(jīng)費2226萬元，由3部分組成： 學(xué)校統(tǒng)籌的大型

11、儀器設(shè)備經(jīng)費900萬元（其中已到位設(shè)備經(jīng)費500萬元）；三重點建設(shè)經(jīng)費中用 于特色學(xué)科建設(shè)的經(jīng)費326萬元；特色學(xué)科專項建設(shè)經(jīng)費1000萬元。為提高投資效益，充分發(fā) 揮資金最優(yōu)化配置收益，保證各學(xué)科按計劃推進(jìn)各項學(xué)術(shù)研究工作，經(jīng)2004年第16次校長辦公會研究，制定本辦法。一、經(jīng)費分配原則（一）為提高大型儀器設(shè)備的利用率，對多學(xué)科共享、共用的大型儀器設(shè)備經(jīng)費，由學(xué)校統(tǒng) 籌，不再分配到學(xué)科，由實驗設(shè)備處在充分征求各學(xué)科意見的基礎(chǔ)上，建立學(xué)校公共高端實驗平 臺，由分析測試中心集中管理，為全校各學(xué)科的教學(xué)科研服務(wù)。（二）三重點建設(shè)經(jīng)費，主要向特色學(xué)科傾斜，遵照下列原則分配：1、對省級重點學(xué)科、重點實

12、驗室的建設(shè)重點保證。2、對省級中青年學(xué)術(shù)骨干給予重點支持。3、對省級工程技術(shù)研究中心的建設(shè)給予重點支持。4、對省級社科研究基地給予重點支持。5、考慮國家級科研項目等重點項目的配套。6、考慮校級重點科研機(jī)構(gòu)的建設(shè)。（三）特色學(xué)科專項建設(shè)經(jīng)費，遵照下列原則分配：1、考慮各學(xué)科已有的基礎(chǔ)、取得的成果、目前所處的學(xué)術(shù)地位（縱橫向比較），以及工科、 理科與人文社科的學(xué)科性質(zhì)不同。2、考慮各學(xué)科所取得的國家級和省部級獎勵情況。3、考慮各學(xué)科所取得的國家級和省部級科研項目情況。4、考慮各學(xué)科所發(fā)表的高水平論文數(shù)量。5、考慮各學(xué)科所取得的科研經(jīng)費數(shù)量。6、分配2004年經(jīng)費時，考慮各學(xué)科制定的特色學(xué)科建設(shè)（三

13、年）規(guī)劃（特別是規(guī)劃的前瞻 性、合理性、可行性及實現(xiàn)的可能性）；以及特色學(xué)科建設(shè)工程啟動以來，各學(xué)科進(jìn)行的工作。（四）、為充分發(fā)揮特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費的效益，有關(guān)學(xué)科應(yīng)將已分配的三重點建設(shè)經(jīng)費與特 色學(xué)科專項建設(shè)經(jīng)費通盤考慮，協(xié)調(diào)使用。對在特色學(xué)科建設(shè)過程中新開展的有特殊地位和前景 的科學(xué)研究項目，如確因經(jīng)費不夠的，可提出申請，經(jīng)校學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究批準(zhǔn)后另行安排。 二、經(jīng)費分配辦法（一）三重點建設(shè)經(jīng)費分配辦法：1、省級重點學(xué)科、重點實驗室建設(shè)經(jīng)費：按照省級重點學(xué)科、重點實驗室的建設(shè)要求和建 設(shè)需要，三重點建設(shè)經(jīng)費重點保證。2、對省級中青年學(xué)術(shù)骨干，按照承擔(dān)的課題，在三重點建設(shè)經(jīng)費中進(jìn)行配套支持

14、。3、省級工程技術(shù)研究中心建設(shè)經(jīng)費：按照各省級工程技術(shù)研究中心所承擔(dān)的國家級、省部 級課題的需要在三重點建設(shè)經(jīng)費中劃撥。4、省級社科研究基地建設(shè)經(jīng)費：根據(jù)省級社科研究基地的建設(shè)情況，在三重點建設(shè)經(jīng)費中 劃撥一部分經(jīng)費用于省級社科研究基地的建設(shè)。5、國家級科研項目等重點項目配套經(jīng)費：對國家級科研項目等重點項目，在三重點建設(shè)經(jīng) 費中劃撥一部分經(jīng)費進(jìn)行配套。6、校級重點科研機(jī)構(gòu)建設(shè)經(jīng)費：對校級重點科研機(jī)構(gòu)，根據(jù)機(jī)構(gòu)建設(shè)及承擔(dān)的科研項目， 在三重點建設(shè)經(jīng)費中劃撥一部分經(jīng)費進(jìn)行建設(shè)。（二）特色學(xué)科專項建設(shè)經(jīng)費分配辦法：1、基本經(jīng)費：工科各25萬元，理科10萬元，人文社科5萬元2、獲得國家級一等獎、國家級

15、二等獎、省部級一等獎、省部級二等獎分別按每項100分、50分、20分、10分進(jìn)行計算分配特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費（人文社科經(jīng)費減半）。3、國家級項目、省部級項目分別按每項20分、10分進(jìn)行計算分配特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費（人 文社科經(jīng)費按三分之一計算）。4、被EI、SCI、SSCI、ISTP、ISSHP等機(jī)構(gòu)收錄及被新華文摘全文轉(zhuǎn)載的高水平論文按每 篇2分進(jìn)行計算分配特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費。5、各學(xué)科科研經(jīng)費（包括縱、橫向課題）實際到款額按每萬元0.3分進(jìn)行計算分配特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費（其中，人文社科學(xué)科的科研經(jīng)費數(shù)額乘3）。6、在特色學(xué)科建設(shè)工程建設(shè)期內(nèi)，特色學(xué)科建設(shè)經(jīng)費按上述原則進(jìn)行分配，除”基本經(jīng)費”項目外，其它

16、項目按前三年進(jìn)行計算。本報訊記者梅清報道實施特色學(xué)科建設(shè)工程是提高我校教學(xué)、科研水平的重大舉措。為 加強(qiáng)對特色學(xué)科建設(shè)的管理，保證特色學(xué)科建設(shè)工程順利實施，4月5日，山東理工大學(xué) 特色學(xué)科建設(shè)工程實施辦法（以下簡稱辦法）出臺，標(biāo)志著我校特色學(xué)科建設(shè)工程步入 規(guī)范化、制度化的新階段。該辦法分總則、評選辦法、管理運行機(jī)制、建設(shè)目標(biāo)、檢查評估、 經(jīng)費管理、附則等7章，對實施特色學(xué)科建設(shè)工程作出了明確規(guī)定。辦法規(guī)定：特色學(xué)科申報以院（系）為單位按所在學(xué)科申報。鼓勵選擇新興、交叉 學(xué)科和有發(fā)展?jié)摿Φ那把貙W(xué)科領(lǐng)域，可以在校內(nèi)院（系）間整合學(xué)科和隊伍聯(lián)合申報，鼓勵 從國內(nèi)外引進(jìn)高水平學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干。學(xué)

17、校成立特色學(xué)科建設(shè)工程評審委員會。采取 答辯、審查評議申報材料的方式對申報的學(xué)科進(jìn)行評審。特色學(xué)科建設(shè)工程5年為一個建設(shè)周期。學(xué)校以目標(biāo)管理為主，加強(qiáng)對特色學(xué)科建設(shè)工 程工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作，對特色學(xué)科所在的院（系）負(fù)責(zé)人進(jìn)行合約管理，對特色學(xué) 科建設(shè)的進(jìn)程、任務(wù)、措施、目標(biāo)等履行情況進(jìn)行定期考核。特色學(xué)科所在的院（系）負(fù)責(zé)制定出本學(xué)科建設(shè)的管理制度，成立由院（系）主要負(fù)責(zé) 人和專家組成的本院（系）特色學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。特色學(xué)科設(shè)首席專家，實行組長和首席 專家負(fù)責(zé)制。領(lǐng)導(dǎo)小組的組長由院（系）的院長（系主任）擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組組長與學(xué)校簽約 上崗。首席專家由院（系）確定，可在校內(nèi)外公開招聘，報送

18、人事處備案。人事關(guān)系不在我 校的首席專家每年在我校實際工作的時間不少于5個月。領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要保證與監(jiān)督特色 學(xué)科的建設(shè)規(guī)劃、人才隊伍和學(xué)術(shù)研究的組織與實施，積極主動地支持首席專家的工作，為 學(xué)科建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首席專家對學(xué)科發(fā)展建設(shè)、項目實施、經(jīng)費使用、學(xué)科隊 伍的任務(wù)安排具體負(fù)責(zé)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組組長進(jìn)行人才引進(jìn)工作。辦法要求特色學(xué)科所在的院（系）要根據(jù)特色學(xué)科建設(shè)工程的要求，制訂特色學(xué)科 建設(shè)規(guī)劃。實施目標(biāo)責(zé)任制，實行績效與動態(tài)管理。在學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中有明確的總體目標(biāo)、 中期目標(biāo)和年度實施目標(biāo)，引入競爭機(jī)制，加快學(xué)科發(fā)展；制訂年度經(jīng)費預(yù)算方案并組織實 施；做好特色學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)度報告、年度總結(jié)和有關(guān)的統(tǒng)計報表；做好各類人才的選拔培 養(yǎng)和配備；組織開展教學(xué)、科研活動和國際、國內(nèi)的學(xué)術(shù)交流。對于跨院（系）申報的特色學(xué)科，以牽頭院（系）為主，其它院（系）為輔，制定責(zé)、 權(quán)、利明確的目標(biāo)責(zé)任制，經(jīng)費按研究方向分配。辦法規(guī)定：對特色學(xué)科建設(shè)的考核分為年度考核、中期考核和期終考核。年度考核 時間為每年的第1季度，考核上年度建設(shè)情況，同時審議下年度的建設(shè)計劃；中期考核時間 定為第3年末；期終考核時間定為