決策管理理論

1、決策管理理論第1頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一決策管理學(xué)派大綱理論來(lái)源和基礎(chǔ)以及概述主要代表人物主要管理思想及特點(diǎn) 1 關(guān)于組織理論 2 關(guān)于決策過(guò)程中的信息問(wèn)題 3 關(guān)于決策的準(zhǔn)則及標(biāo)準(zhǔn) 4 關(guān)于程序化決策和非程序化決策四 決策方法五 管理評(píng)析第2頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一理論來(lái)源和基礎(chǔ)及概述決策理論學(xué)派（Decision Theory School）是在第二次世界大戰(zhàn)之后發(fā)展起來(lái)的，以社會(huì)系統(tǒng)論為基礎(chǔ)，吸收了行為科學(xué)和系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)技術(shù)和統(tǒng)籌學(xué)的方法而一門新興的管理學(xué)派。 第3頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)4

2、4分，星期一主要代表人物赫伯特西蒙（Herbent Simon ）西蒙在管理學(xué)上的貢獻(xiàn)是深入研究了經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)的決策程序，并提出了管理的決策職能和建立了系統(tǒng)的決策理論。這一理論是以社會(huì)系統(tǒng)理論為基礎(chǔ)，吸收古典管理理論、行為科學(xué)和計(jì)算機(jī)科學(xué)等內(nèi)容而發(fā)展起來(lái)的一門邊緣學(xué)科，被公認(rèn)為關(guān)于公司企業(yè)實(shí)際決策的獨(dú)創(chuàng)見(jiàn)解。 主要著作有管理行為、公共管理、人的模型、組織、經(jīng)濟(jì)學(xué)和行為科學(xué)中的決策理論、管理決策的新科學(xué)、自動(dòng)化的形成、人工的科學(xué)、人們的解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)模型、思維模型等。 第4頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一主要代表人物詹姆斯馬奇（James GMarch ）馬奇被公認(rèn)為是過(guò)去

3、50年來(lái)，在組織決策研究領(lǐng)域中最有貢獻(xiàn)的學(xué)者之一，他在組織、決策和領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域都頗有建樹(shù)。他和赫伯特西蒙一起發(fā)展完善決策理論學(xué)派，主要著作決策是如何產(chǎn)生的之外，還有與西蒙合著的組織，與賽爾特合著的公司行為理論。 第5頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一主要理論一、管理就是決策。組織中經(jīng)理人員的重要職能就是作決策。任何作業(yè)開(kāi)始之前都要先做決策，制定計(jì)劃就是決策，組織，控制和領(lǐng)導(dǎo)也都離不開(kāi)決策。第6頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一二、系統(tǒng)闡述了決策原理。決策過(guò)程包括4個(gè)階段：搜集情況階段；擬定計(jì)劃階段；選定計(jì)劃階段；評(píng)價(jià)計(jì)劃階段。這四個(gè)階段中的每一個(gè)階段

4、本身就是一個(gè)復(fù)雜的決策過(guò)程 第7頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一關(guān)于決策的準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)三、在決策標(biāo)準(zhǔn)上，用“令人滿意”的準(zhǔn)則代替“最優(yōu)化”準(zhǔn)則。以往的管理學(xué)家往往把人看成是以“絕對(duì)的理性”為指導(dǎo)，按最優(yōu)化準(zhǔn)則行動(dòng)的理性人?！肮芾砣恕奔僭O(shè)代替“理性人”假設(shè)，“管理人”不考慮一切可能的復(fù)雜情況，只考慮與問(wèn)題有關(guān)的情況，采用“令人滿意”的決策準(zhǔn)則，從而可以做出令人滿意的決策 第8頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一關(guān)于程序化決策和非程序化決策四、一個(gè)組織的決策根據(jù)其活動(dòng)是否反復(fù)出現(xiàn)可分為程序化決策和非程序決策。經(jīng)常性的活動(dòng)的決策應(yīng)程序化以降低決策過(guò)程的成本，只有非經(jīng)常性的活動(dòng)，才需要進(jìn)行非程序化的決策 第9頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一決策方法一 收集情報(bào)階段：情報(bào)活動(dòng)；探查環(huán)境，尋求決 策條件二 擬定計(jì)劃階段：設(shè)計(jì)制定和分析可采取的行動(dòng)方案三 選定計(jì)劃階段：從可供選擇的各種方案中選出適當(dāng)行動(dòng)方案四 對(duì)既定方案作出評(píng)價(jià)：審查活動(dòng)；對(duì)已作出的決策進(jìn)行評(píng)價(jià)第10頁(yè)，共12頁(yè)，2022年，5月20日，8點(diǎn)44分，星期一管理評(píng)析決策理論具有普遍的適用性，并且可以深入分析和活動(dòng)說(shuō)明為行為科學(xué)的決策理論奠定了理論基礎(chǔ)第1