2022年萬(wàn)峰煤礦應(yīng)急救援管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告

1、第PAGE5頁(yè)共NUMPAGES5頁(yè)2022年萬(wàn)峰煤礦應(yīng)急救援管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告_年，我礦應(yīng)急管理工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐_，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主的方針，以打造平安和諧礦區(qū)、構(gòu)建和諧社會(huì)為主線(xiàn)，以能力建設(shè)為根本，以制度建設(shè)為抓手，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、重落實(shí)、求發(fā)展”的整體思路，加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案體系，不斷提高_(dá)應(yīng)急管理能力，為保職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)礦井建設(shè)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、應(yīng)急管理工作開(kāi)展情況(一)煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案建立、完善按照上級(jí)部門(mén)相關(guān)要求，我礦以完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理，修改完善了萬(wàn)峰煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。為提高應(yīng)對(duì)_

2、的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了煤塵與瓦斯、頂板事故、火災(zāi)事故等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。(二)抓好隱患排查和值班制度進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查和監(jiān)控，全面掌握本礦風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，建立分級(jí)、分類(lèi)管理制度，落實(shí)綜合防范措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。對(duì)排查出的隱患，按照五定原則整改，同時(shí)做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，疏通信息管道，完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事故能早預(yù)測(cè)、早發(fā)現(xiàn)、早處置。(三)抓好應(yīng)急準(zhǔn)備一是_準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要和人員變動(dòng)，積極對(duì)應(yīng)急救援指揮部的人員進(jìn)行了調(diào)整和力量加強(qiáng)，明確了相關(guān)責(zé)任體系。二是宣傳準(zhǔn)備。充分利用培訓(xùn)室、宣傳欄等場(chǎng)所，通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)

3、急知識(shí)普及教育，努力提高職工安全意識(shí)和自救互救能力。_單位全體人員開(kāi)展了應(yīng)急培訓(xùn)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。三是應(yīng)急物資準(zhǔn)備。根據(jù)我礦實(shí)際，配備的應(yīng)急救援物資主要包括：消防器材：消防員斧、消防栓、滅火器、應(yīng)急照明等；防護(hù)器材：氧氣呼吸器、自動(dòng)蘇生器、氧氣填充泵、長(zhǎng)管、氧氣袋、面罩、送風(fēng)機(jī)、擔(dān)架；氣體報(bào)警裝置：乙炔氣體報(bào)警器、氧氣氣體報(bào)警裝置、可燃?xì)怏w探測(cè)器等?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援物資配備齊全、充沛，具備應(yīng)對(duì)我礦突發(fā)事故應(yīng)急救援能力，可及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)性事故。同時(shí)責(zé)令供銷(xiāo)部門(mén)積極采購(gòu)和儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并由專(zhuān)人管理，以保證發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能以最快的速

4、度將應(yīng)急物資配送到位。四是隊(duì)伍準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，有應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮若干名，下設(shè)有搶險(xiǎn)指揮組、醫(yī)療救護(hù)組、信息聯(lián)絡(luò)組、人員撤離組、人員搜救組、環(huán)境監(jiān)測(cè)組、綜合保障組和安全保衛(wèi)組為發(fā)生_時(shí)服務(wù)。全年未發(fā)生突發(fā)事故，無(wú)需進(jìn)行應(yīng)急救援。二、積極_應(yīng)急處置與救援的演練根據(jù)我礦應(yīng)急救援三年規(guī)劃制定了我本年度的應(yīng)急演練計(jì)劃，并積極_開(kāi)展了演練，與_月份進(jìn)行了_爆炸事故專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急演練、_月份進(jìn)行了頂板事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案演練、_月份進(jìn)行了“雨季三防”應(yīng)急演練和交通事故應(yīng)急演練、_月份進(jìn)行了地震次生、地面建筑事故專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案應(yīng)急演練并進(jìn)行了總結(jié)評(píng)估，演習(xí)達(dá)到了計(jì)劃的預(yù)期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力。

5、演習(xí)_實(shí)施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計(jì)劃準(zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)秩序和救援行動(dòng)有效、成功的完成。整個(gè)演習(xí)行動(dòng)流暢，場(chǎng)景較為逼真，應(yīng)急人員動(dòng)作迅速，醫(yī)護(hù)人員專(zhuān)業(yè)到位。同時(shí)通過(guò)演習(xí)還發(fā)現(xiàn)一些有待改進(jìn)的問(wèn)題：模擬撤離過(guò)程中，一些參加人員對(duì)這次演練的重視程度不夠，主要表現(xiàn)在撤離過(guò)程中態(tài)度不嚴(yán)肅；參演人員有限，希望通過(guò)培訓(xùn)使員工進(jìn)一步了解突發(fā)情況下如何處置。三、應(yīng)急投入情況_年投入應(yīng)急救援經(jīng)費(fèi)_余萬(wàn)元。2022年萬(wàn)峰煤礦應(yīng)急救援管理工作總結(jié)評(píng)估報(bào)告（二）在領(lǐng)導(dǎo)的扶持下,完成了這個(gè)稍有難度的項(xiàng)目,好好總結(jié)這次的經(jīng)驗(yàn),好為自己?jiǎn)为?dú)研究一個(gè)項(xiàng)目做基礎(chǔ)。這個(gè)項(xiàng)目在研究?jī)?nèi)容上，難度不大，因?yàn)橐呀?jīng)有第一階段作為模版，研究方法

6、也類(lèi)似，只要研究?jī)?nèi)容比第一階段更豐富些就可以，這個(gè)小菜一碟。項(xiàng)目的難度集中在客戶(hù)溝通與談判上，這個(gè)項(xiàng)目非常特殊，其實(shí)它包括了三個(gè)項(xiàng)目，同時(shí)有三方在合作，零點(diǎn)不僅要為萬(wàn)科服務(wù)，還要為浙大qfd小組服務(wù)。在這個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，自己的短勢(shì)一覽無(wú)余。整個(gè)項(xiàng)目的總結(jié)分以下幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)明：一、項(xiàng)目研究1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面：(1)金域東郡項(xiàng)目定性和定量同時(shí)執(zhí)行，導(dǎo)致定量問(wèn)卷內(nèi)容不完善，部分研究?jī)?nèi)容缺失。這個(gè)結(jié)果不是我們直接引起，但對(duì)后續(xù)的項(xiàng)目執(zhí)行有一定的借鑒作用：沒(méi)有定性的方向確定，不能直接進(jìn)行定量研究，否則引起定量方面性錯(cuò)誤，內(nèi)容不完善等。(2)定量驗(yàn)證的樣本量小。最小樣本量為_(kāi)個(gè)，但這個(gè)樣本量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以證明存在

7、的規(guī)律，只是起到輔助感觀(guān)判斷。在設(shè)計(jì)時(shí)，要考慮客戶(hù)的需求來(lái)設(shè)計(jì)樣本量，最好能大些。2、研究方法方面：(1)定量研究：低估客戶(hù)提供名單的執(zhí)行樣本，高估客戶(hù)提供名單的能力。在設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)時(shí)要與客戶(hù)溝通好提供名單的難度、有效性的重要性、訪(fǎng)問(wèn)執(zhí)行的時(shí)間地點(diǎn)等。在項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)，在訪(fǎng)問(wèn)前，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)每個(gè)樣本進(jìn)行電話(huà)篩選，減少無(wú)效樣本的訪(fǎng)問(wèn)率。(2)家庭訪(fǎng)問(wèn)：a)拍照工作不到位，需要提高拍照的技巧和角度，同時(shí)增加照片的數(shù)量，多多益善。b)及時(shí)寫(xiě)小結(jié)，訪(fǎng)問(wèn)一結(jié)束，馬上寫(xiě)。自己的項(xiàng)目：信息全面，進(jìn)行評(píng)議轉(zhuǎn)換。他人的項(xiàng)目：盡量保持受訪(fǎng)者語(yǔ)言全貌。(3)座談會(huì)：a)產(chǎn)品測(cè)試研究時(shí)，對(duì)用于測(cè)試的產(chǎn)品要充分了解，與設(shè)計(jì)師充

8、分溝通，了解產(chǎn)品設(shè)計(jì)焦點(diǎn)及背后的考慮因素。b)不能過(guò)份依賴(lài)筆錄，在訪(fǎng)問(wèn)結(jié)束后，迅速記下心得體會(huì)。3、報(bào)告撰寫(xiě)方面：(1)不同項(xiàng)目人群特征區(qū)別不明顯。在尋找樣本時(shí)，設(shè)置多個(gè)甄別變量，最好與客戶(hù)深入溝通，了解每個(gè)項(xiàng)目的人群的一些特征。(2)含義解讀時(shí)分類(lèi)歸納的思想應(yīng)用不明顯。報(bào)告沒(méi)有深入分析，深度不夠。今后在寫(xiě)報(bào)告時(shí)，要注意如果信息量較大，要時(shí)刻進(jìn)行分類(lèi)、歸納，目標(biāo)是容易讓閱讀者記住關(guān)鍵信息，掌握調(diào)研的主要結(jié)論。要知道報(bào)告的滿(mǎn)意取決于領(lǐng)導(dǎo)的滿(mǎn)意，領(lǐng)導(dǎo)們個(gè)個(gè)都很忙，如何讓領(lǐng)導(dǎo)在五分鐘內(nèi)把握整個(gè)報(bào)告的思想，是報(bào)告的主要出發(fā)點(diǎn)，也是成功的秘訣。(3)在提交報(bào)告前，最好能做個(gè)預(yù)陳述。二、客戶(hù)溝通和談判發(fā)現(xiàn)自己的溝通與談判能力非常差，也是今年努力要改進(jìn)的主要目標(biāo)之一，經(jīng)過(guò)這次項(xiàng)目