2022年“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市_安全生產(chǎn)工作特別是遏制重特大事故有關(guān)工作的決策部署，切實(shí)把構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制作為提我院本質(zhì)安全水平基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性工作重點(diǎn)攻堅(jiān)，圍繞構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制“怎么做、做什么”問(wèn)題，層層動(dòng)員部署，層層培訓(xùn)發(fā)動(dòng)，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)題部署會(huì)議和業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議，積極探索構(gòu)建雙重預(yù)防工作機(jī)制的方法路子，取得階段性成果。一、工作完成情況(一)在風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控方面，我們開(kāi)展了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制的全員培訓(xùn)，進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，形成了風(fēng)險(xiǎn)清單，繪制了風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)圖，制作了崗位風(fēng)險(xiǎn)告知欄，發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，原來(lái)

2、堅(jiān)持的比較好的有如下兩項(xiàng)工作1、風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)(比如電工、醫(yī)療廢物清運(yùn)工等)必須編制作業(yè)_方案，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)并制定規(guī)程，定期召開(kāi)全體科室人員參加的討論會(huì)，討論風(fēng)險(xiǎn)因素，并制防控措施并告知所有全體工作人員。2、強(qiáng)化班前會(huì)在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用：一是全院各科室、各部門(mén)人員都要參加班前會(huì)，對(duì)科室、部門(mén)有什么風(fēng)險(xiǎn)，怎么防范，要通報(bào)、排查，并立即通知相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理：二是做好交接班，上一個(gè)班有什么問(wèn)題、有什么隱患、怎么處理的，本班還要注意哪些事項(xiàng)、做哪些防范措施，都要交代清楚；三是每一次班前會(huì)都要進(jìn)行一次安全教育。(二)隱患排查治理情況醫(yī)院結(jié)合安全管理工作實(shí)際，把隱患排查治理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，與各科室

3、、各部門(mén)的日常工作相融合，在運(yùn)行過(guò)程中，各科室、部門(mén)開(kāi)展的各類(lèi)檢查、巡檢等活動(dòng)都是隱患的排查和治理，形成一種自主的、動(dòng)態(tài)的隱患排查治理機(jī)制。具體有以下幾種方式：日檢?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)、安全員和保衛(wèi)人員每天巡查。周檢。醫(yī)院每周_一次安全檢查和隱患排查。月檢。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，每月在全醫(yī)院范圍開(kāi)展一次安全檢查和隱患排查。按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，誰(shuí)檢查出來(lái)的隱患，就由誰(shuí)下發(fā)整改通知、督促落實(shí)，完成后進(jìn)行驗(yàn)收，形成隱患排查治理的閉環(huán)管理。(三)責(zé)任制落實(shí)情況按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“橫向到邊、縱向到底”的原則，明確了醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)入、科室、部門(mén)第一責(zé)任人、班組及職工的隱患排查治理責(zé)任要求，并將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及

4、隱患排查治理工作納入醫(yī)院安全績(jī)效考核管理，形成分工負(fù)責(zé)、分級(jí)負(fù)責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理模式二、存在的主要問(wèn)題1、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理兩項(xiàng)工作進(jìn)展不平衡。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制就是構(gòu)筑防范生產(chǎn)安全事故的兩道防火墻，隱患排查治理工作機(jī)制運(yùn)行了很多年，已經(jīng)形成了習(xí)慣，進(jìn)展的比較好；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控主要在關(guān)鍵任務(wù)、關(guān)鍵工作、風(fēng)險(xiǎn)軟大的工作方面進(jìn)行了控制，其他方面進(jìn)展緩慢。2、風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)不足，職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)軟差、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力不足。部分人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較差，缺乏基本的安全常識(shí)，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)常存在僥幸心理。同時(shí)，他們對(duì)工作中的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)能力較差或根本不知道什么是危險(xiǎn)源，更談

5、不上有效開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、管控的工作沒(méi)有形成習(xí)慣?，F(xiàn)在是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)出來(lái)了，分級(jí)管控的措施有了，形成文件了，掛到墻上了，崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡發(fā)到職工手上了，但在實(shí)際工作中，很多職工自動(dòng)忽略了，還是老樣子，沒(méi)有太大變化。三、下一步工作計(jì)劃繼續(xù)深入推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，盯住關(guān)鍵少數(shù)，抓風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、抓隱患排查治理，壓實(shí)各層級(jí)安全責(zé)任，營(yíng)造依法決策、照章管理和按規(guī)操作、遵章守紀(jì)的氛?qǐng)D，有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)安全重點(diǎn)工作。1、要以安全績(jī)效考核為手段，把風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱排查治理雙重預(yù)防機(jī)制作為重要考核內(nèi)容，壓實(shí)各級(jí)的責(zé)任。2、要?jiǎng)?chuàng)新方式、

6、方法，吸引廣大職工參與到安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性的工作中來(lái)，確保安全風(fēng)險(xiǎn)確定的專(zhuān)業(yè)性、合規(guī)性，確保隱患排查的群眾性、實(shí)效性，提開(kāi)本質(zhì)安全水平。3、要加強(qiáng)管理人員、班組長(zhǎng)和骨千的雙重預(yù)防機(jī)制培訓(xùn)，要播下種子，培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的習(xí)慣，讓他們?cè)诼毠ぶ邪l(fā)揮表率、引領(lǐng)、示范作用。4、將綜合檢查拆分為各專(zhuān)項(xiàng)檢查，規(guī)范檢查記錄、建立專(zhuān)項(xiàng)檢查人員庫(kù)并進(jìn)行檢查技能培訓(xùn)，明確檢查人員權(quán)利與責(zé)任。逐步利用信息技術(shù)對(duì)安全檢查進(jìn)行監(jiān)管、評(píng)價(jià)。我們要樹(shù)立安全發(fā)展、生命至上的理念，以安全培訓(xùn)、安全考核為抓手，建立安全培訓(xùn)體系、安全責(zé)任體系、雙重預(yù)防機(jī)制。堅(jiān)持文化引領(lǐng)、培訓(xùn)先行、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、考核到位、落實(shí)責(zé)任、持續(xù)

7、改進(jìn)的總要求，深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，激發(fā)每個(gè)生產(chǎn)主體的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)關(guān)口前移，保持_市傳染病醫(yī)院安全形勢(shì)的良好局面。該篇“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)范文，全文共有_個(gè)字。2022年“雙重”預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作總結(jié)（二）根據(jù)榆橫發(fā)電廠“齊抓共管反三違，安全生產(chǎn)促發(fā)展”主題活動(dòng)精神，渤興電力公司結(jié)合自身實(shí)際情況開(kāi)展了“強(qiáng)意識(shí)、反三違、除隱患、保安全”的主題活動(dòng)，研究制定了可行的活動(dòng)方案，精心_、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)和防范事故的能力為重點(diǎn)，積極開(kāi)展，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，完善了安全管理機(jī)制

8、，有效的控制了各類(lèi)事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將_年“反三違”主題活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理?！胺慈`”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)即。反違章指揮、反違章作業(yè)，反違反勞動(dòng)紀(jì)律，“三違”一直都是公司一直努力根除的目標(biāo)，否則一旦發(fā)生事故，輕者個(gè)人痛苦、企業(yè)損失，重者將付出生命的代價(jià)和家庭的破碎，還會(huì)給國(guó)家社會(huì)帶來(lái)不良的影響。大量事實(shí)證明，_%以上的安全事故都是由于“三違”行為造成的，根除事故隱患，必須首先根除“三違”，要樹(shù)立“違章就是事故”的理念，引導(dǎo)員工深刻認(rèn)識(shí)“三違”的嚴(yán)重危害；因此，一定要與“三違”做不懈的斗爭(zhēng)，首先要從職工自身的心理開(kāi)始，提高自己的思想認(rèn)識(shí)，不能心存僥

9、幸心理，從眾心理，逆反心理；其次做好“反三違”的基礎(chǔ)工作，通過(guò)各種形式對(duì)全員進(jìn)行教育；最后進(jìn)行監(jiān)督檢查，重點(diǎn)區(qū)域和重要環(huán)節(jié)要做好預(yù)防、控制工作。公司成立了反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由班長(zhǎng)李超峰任組長(zhǎng)，安全員王志武為副組長(zhǎng)其他全體員工為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開(kāi)展，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、進(jìn)行以“反三違”為主的安全檢查，落實(shí)隱患整改。公司把隱患治理作為搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，對(duì)事

10、故隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)評(píng)估論證，組長(zhǎng)及副組長(zhǎng)發(fā)動(dòng)全體員工，全方位開(kāi)展反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律的檢查活動(dòng)；對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行排查，共查出安全隱患_處，“反三違”行為_(kāi)人次，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象；通過(guò)進(jìn)行有計(jì)劃、有_、有目的的定期檢查和安監(jiān)人員的不定期巡查，使“反三違”活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為各項(xiàng)目的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。三、通過(guò)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，“反三違”取得顯著成效。渤興公司自開(kāi)展反“三違”活動(dòng)以來(lái)，取得了不錯(cuò)的效果，截至目前，“三違率”下降了_以上，安全生產(chǎn)呈現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)?；顒?dòng)期間，本公司_全方位的人員進(jìn)行了“反三違”培訓(xùn)教育預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)管理，提高專(zhuān)業(yè)技能，將各類(lèi)事故隱患降為零。通過(guò)進(jìn)行“反三違”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)一步提高了干部職工的安全意識(shí)，一般事故發(fā)生率明顯下降，安全生產(chǎn)狀況總體趨于穩(wěn)定。安全工作不同于