2022年四川省XX行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)實(shí)施方案(模板)_第1頁
2022年四川省XX行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)實(shí)施方案(模板)_第2頁
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1、PAGE 2 PAGE 3 附件32022年四川省XX行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)實(shí)施方案(模板)服務(wù)平臺(tái)名稱: (蓋章)試點(diǎn)細(xì)分行業(yè): 一、試點(diǎn)選取情況(一)試點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的總體情況。試點(diǎn)行業(yè)在本省的企業(yè)分布、經(jīng)濟(jì)總量、戰(zhàn)略地位、產(chǎn)業(yè)鏈上下游情況;分析本省試點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、問題和基礎(chǔ)。(二)試點(diǎn)選取的主要考慮。分別介紹試點(diǎn)地區(qū)、行業(yè)與企業(yè)選取的主要考慮、意義價(jià)值。包括但不限于試點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)發(fā)展情況及數(shù)字化轉(zhuǎn)型情況;試點(diǎn)企業(yè)選取的主要考慮等。二、共性問題和應(yīng)用場(chǎng)景梳理提煉情況(一)試點(diǎn)行業(yè)調(diào)研情況。調(diào)研團(tuán)隊(duì)、調(diào)研時(shí)間、調(diào)研情況以及主要結(jié)論。(二)試點(diǎn)行業(yè)問題梳理情況

2、。梳理試點(diǎn)行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn),厘清亟需解決的共性問題,兼顧試點(diǎn)企業(yè)個(gè)性需求,提煉行業(yè)共性應(yīng)用場(chǎng)景和企業(yè)個(gè)性應(yīng)用場(chǎng)景。對(duì)照共性應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)置應(yīng)把握的三點(diǎn)要求(一是要讓行業(yè)基本應(yīng)用場(chǎng)景得到滿足,通過數(shù)字化改造,試點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)效益得以顯著提升;二是要打通數(shù)據(jù)、用好數(shù)據(jù),形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源管理、開發(fā)利用和安全保障體系;三是要充分考慮中小企業(yè)特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)輕量化投資、短工期改造,有較高的投入產(chǎn)出回報(bào)),分別做出說明。三、服務(wù)平臺(tái)相關(guān)情況(一)該服務(wù)平臺(tái)總體情況。試點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)期平均轉(zhuǎn)型價(jià)格以及預(yù)期轉(zhuǎn)型成效等情況。 (二)服務(wù)平臺(tái)和解決方案情況。服務(wù)平臺(tái)主要情況,應(yīng)重點(diǎn)介紹行業(yè)知識(shí)積累

3、、技術(shù)開發(fā)能力、行業(yè)服務(wù)生態(tài)、行業(yè)成功案例、服務(wù)質(zhì)量等因素,解決方案的主要內(nèi)容、特點(diǎn)、每項(xiàng)共性應(yīng)用場(chǎng)景和個(gè)性應(yīng)用場(chǎng)景價(jià)格、投入產(chǎn)出預(yù)期、實(shí)施時(shí)間、人員培訓(xùn)等。四、參與試點(diǎn)企業(yè)情況及改造目標(biāo)1、試點(diǎn)企業(yè)情況及數(shù)字化改造目標(biāo)。要明確參與試點(diǎn)企業(yè)情況及數(shù)字化改造目標(biāo),包括但不限于明確具體的試點(diǎn)企業(yè)及數(shù)字化改造時(shí)間安排、改造目標(biāo)及改造路線、改造具體內(nèi)容、如何確保改造完成等情況。2、試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本測(cè)算。由服務(wù)平臺(tái)根據(jù)成熟改造標(biāo)準(zhǔn)或委托第三方財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),結(jié)合不同細(xì)分行業(yè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特點(diǎn)評(píng)估實(shí)際改造成本(均需提供證明材料),測(cè)算獎(jiǎng)補(bǔ)資金規(guī)模。3、試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績效管理。需明確績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)、績效結(jié)果應(yīng)用等相關(guān)內(nèi)容。工作考慮和工作計(jì)劃確保試點(diǎn)順利開展,取得預(yù)期成效的計(jì)劃和考慮;對(duì)于驗(yàn)收數(shù)字化改造效果的考慮;形成細(xì)分行業(yè)工程化樣本合同的考慮。附件:3-1.服務(wù)平臺(tái)基本情況表3-2.2022年四川省XX行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型績效目標(biāo)表3-3.2022年四川省XX行業(yè)試點(diǎn)企業(yè)基本情況表3-4.2022年四川省XX行業(yè)試點(diǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成本測(cè)算表3-5.調(diào)研專家情況一覽表3-6.行業(yè)共性/企業(yè)個(gè)性應(yīng)用場(chǎng)景與系統(tǒng)解決方案情況表3-7.數(shù)字化轉(zhuǎn)

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