2022年(管理制度)勞務(wù)管理辦法

1、治理制度勞務(wù)治理方法勞 務(wù) 管 理 辦 法(試 行)第一章 總則第一條 為標(biāo)準(zhǔn)本單位建筑工程勞務(wù)分包活動，完善勞務(wù)分包制度，維護(hù)公司建筑市場經(jīng)濟(jì)秩序，依據(jù)建設(shè)部房屋建筑和市政根底設(shè)施工程施工分包治理方法和關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度進(jìn)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見，結(jié)合本公司實際，制定本方法。其次條 在本公司內(nèi)從事建筑工程勞務(wù)分包活動，實施對勞務(wù)分包活動的監(jiān)管，需遵循本方法。第三條 勞務(wù)作業(yè)分包的定義及范圍勞務(wù)作業(yè)分包是指施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包 給具有相應(yīng)資質(zhì)和力量的勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動。 其范圍包括：作業(yè)砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、木工作業(yè)、腳手架作業(yè)

2、、模板、焊接、水暖電安裝作業(yè)、鈑金作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作、架線作等類別的施工作業(yè)。第四條 勞務(wù)分包治理流程附件 1其次章 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)公司勞務(wù)分包招投標(biāo)工作、勞務(wù)合同治理以及主管部門為施工生產(chǎn)科，并設(shè)不少于1名的專職治理人員，主要職責(zé)有：第五條 公司成立由總經(jīng)理為組長的勞務(wù)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由書記及主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)，成員包括公司相關(guān)科室負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)勞務(wù)分包治理的組織、指揮和協(xié)調(diào)工作。一負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹國家和地區(qū)勞務(wù)治理相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全勞務(wù)治理各項規(guī)章制度，組織完成上級交辦的各項任務(wù)。二負(fù)責(zé)組織編制年度勞動力使用打算。三負(fù)責(zé)組織勞務(wù)分包企業(yè)入圍審核和作業(yè)隊伍資格等級考評，公

3、布年度勞務(wù)合作企業(yè)預(yù)審登錄名冊。四負(fù)責(zé)組織監(jiān)視勞務(wù)分包招投標(biāo)工作。五負(fù)責(zé)組織監(jiān)視勞務(wù)分包合同備案及人員備案工作。六負(fù)責(zé)組織勞務(wù)用工及勞務(wù)費支付狀況的檢查、指導(dǎo)及監(jiān)視工作。七負(fù)責(zé)組織勞務(wù)治理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。八負(fù)責(zé)組織勞務(wù)治理評比表彰工作，推廣先進(jìn)閱歷。九負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、處理勞務(wù)糾紛。十負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場的勞務(wù)分包作業(yè)人員進(jìn)展安全教育工作。公司相關(guān)科室依據(jù)職責(zé)分工組織參與勞務(wù)分包治理工作。第六條 工程部必需成立由工程經(jīng)理為組長的勞務(wù)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副組長由書記及主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)小組對本工程勞務(wù)治理工作全面負(fù)責(zé)。工程部勞務(wù)主管部門為施工治理部，主要職責(zé)有：一負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹國家和地區(qū)勞務(wù)治理相關(guān)法規(guī)

4、標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全勞務(wù)治理各項規(guī)章制度，組織完成上級交辦的各項任務(wù)。二嚴(yán)格履行勞務(wù)分包合同，依據(jù)工程形象進(jìn)度按月支付勞務(wù)分包款，嚴(yán)禁直接向勞務(wù)隊長支付勞務(wù)分包款，對分包工程產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。三檢查勞務(wù)分包企業(yè)按月支付勞務(wù)人員工資狀況。對勞務(wù)分包企業(yè)未執(zhí)行勞動合同規(guī)定，拖欠、克扣勞務(wù)人員工資的，工程部可以對勞務(wù)分包企業(yè)所使用的勞務(wù)人員實行直接支付工資的措施，所支付的工資在勞務(wù)分包款中扣除。四對勞務(wù)分包企業(yè)的履約及綜合治理力量進(jìn)展評估、指導(dǎo)、監(jiān)視，有權(quán)清退不履行勞務(wù)分包合同、不能保證工程質(zhì)量和施工安全的勞務(wù)承包人。五負(fù)責(zé)組織申報本單位年度勞動力使用打算及所屬工程工程勞動力的調(diào)劑和轉(zhuǎn)移工作

5、。六負(fù)責(zé)組織勞務(wù)分包企業(yè)入圍申報和作業(yè)隊伍資格等級考評工作。七負(fù)責(zé)組織實施勞務(wù)分包招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集，集中辦理勞務(wù)分包合同備案、人員備案等相關(guān)手續(xù)的上報工作。八負(fù)責(zé)組織、參與、處理勞務(wù)糾紛，建立健全本單位勞務(wù)治理根底資料檔案。九負(fù)責(zé)組織對進(jìn)場的勞務(wù)分包作業(yè)人員進(jìn)展安全教育工作。十依據(jù)國家及地方有關(guān)規(guī)定，明確劃分施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)，合理設(shè)置宿舍、食堂、飲水、淋浴、衛(wèi)生等根本生活設(shè)施，保證勞務(wù)人員生產(chǎn)生活條件到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。十一制造業(yè)余文化學(xué)習(xí)和消遣條件，配備肯定數(shù)量的書報、雜志、電視、棋牌等文化用品和文體活動設(shè)施，滿足勞務(wù)人員的業(yè)余文化生活需要。工程部的相關(guān)部室要依據(jù)職責(zé)分工組織參與勞務(wù)分包治理

6、工作。第七條 工程經(jīng)理是本工程勞務(wù)治理工作的第一責(zé)任人。工程部專、兼職勞務(wù)治理人員配備必需符合以下要求：工程使用勞務(wù)分包企業(yè)作業(yè)人員 500 人以上，必需設(shè)置專職勞務(wù)治理人員，500 人以下，必需設(shè)置至少 1 名兼職勞務(wù)治理人員。配備標(biāo)準(zhǔn)必需符合地方及地區(qū)有關(guān)政策工程部專、兼職勞務(wù)治理人員工作職責(zé)：一認(rèn)真執(zhí)行工程所在地區(qū)縣建委的各項規(guī)定；在本工程“勞務(wù)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組” 領(lǐng)導(dǎo)下，開展各項治理工作，確保不消滅群體性大事，維護(hù)行業(yè)和社會穩(wěn)定。二領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場各分包企業(yè)勞動力治理員開展日常工作。三負(fù)責(zé)幫助組織工程部進(jìn)展勞務(wù)分包招標(biāo)前期預(yù)備工作。四將本工程建設(shè)工程施工合同和各勞務(wù)專業(yè)分包合同留存工程部備

7、查。五催促、協(xié)作勞務(wù)分包企業(yè)勞動力治理員在勞務(wù)分包合同簽訂后 7 日內(nèi)，辦理勞務(wù)分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員狀況備案，并要求其供給備案手續(xù)復(fù)印件備查。六要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力治理員在勞務(wù)分包合同簽訂后 3 日內(nèi)，提交施工隊長授權(quán)托付書。七勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場 3 日內(nèi)，檢查勞務(wù)分包企業(yè)是否依法與全部勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞動合同；要求勞務(wù)分包企業(yè)勞動力治理員提交勞動合同原件一份，留存工程部備查。八經(jīng)工程經(jīng)理授權(quán)，具體組織對進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的安全、普法和維權(quán)培訓(xùn)，培訓(xùn)考卷留存?zhèn)洳?。九每月定期要求勞?wù)及專業(yè)分包企業(yè)勞動力治理員提交真實、有效的人員變更狀況月報表、工資發(fā)放表、考勤表及進(jìn)場勞務(wù)作業(yè)人員的

8、勞動合同，并在工程部備案。十定期參與工程勞務(wù)費結(jié)算、支付工作；實時把握勞務(wù)分包合同履約狀況；定期監(jiān)視勞務(wù)分包企業(yè)發(fā)放勞務(wù)作業(yè)人員工資狀況。十一與各勞務(wù)分包企業(yè)勞動力治理員親熱協(xié)作，開展工程勞務(wù)治理及糾紛排查各項工作；每月將相關(guān)工作開展?fàn)顩r提交“勞務(wù)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，在“工程勞務(wù)治理工作例會”上爭辯。十二經(jīng)工程經(jīng)理授權(quán)，每月負(fù)責(zé)組織“工程勞務(wù)治理工作例會”，負(fù)責(zé)會議簽到、記錄會議內(nèi)容并在工程部留存?zhèn)洳?。十三?fù)責(zé)組織實施工程對勞務(wù)分包企業(yè)隊伍考核評價工作，并參與勞務(wù)糾紛處理。第八條 進(jìn)場的勞務(wù)分包作業(yè)隊伍應(yīng)設(shè)不少于1 名專職勞務(wù)治理人員按要求準(zhǔn)時供給有關(guān)資料信息，樂觀協(xié)作工程勞務(wù)治理人員完成交辦

9、的任務(wù)。第九條 專職勞務(wù)治理人員必需經(jīng)過培訓(xùn)考核持證上崗。第三章勞務(wù)分包準(zhǔn)入制度第十條 勞務(wù)分包企業(yè)準(zhǔn)入公司實行資格預(yù)審制度，每年年初依據(jù)上一年度考核評價結(jié)果，由施工治理科公布公司年度勞務(wù)分包合作企業(yè)預(yù)審登錄名冊，所屬各工程部含外埠工程必需在該名冊內(nèi)選擇勞務(wù)合作企業(yè)。因工程需要，確需邀請未經(jīng)預(yù)審登錄的勞務(wù)分包企業(yè)合作時，必需在招投標(biāo)活動前對該企業(yè)有關(guān)資質(zhì)證明材料進(jìn)展逐級審查，按公司資格預(yù)審流程及內(nèi)容，填寫工程分包工程報審表，申請使用勞務(wù)作業(yè)隊伍審批表，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)前方可將其納入勞務(wù)分包招標(biāo)范圍。資格預(yù)審材料應(yīng)包括以下內(nèi)容：一企業(yè)簡介。二企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。三企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件。四企業(yè)安全生產(chǎn)

10、許可證復(fù)印件。五組織機(jī)構(gòu)代碼。六企業(yè)稅務(wù)登記證。七建委核發(fā)的治理手冊。八三類人員安全生產(chǎn)考核合格證。九農(nóng)民工工資保障金賬戶建立證明資料。十農(nóng)民工工資專用賬戶建立證明資料代發(fā)農(nóng)民工工資協(xié)議書、農(nóng)民工工資專用賬戶開立證明書。第十一條 勞務(wù)分包作業(yè)隊伍必需是在建委各地方入圍勞務(wù)分包企業(yè)備案的隊伍， 持有施工隊伍作業(yè)資格等級證書，在簽訂勞務(wù)分包合同前，工程部含外埠工程必需審查索取以下證明材料：一前款第九條規(guī)定的資格預(yù)審材料復(fù)印件。二工程治理組織機(jī)構(gòu)表。三工程經(jīng)理：建筑師證 、安全B 證。四作業(yè)隊長證書和身份證復(fù)印件。五作業(yè)隊長授權(quán)書原件及勞務(wù)企業(yè)法人身份證復(fù)印件。六技術(shù)人員：施工員、技術(shù)員、助工、工程

11、師證件。七質(zhì)量檢查員：質(zhì)檢員證件。八勞動力治理員：勞動力治理員上崗證。九特別工種操作證。所供給的材料須加蓋勞務(wù)企業(yè)公章。第十二條 勞務(wù)作業(yè)人員必需具備以下準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)：一年齡在 18-50 周歲之間，身體安康，適應(yīng)本崗位施工作業(yè)。二持有合法身份證明身份證或戶口本。三治理人員具有省級建設(shè)行政主管部門核發(fā)的職業(yè)資格證書；。四特種作業(yè)人員必需持證上崗。五與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂了書面勞動合同。六勞務(wù)分包企業(yè)嚴(yán)禁錄用無身份證明的人員，嚴(yán)禁雇用童工。第四章 勞務(wù)分包招投標(biāo)治理第十三條 依據(jù)國家和地方勞務(wù)分包有關(guān)規(guī)定，工程勞務(wù)分包實行公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)方式進(jìn)展，邀請投標(biāo)人不得少于三家，且必需在公司年度勞務(wù)分包合作企

12、業(yè)預(yù)審登錄名冊內(nèi)選擇。第十四條 凡單項合同估算價款在 500 萬元含以上的，須到北京市建委發(fā)包承包交易中心進(jìn)展公開招投標(biāo)確定勞務(wù)分包隊伍；第十五條 凡單項合同估算價款在 100 萬元含以上至500 萬元不含以下的，由公司組織到北京市建委發(fā)包承包交易中心授權(quán)的治理機(jī)構(gòu)進(jìn)展邀請招標(biāo)確定勞務(wù)分包隊伍；任何單位和個人不得將應(yīng)當(dāng)進(jìn)展施工分包招標(biāo)的工程化整為零或者以其他任何方式躲避招標(biāo)。第十六條 單項合同估算價款在 100 萬元不含以下的勞務(wù)分包由公司組織進(jìn)展邀請招標(biāo)確定勞務(wù)分包隊伍。第十七條 外埠工程需按施工所在地工程建設(shè)工程招標(biāo)范圍和規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展招投標(biāo)。無特別要求的統(tǒng)一使用北京市標(biāo)準(zhǔn)。第十八條 工程

13、部應(yīng)留存勞務(wù)分包招投標(biāo)過程有關(guān)證明材料。包括：投標(biāo)邀請書、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、評標(biāo)會議記錄或紀(jì)要、中標(biāo)通知書、以及評標(biāo)人、投標(biāo)人有關(guān)信息等。第五章 勞務(wù)分包合同簽訂第十九條 與勞務(wù)分包企業(yè)簽訂分包合同前，須對勞務(wù)作業(yè)隊伍準(zhǔn)入資格進(jìn)展逐級審核， 填寫申請使用勞務(wù)作業(yè)隊伍審批表一式三份，經(jīng)公司審核批準(zhǔn)前方可與之簽訂分包合同。其次十條 北京市工程工程合同文本必需使用北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會和北京市工商行政治理局監(jiān)制的北京市房屋建筑和市政根底設(shè)施工程勞務(wù)分包合同現(xiàn)行有效的示范文本。外埠工程按施工所在地建設(shè)行政主管部門要求執(zhí)行，無特別要求的統(tǒng)一使用公司勞務(wù)合同范本。其次十一條 勞務(wù)分包合同條款必需由工

14、程部治理人員填寫不能由勞務(wù)作業(yè)隊填寫，使用黑色簽字筆或鋼筆，填寫齊全，字跡工整，不能復(fù)寫，嚴(yán)禁涂改，合同文本不得使用電子版或復(fù)印件。其次十二條 勞務(wù)分包合同應(yīng)注明對勞務(wù)作業(yè)隊伍職業(yè)安康治理的有關(guān)要求，勞務(wù)分包合同不得包括大型機(jī)械、周轉(zhuǎn)性材料的租賃和主材選購的內(nèi)容，且單項合同總額不能超過其注冊資金的 5 倍。其次十三條 勞務(wù)分包合同簽訂前，須經(jīng)工程部合同主管部門、勞務(wù)主管部門等相關(guān)部門對合同填寫內(nèi)容進(jìn)展審核把關(guān)，簽署書面審核意見前方可與之簽訂分包合同。其次十四條 勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)由雙方企業(yè)法定代表人或授權(quán)托付人簽字并加蓋企業(yè)公章，不得使用工程部、辦事處及個人印章。簽字蓋章手續(xù)依據(jù)公司印章治理有關(guān)

15、規(guī)定執(zhí)行。其次十五條 勞務(wù)分包合同訂立后，除依法變更外，工程部不得另行訂立背離勞務(wù)分包合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。第六章 勞務(wù)分包合同備案治理其次十六條 勞務(wù)分包合同訂立后 7 個工作日內(nèi)，由工程部勞務(wù)主管部門組織向建委進(jìn)展合同備案。在合同履行期間，因工程量增加或削減致使合同價款增加或削減，以及工程范 圍、工期、撥款和結(jié)算等內(nèi)容發(fā)生重大變更的，必需在合同履行之前，由工程部申請辦理變更合同手續(xù)，并且在合同變更 7 個工作日內(nèi)重備案。其次十七條 因工程施工場地、拆遷等不行抗力緣由致使合同不能如期履行合同的，在合同到期之前應(yīng)到建委辦理延期協(xié)議，并說明緣由。其次十七八條 以局資質(zhì)中標(biāo)工程簽訂勞務(wù)分包合同

16、的，局勞務(wù)主管部門留存?zhèn)浒负贤环荩镜膭趧?wù)、合同、財務(wù)主管部門及工程部應(yīng)留存?zhèn)浒负贤渲?，工程部的合同主管部門應(yīng)留存合同正本備查。其次十九條 以公司資質(zhì)中標(biāo)工程簽訂勞務(wù)分包合同的，公司勞務(wù)、經(jīng)營、財務(wù)主管部門及所屬工程部應(yīng)留存?zhèn)浒负贤瑐洳?。第七?勞務(wù)作業(yè)人員備案治理第三十條 凡本市工程勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)場前，必需依據(jù)北京市房屋建筑和市政根底設(shè)施工程勞務(wù)分包合同治理暫行方法等法規(guī)要求，到市建委辦理在京施工人員備案。第三十一條 工程部勞務(wù)主管部門或勞務(wù)治理員組織辦理所屬工程在京施工人員備案手續(xù)有關(guān)資料的收集、上報工作。第三十二條 勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)保證作業(yè)人員相對穩(wěn)定，凡勞務(wù)作業(yè)人員增減，勞務(wù)分包

17、企業(yè)須在 12 小時內(nèi)向工程部報告，工程部勞務(wù)治理員負(fù)責(zé)催促勞務(wù)分包企業(yè)在規(guī)定時間7 日內(nèi)辦理增勞務(wù)作業(yè)人員在建委備案手續(xù)。第三十三條 外埠工程勞務(wù)作業(yè)人員備案治理依據(jù)工程所在地建設(shè)行政主管部門的要求辦理。第八章 勞務(wù)分包隊伍及人員日常監(jiān)視治理第三十四條 公司所屬工程部必需嚴(yán)格依據(jù)關(guān)于加強(qiáng)北京市房屋建筑與市政根底設(shè)施工程勞務(wù)治理的通知京建市2022662 號要求，對勞務(wù)分包隊伍及人員組織實施日常監(jiān)視治理。第三十五條 工程部負(fù)責(zé)勞務(wù)分包作業(yè)隊伍及人員的日常治理和監(jiān)視工作，應(yīng)結(jié)合工程實際，細(xì)化工作流程，組織、幫助所屬工程勞務(wù)用工治理，每月組織勞務(wù)用工狀況檢查不少于一次，覺察問題準(zhǔn)時催促整改，并做好

18、記錄。第三十六條 公司將對重點工程勞務(wù)分包和勞務(wù)用工治理落實狀況進(jìn)展不定期抽查。每半年對工程部勞務(wù)治理工作進(jìn)展監(jiān)視考核。第九章 勞務(wù)費結(jié)算與支付第三十七條 工程部必需嚴(yán)格執(zhí)行國家和地區(qū)有關(guān)規(guī)定，依據(jù)合同商定，每月末準(zhǔn)時計量確認(rèn)勞務(wù)分包完成的工作量，按時結(jié)算勞務(wù)費。第三十八條 工程部應(yīng)對所屬工程勞務(wù)費結(jié)算及支付統(tǒng)一治理，必需按勞務(wù)分包合同商定的時間、計價方式和標(biāo)準(zhǔn)、支付方式向勞務(wù)分包企業(yè)足額支付勞務(wù)分包款，不得違約拖欠、克扣或拒付，不得要求勞務(wù)分包企業(yè)墊資帶資施工。第三十九條 工程部不得以工程質(zhì)量保證金等名義變相延期支付或拘留勞務(wù)分包企業(yè)的勞務(wù)分包款。工程部必需向勞務(wù)分包企業(yè)支付勞務(wù)費，不得以現(xiàn)

19、金形式直接支付給“包工頭” 或者不具備用工主體資格的其他組織或個人。第四十條 在每月 30 日前，由勞務(wù)分包企業(yè)依據(jù)所記錄的農(nóng)民工務(wù)工狀況編制出考勤表、工資表紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件報工程部勞務(wù)主管部門審核，工程部依據(jù)農(nóng)民工出勤狀況、留存的勞動合同書和所屬勞務(wù)治理員跟蹤記錄的農(nóng)民工務(wù)工狀況進(jìn)展核對，經(jīng)核 實無誤后，將工資表紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件在施工現(xiàn)場和農(nóng)民工生活區(qū)公示。公示三天無異議后對確認(rèn)的工資表紙質(zhì)版發(fā)薪數(shù)據(jù)文件分別由勞務(wù)人員、勞務(wù)分包企業(yè)、工程部簽字蓋章確認(rèn)。第四十一條 勞務(wù)分包企業(yè)必需按工資表每月足額支付勞動者工資，并負(fù)責(zé)編制農(nóng)民工工資發(fā)放登記表報工程部備查。第十章 考核與評價第四十二條 公

20、司實行內(nèi)部考核評價制度，組織進(jìn)展勞務(wù)分包企業(yè)、隊伍年度評價和信用等級評價考核，建立合格分包方檔案。對勞務(wù)分包企業(yè)實行約談清退機(jī)制，同時，建立勞務(wù)分包方不良行為記錄檔案，記錄勞務(wù)分包方在履約合同期間發(fā)生的不良行為。第四十三條 凡涉及與勞務(wù)分包企業(yè)和勞務(wù)作業(yè)隊伍有治理業(yè)務(wù)關(guān)系的技術(shù)、質(zhì)量、勞務(wù)、安全、質(zhì)量、合同、財務(wù)、文明施工治理等部門或人員均應(yīng)參與考核評價。第四十四條 凡在日常監(jiān)視治理工作中覺察勞務(wù)分包作業(yè)隊伍有以下情形之一的，應(yīng)準(zhǔn)時通知公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及勞務(wù)分包主管部門，公司將組織對該勞務(wù)作業(yè)隊長、所在勞務(wù)企業(yè)的負(fù)責(zé)人、工程經(jīng)理進(jìn)展履約談話。(一) 施工力量不能滿足工程工程實際需要的。二上級檢查覺

21、察隱患突出、且整改不力的。三違反規(guī)定，不聽從現(xiàn)場有關(guān)治理人員的指揮，影響工程生產(chǎn)經(jīng)營秩序的。四不按規(guī)定與勞務(wù)工簽訂勞動合同的，不繳納各種保險費用的。五不按合同商定履行義務(wù)的其他行為。經(jīng)約談后在規(guī)定的時間內(nèi)仍達(dá)不到整改要求的，將該勞務(wù)作業(yè)隊伍去除出建設(shè)工程，并 列入公司分包企業(yè)隊伍黑名單，取消該勞務(wù)作業(yè)隊伍在公司范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格。同一勞務(wù)企業(yè)兩支隊伍及以上在年度內(nèi)被約談的，列入公司分包企業(yè)隊伍黑名單， 取消該勞務(wù)企業(yè)在公司范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格。第四十五條 凡在年度內(nèi)有以下情形之一的，列入公司分包企業(yè)隊伍黑名單，取消該勞務(wù)作業(yè)隊伍在公司范圍內(nèi)承攬業(yè)務(wù)的資格：一合同履約期內(nèi)，因勞務(wù)分包方違反規(guī)定

22、，給總承包方造成經(jīng)濟(jì)損失或被政府主管部門通報、懲罰及造成不良社會影響的。二違反財務(wù)規(guī)定，虛開假發(fā)票，造成總包方被懲罰的。三有較嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)糾紛，拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資、工傷及醫(yī)療費用；發(fā)生、， 群體上訪大事。四有行賄受賄行為的。第四十六條 經(jīng)考核評價達(dá)標(biāo)的施工隊伍，列入公司年度合格分包方名錄，可連續(xù)在公司范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)工程施工。第四十七條 工程部違反勞務(wù)用工規(guī)定，公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任，并賜予在公司內(nèi)通報批判和行政懲罰。第十一章 表彰與嘉獎第四十八條 公司將每年組織評比先進(jìn)勞務(wù)治理單位、優(yōu)秀勞務(wù)主管、優(yōu)秀勞動力治理員、優(yōu)秀勞務(wù)治理工程部、優(yōu)秀勞務(wù)分包作業(yè)隊伍，對評出的優(yōu)秀單位和個人進(jìn)展表彰和嘉獎。第

23、四十九條 公司所屬工程部及年度內(nèi)有施工任務(wù)的勞務(wù)分包企業(yè)、隊伍均可參與評比活動。第五十條 先進(jìn)勞務(wù)治理工程部評比條件：在勞務(wù)治理工作中創(chuàng)工作，各項治理工作到位。第五十一條 優(yōu)秀勞務(wù)治理員評比條件：工作中銳意創(chuàng)，努力工作，圓滿完成全年工作任務(wù)。第五十二條 優(yōu)秀勞務(wù)分包作業(yè)隊伍評比條件：一年度內(nèi)圓滿完成施工生產(chǎn)任務(wù)，各項治理工作到位。二能夠準(zhǔn)時辦理勞務(wù)分包合同及勞務(wù)作業(yè)人員注冊備案工作，注冊率達(dá)100%，勞務(wù)作業(yè)人員持證上崗率達(dá) 100%，勞務(wù)分包作業(yè)人員穩(wěn)定率在85%以上。三勞務(wù)作業(yè)人員農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放，勞務(wù)作業(yè)人員無違法違紀(jì)，惡意討薪，群體上訪大事。第十二章附則第五十三條 本方法由公司施

24、工治理科負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起試行。附件：1、勞務(wù)分包治理流程2、資格預(yù)審材料3、勞務(wù)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)、材料清單4、勞務(wù)專業(yè)分包方工程治理人員花名冊5、勞務(wù)專業(yè)分包方特種作業(yè)含機(jī)械操作人員花名冊6、勞務(wù)專業(yè)分包隊伍進(jìn)、退場登記表7、勞務(wù)專業(yè)分包方作業(yè)人員含隊長、班組長、農(nóng)民工花名冊8、勞務(wù)作業(yè)人員含隊長、班組長、農(nóng)民工月考勤表9、農(nóng)民工工資發(fā)放公示表10、農(nóng)民工工資發(fā)放登記表11、工程分包工程報審表12、申請使用勞務(wù)作業(yè)隊伍審批表13、分包方考核評價表14、分包方考核評價匯總表15、公司合格分包方名錄16、分包企業(yè)隊伍黑名單17、月度勞務(wù)用工打算表附件 1：勞務(wù)分包治理流程成立工程經(jīng)理部合格方

25、名錄考察勞務(wù)分包方勞務(wù)隊伍進(jìn)場人員教育培訓(xùn)完工驗收勞務(wù)費結(jié)算支付考核、評價解除合同附件 2：資格預(yù)審材料一、企業(yè)資質(zhì)1、企業(yè)簡介2、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件年檢有效、加蓋勞務(wù)分包企業(yè)公章3、資質(zhì)證書復(fù)印件；有變更需供給變更頁、加蓋勞務(wù)分包企業(yè)公章4、安全生產(chǎn)許可證復(fù)印件有效期內(nèi)、加蓋勞務(wù)分包企業(yè)公章5、組織機(jī)構(gòu)代碼年檢有效、加蓋勞務(wù)分包企業(yè)公章6、企業(yè)稅務(wù)登記證有效期內(nèi)、加蓋勞務(wù)分包企業(yè)公章7、治理手冊外地企業(yè)供給完整 4 頁、加蓋勞務(wù)分包企業(yè)公章8、三類人員安全生產(chǎn)考核合格證9、農(nóng)民工工資保障金賬戶建立證明資料農(nóng)民工工資保證金專用賬戶監(jiān)管協(xié)議書、回執(zhí)工程自留被查使用10、農(nóng)民工工資專用賬戶建立證明

26、資料代發(fā)農(nóng)民工工資協(xié)議書、農(nóng)民工工資專用賬戶開立證明書工程自留被查使用二、工程人員資質(zhì)1、工程治理組織機(jī)構(gòu)表與證件人對應(yīng)2、工程經(jīng)理：建筑師證安全 B 證有效期內(nèi)3、施工隊長根本信息及證件定點企業(yè)為資質(zhì)企業(yè)、加蓋公司公章4、作業(yè)隊長授權(quán)書原件及勞務(wù)企業(yè)法人身份證復(fù)印件5、技術(shù)人員：施工員、技術(shù)員、助工、工程師證件有效期內(nèi)6、質(zhì)量檢查員：質(zhì)檢員證件有效期內(nèi)7、安全員：安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格證C 證有效期內(nèi)，留意發(fā)證時間及驗本記錄8、勞動力治理員：勞動力治理員上崗證有效期內(nèi)9、特別工種操作證防水、防腐保溫、電氣焊、架子等需要 三、注明1、工程經(jīng)理、施工員技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、安全員原證、勞務(wù)治理員等 5

27、類人證件均不行缺少；2、以上資料一式四份，加蓋勞務(wù)分包企業(yè)紅公章。公司合同治理科、施工治理科、工程合同預(yù)算部、勞務(wù)治理員各一份。附件 3：勞務(wù)專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)、材料清單工程名稱全稱：分包企業(yè)名稱章：序號分包企業(yè)資質(zhì)、材料名稱編號發(fā)證機(jī)關(guān)注：1、本表由分包企業(yè)填寫，一式四份，附證件復(fù)印件，分包企業(yè)投標(biāo)前報總包工程部施工治理部； 2、公司合同治理科、施工治理科、工程合同預(yù)算部、施工治理部各存一份。分包企業(yè)編制人：附件 4：勞務(wù)專業(yè)分包方工程治理人員花名冊序號姓名職務(wù)性別年齡籍貫證書名稱證書編號身份證工程名稱全稱：分包企業(yè)名稱章：注：1、本表由分包企業(yè)填寫，一式四份，附證件復(fù)印件，分包單位簽訂合同前

28、報總包工程部施工治理部； 2、公司合同治理科、施工治理科、工程合同預(yù)算部、施工治理部各存一份。分包企業(yè)編制人：附件 5：勞務(wù)專業(yè)分包方特種作業(yè)含機(jī)械操作人員花名冊工程名稱全稱：分包企業(yè)名稱章：發(fā)證部門及編號序號姓 名工種性別年齡籍貫建設(shè)行業(yè)證發(fā)證日期監(jiān)察局證發(fā)注：本表由分包企業(yè)填寫，附證件復(fù)印件，分包單位簽訂合同前報總包工程部施工治理部。分包企業(yè)編制人：附件 6：勞務(wù)專業(yè)分包隊伍進(jìn)、退場登記表序號企業(yè)名稱隊長姓名作業(yè)班組作業(yè)內(nèi)容進(jìn)場時間進(jìn)工程名稱全稱：施工單位：注：本表由分包企業(yè)勞務(wù)治理員填寫，分包隊伍人員進(jìn)、退場后三天內(nèi)報工程部施工治理科。分包企業(yè)編制人：附件 7：勞務(wù)專業(yè)分包方作業(yè)人員含隊

29、長、班組長、農(nóng)民工花編號姓名性別年齡工種或崗位家庭住址身份證號工程名稱全稱：班組名稱：申明：此表登記勞務(wù)作業(yè)人員為我單位在該工程實際人數(shù)，狀況屬實。班組長簽字：；分包企業(yè)現(xiàn)場勞務(wù)治理員簽字：，分包工程負(fù)責(zé)人授權(quán)隊長簽字：；填表時間：注：本表由分包企業(yè)填寫，分包單位作業(yè)人員進(jìn)場后三天內(nèi)報總包工程部勞務(wù)治理員。第頁，共頁附件 8：勞務(wù)作業(yè)人員含隊長、班組長、農(nóng)民工月考勤表序號上月姓名工種2627282930311234567891011本月111234151617工程名稱全稱：勞務(wù)分包企業(yè)名稱全稱 ：班組長簽字：勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)治理員簽字：勞務(wù)分包企業(yè)工程負(fù)責(zé)人授權(quán)隊長簽字：填表時間：年注：本表由

30、勞務(wù)分包企業(yè)填寫，一式四份，于每月30 日前報總包工程部勞務(wù)治理員。兩份留存，兩份公示第頁，共頁附件 9：農(nóng)民工工資發(fā)放公示表年月序號本月姓名工種籍貫至鄉(xiāng)村組身份證號碼工資總額元元借支餐費工程名稱全稱：勞務(wù)分包企業(yè)名稱全稱 ：班組長簽字： ：勞務(wù)分包企業(yè)勞務(wù)治理員簽字： ：勞務(wù)分包企業(yè)工程負(fù)責(zé)人授權(quán)隊長簽字： ：填表時間：年月日注：本表由勞務(wù)分包企業(yè)填寫，于本月30 日前報總包工程部審核，無誤后進(jìn)展公示，公示三天無異議后由本人、第頁，共頁附件 10：農(nóng)民工工資發(fā)放登記表年月序號姓名工種籍貫至鄉(xiāng)村組身份證號碼本月應(yīng)付元本月實付元本月欠元工程名稱全稱：勞務(wù)分包企業(yè)名稱全稱 ：班組長簽字： ：勞務(wù)分

31、包企業(yè)勞務(wù)治理員簽字： ：勞務(wù)分包企業(yè)工程負(fù)責(zé)人授權(quán)隊長簽字： ：發(fā)放時間：年月注：本表由勞務(wù)分包企業(yè)填寫，于次月10 日前報總包工程部勞務(wù)治理員兩份留存。第頁，共附件 11：工程工程分包報審表分包性質(zhì)：工程勞務(wù)編號：工程名稱申請單位分包工程名稱分包工程施工內(nèi)容分包緣由生產(chǎn)副經(jīng)理：總經(jīng)濟(jì)師：簽字：年月日工程經(jīng)理：簽字：年月日施工治理科：簽字：年月日預(yù)算合同科：簽字：年月日生產(chǎn)副經(jīng)理：簽字：年月日總經(jīng)濟(jì)師：簽字：年月日簽字：年月日分包工程收入價分包工程預(yù)估價工程部意見公司主管科室意見公司主管領(lǐng)導(dǎo)意見公司總經(jīng)理意見簽字：年月日注：1、本表由工程部填寫，工程工程分包招標(biāo)前40 天報公司施工治理科；

32、2、審批意見按分包方治理歸屬相關(guān)人員對應(yīng)填寫意見；3、表中固定選擇欄，在符合內(nèi)容上打“”；附件 12：申請使用勞務(wù)作業(yè)隊伍審批表編號：工程名稱 分包方名稱分包方機(jī)構(gòu)注冊地法定代表人托付人 工程負(fù)責(zé)人準(zhǔn)入證號 分包性質(zhì)同類工程業(yè)績綜合力量評價工程部意見公司科室意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見使用單位 分包工程名稱主項資質(zhì)等級身份證號身份證號 身份證號 分包合同額分包工程審批是否辦理施工、技術(shù)、設(shè)備、人員、治理等內(nèi)容多時可附頁說明審批意見施工治理部：年月日預(yù)算合同部：年月日技術(shù)質(zhì)量部：年月日物資設(shè)備部：年月日安全部：財務(wù)部：年月日年月日辦公室：年月日總工程師：年月日總經(jīng)濟(jì)師：年月日總會計師：生產(chǎn)副經(jīng)理年月日年月日

33、行政副經(jīng)理：年月日工程經(jīng)理：年月日施工治理科：年月日預(yù)算合同科：年月日技術(shù)質(zhì)量科：年月日物資設(shè)備科：年月日安全科：年月日財務(wù)科：年月日總工程師：年月日總經(jīng)濟(jì)師：年月日總會計師：生產(chǎn)副經(jīng)理：年月日年月日行政副經(jīng)理年月日公司總經(jīng)理意見年月日注：本表由工程部填寫，工程工程分包招標(biāo)前30 天報公司；附件 13：分包方考核評價表工程名稱施工單位 分包方名稱 主要施工內(nèi)容考核組織部門考核日期考核評價內(nèi)容考核內(nèi)容評價工程安全文明施工治理標(biāo)準(zhǔn)分值5102223332355考核分值考評部門考評人質(zhì)量治理工程質(zhì)量評定狀況到達(dá)合同商定狀況安全教育持證上崗安全員配備狀況工傷事故率現(xiàn)場安全治理消防安全率 環(huán)境保護(hù)節(jié)水、節(jié)電節(jié)約材料日常打算執(zhí)行狀況技術(shù)質(zhì)量部安全治理部綠色施工治理施工治理部辦公司物資設(shè)備部施工進(jìn)度施工治理部農(nóng)民工工資支付狀況制度、臺賬健全工資支付狀況 治理人員配備狀況持證上崗率2312施工治理部勞務(wù)用工治理施工治理部分包性質(zhì)：工程勞務(wù)編號：到達(dá)合同商定狀況10技術(shù)治理滿足工