“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽指導(dǎo)手冊(cè)

1、 武漢工業(yè)學(xué)院 “挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽 指導(dǎo)手冊(cè)（內(nèi)部資料） 主辦辦：武漢漢工業(yè)學(xué)學(xué)院校團(tuán)團(tuán)委 承辦辦：經(jīng)濟(jì)濟(jì)與管理理學(xué)院 目錄1.“挑挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃大賽賽簡(jiǎn)介.005 1.1“挑戰(zhàn)杯杯”中國(guó)大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃大賽簡(jiǎn)簡(jiǎn)介.05 1.2評(píng)委委如何看看待創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃大大賽.0051.2.1定位位1.2.2意義義1.2.3基本本條件1.2.4應(yīng)特特別注意意的問(wèn)題題1.2.5答辯辯技巧 1.3選擇擇項(xiàng)目的的幾點(diǎn)看看法.006 1.4“挑戰(zhàn)杯杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)的的四大注注意事項(xiàng)項(xiàng).06 1.5勝出出的十個(gè)個(gè)關(guān)鍵成成功點(diǎn).006 1.6歷屆屆創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃競(jìng)賽賽金獎(jiǎng)作作品（項(xiàng)項(xiàng)目）發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)

2、.007 1.7通過(guò)參參加“挑戰(zhàn)杯杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)大賽賽，參與與者能收收獲什么么.0882.怎樣樣撰寫創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū).100 2.1核心心內(nèi)容.110 2.2寫作作框架.110 2.22.1 概述 2.22.2 產(chǎn)品或或服務(wù) 2.22.3 市場(chǎng) 2.22.4 競(jìng)爭(zhēng) 2.22.5 營(yíng)銷 2.22.6 運(yùn)作 2.22.7 管理層層 2.22.8 財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)測(cè) 2.22.9 附錄 2.3思考考方法.111 2.4創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)撰寫指指南.112 2.44.1 執(zhí)行總總結(jié) 2.4.22 項(xiàng)目目介紹 2.4.33 市場(chǎng)場(chǎng)分析 2.4.44 總體體進(jìn)度安安排與發(fā)發(fā)展策略略 2.4.55 創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì) 2.4.6

3、6 資金金運(yùn)作與與財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)測(cè) 2.4.77 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 2.4.88 遠(yuǎn)景景規(guī)劃 2.4.99 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)資本的的退出 2.4.110 附附錄 2.5創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)簡(jiǎn)本.114 2.6一份份完美的的創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)包包括的要要點(diǎn).116 2.7作為為學(xué)生在在創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)寫寫作時(shí)遇遇到的困困難有哪哪些.1173.我校校近年在在“挑戰(zhàn)杯杯”上獲得得的榮譽(yù)譽(yù).194.有關(guān)關(guān)武工院院“挑戰(zhàn)杯杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃大賽賽.20 4.11賽段安安排.220 4.22獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)設(shè)置及獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)政策策.220 4.33聯(lián)系方方式.220網(wǎng)上參考考資源.221 5.11網(wǎng)站.221 5.22視頻.2216.附錄錄.222 6.11附錄

4、一一：創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)參考模模板.22 6.22附錄二二：創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)參考樣樣本.27 6.33附錄三三：獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)作品簡(jiǎn)簡(jiǎn)介.681.“挑挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃大賽賽介紹 1.1“挑戰(zhàn)杯杯”中國(guó)大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃大賽簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 從19999年年開(kāi)始，共青團(tuán)團(tuán)中央、中國(guó)科科協(xié)、教教育部和和全國(guó)學(xué)學(xué)聯(lián)共同同主辦了了“挑戰(zhàn)戰(zhàn)杯”中中國(guó)大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃競(jìng)競(jìng)賽。創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃競(jìng)賽是是近幾年年風(fēng)靡全全球高校校的重要要賽事。它借用用風(fēng)險(xiǎn)投投資的運(yùn)運(yùn)作模式式，要求求參賽者者組成優(yōu)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)補(bǔ)的競(jìng)賽賽小組，圍繞一一個(gè)具有有市場(chǎng)前前景的技技術(shù)產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)概念，以獲得得風(fēng)險(xiǎn)投投資為目目的，完完成一份份包括企企業(yè)概述

5、述、業(yè)務(wù)務(wù)與業(yè)務(wù)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因因素、投投資回報(bào)報(bào)與退出出策略、組織管管理、財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)測(cè)等方面面內(nèi)容的的創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)，最終通通過(guò)書(shū)面面評(píng)審和和秘密答答辯的方方式評(píng)出出獲獎(jiǎng)?wù)哒摺?創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃競(jìng)賽源源于美國(guó)國(guó)，又稱稱商業(yè)計(jì)計(jì)劃競(jìng)賽賽。19998年年，清華華大學(xué)舉舉辦了中中國(guó)最早早的創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃競(jìng)競(jìng)賽。119999年、220000年、220022年共青青團(tuán)中央央、中國(guó)國(guó)科協(xié)和和全國(guó)學(xué)學(xué)聯(lián)主辦辦，清華華大學(xué)、上海交交通大學(xué)學(xué)、浙江江大學(xué)分分別承辦辦了第一一、二、三屆“挑戰(zhàn)杯杯”中國(guó)國(guó)大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃競(jìng)賽賽。競(jìng)賽賽的成功功舉辦在在全國(guó)高高校中掀掀起了創(chuàng)創(chuàng)新、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的熱熱潮，產(chǎn)產(chǎn)生了良良好的社社會(huì)影響響。

6、訊飛飛、中華華行知網(wǎng)網(wǎng)、澳視視等一批批學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)公司司從眾多多參賽作作品中脫脫穎而出出，進(jìn)入入實(shí)際運(yùn)運(yùn)行階段段并逐步步走向成成熟。 目前，創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃競(jìng)賽賽已與課課外學(xué)術(shù)術(shù)科技作作品競(jìng)賽賽一道，成為“挑戰(zhàn)杯杯”旗幟幟下的重重要賽事事，并形形成兩賽賽隔年舉舉辦的格格局。作作為學(xué)生生科技活活動(dòng)的新新載體，創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃競(jìng)賽賽必將在在培養(yǎng)復(fù)復(fù)合性、創(chuàng)造性性人才，促進(jìn)高高校產(chǎn)學(xué)學(xué)研結(jié)合合，推動(dòng)動(dòng)國(guó)內(nèi)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資體系建建立方面面發(fā)揮越越來(lái)越積積極的作作用。 創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃又名名”商業(yè)業(yè)計(jì)劃”，是科科技和風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資浪潮興興起的產(chǎn)產(chǎn)物，是是指一無(wú)無(wú)所有的的創(chuàng)業(yè)者者就某一一具有市市場(chǎng)前景景的產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)或技術(shù)術(shù)向風(fēng)

7、險(xiǎn)險(xiǎn)投資家家游說(shuō)取取得風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資的的投資可可行性報(bào)報(bào)告書(shū)。創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃大賽賽要求所所有參賽賽者組成成優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ)的、跨專業(yè)業(yè)的競(jìng)賽賽小組(一般要要求競(jìng)賽賽小組中中要有管管理、財(cái)財(cái)務(wù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法法律、電電腦等專專業(yè)人員員)，提提出一份份據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)前景的的 服務(wù)務(wù)或產(chǎn)品品，并圍圍繞這一一服務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)開(kāi)展調(diào)研研論證，完成一一份內(nèi)容容翔實(shí)、論證有有力的商商業(yè)計(jì)劃劃書(shū)。 1.2評(píng)委委如何看看待創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃競(jìng)競(jìng)賽1.2.1 定定位：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃競(jìng)賽首首先是一一個(gè)素質(zhì)質(zhì)教育，是否拿拿到風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資不不是唯一一的決定定因素，衡量一一個(gè)項(xiàng)目目的成敗敗，是看看大學(xué)生生的專業(yè)業(yè)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)意意識(shí)和商商業(yè)頭腦腦。1.2.2 意意義

8、：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神的的絕佳機(jī)機(jī)會(huì)、就就業(yè)壓力力的突破破口、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展方方式的重重要環(huán)節(jié)節(jié)1.2.3 基基本條件件：素質(zhì)質(zhì)要好1.2.4 應(yīng)應(yīng)特別注注意的問(wèn)問(wèn)題：項(xiàng)項(xiàng)目可行行性報(bào)告告，不能能忽略市市場(chǎng)；1.2.5 答答辯技巧巧： （11）引入入相關(guān)評(píng)評(píng)委對(duì)某某個(gè)問(wèn)題題進(jìn)行深深究，浪浪費(fèi)評(píng)委委時(shí)間 （22）介紹紹時(shí)充滿滿自信，用事實(shí)實(shí)說(shuō)話打打動(dòng)評(píng)委委 （33）整體體配合，一人答答辯，其其余人不不能站樁樁，要協(xié)協(xié)助問(wèn)題題的回答答，但避避免搶答答 1.3選項(xiàng)項(xiàng)目的幾幾點(diǎn)看法法1.有創(chuàng)創(chuàng)意，有有沖勁；2.產(chǎn)品品內(nèi)核要要硬；3.有回回報(bào)；4.低風(fēng)風(fēng)險(xiǎn) 1.4“挑戰(zhàn)杯杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃大賽賽的四大大注意事事

9、項(xiàng)符合經(jīng)濟(jì)濟(jì)社會(huì)發(fā)發(fā)展的需需要結(jié)合本校校的特點(diǎn)點(diǎn)獲得老師師的指導(dǎo)導(dǎo)爭(zhēng)取院系系部的支支持 1.5勝出出的十個(gè)個(gè)關(guān)鍵成成功點(diǎn)（一）團(tuán)團(tuán)隊(duì) 1.人員搭搭配要同同項(xiàng)目性性質(zhì)有比比較好的的接近點(diǎn)點(diǎn) （11）成員員最好是是參賽項(xiàng)項(xiàng)目專利利擁有者者； （22）學(xué)歷歷層次同同項(xiàng)目相相符合； （33）成員員必須同同項(xiàng)目有有必然的的聯(lián)系。 2.選人組組隊(duì)要充充分體現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?yōu)優(yōu)勢(shì)和團(tuán)團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)勢(shì) （11）結(jié)構(gòu)構(gòu)性問(wèn)題題的出現(xiàn)現(xiàn)：口才才不好，臨場(chǎng)發(fā)發(fā)揮不佳佳； （22）要求求：言之之有理，臨危不不亂，用用簡(jiǎn)單的的話說(shuō)出出深?yuàn)W的的道理； （33）打分分原理：對(duì)錯(cuò)表現(xiàn)，對(duì)錯(cuò)不不是唯一一因素； （44）成員員要求：一表人人才

10、，形形象、氣氣質(zhì)、口口才、心心理素質(zhì)質(zhì)都比較較好。（二）項(xiàng)項(xiàng)目要體體現(xiàn)學(xué)校校的特色色 1.技術(shù)含含量不是是決定因因素，但但必須有有特色； 2.行業(yè)分分類越來(lái)來(lái)越細(xì)，每個(gè)類類別都會(huì)會(huì)產(chǎn)生金金獎(jiǎng)、銀銀獎(jiǎng)。（三）第第一印象象大致決決定分?jǐn)?shù)數(shù) 錯(cuò)別字字、排版版、表格格處理（一表不不能分兩兩頁(yè)，按按照出版版刊物專專業(yè)格式式排版）、光盤盤不能出出問(wèn)題。（四）一一個(gè)項(xiàng)目目要體現(xiàn)現(xiàn)：一句句話說(shuō)得得清，一一個(gè)亮點(diǎn)點(diǎn)說(shuō)得明明。（五）突突出運(yùn)用用圖表：請(qǐng)教出出版社專專家規(guī)范范使用圖圖表。（六）數(shù)數(shù)據(jù)勝出出 1.市場(chǎng)細(xì)細(xì)分：客客戶需求求部分是是評(píng)委比比較重視視的，市市場(chǎng)占有有率不能能過(guò)分夸夸大； 2.容易出出錯(cuò)的地地

11、方： （11）市場(chǎng)場(chǎng)需求 （22）產(chǎn)品品價(jià)格項(xiàng)目分類類：a.賣給企企業(yè)消費(fèi)費(fèi)者 b.賣賣給個(gè)人人、家庭庭消費(fèi)者者 c.賣賣給企業(yè)業(yè)、個(gè)人人、家庭庭消費(fèi)者者（先賣賣給企業(yè)業(yè)，在賣賣給個(gè)人人、家庭庭） d.產(chǎn)產(chǎn)品原來(lái)來(lái)在某行行業(yè)使用用，轉(zhuǎn)移移到其它它行業(yè)使使用產(chǎn)品價(jià)格格核定時(shí)時(shí)，不能能將賣給給企業(yè)的的價(jià)格復(fù)復(fù)制到賣賣給個(gè)人人或者家家庭。 （33）成本本測(cè)算：常規(guī)錯(cuò)錯(cuò)誤：同同市場(chǎng)現(xiàn)現(xiàn)有的同同類產(chǎn)品品價(jià)格保保護(hù)一致致。（七）注注重傳承承性：上上屆同本本屆的傳傳承，團(tuán)團(tuán)員成員員、項(xiàng)目目、組織織的傳承承。（八）創(chuàng)創(chuàng)新、新新意：盡盡量不出出現(xiàn)以前前出現(xiàn)過(guò)過(guò)的項(xiàng)目目（九）走走國(guó)際化化道路 1.在計(jì)劃劃書(shū)書(shū)寫寫

12、中，將將部分內(nèi)內(nèi)容譯為為英文； 2.團(tuán)員成成員應(yīng)具具備較高高的英語(yǔ)語(yǔ)水平。（十）關(guān)關(guān)注媒體體的報(bào)道道，關(guān)注注社會(huì)熱熱點(diǎn)、國(guó)國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)濟(jì)政治形形勢(shì) 1.風(fēng)險(xiǎn)投投資熱、兩會(huì)熱熱； 2.科學(xué)發(fā)發(fā)展觀、綠色GGDP； 3.環(huán)保技技術(shù)、項(xiàng)項(xiàng)目； 4.電池降降解、水水降解。 1.66歷屆創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃競(jìng)賽金金獎(jiǎng)作品品（項(xiàng)目目）發(fā)展展趨勢(shì)第一屆（承辦高高校：清清華大學(xué)學(xué)）：名名校效應(yīng)應(yīng)學(xué)校校因素特點(diǎn)：（1）大大量參賽賽作品基基本要求求達(dá)不到到；（2）參參賽項(xiàng)目目雷同，大多是是產(chǎn)品性性公司，沒(méi)有服服務(wù)性公公司；（3）基基本不追追求書(shū)面面材料裝裝訂的精精致性。第二屆（承辦高高校：上上海交通通大學(xué)）：項(xiàng)目目取

13、勝項(xiàng)目目因素特點(diǎn)：熱熱門技術(shù)術(shù)、熱門門行業(yè)占占便宜第三屆（承辦高高校：浙浙江大學(xué)學(xué)）：表表演取勝勝團(tuán)隊(duì)隊(duì)因素特點(diǎn)：（1）第第一次引引入電子子動(dòng)畫；（2）社社會(huì)資金金比較多多的贊助助參賽團(tuán)團(tuán)隊(duì)；（3）高高學(xué)歷，碩士或或博士作作品居多多；（4）名名不見(jiàn)經(jīng)經(jīng)傳的高高校獲得得大獎(jiǎng)。第四屆（承辦高高校：廈廈門大學(xué)學(xué)）：結(jié)結(jié)構(gòu)取勝勝結(jié)構(gòu)構(gòu)因素特點(diǎn)（11）服務(wù)務(wù)性項(xiàng)目目脫穎而而出，產(chǎn)產(chǎn)品性項(xiàng)項(xiàng)目、服服務(wù)性項(xiàng)項(xiàng)目比例例所有調(diào)調(diào)整；（2）本本科生作作品受青青睞；（3）大大專院校校有項(xiàng)目目參賽并并獲得大大獎(jiǎng)。第五屆（承辦高高校：山山東大學(xué)學(xué)）：預(yù)預(yù)測(cè)（1）必必須在創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū)撰寫寫水平、內(nèi)容上上達(dá)到全全國(guó)平均均

14、水平的的中上程程度；（2）各各行業(yè)的的作品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)更加加激烈，都有機(jī)機(jī)會(huì)，多多元化程程度高；（3）團(tuán)團(tuán)隊(duì)的臨臨場(chǎng)發(fā)揮揮和表現(xiàn)現(xiàn)顯得至至關(guān)重要要。 1.7通過(guò)過(guò)參加“挑戰(zhàn)杯杯”創(chuàng)業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)大賽賽，參與與者能收收獲什么么（一）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的知知識(shí)和技技能體系系 參賽者者在創(chuàng)作作創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃的過(guò)過(guò)程之中中，通過(guò)過(guò)大賽提提供的系系統(tǒng)的培培訓(xùn)，以以及學(xué)習(xí)習(xí)、交流流，全面面地接受受創(chuàng)業(yè)者者所應(yīng)具具備的知知識(shí)和技技能體系系。 （二）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的合合作伙伴伴 參賽者通通過(guò)比賽賽，可以以結(jié)識(shí)未未來(lái)創(chuàng)業(yè)業(yè)的合作作伙伴。參賽小小組的成成員將最最有可能能在將來(lái)來(lái)形成創(chuàng)創(chuàng)業(yè)合作作關(guān)系，開(kāi)創(chuàng)成成功事業(yè)業(yè)。 （三）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的商商業(yè)關(guān)系系網(wǎng)絡(luò)

15、 參賽者者通過(guò)比比賽，可可以結(jié)識(shí)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)投投資家。國(guó)內(nèi)外外風(fēng)險(xiǎn)投投資家對(duì)對(duì)本次大大賽表示示了濃厚厚興趣，將對(duì)具具有實(shí)際際運(yùn)作價(jià)價(jià)值的作作品，進(jìn)進(jìn)行投資資可行性性分析。參賽者者可以向向風(fēng)險(xiǎn)投投資家充充分展現(xiàn)現(xiàn)自己的的產(chǎn)品、服務(wù)的的巨大市市場(chǎng)前景景，為進(jìn)進(jìn)一步創(chuàng)創(chuàng)業(yè)贏得得資金。參賽者者還將結(jié)結(jié)識(shí)商界界和法律律界人士士，為將將來(lái)創(chuàng)業(yè)業(yè)建立良良好的商商業(yè)關(guān)系系網(wǎng)絡(luò)。 （四）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的良良好媒體體關(guān)系 中央電視視臺(tái)“十二演演播室”、人民民日?qǐng)?bào)海海外版、Chiina Daiily、光明日日?qǐng)?bào)、中中國(guó)青年年報(bào)、北北京電視視臺(tái)、北北京青年年報(bào)、中中國(guó)教育育報(bào)等新新聞單位位都已經(jīng)經(jīng)表示要要對(duì)本次次大賽作作深入報(bào)報(bào)道

16、。投投入實(shí)際際運(yùn)作項(xiàng)項(xiàng)目的參參賽小組組將受到到新聞媒媒體的關(guān)關(guān)注，獲獲得向社社會(huì)推薦薦自己和和產(chǎn)品的的良好機(jī)機(jī)會(huì)。 （五）綜綜合素質(zhì)質(zhì)的提高高 參參賽者通通過(guò)參加加競(jìng)賽，可以獲獲得對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品、服服務(wù)從構(gòu)構(gòu)想變?yōu)闉楝F(xiàn)實(shí)的的全局把把握。在在完成商商業(yè)計(jì)劃劃的過(guò)程程中，培培養(yǎng)溝通通能力、說(shuō)服能能力、組組織能力力。在接接受挑戰(zhàn)戰(zhàn)的過(guò)程程中，增增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)業(yè)的勇氣氣、信心心和能力力。 （六）團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神 參參賽者將將有機(jī)會(huì)會(huì)加入一一個(gè)充滿滿智慧和和活力的的小組，與小組組伙伴攜攜起手來(lái)來(lái)，接受受挑戰(zhàn)。參賽者者將體驗(yàn)驗(yàn)到前進(jìn)進(jìn)中相互互激勵(lì)的的力量，和交流流中靈感感火花的的跳躍，以及分分享成功功時(shí)的喜喜悅。在在這一

17、過(guò)過(guò)程中，參賽者者會(huì)感受受團(tuán)隊(duì)精精神的力力量。這這將是一一種全新新的體驗(yàn)驗(yàn)2.怎樣樣撰寫創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū)目標(biāo)：指指明計(jì)劃劃的投資資價(jià)值所所在。解解釋是什什么（WWhatt），為為什么（Whyy）和怎怎么樣（Howw）。參參賽項(xiàng)目目具體來(lái)來(lái)源：參參賽小組組成員參參與的發(fā)發(fā)明創(chuàng)造造或?qū)＠夹g(shù)；經(jīng)授權(quán)權(quán)的發(fā)明明創(chuàng)造或或?qū)＠技夹g(shù)（此此種情況況下，參參賽小組組須向組組委會(huì)提提交具有有法律效效力的發(fā)發(fā)明創(chuàng)造造或?qū)＠夹g(shù)所所有人的的書(shū)面授授權(quán)許可可，以引引用其產(chǎn)產(chǎn)品）；可能研研發(fā)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的概念念產(chǎn)品或或服務(wù)。2.1核核心內(nèi)容容 產(chǎn)品品（或服服務(wù)）的的獨(dú)特性性 詳盡盡的市場(chǎng)場(chǎng)分析和和競(jìng)爭(zhēng)分分析 現(xiàn)實(shí)實(shí)的財(cái)務(wù)

18、務(wù)預(yù)測(cè) 明確確的投資資回收方方式 精干干的管理理隊(duì)伍2.2寫寫作框架架 2.22.1 概述： 公司的的業(yè)務(wù)和和目標(biāo)及及其他 2.22.2 產(chǎn)品或或服務(wù)：用途、好處 競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)所在 專專利權(quán)、著作權(quán)權(quán)、政府府批文、鑒定材材料等 2.22.3 市場(chǎng)： 市市場(chǎng)狀況況、變化化趨勢(shì)及及潛力 調(diào)研研數(shù)據(jù) 細(xì)分分目標(biāo)市市場(chǎng)及客客戶描述述 2.22.4 競(jìng)爭(zhēng)： 現(xiàn)現(xiàn)有和潛潛在的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)者分分析 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和和戰(zhàn)勝對(duì)對(duì)手的方方法 2.22.5 營(yíng)銷： 針針對(duì)每個(gè)個(gè)細(xì)分市市場(chǎng)的營(yíng)營(yíng)銷計(jì)劃劃 如何何保持并并提高市市場(chǎng)占有有率 22.2.6 運(yùn)運(yùn)作： 原材材料、工工藝、人人力安排排等 22.2.7 管管理層： 每個(gè)人

19、人的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)、能力力和專長(zhǎng)長(zhǎng) 組成成營(yíng)銷、財(cái)務(wù)和和行政、生產(chǎn)、技術(shù) 22.2.8 財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)測(cè)： 營(yíng)業(yè)收收入和費(fèi)費(fèi)用、現(xiàn)現(xiàn)金流量量 前兩兩年月報(bào)報(bào)、后三三年年報(bào)報(bào) 22.2.9 附附錄： 技術(shù)術(shù)上述信信息的材材料2.3思思考方法法收入成本本法（適適用于利利率的預(yù)預(yù)測(cè)和變變動(dòng)分析析）利潤(rùn)=收收入成本收入=價(jià)價(jià)格銷售量量成本=固固定成本本+可變變成本市場(chǎng)營(yíng)銷銷4Pss（適用用于銷售售狀況的的預(yù)測(cè)和和變動(dòng)分分析）Prodductt：產(chǎn)品品Pricce：價(jià)價(jià)格Prommotiion：促銷Placcemeent：分銷策策略波特五大大競(jìng)爭(zhēng)作作用力（適用于于分析是是否應(yīng)當(dāng)當(dāng)進(jìn)入某某個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)或產(chǎn)品品領(lǐng)域，以及是

20、是否具有有長(zhǎng)期的的競(jìng)爭(zhēng)力力）供應(yīng)商議議價(jià)能力力購(gòu)買者議議價(jià)能力力潛在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者替代品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)內(nèi)原原有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)內(nèi)部因素素和外部部因素（適用于于分析各各類經(jīng)營(yíng)營(yíng)問(wèn)題）外部因素素：市場(chǎng)場(chǎng)（趨勢(shì)勢(shì)、細(xì)分分市場(chǎng)、替代品品） 客戶（需求、品牌忠忠誠(chéng)度、價(jià)格敏敏感度） 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手（數(shù)數(shù)量、市市場(chǎng)份額額、優(yōu)勢(shì)勢(shì)）內(nèi)部因素素：營(yíng)運(yùn)運(yùn)（生產(chǎn)產(chǎn)效率、成本因因素） 財(cái)務(wù)（利潤(rùn)率率、資金金利用率率、現(xiàn)金金管理） 產(chǎn)品（競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)優(yōu)勢(shì)、差差異性）（5）33Cs綜綜合法（適用于于分析各各類經(jīng)營(yíng)營(yíng)問(wèn)題）Comppanyy公司市場(chǎng)營(yíng)銷銷、生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管管理、戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃Comppetiitioon競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)態(tài)波特特五大作作

21、用力、競(jìng)爭(zhēng)定定位價(jià)格格、質(zhì)量量Custtomeers客客戶市場(chǎng)細(xì)分分、容量量、增長(zhǎng)長(zhǎng)、變化化趨勢(shì)、價(jià)格敏敏感度2.4創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū)撰寫寫指南 2.4.11 執(zhí)行總總結(jié)本創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃的簡(jiǎn)簡(jiǎn)述（包包括公司司、項(xiàng)目目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)等基基本情況況）。 2.4.22 項(xiàng)目介介紹項(xiàng)目的創(chuàng)創(chuàng)意背景景、技術(shù)術(shù)（創(chuàng)意意）的描描述和前前景分析析。 2.4.33 市場(chǎng)分分析行業(yè)及及市場(chǎng)概概述（國(guó)國(guó)內(nèi)行業(yè)業(yè)狀況、市場(chǎng)容容量）；項(xiàng)目的的市場(chǎng)需需求程度度（分析析項(xiàng)目市市場(chǎng)的可可接受容容量、主主要市場(chǎng)場(chǎng)）；項(xiàng)目的的目標(biāo)市市場(chǎng)（結(jié)結(jié)合產(chǎn)品品優(yōu)勢(shì)、企業(yè)優(yōu)優(yōu)勢(shì)，確確定該產(chǎn)產(chǎn)品的細(xì)細(xì)分市場(chǎng)場(chǎng)定位）；項(xiàng)目的的市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)分析析（從項(xiàng)項(xiàng)

22、目的技技術(shù)優(yōu)勢(shì)勢(shì)、營(yíng)銷銷優(yōu)勢(shì)、行業(yè)的的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管管理優(yōu)勢(shì)勢(shì)等多方方面分析析與市場(chǎng)場(chǎng)同類產(chǎn)產(chǎn)品的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)）。 2.4.44 總體進(jìn)進(jìn)度安排排與發(fā)展展策略項(xiàng)目總總體安排排（描述述項(xiàng)目實(shí)實(shí)施計(jì)劃劃、操作作周期、階段目目標(biāo)）；項(xiàng)目開(kāi)開(kāi)發(fā)、生生產(chǎn)策略略（從利利用企業(yè)業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理組組合各種種資源出出發(fā)，描描述對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售進(jìn)行的的合理策策劃，以以提高產(chǎn)產(chǎn)品綜合合競(jìng)爭(zhēng)力力，滿足足市場(chǎng)的的需求，在較短短時(shí)間內(nèi)內(nèi)開(kāi)發(fā)和和生產(chǎn)出出具有競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的產(chǎn)品）；項(xiàng)目市市場(chǎng)營(yíng)銷銷策略（制定項(xiàng)項(xiàng)目產(chǎn)品品市場(chǎng)的的推廣計(jì)計(jì)劃，制制定項(xiàng)目目產(chǎn)品銷銷售計(jì)劃劃，及制制定計(jì)劃劃時(shí)所采采取的各各種策略略）；項(xiàng)目獲獲利

23、方式式（其中中可分析析技術(shù)的的先進(jìn)性性對(duì)獲利利方式的的貢獻(xiàn)程程度等，分析這這種獲利利方式是是否是最最佳的，及持久久性）。 2.4.55 創(chuàng)業(yè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)核心團(tuán)團(tuán)隊(duì)：教教育背景景（學(xué)習(xí)習(xí)及培訓(xùn)訓(xùn)經(jīng)歷）、工作作業(yè)績(jī)；創(chuàng)業(yè)發(fā)發(fā)起人：自我評(píng)評(píng)價(jià)（創(chuàng)創(chuàng)新意識(shí)識(shí)、開(kāi)拓拓能力、經(jīng)營(yíng)理理念）。 2.4.66 資金運(yùn)運(yùn)作與財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)測(cè)項(xiàng)目資資金來(lái)源源與運(yùn)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃；投資收收益與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析；預(yù)測(cè)近近3年的的財(cái)務(wù)狀狀況，列列出主要要財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表和財(cái)財(cái)務(wù)指標(biāo)標(biāo)。 2.4.77 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)應(yīng)對(duì)關(guān)鍵的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析（財(cái)務(wù)務(wù)、技術(shù)術(shù)、市場(chǎng)場(chǎng)、管理理、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)、資金金撤出、政策等等風(fēng)險(xiǎn)），提出出應(yīng)對(duì)措措施。 2.4.88 遠(yuǎn)景規(guī)規(guī)劃 未來(lái)1

24、1-5年年的定位位及發(fā)展展規(guī)劃。 2.4.99 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)資本的的退出 2.4.110 附附錄2.5創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū)簡(jiǎn)本本項(xiàng)目名稱稱所處行業(yè)業(yè)聯(lián)系方式式（填寫主主要聯(lián)系系人）聯(lián)系人電話手機(jī)E-Maail項(xiàng)目摘要要簡(jiǎn)要列舉舉項(xiàng)目的的定位及及發(fā)展目目標(biāo)，可可供快速速了解項(xiàng)項(xiàng)目的精精髓商業(yè)模式式及收入來(lái)源源介紹項(xiàng)目目的產(chǎn)品品與服務(wù)務(wù)，以及及市場(chǎng)及及收入來(lái)來(lái)源項(xiàng)目滿足足及解決的問(wèn)問(wèn)題請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)項(xiàng)目所達(dá)達(dá)到的經(jīng)經(jīng)濟(jì)或社社會(huì)效益益，或其其解決了了什么樣樣的產(chǎn)業(yè)業(yè)或社會(huì)會(huì)問(wèn)題。行業(yè)狀況況業(yè)內(nèi)發(fā)發(fā)展?jié)摿αΩ?jìng)爭(zhēng)對(duì)手手請(qǐng)列舉幾幾個(gè)主要要的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手或或潛在的的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手未來(lái)客戶戶請(qǐng)列舉未未來(lái)客戶戶所屬行行業(yè)，主主要說(shuō)明明

25、最終用用戶，亦亦可補(bǔ)充充上下游游合作伙伙伴項(xiàng)目發(fā)展展現(xiàn)狀目前項(xiàng)目目的狀態(tài)態(tài)，即將將進(jìn)入什什么階段段目前的投投資人請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)項(xiàng)目已有有的投資資人，如如無(wú)投資資人，請(qǐng)請(qǐng)說(shuō)明目目前本項(xiàng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)隊(duì)自己已已經(jīng)投入入多少資資金。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)隊(duì)架構(gòu)請(qǐng)說(shuō)明目目前項(xiàng)目目運(yùn)營(yíng)架架構(gòu)。項(xiàng)目骨干干簡(jiǎn)介成員一：姓名、年齡、籍貫、學(xué)歷、技能、工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)當(dāng)成員二：成員三：項(xiàng)目SWWOT分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)機(jī)會(huì)威脅項(xiàng)目主要要風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施施可能出出現(xiàn)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及擬擬采取的的應(yīng)對(duì)、控制措措施。目標(biāo)評(píng)估估價(jià)值對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行估值值資金需求求請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)項(xiàng)目需要要的融資資金額及及大致用用途退出機(jī)制制請(qǐng)說(shuō)明對(duì)對(duì)投資者者有什么么樣的退退出方

26、式式，以保保證投資資者或本本項(xiàng)目的的長(zhǎng)遠(yuǎn)利利益。資金使用用計(jì)劃20122年20133年20144年備注資金需求求預(yù)計(jì)收入入預(yù)計(jì)用戶戶數(shù)2.6一一份完美美的創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)包括的的要點(diǎn)（一）一一個(gè)好的的ideea 通過(guò)分分析近年年來(lái)我校校的作品品以及項(xiàng)項(xiàng)目找尋尋比較容容易獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)的iddea：關(guān)系到到國(guó)計(jì)民民生（醫(yī)醫(yī)療），與政策策方向相相吻合（環(huán)保），風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資熱熱炒項(xiàng)目目（非股股票莊家家熱炒項(xiàng)項(xiàng)目，搜搜索）獲得iddea的的方法：生活中的的觀察學(xué)校內(nèi)部部的科技技調(diào)查，主要想想研究生生問(wèn)訊相相關(guān)可以以進(jìn)行包包裝的項(xiàng)項(xiàng)目順應(yīng)時(shí)代代潮流，（譬如如電子商商務(wù)）（二）符符合實(shí)際際的產(chǎn)品品背景（三）一一個(gè)好的

27、的市場(chǎng)前前景市場(chǎng)容量量大（產(chǎn)產(chǎn)品舉例例，餐飲飲，訂餐餐服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手少（行行業(yè)內(nèi)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，已已有廠商商和自己己的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)，和可可能產(chǎn)生生的廠商商，高科科技行業(yè)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)對(duì)手相對(duì)對(duì)少）需求程度度緊迫否否利潤(rùn)空間間高（醫(yī)醫(yī)療儀器器空間非非常高）市場(chǎng)準(zhǔn)入入門檻（高/低低，資質(zhì)質(zhì)證明等等）行業(yè)技術(shù)術(shù)壁壘（四）一一個(gè)好的的商業(yè)模模式銷售模式式（銷售售策略，定價(jià)策策略，突突出賣點(diǎn)點(diǎn)）管理模式式（管理理的組織織結(jié)構(gòu)，董事會(huì)會(huì)中的話話語(yǔ)權(quán)）（五）產(chǎn)產(chǎn)品拓展展成系列列（六）一一個(gè)好的的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)（同類類產(chǎn)品，換代產(chǎn)產(chǎn)品，）風(fēng)險(xiǎn)分析析具體：經(jīng)營(yíng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)對(duì)策， 財(cái)務(wù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)對(duì)策， 技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)對(duì)策，市市

28、場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)及對(duì)策策，政策策風(fēng)險(xiǎn)及及對(duì)策， 管理理風(fēng)險(xiǎn)及及對(duì)策， 其他他風(fēng)險(xiǎn)及及對(duì)策（七）一一份完整整的財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表資金計(jì)劃劃：資金金來(lái)源及及構(gòu)成方方式、資資金的計(jì)計(jì)劃、投投資者回回報(bào)方式式、投資計(jì)劃劃：成本本計(jì)劃、盈利預(yù)預(yù)測(cè)，產(chǎn)品成本本核算詳詳細(xì)：總總成本費(fèi)費(fèi)用表+損益表表+利潤(rùn)潤(rùn)分配表表=現(xiàn)金金流量表表、預(yù)計(jì)計(jì)資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表經(jīng)濟(jì)效果果分析：資產(chǎn)管理理能力分分析表、債務(wù)管管理分析析表、獲獲利能力力分析表表、投資資凈利率率、投資資內(nèi)涵報(bào)報(bào)酬率、投資回回收期(靜態(tài))、投資資回收期期(動(dòng)態(tài)態(tài)，100%折現(xiàn)現(xiàn)率)一個(gè)好的的團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)精精干 組織機(jī)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔潔知識(shí)背景景：多專專業(yè)相結(jié)結(jié)合學(xué)歷背景景：本科科、碩士

29、士、博士士相結(jié)合合社會(huì)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)：具有有較強(qiáng)的的社團(tuán)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的同學(xué)學(xué)，并非非常有激激情的同同學(xué)的結(jié)結(jié)合（九）一一份精美美的計(jì)劃劃書(shū)文字排版版漂亮簡(jiǎn)約而不不簡(jiǎn)單美麗而不不奢華（十）一一場(chǎng)完美美的答辯辯2.7作作為學(xué)生生在寫作作創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)遇遇到的困困難有哪哪些（一）通通常周圍圍人不理理解“瘋子”“btt”之類的的詞語(yǔ)，常常鼓鼓弄一些些奇思妙妙想，天天天做夢(mèng)夢(mèng)發(fā)財(cái)，探討的的問(wèn)題與與同學(xué)探探討的“魔獸世世界”之類的的話題不不搭調(diào)。崇拜BBilll gaatess之類的的人物，或者上上大學(xué)就就在經(jīng)營(yíng)營(yíng)小生意意，被人人誤解。（二）專專業(yè)知識(shí)識(shí)方面知識(shí)的欠欠缺，作作為大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃大大賽來(lái)說(shuō)說(shuō)，一定定

30、要體現(xiàn)現(xiàn)大學(xué)生生的特點(diǎn)點(diǎn)，知識(shí)識(shí)文化水水平高，但由于于專業(yè)所所限，經(jīng)經(jīng)常面臨臨知識(shí)不不夠用的的窘境，快速學(xué)學(xué)習(xí)知識(shí)識(shí)，如何何在浮沙沙之上筑筑高臺(tái)，深刻把把握知識(shí)識(shí)都需要要認(rèn)真對(duì)對(duì)待（三）時(shí)時(shí)間不允允許考試，科科研占據(jù)據(jù)大量的的工作時(shí)時(shí)間，占占用大量量的運(yùn)動(dòng)動(dòng)、休息息時(shí)間，沒(méi)有精精力做市市場(chǎng)調(diào)查查等工作作（四）團(tuán)團(tuán)隊(duì)合作作能力差差學(xué)生團(tuán)隊(duì)隊(duì)的合作作精神往往往非常常差，因因?yàn)闆](méi)有有更多的的責(zé)任，一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)中，如果沒(méi)沒(méi)有一個(gè)個(gè)非常有有激情和和頭腦的的人，團(tuán)團(tuán)隊(duì)往往往不能很很好的工工作，加加之同學(xué)學(xué)團(tuán)隊(duì)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)不足，所以團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作作效率非非常低（五）資資金的支支持其實(shí)創(chuàng)業(yè)業(yè)大賽花花錢不會(huì)會(huì)很多，主

31、要在在：老師師咨詢，市場(chǎng)調(diào)調(diào)查，資資料查閱閱方面需需要花錢錢，在學(xué)學(xué)校應(yīng)該該好好的的利用圖圖書(shū)館，但是相相對(duì)的資資金的缺缺乏也會(huì)會(huì)使某些些同學(xué)不不能更好好的投入入工作（六）對(duì)對(duì)產(chǎn)品行行業(yè)認(rèn)識(shí)識(shí)不足缺乏社會(huì)會(huì)經(jīng)驗(yàn)，行業(yè)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，往往往導(dǎo)致致不能很很好的了了解市場(chǎng)場(chǎng)和產(chǎn)品品，以及及公司的的運(yùn)作，計(jì)劃書(shū)書(shū)往往做做了很久久，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)假設(shè)是是錯(cuò)的，針對(duì)這這樣的情情況，需需要請(qǐng)專專人指導(dǎo)導(dǎo)相關(guān)鏈接接：附錄錄一 創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū)模板板 附附錄二 創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)參考樣樣本第四屆屆金獎(jiǎng)作作品3. 我我校近年年在“挑戰(zhàn)杯杯”上獲得得的榮譽(yù)譽(yù)我校在第第六屆和和第七屆屆“挑戰(zhàn)戰(zhàn)杯”中中國(guó)大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃競(jìng)競(jìng)賽中分分別獲得

32、得全國(guó)銅銅獎(jiǎng)各一一項(xiàng)11.20008年年電氣學(xué)學(xué)院夏輝輝等同學(xué)學(xué)完成的的武漢漢創(chuàng)源管管業(yè)有限限責(zé)任公公司創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)（純純超高分分子量聚聚乙烯管管材）獲獲得第六六屆“挑挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃競(jìng)賽全全國(guó)銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)。22.20010年年生工學(xué)學(xué)院付云云潔等同同學(xué)完成成的武武漢弗斯斯特生物物科技有有限公司司創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)（三聚聚氰胺快快速檢測(cè)測(cè)卡）獲獲得第七七屆“挑挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃競(jìng)賽全全國(guó)銅獎(jiǎng)獎(jiǎng)。Tiip:希希望我校校在20012年年第八屆屆“挑戰(zhàn)戰(zhàn)杯”中中國(guó)大學(xué)學(xué)生創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃競(jìng)競(jìng)賽中取取得優(yōu)異異成績(jī)!4.有關(guān)關(guān)武工院院“挑戰(zhàn)杯杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃大賽賽4.1賽賽段安排排 （一）初

33、賽階階段（220122年1月月6日20112年33月5日日）各團(tuán)隊(duì)在在賽前培培訓(xùn)的基基礎(chǔ)上，充分利利用寒假假，完成成創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃初稿稿，20012年年2月225日前前以學(xué)院院為單位位統(tǒng)一將將初稿電電子版和和紙質(zhì)版版交經(jīng)管管學(xué)院。3月55日前學(xué)學(xué)校組織織專家評(píng)評(píng)委對(duì)作作品進(jìn)行行書(shū)面評(píng)評(píng)審。（二）復(fù)復(fù)賽階段段（20012年年3月66日20112年33月155日）各團(tuán)隊(duì)結(jié)結(jié)合初賽賽專家評(píng)評(píng)審意見(jiàn)見(jiàn)，通過(guò)過(guò)進(jìn)一步步市場(chǎng)調(diào)調(diào)研，修修改和完完善創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)。3月月15日日前學(xué)校校組織專專家評(píng)委委遴選110支進(jìn)進(jìn)入決賽賽的團(tuán)隊(duì)隊(duì)，進(jìn)入入決賽的的團(tuán)隊(duì)學(xué)學(xué)校給予予一定的的調(diào)研經(jīng)經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。（三）決決賽階段段（2

34、0012年年3月116日20112年33月255日）各團(tuán)隊(duì)在在指導(dǎo)老老師的指指導(dǎo)下，參考復(fù)復(fù)賽階段段評(píng)委提提出的建建議，進(jìn)進(jìn)一步修修改和完完善創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)。3月月25日日前學(xué)校校組織專專家評(píng)委委通過(guò)答答辯的方方式評(píng)出出獲獎(jiǎng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)，表表彰獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)并報(bào)送送參加省省級(jí)比賽賽。4.2獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置置及獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)政策大賽設(shè)立立一、二二、三等等獎(jiǎng)和優(yōu)優(yōu)秀指導(dǎo)導(dǎo)教師獎(jiǎng)獎(jiǎng)，并按按照湖北北省“挑戰(zhàn)杯杯”大學(xué)生生創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃競(jìng)賽賽有關(guān)要要求選送送等次靠靠前的作作品參賽賽。大賽將根根據(jù)各學(xué)學(xué)院作品品申報(bào)情情況和獲獲獎(jiǎng)情況況頒發(fā)“挑戰(zhàn)杯杯”和“優(yōu)勝杯杯”。4.3聯(lián)聯(lián)系方式式：大賽郵箱箱：m 大賽賽聯(lián)系人人：劉京京軍（老老師）：

35、13887155973316【69773166】 武玉玉曉：118777110000773【66100073】 任未未彬：118777114435221【66435521】 陳曉曉芬：115822736652553【66652253】 劉俊俊平：113422980038009【66138809】5. 網(wǎng)網(wǎng)上參考考資源5.1網(wǎng)網(wǎng)站：“挑戰(zhàn)杯杯”全國(guó)大大學(xué)生課課外學(xué)術(shù)術(shù)科技作作品競(jìng)賽賽和創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃大大賽官方方網(wǎng)站： HYPERLINK / htttp:/t/賽扶中國(guó)國(guó)：htttp:/wwww.siffechhinaa.orrg/cchi/inddex.aspp創(chuàng)業(yè)故事事網(wǎng)：hhttpp:/wwww

36、.5332qiichee.coom/創(chuàng)業(yè)邦： HYPERLINK / htttp:/武漢工業(yè)業(yè)學(xué)院新新視野大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)新實(shí)踐踐基地：htttp:/xssy.wwhpuu.eddu.ccn/5.2視視頻：賽扶中國(guó)國(guó)贏在中中國(guó)第第一二三三季絕對(duì)挑挑戰(zhàn)6. 附附錄6.1附附錄一： 創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)參考模模板創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū)沒(méi)有有統(tǒng)一模模板，但但一般大大同小異異。本模模板僅供供參賽選選手參考考。一、創(chuàng)業(yè)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的參考考模板（一）封封頁(yè)主要文字字內(nèi)容：XXX公公司（XXXX項(xiàng)項(xiàng)目）創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū)；XX年X月月X日；地址；郵政編編碼；聯(lián)聯(lián)系人；電話；電子郵郵箱。目錄摘要主要要內(nèi)容包包括：公公司簡(jiǎn)單單描述；公司

37、的的宗旨和和目標(biāo)（市場(chǎng)目目標(biāo)和財(cái)財(cái)務(wù)目標(biāo)標(biāo)）；公公司股權(quán)權(quán)結(jié)構(gòu)；主要產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)介紹紹；市場(chǎng)場(chǎng)概況和和營(yíng)銷策策略；核核心團(tuán)隊(duì)隊(duì)情況；公司優(yōu)優(yōu)勢(shì)說(shuō)明明；融資資方案（資金籌籌措及投投資方式式及退出出方案）；財(cái)務(wù)務(wù)歷史數(shù)數(shù)據(jù)（前前355年銷售售匯總、利潤(rùn)、成長(zhǎng)）、財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)計(jì)（后35年）等財(cái)務(wù)務(wù)分析。（二）文文本第一章 公司介介紹一、公司司的宗旨旨（公司司使命的的表述）二、公司司簡(jiǎn)介資資料三、各部部門職能能和經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)四、公司司管理1、董事事會(huì)2、經(jīng)營(yíng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3、外部部支持（指導(dǎo)老老師、支支持單位位、行業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)等等）第二章 技術(shù)與與產(chǎn)品一、技術(shù)術(shù)描述及及技術(shù)支支持有二、產(chǎn)品品概況1、主要要產(chǎn)品目目錄（

38、分分類、名名稱、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、價(jià)價(jià)格等）2、產(chǎn)品品特性3、正在在開(kāi)發(fā)、待開(kāi)發(fā)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)簡(jiǎn)介4、研發(fā)發(fā)計(jì)劃及及時(shí)間表表5、知識(shí)識(shí)產(chǎn)權(quán)策策略6、無(wú)形形資產(chǎn)（商標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、專專利等）三、產(chǎn)品品生產(chǎn)1、資源源及原材材料供應(yīng)應(yīng)2、廠址址和辦公公地址的的確定3、產(chǎn)品品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和和生產(chǎn)成成本控制制4、包裝裝與儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)第三章 市場(chǎng)分分析一、市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)結(jié)構(gòu)與劃劃分二、目標(biāo)標(biāo)市場(chǎng)的的設(shè)定三、產(chǎn)品品消費(fèi)群群體、消消費(fèi)方式式、消費(fèi)費(fèi)習(xí)慣及及影響市市場(chǎng)的主主要因素素分析四、目前前公司產(chǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所所處市場(chǎng)場(chǎng)發(fā)展階階段（空空白、新新開(kāi)發(fā)、高成長(zhǎng)長(zhǎng)、成熟熟飽和）產(chǎn)品排排名及品品牌狀況況五、市場(chǎng)場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)

39、預(yù)測(cè)和市市場(chǎng)機(jī)會(huì)會(huì)六、行業(yè)業(yè)政策 第四章章 競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)分析一、有無(wú)無(wú)行業(yè)壟壟斷二、從市市場(chǎng)細(xì)分分看競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)者市場(chǎng)場(chǎng)份額三、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手情情況：公公司實(shí)力力、產(chǎn)品品情況（種類、價(jià)位、特點(diǎn)、包裝、營(yíng)銷、市場(chǎng)占占有率等等）四、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手情情況和市市場(chǎng)變化化分析五、公司司產(chǎn)品競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)第五章 市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷一、概述述營(yíng)銷計(jì)計(jì)劃（區(qū)區(qū)域、方方式、渠渠道、預(yù)預(yù)估目標(biāo)標(biāo)、份額額）二、銷售售政策的的制定三、銷售售渠道、方式、行銷環(huán)環(huán)節(jié)和售售后服務(wù)務(wù)四、主要要業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)系狀況況（代理理商、經(jīng)經(jīng)銷商、直銷商商、零售售商、加加盟商等等），各各級(jí)資格格認(rèn)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)政策策（銷售售量、回回款期限限、付款款方式、應(yīng)收賬賬款、貨貨運(yùn)方式式

40、、折扣扣政策等等）五、銷售售隊(duì)伍情情況及銷銷售福利利分配政政策六、促銷銷和市場(chǎng)場(chǎng)滲透（方式及及安排、預(yù)算）1、主要要促銷方方式2、廣告告/公關(guān)關(guān)策略、媒體評(píng)評(píng)估七、產(chǎn)品品價(jià)位方方案1、定價(jià)價(jià)依據(jù)和和價(jià)格結(jié)結(jié)構(gòu)2、影響響價(jià)格變變化的因因素和對(duì)對(duì)策八、銷售售資料統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和銷銷售記錄錄方式，銷售周周期的計(jì)計(jì)算九、市場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)規(guī)劃，銷銷售目標(biāo)標(biāo)（近期期、中期期），銷銷售預(yù)估估（35年）銷售額額、占有有率及計(jì)計(jì)算第六章 投資說(shuō)說(shuō)明一、資金金需求說(shuō)說(shuō)明（用用量、期期限）二、資金金使用計(jì)計(jì)劃及進(jìn)進(jìn)度三、投資資形式四、資本本結(jié)構(gòu)五、回報(bào)報(bào)與償還還計(jì)劃六、吸納納投資后后股權(quán)結(jié)結(jié)構(gòu)七、股權(quán)權(quán)成本八、投資資者介入入公

41、司管管理之程程度說(shuō)明明九、報(bào)告告（定期期向投資資者提供供的報(bào)告告和資金金支出預(yù)預(yù)算）十、投資資報(bào)酬與與退出（股票上上市、股股權(quán)轉(zhuǎn)讓讓、股權(quán)權(quán)回購(gòu)、股利） 第七章章 風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析一、資源源（原材材料、供供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn)二、市場(chǎng)場(chǎng)不確定定性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)三、研發(fā)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)四、生產(chǎn)產(chǎn)不確定定性風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)五、成本本控制風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)六、競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)七、政策策風(fēng)險(xiǎn)八、財(cái)務(wù)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收賬賬款、壞壞賬）九、管理理風(fēng)險(xiǎn)（含人事事、人員員流動(dòng)等等）十、破產(chǎn)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)第八章 管理一、公司司組織結(jié)結(jié)構(gòu)及團(tuán)團(tuán)隊(duì)介紹紹二、管理理制度及及勞動(dòng)合合同三、人事事計(jì)劃（配備/招聘/培訓(xùn)/考核）四、薪資資、福利利方案五、股權(quán)權(quán)分配和和認(rèn)股計(jì)計(jì)劃第九章 財(cái)務(wù)分分析一

42、、財(cái)務(wù)務(wù)分析說(shuō)說(shuō)明二、財(cái)務(wù)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)預(yù)測(cè)1、銷售售收入明明細(xì)表2、成本本費(fèi)用明明細(xì)表3、薪金金水平明明細(xì)表4、固定定資產(chǎn)明明細(xì)表5、資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債表表6、損益益表7、現(xiàn)金金流量表表8、財(cái)務(wù)務(wù)指標(biāo)分分析三、反映映財(cái)務(wù)盈盈利能力力的指標(biāo)標(biāo)1、財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)部收收益率（FIRRR）2、投資資回收期期（Ptt）3、財(cái)務(wù)務(wù)凈現(xiàn)值值（FNNPV）4、投資資利潤(rùn)率率（三）經(jīng)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)測(cè)增資后335年年公司銷銷售數(shù)量量、銷售售額、毛毛利率、成長(zhǎng)率率、投資資報(bào)酬率率預(yù)估及及計(jì)算依依據(jù)。二、附錄錄案例對(duì)于一份份創(chuàng)業(yè)計(jì)計(jì)劃書(shū)來(lái)來(lái)說(shuō)，詳詳盡的附附件資料料能夠幫幫助評(píng)委委和投資資機(jī)構(gòu)從從多方面面來(lái)了解解創(chuàng)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目，從從而增加加對(duì)項(xiàng)目

43、目的興趣趣。以一一個(gè)化工工項(xiàng)目（脫墨劑劑）為例例，附件件的編制制如下：附錄一：脫墨劑劑專家意意見(jiàn)書(shū)尋找行業(yè)業(yè)內(nèi)的一一些專家家對(duì)脫墨墨劑的市市場(chǎng)和技技術(shù)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)等方面面的情況況進(jìn)行闡闡述。注注意專家家意見(jiàn)書(shū)書(shū)上問(wèn)題題的編制制應(yīng)該盡盡量合理理和客觀觀。附錄二：技術(shù)授授權(quán)委托托書(shū)如果創(chuàng)業(yè)業(yè)團(tuán)隊(duì)利利用的技技術(shù)是高高校教授授以技術(shù)術(shù)入股的的形式投投入的，考慮到到法律方方面的問(wèn)問(wèn)題，特特地在此此附上雙雙方的技技術(shù)授權(quán)權(quán)協(xié)議。附錄三：（與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資者）初初步合作作意向書(shū)書(shū)附錄四：合作公公司意見(jiàn)見(jiàn)書(shū)主要是與與上下游游的可能能的合作作公司簽簽訂一些些合作意意向書(shū)。附錄五：市場(chǎng)調(diào)調(diào)查分析析報(bào)告附錄六：產(chǎn)品核核心技

44、術(shù)術(shù)附錄七：實(shí)驗(yàn)實(shí)實(shí)施方案案附錄八：工藝流流程圖附錄九：工藝流流程說(shuō)明明附錄十：車間設(shè)設(shè)備平面面布置圖圖附錄十一一：安全全生產(chǎn)制制度附錄十二二：財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)警方方案附錄十三三：團(tuán)隊(duì)隊(duì)介紹附錄十四四：公司司VI定定義介紹紹包括公司司名稱、公司宗宗旨、公公司使命命、企業(yè)業(yè)標(biāo)志和和含義，以及一一些含有有公司名名稱的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)印刷刷品。6.2附附錄二：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃書(shū)參考考樣本本案例為為第四屆屆挑戰(zhàn)杯杯全國(guó)大大學(xué)生創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃劃競(jìng)賽金金獎(jiǎng)作品品，由復(fù)復(fù)旦大學(xué)學(xué)團(tuán)委提提供，特特此表示示感謝（為避免免篇幅過(guò)過(guò)長(zhǎng)，編編者對(duì)部部分內(nèi)容容作了刪刪減） 目 錄錄1執(zhí)行行總結(jié)2項(xiàng)目目背景3市場(chǎng)場(chǎng)機(jī)會(huì)4公司司戰(zhàn)略5市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷6生產(chǎn)

45、產(chǎn)管理7投資資分析8財(cái)務(wù)務(wù)分析9管理理體系10機(jī)機(jī)遇與風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)11風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)資本本的退出出附 錄錄1“閃閃電貼”前期調(diào)調(diào)研報(bào)告告2超薄薄打印電電池核心心技術(shù)執(zhí)行總結(jié)結(jié)1.1公公司 上海盛盛旦科技技股份有有限公司司秉承“Tecch aappllicaatioon應(yīng)用用科技”的經(jīng)營(yíng)營(yíng)理念，努力將將高科技技實(shí)用化化，滿足足大眾需需求。公公司目前前擁有的的一次性性打印電電池技術(shù)術(shù)由復(fù)旦旦大學(xué)化化學(xué)系研研究開(kāi)發(fā)發(fā)，擁有有完全的的知識(shí)產(chǎn)產(chǎn)權(quán)并已已申請(qǐng)專專利。 盛旦在在一次性性打印電電池技術(shù)術(shù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上首先先推出了了“閃電貼貼 (FFlasshTiip)”一次性性超薄手手機(jī)電池池系列產(chǎn)產(chǎn)品。填填補(bǔ)了一一次性手手機(jī)

46、電池池的市場(chǎng)場(chǎng)空白。目前手手機(jī)已經(jīng)經(jīng)成了人人們生話話中不可可或缺的的消費(fèi)品品之一，據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)目前全全國(guó)已有有手機(jī)用用戶25億，但手機(jī)機(jī)的不便便之處也也逐漸暴暴露，比比如關(guān)鍵鍵時(shí)刻的的電量不不足，突突然斷電電的現(xiàn)象象常常給給人們帶帶來(lái)很多多尷尬，特別是是外出治治談商務(wù)務(wù)或結(jié)伴伴出游時(shí)時(shí)手機(jī)電電池的突突然斷電電有時(shí)會(huì)會(huì)給人們們帶來(lái)很很大的損損失。雖雖然一些些大商場(chǎng)場(chǎng)提供了了臨時(shí)充充電器，但由于于充電需需等候多多時(shí)，且且只有少少數(shù)大商商場(chǎng)提供供此類服服務(wù)等原原因，手手機(jī)電量量的及時(shí)時(shí)補(bǔ)充問(wèn)問(wèn)題還未未得到根根本解決決?！伴W電貼貼(FllashhTipp)”系列一一次性超超薄手機(jī)機(jī)電池正正是針對(duì)對(duì)這一市市

47、場(chǎng)空白白而推出出的最新新產(chǎn)品。 1.22市場(chǎng)“閃電貼貼(Flla sshTiip)”的目標(biāo)標(biāo)群體主主要定位位于出差差的商務(wù)務(wù)人士、旅游群群體以及及往來(lái)商商旅等，一張11毫米厚厚、面積積與傳統(tǒng)統(tǒng)電池板板相仿的的產(chǎn)品將將提供約約為1 2小時(shí)時(shí)的電池池電量，只需將將其貼于于現(xiàn)有電電池表面面即可電電力十足足，輕便便而快捷捷，既可可以作應(yīng)應(yīng)急使用用，盡可可能地降降低短期期斷電造造成的通通訊中斷斷損失，也可省省卻外出出攜帶充充電器等等不必要要的麻煩煩，作為為常用的的備用手手機(jī)電池池。當(dāng)然然，由于于其較高高的性價(jià)價(jià)比，其其他普通通消費(fèi)者者也可毗毗接受。 在區(qū)域域市場(chǎng)上上，初期期以國(guó)內(nèi)內(nèi)市場(chǎng)為為主，先先大中城

48、城市后小小城市，同時(shí)在在適當(dāng)?shù)牡臅r(shí)間進(jìn)進(jìn)入國(guó)際際市場(chǎng)，利用全全球化的的市場(chǎng)需需求獲得得規(guī)模競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)。 1.33生產(chǎn)與與營(yíng)銷盛旦準(zhǔn)備備在上海海張江高高科技園園區(qū)設(shè)立立加工基基地，由由于有成成熟的技技術(shù)(主主體技術(shù)術(shù)為現(xiàn)代代噴墨打打印技術(shù)術(shù)和納米米材料技技術(shù))，產(chǎn)品的的加工工工藝并不不復(fù)雜，主要設(shè)設(shè)備為打打印設(shè)備備和電池池材料配配置設(shè)備備。初期期成本為為122元貼貼(大小小類似普普通手機(jī)機(jī)電池，厚度為為1mmm，待機(jī)機(jī)時(shí)間nn小時(shí))，售價(jià)價(jià)5元/貼，隨隨著生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)擴(kuò)大成本本將不斷斷降低。由于其其市場(chǎng)容容量巨大大而且目目前尚處處于空白白狀態(tài)，因此市市場(chǎng)前景景巨大。 由于“l(fā)Y77電貼(Fla

49、a shhTipp)”屬于快快速消費(fèi)費(fèi)品的范范疇，所所以在營(yíng)營(yíng)銷上采采用大規(guī)規(guī)模鋪貨貨的方式式，占領(lǐng)領(lǐng)便利店店，超市市，書(shū)報(bào)報(bào)亭等主主要的銷銷售渠道道，方便便消費(fèi)者者及時(shí)方方便的獲獲取我們們的產(chǎn)品品。同時(shí)時(shí)，第一一年進(jìn)行行大量的的派送試試用，且且投入一一是資金金做前期期推廣，通過(guò)各各種媒體體廣告和和各種促促銷活動(dòng)動(dòng)推進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品知名名度，在在市場(chǎng)上上采取先先立足上上海，后后逐漸有有計(jì)劃分分步驟的的推向全全國(guó)。第第一年337萬(wàn)片片，第二二年4 5萬(wàn)片片，第三三年開(kāi)始始銷售額額和利潤(rùn)潤(rùn)都大幅幅上升。 1.44投資與與財(cái)務(wù)公司設(shè)立立在張江江高科技技園區(qū)，屬于國(guó)國(guó)家支持持的中小小型高科科技企業(yè)業(yè)，稅收收上

50、享受受“兩年免免征所得得稅”的政策策。公司司成立初初期需資資金7220萬(wàn)。其中風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)投資資52 0萬(wàn)，盛旦公公司投資資(管理理層和化化學(xué)所投投資)11 000萬(wàn)，流流動(dòng)資金金貸款1100萬(wàn)萬(wàn)。其中中用于固固定資產(chǎn)產(chǎn)投資11 5 5萬(wàn)，流動(dòng)資資金5 6 55萬(wàn)。 股本規(guī)規(guī)模及結(jié)結(jié)構(gòu)定為為：公司司注冊(cè)資資本8000萬(wàn)元元人民幣幣。其中中：外來(lái)來(lái)風(fēng)險(xiǎn)投投資八股股5 220萬(wàn)(625)；盛旦旦專利技技術(shù)入般般1 880萬(wàn)(2 225)；資資金入股股1 000萬(wàn)(1 22 5)。 公司從從第三年年開(kāi)始盈盈利，到到第四年年后利潤(rùn)潤(rùn)開(kāi)始大大幅增長(zhǎng)長(zhǎng)，內(nèi)部部收益率率為500 1。風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)投資可可通過(guò)分分紅和整整

51、體出讓讓的形式式收回投投資。1.5組組織與人人力資源源 公司初初期成立立時(shí)候采采用直線線型的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，由總總經(jīng)理直直接向董董事會(huì)負(fù)負(fù)責(zé)；三三到五年年后隨著著新產(chǎn)品品的推出出開(kāi)始采采用事業(yè)業(yè)部型組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)。公司司初期創(chuàng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)主要來(lái)來(lái)自復(fù)旦旦大學(xué)管管理學(xué)院院，成員員各司其其職，都都具有相相關(guān)領(lǐng)域域的專業(yè)業(yè)知識(shí)和和運(yùn)作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，且且優(yōu)勢(shì)互互補(bǔ)。同同時(shí)公司司擁有復(fù)復(fù)旦大學(xué)學(xué)化學(xué)所所技術(shù)人人員作為為公司技技術(shù)支持持。此外外，公司司還邀請(qǐng)請(qǐng)多位管管理學(xué)院院教授為為經(jīng)營(yíng)顧顧問(wèn)。2項(xiàng)目目背景2.1產(chǎn)產(chǎn)業(yè)背景景 有媒媒體報(bào)道道的相關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)表表明，日日前在中中國(guó)己擁?yè)碛谐^(guò)過(guò)255億的手手機(jī)用戶戶，且數(shù)數(shù)

52、量仍在在不斷增增長(zhǎng)。手手機(jī)配套套市場(chǎng)的的年增長(zhǎng)長(zhǎng)率高達(dá)達(dá)20以上，屬于高高成長(zhǎng)型型行業(yè)。中國(guó)每每年生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售的手機(jī)機(jī)電池(包括隨隨手機(jī)銷銷售的)高達(dá)88 0 00萬(wàn)萬(wàn)塊，是是一個(gè)擁?yè)碛邪賰|億元市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)模的的產(chǎn)品。換言之之，在這這個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)上，只只要占有有1的的份額，就是11億元的的市場(chǎng)，因此市市場(chǎng)巨大大、前景景看好。在手機(jī)配配套市場(chǎng)場(chǎng)不斷發(fā)發(fā)展的背背景下，手機(jī)應(yīng)應(yīng)急斷電電應(yīng)急處處理方案案的市場(chǎng)場(chǎng)依然沒(méi)沒(méi)有得到到有效的的開(kāi)發(fā)。目前手手機(jī)電池池品類別別只有各各種型號(hào)號(hào)的可充充電式鋰鋰電池，由于其其可電幾幾百次，且制造造工藝復(fù)復(fù)雜，所所以價(jià)格格較高。對(duì)比干干電池，在干電電池產(chǎn)品品系列中中存在普普通

53、的一一次性使使點(diǎn)池(價(jià)格較較低)和和可充電電式的干干電池(價(jià)格為為一電池池的十幾幾倍左右右)兩個(gè)個(gè)大類，我們發(fā)發(fā)現(xiàn)，在在手機(jī)場(chǎng)場(chǎng)中，明明顯存在在一個(gè)一一次性手手機(jī)電池池的空白白市場(chǎng)，市場(chǎng)同同樣具有有巨大需需求潛力力，包括括應(yīng)急和和簡(jiǎn)便使使用縱觀手機(jī)機(jī)電池板板這個(gè)通通信產(chǎn)品品市場(chǎng)，也面臨臨前所未未有的競(jìng)爭(zhēng)，其其未來(lái)的的主要趨趨勢(shì)必將將是向著著生產(chǎn)電電量高、材質(zhì)輕輕。厚度度薄、價(jià)價(jià)格低的的產(chǎn)品發(fā)發(fā)展。而而傳統(tǒng)的的手機(jī)電電池都面面臨充電電時(shí)間長(zhǎng)長(zhǎng)而且較較麻煩的的制約，在一些些關(guān)鍵時(shí)時(shí)候出現(xiàn)現(xiàn)電現(xiàn)象象也給用用戶帶來(lái)來(lái)了很大大的不便便。而“閃電貼貼BhhTiPP)0”這一獨(dú)獨(dú)具匠心心的高科科技成果果，正

54、好好填補(bǔ)前前一次性性應(yīng)急用用手機(jī)電電池技術(shù)術(shù)的空白白，其llmm的的厚度、重量量、O42元元小時(shí)時(shí)的性價(jià)價(jià)比都是是一種新新的突破破，完提提供應(yīng)急急手機(jī)通通話的功功能，它它“即買即即貼，即即貼即用用”品特性性更為商商務(wù)人士士、旅游游愛(ài)好者者等人外外出使用用手機(jī)寫寫板大的的便利。 2.2產(chǎn)品品概述2.2.1產(chǎn)品品介紹外觀該電池形形狀如一一薄片，具體尺尺寸厚度度(包括括電池本本身厚度度加粘紙紙厚度)約為11帆，面面積與傳傳統(tǒng)電池池板相機(jī)仿。如右圖圖所示，黑色部部分為電電池主體體，是正正負(fù)級(jí)活活性物質(zhì)質(zhì)疊加層層，出于于演示目目的，圖圖中樣品品伸出兩兩個(gè)觸角角，上面面涂有金金屬介質(zhì)質(zhì)，接上上手機(jī)電電極既

55、可可遵嘧qq而成品品則是直直接在電電池主體體背面安安裝可移移動(dòng)金屬屬出頭，與手機(jī)機(jī)電極契合合使用。 產(chǎn)品外觀觀圖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)圖 性能能 本公公司成功功制備出出的超薄薄打印電電池工作作電壓與與傳統(tǒng)工工藝生產(chǎn)產(chǎn)電池相相當(dāng)，但但是其比比能量大大大優(yōu)于于傳統(tǒng)工工藝制備備出的產(chǎn)產(chǎn)品。這這一點(diǎn)主主要是由由于正負(fù)負(fù)級(jí)材質(zhì)質(zhì)均為納納米級(jí)，大大提提高了正正負(fù)極之之間的反反應(yīng)效率率和材料料的利用用率?；谂仙霞夹g(shù)支支持，我我們經(jīng)過(guò)過(guò)多次實(shí)實(shí)驗(yàn)后推推出了一一次性高高能納米米手機(jī)電電池 咽咽電貼”。其持持續(xù)待機(jī)機(jī)時(shí)間約約為122小時(shí)。這樣的的一次性性電池不不僅可以以滿足消消費(fèi)者臨臨時(shí)應(yīng)急急的需要要，更有有可能成成為手

56、機(jī)機(jī)使用者者的備用用電池，從而取取代過(guò)去去“一機(jī)二二板”的情況況。 經(jīng)測(cè)測(cè)算，“閃電貼貼”的自放放電律與與傳統(tǒng)堿堿性干電電池相當(dāng)當(dāng)，保質(zhì)期可可以長(zhǎng)達(dá)達(dá)三年。使用方法法 “閃閃電貼”的包裝裝同一般般粘紙，下層是是保持其其粘性的的光滑紙紙，上層層是可揭揭去的塑塑料絕緣緣薄膜。攜帶時(shí)時(shí)，由于于其小巧巧輕薄，可直接接放置于于皮夾內(nèi)內(nèi)。使用用時(shí)，由由于電池池的一面面帶有粘粘性，可可直接貼貼于原先先的電池池板背面面，將可可移動(dòng)金金屬觸頭頭與電池池正負(fù)極極相貼合合，即可可使用。產(chǎn)品專利利 目前前公司以以對(duì)產(chǎn)品品的核心心技術(shù)“噴墨打打印電池池”技術(shù)申申請(qǐng)了國(guó)國(guó)家專利利，公司司正式成成立后，將對(duì)我我們的產(chǎn)產(chǎn)品申

57、請(qǐng)請(qǐng)一系列列的專利利，具體體包括：“閃電貼貼”名稱、閃電貼貼外形、可移動(dòng)動(dòng)金屬觸觸頭技術(shù)術(shù)等。對(duì)對(duì)我們的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行全方方位的專專利保護(hù)護(hù)。222成車車估計(jì)“閃電貼貼”技術(shù)含含量高，但主要要集中在在電解液液的配方方上，其其原料和和生產(chǎn)設(shè)設(shè)備比較較普通，下文中中將詳細(xì)細(xì)敘述。更為重重要的是是，利用用這種打打印方法法可以將將電極和和電池打打印到各各種基底底上，大大大簡(jiǎn)化化了電池池生產(chǎn)工工藝，降降低了生生產(chǎn)成本本。(注：原原料成本本=納米米鋅+二二氧化錳錳+隔膜膜材料+銅基底底+鋁基基底+其其他)（其中納納米鋅的的市價(jià)為為5000元千千克，二二氧化錳錳為1220元千克，陌膜材材料約為為40元元/平方

58、方米，銅銅為277元/千千克，鋁鋁為166元/千千克。隨隨后按照照產(chǎn)品體體積與密密度，推推算其使使用量，加群品品均得屬屬單位成成本。公公司成立立初期銷銷售高新新技術(shù)企企業(yè)在開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)兩兩年免交交所得稅稅的稅收收優(yōu)惠）總之，根根據(jù)原料料市價(jià)、人工、以及其其他費(fèi)用用估計(jì)，一片“閃電貼貼”的成本本約在11.2元元，而且且隨著生生產(chǎn)規(guī)模模擴(kuò)大，具有明明顯的規(guī)規(guī)模效應(yīng)應(yīng)。據(jù)測(cè)測(cè)算當(dāng)年年產(chǎn)量達(dá)達(dá)到4000萬(wàn)片片時(shí)，成成本明顯顯降到了了0.99元人民民幣每貼貼。2.3 研究與與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品層次次核心利益益：及時(shí)時(shí)、輕便便的手機(jī)機(jī)電量補(bǔ)補(bǔ)充有形產(chǎn)品品：粘紙紙型一次次性超薄薄納米手手機(jī)電池池“閃電貼貼”期望產(chǎn)品品：可

59、充充電式的的超薄手手機(jī)電池池?cái)U(kuò)張產(chǎn)品品：可以以直接代代替現(xiàn)有有電池的的“閃電貼貼”潛在產(chǎn)品品：可以以應(yīng)用于于各種領(lǐng)領(lǐng)域的超超薄電池池短期目標(biāo)標(biāo) 研發(fā)部部已開(kāi)發(fā)發(fā)出一次次性超薄薄納米電電池，其其中比較較成熟艚艚技術(shù)是是應(yīng)用到到手機(jī)上上的“閃電貼貼”。等市市場(chǎng)進(jìn)一一步打開(kāi)開(kāi)，獲得充分分反饋之之后，擬擬將該技技術(shù)延伸伸到其他他輕便電電器領(lǐng)域域，比如如手表，計(jì)算器器，照相相機(jī)等等等。中長(zhǎng)期目目標(biāo) 公公司研發(fā)發(fā)部還在在進(jìn)一步步研究超超薄打印印鎳鋅電電池(可可循環(huán)充充放電池池)，如如果獲得得階段性性成功還還將繼續(xù)續(xù)進(jìn)行超超薄鋰電電池項(xiàng)目目，產(chǎn)品品開(kāi)發(fā)前前景將不不可限量量。研發(fā)發(fā)具體情情況請(qǐng)參參見(jiàn)附錄錄二。

60、2.4 未來(lái)產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù)規(guī)劃劃 如前所所述，本本公司持持有的超超薄電池池技術(shù)預(yù)預(yù)示著一一場(chǎng)新的的電池革革命，因因此，“閃電貼貼”扮演了了一個(gè)突突破口的的角色，一旦為為市場(chǎng)所所認(rèn)可，為消費(fèi)費(fèi)者所信信任，本本公司將將進(jìn)一步步推出其其他的產(chǎn)產(chǎn)品線和和產(chǎn)品項(xiàng)項(xiàng)目，豐豐富本公公司的產(chǎn)產(chǎn)品組合合，為公公司股東東帶來(lái)更更穩(wěn)定，更豐厚厚的利潤(rùn)潤(rùn)。閃電系列列（一次次性超薄薄電池） “閃電系系列”的特點(diǎn)點(diǎn)如同“閃電貼貼”，電量量較低(與超能能系列相相比)，厚度很很薄(IIntIIQ左右右)，主主要應(yīng)用用于輕便便攜帶電電器的應(yīng)應(yīng)急使用用或者備備用。當(dāng)當(dāng)“閃電貼貼”打開(kāi)市市場(chǎng)之后后，我們們可以繼繼續(xù)進(jìn)行行品牌延延伸