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1、總經(jīng)理試用期工作總結(jié)第1篇:總經(jīng)理試用期工作總結(jié) 試用期工作總結(jié) 敬重的公司領(lǐng)導(dǎo): 您好! 我于2022年12月15日進(jìn)入公司,擔(dān)當(dāng)公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已經(jīng)工作了三個(gè)月。由于剛來公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是幫助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,對(duì)于剛?cè)肼毜奈沂莻€(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的關(guān)心下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉@兩項(xiàng)重要任務(wù),也使我無論在工作方法和工作力量上都有了肯定的提高,而且也較快的融入到公司的文化氛圍。在此特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和關(guān)心。 現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出如下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱: 一、工作總結(jié) 1
2、、樂觀仔細(xì)的熟識(shí)公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操作模式。讓自己快速的進(jìn)入角色,打好開展工作的基礎(chǔ); 2、文件修訂工作: 1) 幫助總經(jīng)理修訂公司2022年提成方案 2) 幫助總經(jīng)理修訂公司2022年年度目標(biāo)和各部門目標(biāo)拆分 3) 修訂目前使用的季度、月度和半月度會(huì)議用表格 3、會(huì)議組織和召開 1) 從2022年2月起,全部業(yè)務(wù)和選購(gòu)每月進(jìn)行2次會(huì)議,分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議,截止目前已經(jīng)勝利召開3次,效果比較抱負(fù),反響也不錯(cuò); 2) 每月的部門經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期進(jìn)行。 4、幫助新店開業(yè) 1) 新店開業(yè)宣揚(yáng)海報(bào)、宣揚(yáng)單的制作印刷; 3) 幫助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和人員支配; 4) 幫
3、助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。 5、處理日常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。 二、工作分析與崗位熟悉 作為公司總經(jīng)理的助理,協(xié)作好總經(jīng)理做好綜合協(xié)調(diào)部門工作和處理日常事務(wù)尤為重要,總經(jīng)理的工作特別繁忙,如何很好的幫助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對(duì)于工作崗位的熟悉有以下幾點(diǎn): 1、作為總經(jīng)理助理要準(zhǔn)時(shí)收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),幫助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間的業(yè)務(wù)工作,把握公司主要活動(dòng)狀況; 2、幫助總經(jīng)理收集各部門重要報(bào)表,并校對(duì)各項(xiàng)重要數(shù)據(jù); 3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施; 4、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔
4、以及各部門文書資料收集歸檔管理工作。 三、總結(jié) 短短的三個(gè)月過去了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下,我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,努力提高自己的工作力量。但是在工作過程中,我還是消失了一些問題和不足,幸好總經(jīng)理能準(zhǔn)時(shí)的給與指正,這些也是我在日后的工作中需要不斷總結(jié)和反省。我信任自己會(huì)在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),樂觀、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。 匯報(bào)完畢,感謝! 匯報(bào)人:*篇二:試用期工作總結(jié) 總經(jīng)理助理工作試用期總結(jié) 今年4月份,我有幸加人*有限公司,從事總經(jīng)理助理的工作。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整,我較快地適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位,理清了工作思路,在公司領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的指導(dǎo)
5、和關(guān)心下,我嚴(yán)格要求自己,樂觀進(jìn)取,勤奮工作,恪盡職守,努力完成自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),做好參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)三項(xiàng)本職工作。同時(shí),對(duì)如何做一名合格的總經(jīng)理助理也有了較深刻的熟悉,回顧近兩個(gè)月的工作,簡(jiǎn)要小結(jié)如下: 一、找準(zhǔn)位置,加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好參謀工作,思想熟悉有新提高。 首先,要認(rèn)清自己,找準(zhǔn)位置,處事有原則。找不準(zhǔn)位置也就找不到工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)??偨?jīng)理助理上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),下聯(lián)系員工,重要的一點(diǎn)是要把握好工作分寸,幫助總經(jīng)理做好管理工作,做到管理不巨細(xì),參謀不決斷;做到不越位、不缺位、工作要到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo):要敬重但不盲從,服務(wù)而不奴婢。在實(shí)際工作中,凡事請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),但要有分寸,要堅(jiān)持原則,按章辦
6、事,不能惟命是從。待員工:以禮,以誠(chéng),以情。不盛氣凌人,不欺上瞞下。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。 其次,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,盡快熟識(shí)各業(yè)務(wù)模塊流程。由于自己是新員工,對(duì)于公司業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)幾乎是從零開頭,為盡快使自己進(jìn)入角色,適應(yīng)工作崗位的要求,我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度及業(yè)務(wù)學(xué)問,在學(xué)中干,干中學(xué),不斷的把握工作方法和積累工作閱歷,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下,我仔細(xì)了解各模塊工作流程,從不熟識(shí)到熟識(shí),理清了工作思路,找到切入點(diǎn)。 再次,要耳聰目明,做好參謀工作。從大的方面說,做好助手就是要做好信息、決策、督察工作,準(zhǔn)時(shí)捕獲信息,精確反饋信息,樂觀當(dāng)好決策參謀。這就要求不僅
7、要擅長(zhǎng)發(fā)覺問題,還要仔細(xì)分析問題,為領(lǐng)導(dǎo)解決問題供應(yīng)決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦接受決策看法,還要制定決策備選方案。備選方案不能只是一種,要有多種方案,以便優(yōu)中選優(yōu),“拍板定案”。決策制定后要實(shí)行得力措施抓落實(shí),并準(zhǔn)時(shí)搞好督促檢查,搞好落實(shí)狀況反饋。 二、扎實(shí)工作,高效快捷處理有關(guān)事務(wù),勤于走動(dòng),擅長(zhǎng)溝通,對(duì)做好協(xié)調(diào)工作有新熟悉。 首先要扎實(shí)工作,高效快捷處理有關(guān)事務(wù)??偨?jīng)理助理必需要有劇烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí),雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦的事。要擅長(zhǎng)“分身”,明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。要有所為,有所不為。工作要扎實(shí),力求實(shí)績(jī),實(shí)效,不擺花架子,要真實(shí)地反映狀況,
8、扎實(shí)地開展工作。 其次,要勤于走動(dòng),擅長(zhǎng)溝通,制定并完善各項(xiàng)規(guī)章制度。一方面要依據(jù)工作需求,建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度,并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。但公司任何規(guī)章制度,不是公告一貼,規(guī)章方法一出,就會(huì)達(dá)到效果,總經(jīng)理助理必需勤于走動(dòng),與員工實(shí)際面對(duì)面的溝通互動(dòng),做到不厭其煩,溝通,溝通,再溝通,只有這樣各級(jí)員工才能了解政策制度的意義與他們的關(guān)系。員工與經(jīng)營(yíng)高層的共識(shí)才能建立,而助理才能知道基層員工的心聲,正所謂“接地氣才能有靈氣,俯下身才能心貼心”。建立并逐步完善引導(dǎo)公司良性循環(huán)的機(jī)制,確保公司各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、以樂觀的態(tài)度融入集體,做好服務(wù)
9、工作,個(gè)人心態(tài)有新境界。 心態(tài)打算成敗。環(huán)境無法轉(zhuǎn)變,我唯一可以轉(zhuǎn)變的是自己的心態(tài)。只有仔細(xì)做好 當(dāng)前的事情,才能不斷進(jìn)步,同時(shí),我也熟悉到把工作做好,除了要靠個(gè)人的勤奮努力外,還要全身心地融入到華天汽貿(mào)這個(gè)集體,成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員?;仡櫧鼉蓚€(gè)月來,我所做的工作,不管從各項(xiàng)規(guī)章制度的建立還是協(xié)同總經(jīng)理外出經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開展,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們既熱心關(guān)心,又大膽放手,給了我很多熬煉的機(jī)會(huì),使我感受到了華天汽貿(mào)這個(gè)和諧大家庭的暖和。才能使我對(duì)這些工作有生疏到熟識(shí),進(jìn)而把它當(dāng)作我份內(nèi)事情努力做好,做出成效。 努力營(yíng)造溫馨歡樂的工作環(huán)境,用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人,為了別人更好地工作。下一步要把制造
10、溫馨歡樂的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容,思想上重視,工作上要討論、策劃,實(shí)行切實(shí)有效的舉措。搞些健康有益的文娛活動(dòng),活躍員工的文化生活,努力制造一種用事業(yè)留人、用感情留人的良好工作環(huán)境。 做總經(jīng)理的參謀助手,總經(jīng)理助理處在公司的第一線,一舉一動(dòng)都代表著公司形象。總經(jīng)理助理應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng),注意自我形象塑造。同時(shí),要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí),形成塑造形象的共識(shí)。工作中,要全心全意地,熱忱細(xì)致地待人接物,為人處事;還要常常并擅長(zhǎng)“換位思索”,設(shè)身處地地搞服務(wù),辦實(shí)事,辦好事。 四、存在問題需要新突破。 (1)學(xué)習(xí)抓得不緊。-助理需具備的力量包括銷售、人力資源、管理經(jīng)營(yíng)等。在學(xué)習(xí)上存在惰性,有時(shí)松勁
11、、厭學(xué),把握業(yè)務(wù)理論不夠精通。今后應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”,深化學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問,將所學(xué)學(xué)問與實(shí)踐工作緊密結(jié)合起來,做到理論素養(yǎng)與學(xué)問敏捷運(yùn)用的高水平。 (2)工作創(chuàng)新意識(shí)不夠。-工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),工作缺乏制造性,思路不新,業(yè)務(wù)力量水平不高。今后要打破工作常規(guī),開拓性、制造性地開展工作,多為領(lǐng)導(dǎo)出辦法,想方法。 五、下一步工作主要圍繞以下幾點(diǎn)開展: (1)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)推動(dòng)及管理; (2)日常績(jī)效管理; (3)各部門標(biāo)準(zhǔn)化工作流程推動(dòng)與管理。 * 2022-6-7篇三:總經(jīng)理辦公室秘書試用期個(gè)人小結(jié) 試用期個(gè)人工作總結(jié)(總辦秘書) 我于2022年9月8日進(jìn)
12、入開發(fā)區(qū)管委會(huì)辦公室秘書科工作,很榮幸成為開發(fā)區(qū)的一員。首先,要感謝開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì),也感謝這一個(gè)月以來同事們的傳、幫、帶。俗話說,隔行如隔山,因此,在新的工作崗位我首先是調(diào)整自己的心態(tài)和狀態(tài),盡快讓自己進(jìn)入角色。在一個(gè)多月的工作中,我邊學(xué)邊做,努力克服工作崗位不熟識(shí)和工作閱歷的不足,虛心向同事請(qǐng)教,多學(xué)、多問、多請(qǐng)示,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),將中文、廣電理論與秘書科工作有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)開展工作,與同事們形成了較好的合作關(guān)系,并初步建立起了大家對(duì)我的信任。 這一個(gè)月來,我仔細(xì)遵守公司紀(jì)律,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,保證工作按時(shí)完成。首先是在工作中熟識(shí)了秘書科的一些工作流程,參與了公司的一些
13、會(huì)務(wù)與領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動(dòng),參加一些會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告等部分行政機(jī)關(guān)公文的草擬,同時(shí)還樂觀參加了開發(fā)區(qū)成立20周年慶祝活動(dòng)方案的策劃;另外,我也邊工作邊學(xué)習(xí),除了參與了區(qū)內(nèi)舉辦的公文寫作培訓(xùn),還充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)了秘書方面的業(yè)務(wù)學(xué)問。 一個(gè)月的工作也讓我對(duì)文秘崗位有了深刻的了解,辦公室文秘工作表面上看來中規(guī)中矩,略顯枯燥,實(shí)際上卻是到處都布滿了挑戰(zhàn)。文秘工作對(duì)行文的規(guī)范性和文字功夫的要求特別高,這與我原先從事的電視工作還是有肯定的差距,也熟悉到了自己身上存在的一些不足。但是,我信任新崗位意味著新挑戰(zhàn),更意味著新提升,我信任工 作中的困難將會(huì)成為我努力的動(dòng)力,也將為我今后的工作積累珍貴閱歷。 在今后
14、的工作中,我將努力做好以下幾點(diǎn): 一、連續(xù)解放思想,放下包袱,一切從零開頭,努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),以樂觀的思想狀態(tài)、良好的工作狀態(tài)適應(yīng)新崗位的要求。 二、進(jìn)一步提高緊迫感、責(zé)任感,努力樹立服務(wù)意識(shí),把秘書工作當(dāng)成一種服務(wù)。站在總辦和領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題,審時(shí)度勢(shì),全力以赴,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),替領(lǐng)導(dǎo)分憂,讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。 三、要連續(xù)保持鉆研狀態(tài),不斷提高文秘業(yè)務(wù)水平,把原來的工作閱歷同文秘工作相結(jié)合,向老同志多學(xué)習(xí)多請(qǐng)教,使自己盡快適應(yīng)辦公室秘書的工作需要。 四、嚴(yán)守秘書科工作職責(zé),秘書科的很多工作直接涉及到開發(fā)區(qū)和領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)事務(wù),這需要養(yǎng)成對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不亂說,對(duì)同事不多說,對(duì)外界不能說的工作習(xí)慣。 五、要在學(xué)習(xí)適應(yīng)的基
15、礎(chǔ)上,加強(qiáng)工作的主動(dòng)性,樂觀在自己的工作范圍內(nèi)多為領(lǐng)導(dǎo)和辦公室工作做一些開創(chuàng)性的工作。 一個(gè)月的工作經(jīng)受讓我對(duì)秘書工作有了初步熟悉,也讓我看到辦公室是個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體,是一個(gè)布滿吃苦精神、敬業(yè)精神的集體。再次感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和鼓舞,也感謝辦公室的同事們?cè)诟鱾€(gè)方面賜予我的關(guān)心。在今后的工作中,我將努力調(diào)整自己的工作狀態(tài)和工作方法,以飽滿的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng),努力做好自己的本職工作,為開發(fā)區(qū)的建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇四:行政人事經(jīng)理試用期工作總結(jié) 中山xxxxxxxxx公司 行政人事部 二零一三年七月三十 行政、人事工作總結(jié) 首先特別感謝xxx能夠賜予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢
16、基電器有限公司。擔(dān)當(dāng)行政人部經(jīng)理工作,作為行政人事部的負(fù)責(zé)人,自己要糊涂地熟悉到,行政人事部是是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐,面對(duì)簡(jiǎn)單瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過,轉(zhuǎn)瞬間,我在公司即將度過三個(gè)月的時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各部門主管的協(xié)作下,我經(jīng)受了從對(duì)公司的初窺門徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭。 現(xiàn)將三個(gè)月來的工作總結(jié)如下: 一、人事工作 1.聘請(qǐng)、入職、建檔 (1)在聘請(qǐng)方面,通過學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程,我感覺到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說較為完善,員工人員較
17、為穩(wěn)定,目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行,腳踏實(shí)地去做。 當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)人員:方案專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機(jī)車間、沖壓車間、電子車間、smt等部門都需要人員補(bǔ)充,根據(jù)方案時(shí)間,部分人員需求6月中旬就要報(bào)到上班,但6月初還沒有確定幾個(gè),時(shí)間緊迫,離預(yù)定目標(biāo)還相差許多。關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng),遇到了很多問題,進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述狀況,我重新梳理了崗位需求,明確了聘請(qǐng)進(jìn)展方案,并對(duì)聘請(qǐng)工作進(jìn)行了合理分工,尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過在網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布聘請(qǐng)信息,人員聘請(qǐng)取得不錯(cuò)的成效,準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充了人員。 (2)入職在“細(xì)”:規(guī)范員工入職必需填寫全面、完整的
18、人事資料,供應(yīng)必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片,同時(shí)注意細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的協(xié)作,讓員工從入職的那一刻感覺到家的暖和,培育新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗必需進(jìn)行核實(shí),避開人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)建檔在“全”:完善員工檔案時(shí)要全面,應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記,定期進(jìn)行核實(shí),保證員工檔案的真實(shí)性。 2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn):工作要準(zhǔn)時(shí)、注意細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時(shí)要培育員工的樂觀態(tài)度,在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)學(xué)問進(jìn)行書面考試,提高員工對(duì)公司的熟悉。 平安培訓(xùn):注意有用性、效率性,講
19、解公司消防平安事項(xiàng)。(平安承諾書) 3.考勤 (1)不定期進(jìn)行考勤抽查,促進(jìn)員工提高工作樂觀性,了解各部門到崗狀況,對(duì)人事資料 進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新。 (2)進(jìn)一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進(jìn)行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿足度, 力爭(zhēng)做到“無人為緣由漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對(duì)事不對(duì)人,嚴(yán)格根據(jù)考勤制度照 章行事。 (3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請(qǐng)假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。 4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報(bào)制度,嚴(yán)格根據(jù)考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請(qǐng)記錄全都,出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負(fù)責(zé)人自行擔(dān)當(dāng)責(zé)任,并按員工守則考勤制度處理。 (2) 定期通知要求各部門將本部門人員.、調(diào)
20、薪、獎(jiǎng)罰、績(jī)效獎(jiǎng)金等資料準(zhǔn)時(shí)跟行政人 事部進(jìn)行溝通,確保核算薪資精確度。 (3)準(zhǔn)時(shí)收集、遲到、早退、曠工,請(qǐng)假等資料,確保工資核算精確。 5.社保、工傷 .保險(xiǎn)的購(gòu)買和退保保證準(zhǔn)時(shí)、有效。完善工傷保險(xiǎn)制度和流程,做到工傷事故處 理準(zhǔn)時(shí),保證公司和員工利益。并對(duì)重要傷員準(zhǔn)時(shí)溝通,協(xié)調(diào)理培工作。 修改公司消防制度,完善公司義務(wù)消防人員.,并對(duì)全廠消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢查, 對(duì)過期的消防器材進(jìn)行修理更換,保證消防器材工作正常。 6.人事資料 (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、精確, 消失人事異動(dòng)、離職準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行資 料更改。 (2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套,將員工的有效證件、晉升、獎(jiǎng)懲、異動(dòng)
21、狀況準(zhǔn)時(shí)精確 的記錄在文本檔案上,定期進(jìn)行檢查和歸類。 二、行政工作 1.宿舍 (1)完善生活配套設(shè)施,修理宿舍停車棚,對(duì)宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎(jiǎng)罰結(jié)合, (2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; (4)員工反映水電修理更換工作做到準(zhǔn)時(shí)、高效,保證員工生活; 2.食堂 (1)針對(duì)員要提出飯菜質(zhì)量不好,晚下班沒有飯吃狀況同承包飯?zhí)民T小姐進(jìn)行溝通,就反映狀況要求飯?zhí)民R上改善,事后觀看飯菜有所改善,但還有待進(jìn)步搞高。 (2)對(duì)飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求,在打菜時(shí)間,飯?zhí)霉ぷ魅藛T必需進(jìn)穿工作服、帶工作帽、口罩,三個(gè)月進(jìn)行一次體檢。 3.保安 (1)保安工作對(duì)全廠財(cái)產(chǎn)、平安起重要作用,完善保安隊(duì)伍,
22、配置了對(duì)講機(jī)、電筒、保安 服,對(duì)工作存在的老問題準(zhǔn)時(shí)賜予解決、對(duì)玩忽職守的保安賜予辭退。 (2)規(guī)范出入廠制度,員工早上進(jìn)入廠區(qū)必需出示廠牌、嚴(yán)禁帶早餐、穿拖鞋、背心進(jìn)廠, 嚴(yán)禁物品出廠須嚴(yán)禁有物品放行條和車輛檢查,非公司員工 進(jìn)廠必需登記。上班時(shí)間 員工出廠要有請(qǐng)假條或放行條。 (3)保安隊(duì)長(zhǎng)每天中午到飯?zhí)镁S護(hù)員工打飯次序,每周檢查一次公司消防平安器材、通道、 4.公共場(chǎng)所 (1) 重新規(guī)劃清潔工工作,對(duì)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生進(jìn)行劃分區(qū)域,推行清潔工上班打卡制度, 嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)合同時(shí)間做好清潔工作。 (2) 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚,有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。 (3) 規(guī)劃了
23、公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位,解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。 4.5s檢查 (1)現(xiàn)階段公司5s工作只是還在做清潔工作,將進(jìn)一步推行后續(xù)5s整理、整頓工作。 (2)每月5s檢查工作中發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)跟相關(guān)部門主管溝通,關(guān)心相關(guān)部門提高5s工作。 近期工作重點(diǎn): 一、人員聘請(qǐng) 依據(jù)公司定編總表,對(duì)各部門人員需求進(jìn)行核對(duì),因員工辭職需補(bǔ)充人員行政人事部要盡快補(bǔ)充。對(duì)部份關(guān)鍵崗位聘請(qǐng)要盡快落實(shí),模具修理工、沖壓車間統(tǒng)計(jì)員要盡快聘請(qǐng)到位。 二、平安方面 1.防火、平安 (1)排解火災(zāi)隱患,每月行政人事部進(jìn)行消防大檢查,發(fā)覺存在的隱患必需準(zhǔn)時(shí)處理,特別區(qū)域的管理如、油庫(kù)、電房等,不定時(shí)的檢查。 (2)進(jìn)行
24、消防演習(xí),培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。 (3)規(guī)范各部門吸煙區(qū),做好防火工作。 2.防盜 為保證公司財(cái)產(chǎn)平安,保安要責(zé)任到人,加強(qiáng)防盜措施。晚班保安人員不定時(shí)巡邏,準(zhǔn)時(shí)篇五:銷售經(jīng)理試用期滿工作總結(jié)報(bào)告 xx區(qū)域銷售工作總結(jié) 我入職xxx公司以來,始終外派至xx負(fù)責(zé)xx區(qū)域銷售工作;在領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和同事們的關(guān)心下,通過自己的不斷的努力,樂觀地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將半年來的工作作如下個(gè)人總結(jié): 一、學(xué)習(xí)方面 從剛?cè)肼氶_頭的幾周便從xx型號(hào)、特征、價(jià)格入手了解自家產(chǎn)品,熟識(shí)xx顯示器市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)品牌特征。向理論學(xué)習(xí),向市場(chǎng)學(xué)習(xí),向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)力量。在后續(xù)3
25、d產(chǎn)品以及具有革新意義的xx產(chǎn)品上市后爭(zhēng)取在最快時(shí)間內(nèi)了解新品學(xué)問、查閱測(cè)評(píng)文章,以便更快速、更優(yōu)化的完成客戶的培訓(xùn)工作。 成果:理論學(xué)問取得肯定高度、產(chǎn)品賣點(diǎn)可侃侃而談、xx的背景、優(yōu)勢(shì)可以為客戶進(jìn)行“洗腦”; 不足:缺乏實(shí)際操作動(dòng)手力量,比如顯示器工程菜單調(diào)整、使用中消失的問題解決方案;xxx的拆裝雖然熟知,但客戶消失誤操作后電話詢問并無法識(shí)別問題的發(fā)生緣由。 二、培訓(xùn)工作 入職后主要做了代理商以及二級(jí)客戶的xx系列產(chǎn)品培訓(xùn)、xx背景學(xué)問培訓(xùn),范圍掩蓋了xx市各行政區(qū)電腦城、xxx等地市。 成果:在新品培訓(xùn)的不斷推動(dòng)下,使代理商業(yè)務(wù)、店面一線銷售人員對(duì)新品的特征能夠準(zhǔn)時(shí)把握,對(duì)新品的銷售能
26、夠起到推動(dòng)的作用; 不足:二次培訓(xùn)不準(zhǔn)時(shí),許多店面培訓(xùn)后未準(zhǔn)時(shí)收集到反饋信息,這在對(duì)以后產(chǎn)品培訓(xùn)的方向上并未起到樂觀的作用,由于近期市場(chǎng)行情問題,大多一線銷售人員對(duì)培訓(xùn)熱忱程度不高。 三、客戶開發(fā) 入職半年內(nèi)出差過xx等地進(jìn)行客戶開發(fā),其中有自行前往空白區(qū)域進(jìn)行大范圍撒網(wǎng)式搜尋意向客戶、與代理商業(yè)務(wù)進(jìn)行后續(xù)客戶談判、與xx國(guó)代神碼業(yè)務(wù)進(jìn)行地市代理開發(fā)工作。 成果:顯示器客戶開發(fā)并未取得成果;xx客戶進(jìn)貨較多,許多意向客戶都會(huì)做一些常識(shí)性的銷售動(dòng)作; 不足:由于前期客戶不敢壓貨,一些小客戶在嘗試銷售后感覺產(chǎn)品去推銷較麻煩,顧并未有二次提貨;在xx鋪向市場(chǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,xx的鋪貨還算順當(dāng),但在市場(chǎng)處
27、于觀望期時(shí),渠道卻選擇了“以靜制動(dòng)”,使產(chǎn)品在推廣期便接受冷宮般的待遇,渠道埋怨xx推力不足,卻不愿出力。 下面是我對(duì)xx區(qū)域xx產(chǎn)品推動(dòng)方面的一些市場(chǎng)了解: 1、望:xx區(qū)在xx上市初期曾實(shí)行協(xié)議免費(fèi)鋪貨,實(shí)銷后結(jié)算的策略,在前期鋪貨階段取得了肯定的效果,產(chǎn)品的出鏡率較高,接下來消失了客戶不愿推,沒有負(fù)擔(dān)、責(zé)任不愿推的問題,甚至有客戶堅(jiān)稱xx不好推要求下架的。相比xx市區(qū),地市、縣的銷售反而較之順當(dāng),但由于前期xx的合作大客戶集中在原顯示器客戶中,而在幾個(gè)市場(chǎng)較大的地區(qū)顯示器客戶卻漸漸走下坡路,這使得整體xx區(qū)域的xx銷量很不盡人意;國(guó)代神州數(shù)碼由于其公司政策緣由并不會(huì)開發(fā)小型的客戶,在查找
28、市級(jí)代理的過程中消失了“有且只有價(jià)格”的問題,使得許多公司并無法衡量利益取向,而其公司考核為流水考核,使得神碼的橫向、縱向銷售人員在習(xí)慣了順?biāo)浦鄣臓顩r下很難轉(zhuǎn)變思維。 2 聞:在走訪了多家店面與店員、老板了解銷售狀況后總結(jié)出一線城市的銷售成本較高,老板、店員任務(wù)壓力較大,對(duì)于新品的感覺基本已經(jīng)麻木,對(duì)需要推銷的產(chǎn)品嗤之以鼻;當(dāng)?shù)貙?shí)力公司的老板多數(shù)認(rèn)為xx是一個(gè)面對(duì) 二、三線城市的產(chǎn)品,這使得xx市區(qū)消失了“強(qiáng)者在觀望,弱者不敢上”的狀況;好在東欣接手xx總代后會(huì)憑借其在地市、縣的號(hào)召力為我們殺出一條血路。 3 問:在新客戶的開發(fā)過程中,前期始終是客戶在選擇我們,思路始終是只要你肯做,就是我的
29、客戶。所以在被選擇的過程中客戶始終在告知我他們?yōu)槭裁催m合或者不適合。許多操盤手首先考慮的是產(chǎn)品的流水,假如目前沒有量,他會(huì)覺得不適合;許多操盤手無法正確做出xx的產(chǎn)品定位,放到diy區(qū)域覺得推銷過程會(huì)阻礙到diy的銷售,品牌區(qū)域有排它性又無法進(jìn)入;有人擔(dān)憂目前的渠道結(jié)構(gòu)會(huì)走入價(jià)格戰(zhàn)的窘境;釋然的是大家在觀望的同時(shí)都在關(guān)注,只是或許是市場(chǎng)或者是我們沒有給到他們一個(gè)極好的下手機(jī)會(huì)。 4 切:在xx還處于新生兒階段,急需的就是“養(yǎng)分”與“免疫力”,養(yǎng)分就是我們的市場(chǎng)推廣力度,免疫力就是產(chǎn)品的質(zhì)量保證與售后。公司在前提的媒體造勢(shì)宣揚(yáng)上可謂是吸引了大部分人的眼球,效果顯著。在終端推廣上還有產(chǎn)品線單 一、
30、樣式、顏色單一的問題存在,這使得許多xx在鋪樣中更像是一臺(tái)顯示器,不利于消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)向。而在產(chǎn)品線不斷豐富的進(jìn)展下,或許一線城市應(yīng)當(dāng)消失一些xx的專營(yíng)店,真正的達(dá)到制造端前移的目的。 在接下來的工作前期,我會(huì)首先與東欣的業(yè)務(wù)出差地市,培訓(xùn)xx產(chǎn)品學(xué)問,走訪當(dāng)?shù)貪撛诳蛻?,努力將xx區(qū)域地市基礎(chǔ)打牢些;特殊是珠三角容量較大地區(qū),盼望今后在華南區(qū)xx的帶領(lǐng)下,市場(chǎng)經(jīng)理xx、區(qū)域經(jīng)理xx的共同努力下,共同將xx區(qū)域的銷量做強(qiáng)做大。 第2篇:總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié) 總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)的.,好的.應(yīng)當(dāng)跟大家共享,盼望大家能有所收獲。 總經(jīng)理助理試用期工
31、作總結(jié) 我于2022年12月15日進(jìn)進(jìn)公司,擔(dān)負(fù)公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已工作了三個(gè)月。由于剛來公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是幫助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,對(duì)剛進(jìn)職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的關(guān)心下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉@兩項(xiàng)重要任務(wù),也使我不管在工作方法和工作力量上都有了肯定的進(jìn)步,而且也較快的融進(jìn)到公司的文化氛圍。在此特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)-,管理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,下載- 懷和關(guān)心。 現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出以下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱: 一、工作總結(jié) 1、樂觀仔細(xì)的熟習(xí)公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前
32、工作的操縱模式。讓自己快速的進(jìn)進(jìn)角色,打好綻開工作的基礎(chǔ); 2、文件修訂工作: 1) 幫助總經(jīng)理修訂公司2022年提成方案 2) 幫助總經(jīng)理修訂公司2022年年度目標(biāo)和各部分目標(biāo)拆分 3) 修訂目前使用的季度思想?yún)R報(bào)專題、月度和半月度會(huì)議用表格 3、會(huì)議組織和召開 1) 從2022年2月起,全部業(yè)務(wù)和選購(gòu)每個(gè)月進(jìn)行2次會(huì)議,分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議,截止目前已勝利召開3次,效果比較抱負(fù),反響也不錯(cuò); 2) 每個(gè)月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期進(jìn)行。 4、幫助新店開業(yè) -,管理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,下載- 1) 新店開業(yè)宣揚(yáng)海報(bào)、宣揚(yáng)單的制作印刷; 2) 新店開業(yè)物料的預(yù)備和購(gòu)買; 3)
33、 幫助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和職員支配; 4) 幫助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。 5、處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。 二、工作分析與崗位熟識(shí) 作為公司總經(jīng)理的助理,協(xié)作好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其 重要,總經(jīng)理的工作特別繁忙,如何很好的幫助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對(duì)工作崗位的熟識(shí)有以下幾點(diǎn): 1、作為總經(jīng)理助理要準(zhǔn)時(shí)搜集和了解各部分的工作動(dòng)態(tài),幫助總經(jīng)理調(diào)和各部分之間的業(yè)務(wù)工作,把握公司主要活動(dòng)狀況; 2、幫助總經(jīng)理搜集各部分重要報(bào)-,管理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,下載- 表,并校訂各項(xiàng)重要數(shù)據(jù); 3、負(fù)責(zé)召集公司
34、辦公會(huì)議和其他相干會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施; 4、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料搜集回檔管理工作。 三、總結(jié) 短短的三個(gè)月過往了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下,我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,努力進(jìn)步自己的工作力量。但是在工作進(jìn)程中,我還是消失了一些題目和不足,幸虧總經(jīng)理能準(zhǔn)時(shí)的給與指正,這些也是我在往后的工作中需要不斷總結(jié)和檢討。我信任自己會(huì)在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的上風(fēng),樂觀、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的氣力。 -,管理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,下載- -,管理類,工作總結(jié)類,工作方案類文檔,下載- 第3篇:總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)
35、總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)的.,好的.應(yīng)當(dāng)跟大家共享,盼望大家能有所收獲。 總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié) 我于2022年12月15日進(jìn)進(jìn)公司,擔(dān)負(fù)公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已工作了三個(gè)月。由于剛來公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是幫助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,對(duì)剛進(jìn)職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的關(guān)心下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉@兩項(xiàng)重要任務(wù),也使我不管在工作方法和工作力量上都有了肯定的進(jìn)步,而且也較快的融進(jìn)到公司的文化氛圍。在此特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的 關(guān)懷和關(guān)心。 現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出
36、以下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱: 一、工作總結(jié) 1、樂觀仔細(xì)的熟習(xí)公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操縱模式。讓自己快速的進(jìn)進(jìn)角色,打好綻開工作的基礎(chǔ); 2、文件修訂工作: 1) 幫助總經(jīng)理修訂公司2022年提成方案 2) 幫助總經(jīng)理修訂公司2022年年度目標(biāo)和各部分目標(biāo)拆分 3) 修訂目前使用的季度思想?yún)R報(bào)專題、月度和半月度會(huì)議用表格 3、會(huì)議組織和召開 1) 從2022年2月起,全部業(yè)務(wù)和選購(gòu)每個(gè)月進(jìn)行2次會(huì)議,分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議,截止目前已勝利召開3次,效果比較抱負(fù),反響也不錯(cuò); 2) 每個(gè)月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期進(jìn)行。 4、幫助新店開業(yè) 1) 新店開業(yè)宣揚(yáng)海報(bào)、宣揚(yáng)單的制作印刷
37、; 2) 新店開業(yè)物料的預(yù)備和購(gòu)買; 3) 幫助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和職員支配; 4) 幫助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。 5、處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。 二、工作分析與崗位熟識(shí) 作為公司總經(jīng)理的助理,協(xié)作好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其 重要,總經(jīng)理的工作特別繁忙,如何很好的幫助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對(duì)工作崗位的熟識(shí)有以下幾點(diǎn): 1、作為總經(jīng)理助理要準(zhǔn)時(shí)搜集和了解各部分的工作動(dòng)態(tài),幫助總經(jīng)理調(diào)和各部分之間的業(yè)務(wù)工作,把握公司主要活動(dòng)狀況; 2、幫助總經(jīng)理搜集各部分重要報(bào) 表,并校訂各項(xiàng)重要數(shù)據(jù); 3、負(fù)責(zé)召集公司辦公
38、會(huì)議和其他相干會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施; 4、負(fù)責(zé)公司行政文書檔案的管理存檔和各部分文書資料搜集回檔管理工作。 三、總結(jié) 短短的三個(gè)月過往了,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下,我努力學(xué)習(xí)了每項(xiàng)工作,努力進(jìn)步自己的工作力量。但是在工作進(jìn)程中,我還是消失了一些題目和不足,幸虧總經(jīng)理能準(zhǔn)時(shí)的給與指正,這些也是我在往后的工作中需要不斷總結(jié)和檢討。我信任自己會(huì)在以后的工作中,充分發(fā)揮自己的上風(fēng),樂觀、主動(dòng)、高效的完成各項(xiàng)工作,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的氣力。 第4篇:總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)資料 總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié) 最近發(fā)表了一篇名為總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié)的.,好的.應(yīng)當(dāng)跟大家共享,
39、盼望大家能有所收獲。 總經(jīng)理助理試用期工作總結(jié) 我于2022年12月15日進(jìn)進(jìn)公司,擔(dān)負(fù)公司總經(jīng)理助理一職,轉(zhuǎn)瞬之間我已工作了三個(gè)月。由于剛來公司的時(shí)候是年底,有兩件比較重要的事項(xiàng)跟進(jìn),一個(gè)是幫助總經(jīng)理做好新店的開業(yè)預(yù)備,一個(gè)是做好年底年終總結(jié)會(huì)議的召開,對(duì)剛進(jìn)職的我是個(gè)不小的考驗(yàn)。在總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司其他同事的關(guān)心下,順當(dāng)?shù)耐瓿闪诉@兩項(xiàng)重要任務(wù),也使我不管在工作方法和工作力量上都有了肯定的進(jìn)步,而且也較快的融進(jìn)到公司的文化氛圍。在此特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)懷和關(guān)心。 現(xiàn)就這三個(gè)月的工作,我做出以下整理和總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批閱: 一、工作總結(jié) 1、樂觀仔細(xì)的熟習(xí)公司架構(gòu)、企業(yè)文化和目前工作的操
40、縱模式。讓自己快速的進(jìn)進(jìn)角色,打好綻開工作的基礎(chǔ); 2、文件修訂工作: 1) 幫助總經(jīng)理修訂公司2022年提成方案 2) 幫助總經(jīng)理修訂公司2022年年度目標(biāo)和各部分目標(biāo)拆分 3) 修訂目前使用的季度思想?yún)R報(bào)專題、月度和半月度會(huì)議用表格 3、會(huì)議組織和召開 1) 從2022年2月起,全部業(yè)務(wù)和選購(gòu)每個(gè)月進(jìn)行2次會(huì)議,分別是半月度和月度總結(jié)會(huì)議,截止目前已勝利召開3次,效果比較抱負(fù),反響也不錯(cuò); 2) 每個(gè)月的部分經(jīng)理以上總結(jié)會(huì)議如期進(jìn)行。 4、幫助新店開業(yè) 1) 新店開業(yè)宣揚(yáng)海報(bào)、宣揚(yáng)單的制作印刷; 2) 新店開業(yè)物料的預(yù)備和購(gòu)買; 3) 幫助總經(jīng)理新店開業(yè)當(dāng)天事項(xiàng)的跟進(jìn)和職員支配; 4) 幫助總經(jīng)理跟進(jìn)新店開業(yè)的各項(xiàng)事務(wù)跟進(jìn)。 5、處理平常事務(wù)與總經(jīng)理臨時(shí)交付的工作。 二、工作分析與崗位熟識(shí) 作為公司總經(jīng)理的助理,協(xié)作好總經(jīng)理做好綜合調(diào)和部分工作和處理平常事務(wù)尤其 重要,總經(jīng)理的工作特別繁忙,如何很好的幫助總經(jīng)理做好各項(xiàng)工作,完成公司的年銷售目標(biāo),是工作的重點(diǎn)和核心,對(duì)工作崗位的熟識(shí)有以下幾點(diǎn): 1、作為總經(jīng)理助理要準(zhǔn)時(shí)搜集和了解各部分的工作動(dòng)態(tài),幫助總經(jīng)理調(diào)和各部分之間的業(yè)務(wù)工作,把握公司主要活動(dòng)狀況; 2、幫助總經(jīng)理搜集各部分重要報(bào)表,并校訂各項(xiàng)重要數(shù)據(jù); 3、負(fù)責(zé)召集公司辦公會(huì)議和其他相干會(huì)議,做好會(huì)議記錄,并檢查督促會(huì)議決議的貫徹實(shí)施; 4、負(fù)責(zé)公司行政文書
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