財務(wù)總監(jiān)個人述職報告優(yōu)秀模板

1、財務(wù)總監(jiān)個人述職報告優(yōu)秀模板在生活中，越來越多人會去運(yùn)用報告，報告依據(jù)用途的不同也有著不同的類型。我們一起嘗試學(xué)寫吧。以下是整理的財務(wù)總監(jiān)個人述職報告優(yōu)秀模板，歡送大家借鑒與參考!財務(wù)總監(jiān)個人述職報告優(yōu)秀模板1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：多年以來來在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)根底工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職效勞，強(qiáng)化財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)溝通等方面做了很多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)經(jīng)理的工作內(nèi)容是組織企業(yè)財務(wù)管理人員仔細(xì)執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作

2、，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級賜予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負(fù)責(zé)稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調(diào)工作。4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為財務(wù)經(jīng)理我是這樣開展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工仔細(xì)總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作想象。對于各類會計檔案，進(jìn)行了嚴(yán)格的分類歸檔。催促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。仔細(xì)辦理了銀行往來詢

3、證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進(jìn)行了全面的維護(hù)、管理和晉級，對財務(wù)專用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份，確保工作電腦萬無一失。5、在經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費(fèi)用，進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。下面就完成企業(yè)財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：1、根據(jù)要求每月書面對企業(yè)財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。2、對于本單位的重大問題都按時書面或電話向企業(yè)財務(wù)部匯報。3、按要求按時完成了企業(yè)財務(wù)部部置的各項(xiàng)工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認(rèn)為根本做到了這點(diǎn)：1）我仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，工作出勤率為XXX%。2）仔細(xì)參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些強(qiáng)化管理等方面的建議，取得了良好的

4、效果。3）在平常工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來在財務(wù)經(jīng)理上所獲得的一點(diǎn)成果和經(jīng)驗(yàn)，也是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同協(xié)作支持的結(jié)果。在這里我對多年來始終重用和支持我工作的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工表示誠心的感謝，感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了發(fā)揮才華的工作平臺，使我能為盈眾的進(jìn)展和繁華做出一點(diǎn)奉獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：X20X年X月X日財務(wù)總監(jiān)個人述職報告優(yōu)秀模板2敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：過去的一年，對我而言，是非常特別而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜

5、、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實(shí)開拓，將支行的進(jìn)展推上了一個新的臺階。一、從根底入手，著力于人員素養(yǎng)培育，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會計出納工作的根底。今年我依據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展改變和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補(bǔ)新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并根據(jù)缺什么補(bǔ)什么的原則，補(bǔ)充建立了上些新的制度，對支行強(qiáng)化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了主動的作用。特別是針對七、八月過失率高居不下，按時組織、制訂出臺了“X”，有效地遏制了風(fēng)險的擴(kuò)散。2.強(qiáng)化監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。X年內(nèi)一方面強(qiáng)化考核，施行工效掛鉤的機(jī)制，按月考核過失率，并催促整改問題，按時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度

6、，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實(shí)行定期、不定期，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，按時發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.以人為本，強(qiáng)化會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓(xùn)，進(jìn)一步完成了會計、出納工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1.主動、主動地抓好效勞工作，鍥而不舍地搞好優(yōu)質(zhì)文明效勞，樹立效勞意識；2.堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作動身，將遇到的問題及難點(diǎn)列舉出來，通過研討商量，尋求解決途徑；3.堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤。4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組；5.主動地組織柜員上崗考試。6.培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票檢查的習(xí)慣。7.開展不定期的技能比武、學(xué)問競

7、賽，強(qiáng)化對員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。二、強(qiáng)化本錢意識，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益1、更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度等規(guī)定，仔細(xì)編制財務(wù)收支方案，按時完好精確的進(jìn)行各項(xiàng)財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行具體地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費(fèi)用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期望攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并根據(jù)營業(yè)費(fèi)用子目標(biāo)準(zhǔn)列支。2、費(fèi)用支出施行了專戶、專項(xiàng)管理在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費(fèi)用專戶，特地核算營業(yè)費(fèi)用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，施行了一

8、支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費(fèi)用支出資金。在費(fèi)用運(yùn)用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。20X年開支費(fèi)用總額為X萬元，較上年增加了X萬元，增幅為X%；完成收入X萬元，較上年增加X萬元，增幅為X%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費(fèi)用增長速度的2倍。在費(fèi)用的管理上，依據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)掌握，仔細(xì)執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費(fèi)用運(yùn)用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用工程進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費(fèi)用開支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實(shí)際費(fèi)用率為%，節(jié)約費(fèi)用5個百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒有突破下達(dá)的年度費(fèi)用掌握指標(biāo)。三、恪盡職守，切實(shí)強(qiáng)化自身建

9、設(shè)我在抓好管理的同時，切實(shí)注意強(qiáng)化自身建設(shè)，增加駕馭工作力量。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷增加工作的原則性和預(yù)見性。二是堅(jiān)持腳踏實(shí)地的作風(fēng)，堅(jiān)持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實(shí)際工作中，主動幫忙解決問題，靠老誠實(shí)實(shí)的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，腳踏實(shí)地的科學(xué)看法，推動各項(xiàng)工作的開展。三是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)合作，不搞個人主義。四、明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，依據(jù)目前人員的學(xué)問結(jié)構(gòu)、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2、降低本錢費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是強(qiáng)化本錢管理，削減本錢性資金流失。二是強(qiáng)化結(jié)算管理，限度地增加可用資

10、金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費(fèi)用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項(xiàng)財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。3、充足發(fā)揮職能部門的“職能”，強(qiáng)化管理，加快工作的效率?；貞浺荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔?xì)的工作中，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與錘煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善。面對日益變化的金融經(jīng)濟(jì)形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成果永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年老上一個新的臺階。此致敬禮!述職人：X20X年X月X

11、日財務(wù)總監(jiān)個人述職報告優(yōu)秀模板3敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：一年來，在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財務(wù)根底工作，標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各工程標(biāo)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。現(xiàn)進(jìn)行述職報告如下。一、圓滿完成了審計署現(xiàn)場審計工作在審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反?yīng)、按時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順當(dāng)進(jìn)行。公司各單位成立了以一把手為組長的組織機(jī)構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，按時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題；依據(jù)公司審前工作會的部署，按時布置和要求公司和機(jī)關(guān)各處室對比內(nèi)掌握度嚴(yán)格自查，整改不

12、合標(biāo)準(zhǔn)事項(xiàng)。會同公司和相關(guān)處室聯(lián)合檢查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項(xiàng)資料；針對審計組反應(yīng)的審計記錄，立刻組織公司財務(wù)部門和相關(guān)部門仔細(xì)核對、認(rèn)真研討，反復(fù)商量、修改公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計組的較高評價。二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破在核算體系改革方面，織本部及業(yè)務(wù)骨干，主動學(xué)習(xí)財務(wù)X系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，主動轉(zhuǎn)變核算流程，完成了信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作。財務(wù)核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透亮

13、度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的根底。在零售費(fèi)用定額管理方面，我們主動推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊水平，得到了板塊的認(rèn)可，并托付我公司實(shí)施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，估計明年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全本錢進(jìn)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢掌握手段、完成管理向基層延長奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本完成了對庫站資金的實(shí)時監(jiān)控，完成了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動掌握，完成了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實(shí)時監(jiān)控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、

14、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產(chǎn)管理力量穩(wěn)步提升在資金管理方面，以“降低冗余資金、強(qiáng)化現(xiàn)場稽核”為重點(diǎn)，確保全年無重大資金安全事故。持續(xù)推動銀行上門收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全，主動貫徹落實(shí)資金安全稽查長效機(jī)制，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了X公司督察組的高度評價。在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，催促公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度，充足發(fā)揮了存量資產(chǎn)的運(yùn)用價值。并組織公司對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)

15、行了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。四、注意過程、強(qiáng)化監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動掌握得到進(jìn)一步強(qiáng)化，公司完成了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費(fèi)用合理、均衡發(fā)生，全年費(fèi)用指標(biāo)均掌握在板塊下達(dá)指標(biāo)范圍內(nèi)；通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿勝利。五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化通過強(qiáng)化協(xié)調(diào)、強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，取得了較好地成果。通過努力，完成了X地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降；通過大力協(xié)調(diào)，訂正了在

16、零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，掙脫了企業(yè)被動納稅的局面，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；完成了X發(fā)票的運(yùn)用，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破；組織了一次財稅大檢查，查處整改問題，并依據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，標(biāo)準(zhǔn)了票據(jù)的運(yùn)用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。此致敬禮!述職人：X20X年X月X日財務(wù)總監(jiān)個人述職報告優(yōu)秀模板4敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：20X年以來，在我們X公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下，在各位同事的支持和幫忙下，以公司20X年度全年布置和部署為依托、以公司各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格要求自己，兢業(yè)盡責(zé)，廉潔自律，勤奮努力，切實(shí)在

17、聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮的根底之上做到了以飽滿的工作熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作看法投入到各項(xiàng)工作中來，履職履能，行使好了財務(wù)總監(jiān)工作崗位職責(zé)和管理與監(jiān)督職能，將各項(xiàng)工作開展的繪聲繪色，取得了良好地成果?，F(xiàn)將我20X年工作情況總結(jié)梳理如下：一、在政治思想方面：堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)素養(yǎng)作為X公司的一名中層領(lǐng)導(dǎo)，踐行任務(wù)教育實(shí)踐活動的開展中，我亦主動主動的進(jìn)行了參與，先后按照“四風(fēng)”的種種表現(xiàn)與自身的情況進(jìn)行了比對，開掘了自己身上可能存在的缺點(diǎn)，提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施，為我個人下一步工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的引領(lǐng)。二、在本職工作開展方面：立足工作實(shí)效，圓滿完成任務(wù)在過去一年的工作當(dāng)中，我一直堅(jiān)持在立足本職崗位工作的根底上，結(jié)

18、合上級領(lǐng)導(dǎo)指示和我們公司財務(wù)工作實(shí)際情況綻開工作，對于工作范圍內(nèi)的每一項(xiàng)任務(wù)，我都一直堅(jiān)持將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化，切實(shí)做到了每個詳情、每個步驟到位，所取得的工作成果也得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和儲蓄所工作人員的全都贊同。1、在預(yù)算布置方面：謹(jǐn)慎細(xì)致，方案有力。2、在資金管理方面：嚴(yán)格制度，著力檢查。3、在審計協(xié)調(diào)方面：穩(wěn)步協(xié)作，全面推動。4、在組織協(xié)調(diào)工作方面：立足實(shí)效，協(xié)商溝通。三、在學(xué)習(xí)成長方面：鼎力學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平在個人素養(yǎng)方面，雖然在財務(wù)管理工作中取得了較好的成果，但是我仍然堅(jiān)持秉持精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研，充足利用閑暇時間學(xué)習(xí)與財務(wù)管理工作相關(guān)的專業(yè)書籍和管理書籍，用以不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能水平和

19、分析、推斷力量，不僅僅為財務(wù)總監(jiān)崗位工作的綻開奠定了良好的根底，還切實(shí)完成了與XX有限公司一同進(jìn)步、共同提升。在團(tuán)隊(duì)素養(yǎng)方面，作為一名財務(wù)總監(jiān)，總是堅(jiān)持從點(diǎn)到面的帶動：首先，我堅(jiān)持向其他工作人員共享在工作中熟悉、理解和經(jīng)驗(yàn)，為其他工作人員個人力量水平的提升奠定了堅(jiān)實(shí)的根底；其次，我堅(jiān)持聽取員工和其他同事的看法和建議，按時對相關(guān)工作的工作程序進(jìn)行優(yōu)化，保障了財務(wù)部門綜合工作的全面推動。四、在廉政建設(shè)方面：以身作則，營造良好氣氛在20X年的工作當(dāng)中，依據(jù)我X有限公司的部署和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)精神，作為一名財務(wù)總監(jiān)，我的工作才初見成效，距離更大程度的推動我公司全面工作的開展的目標(biāo)還有肯定的距離，因此在下

20、一步的工作中，我將會以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，再接再厲，將更加飽滿的工作熱忱和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作看法投入到崗位工作中，為我X有限公司的進(jìn)展與建設(shè)作出我更大的奉獻(xiàn)!此致敬禮!述職人：X20X年X月X日財務(wù)總監(jiān)個人述職報告優(yōu)秀模板5敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：我作為X的一名財務(wù)主管，多年以來來在公司的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財務(wù)根底工作上，綜合預(yù)算的管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮本職效勞，強(qiáng)化財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)溝通等方面做了很多領(lǐng)導(dǎo)肯定的工作，完成了既定的目標(biāo)，到達(dá)了預(yù)期效果。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)總監(jiān)的工作內(nèi)容是組織公司財務(wù)管理人員仔細(xì)執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，組織做好日常財務(wù)的核算和財務(wù)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級賜予交辦的各項(xiàng)任務(wù)。2、組織員工做好會計核算和監(jiān)督工作，并建立健全收入稽核制度。3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金的管理