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文檔簡介
1、 PAGE 37 惠豐藥業(yè)股份有限公司組織體系集團(tuán)公司董事長機(jī)構(gòu)編制圖惠豐藥業(yè)股份公司 總 經(jīng) 理 執(zhí)行副副總經(jīng)理理 人事行政部監(jiān) 審 部財(cái) 務(wù) 部惠豐同創(chuàng)VIP事業(yè)部OTC事業(yè)部藥 廠 廠長長 總總經(jīng)理 總經(jīng)經(jīng)理 總經(jīng)經(jīng)理 經(jīng)理理 經(jīng)理理 經(jīng)經(jīng)理 副廠長 總監(jiān)監(jiān) 總經(jīng)經(jīng)理助理理 人事行政部 投投 資資 文文 秘秘 財(cái) 務(wù) 部計(jì)劃財(cái)務(wù)部 文文秘 監(jiān)監(jiān) 察察市 場 部購銷儲(chǔ)運(yùn)部人事行政部 公公關(guān) 財(cái)財(cái)務(wù)核算算 行政事事務(wù) 學(xué)術(shù)事務(wù)部工藝技術(shù)部 信息質(zhì)量監(jiān)控部 開發(fā) 財(cái)務(wù)務(wù)監(jiān)控 審 計(jì) 人力資資源醫(yī)學(xué)推廣部市場推廣部醫(yī)學(xué)發(fā)展部企 劃 部銷 售 部人事行政部財(cái) 務(wù) 部設(shè)備動(dòng)力部 二、部門門職能人事行
2、政政部職能能直接上級(jí)級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理下屬崗位位 人事主主管、行行政主管管、行政政文秘、人事管管理員、行政管管理員部門本職職 1、負(fù)負(fù)責(zé)為企企業(yè)提供供足夠的的人才和和人力2、負(fù)責(zé)責(zé)政令和和辦公秩秩序3、負(fù)責(zé)責(zé)日常行行政事務(wù)務(wù)的管理理主要職能能組織招聘聘,新進(jìn)進(jìn)人員的的背景調(diào)調(diào)查、考考核,辦辦理上崗崗轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離(退退)職手手續(xù) ,人事檔檔案管理理勞資管理理員工培訓(xùn)訓(xùn),績效效考評(píng)處理員工工投訴和和提案組織員工工文體活活動(dòng)總部文件件的擬、收、發(fā)發(fā)、存,檔案、圖書、音像資資料的管管理組織召開開公司全全體會(huì)和和行政例例會(huì),作作會(huì)議記記錄,整整理會(huì)議議紀(jì)要政令的落落實(shí)、催催辦、督督辦、檢檢查、監(jiān)監(jiān)督
3、法律事務(wù)務(wù):證照照申辦、續(xù)展,地方關(guān)關(guān)系,法法律事務(wù)務(wù)處理總部辦公公秩序、辦公面面貌的管管理公司本部部員工考考勤總部外來來人員的的接待總部辦公公用品的的購買、保管、發(fā)放及及使用監(jiān)監(jiān)督企業(yè)文化化,企業(yè)業(yè)大事記記印章管理理未確定主主管部門門的工作作上級(jí)安排排的其他他工作兼管職能能總部員工工的飲水水及午餐餐管理總部員工工宿舍(公寓)的管理理 3、公公司本部部的消防防和安全全權(quán)力范圍圍對(duì)設(shè)有人人事、行行政部門門的運(yùn)營營單位,直接人人事管理理只涉及及到單位位負(fù)責(zé)人人(包括括副職)、單位位財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人。在其他他方面只只進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)、檢檢查和監(jiān)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部職職能直接上級(jí)級(jí)執(zhí)行副總總經(jīng)理、總經(jīng)理理、集團(tuán)團(tuán)公司財(cái)
4、財(cái)務(wù)中心心下屬崗位位主管會(huì)計(jì)計(jì)、會(huì)計(jì)計(jì)員、出出納員、庫管員員本職工作作 負(fù)責(zé)企企業(yè)的財(cái)財(cái)和物的的管理主要職能能建立和完完善公司司財(cái)務(wù)管管理制度度建立財(cái)務(wù)務(wù)核算體體系會(huì)計(jì)帳務(wù)務(wù)處理資金管理理與資金金運(yùn)籌信用評(píng)定定及商務(wù)務(wù)審查商務(wù)合同同管理及及執(zhí)行監(jiān)監(jiān)督資產(chǎn)管理理、成本本費(fèi)用控控制財(cái)務(wù)預(yù)算算的制訂訂和監(jiān)督督執(zhí)行財(cái)務(wù)分析析與財(cái)務(wù)務(wù)信息處處理10、編編制財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表 11、各事業(yè)業(yè)部的財(cái)財(cái)務(wù)管理理、監(jiān)督督 12、上級(jí)安安排的其其他工作作權(quán)力范圍圍對(duì)總部及及非獨(dú)立立核算運(yùn)運(yùn)營單位位直接發(fā)發(fā)生的財(cái)財(cái)務(wù)事項(xiàng)項(xiàng)直接處處理,對(duì)對(duì)獨(dú)立核核算的運(yùn)運(yùn)營單位位,對(duì)其其報(bào)賬進(jìn)進(jìn)行處理理,并進(jìn)進(jìn)行檢查查、監(jiān)督督行使審核核、監(jiān)
5、督督職能應(yīng)應(yīng)依財(cái)務(wù)務(wù)制度進(jìn)進(jìn)行,對(duì)對(duì)所有收收支,有有權(quán)進(jìn)行行合法(財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)章制度度)性審審查,無無權(quán)進(jìn)行行合理性性審查。對(duì)不合合理的收收支,可可以通過過投訴、提案向向上級(jí)反反映。監(jiān)審部職職能直接上級(jí)級(jí)執(zhí)行副總總經(jīng)理下屬崗位位 監(jiān)督員員、審計(jì)計(jì)員本職工作作 負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)公司業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作作的監(jiān)督督、審計(jì)計(jì)主要職能能建立和完完善監(jiān)督督、審計(jì)計(jì)制度對(duì)各職能能部門、各事業(yè)業(yè)部的工工作進(jìn)行行檢查、監(jiān)督對(duì)公司財(cái)財(cái)和物的的管理進(jìn)進(jìn)行審計(jì)計(jì)、監(jiān)督督根據(jù)執(zhí)行行副總經(jīng)經(jīng)理的安安排對(duì)各各專項(xiàng)工工作進(jìn)行行監(jiān)督對(duì)違法、違紀(jì)行行為提出出糾正對(duì)違法、違紀(jì)行行為進(jìn)行行調(diào)查并并提出處處理意見見進(jìn)行國家家法律法法規(guī)、公公司規(guī)章章制度以以
6、及企業(yè)業(yè)文化的的宣傳、培訓(xùn)配合司法法部門調(diào)調(diào)查處理理違法違違紀(jì)案件件上級(jí)安排排的其他他工作權(quán)力范圍圍 監(jiān)審對(duì)對(duì)象主要要是總部部、非獨(dú)獨(dú)立運(yùn)營營單位、獨(dú)立運(yùn)運(yùn)營單位位的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層(包包括負(fù)責(zé)責(zé)人及其其副職、財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人),根據(jù)據(jù)需要,也可對(duì)對(duì)全公司司所有的的業(yè)務(wù)運(yùn)運(yùn)作進(jìn)行行檢查和和監(jiān)督。藥廠職能能直接上級(jí)級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理下屬部門門人事行政政部、計(jì)計(jì)劃財(cái)務(wù)務(wù)部、購購銷儲(chǔ)運(yùn)運(yùn)部、工工藝技術(shù)術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控控部、設(shè)設(shè)備動(dòng) 力部部門本職職進(jìn)行藥品品的生產(chǎn)產(chǎn)主要職能能工廠建設(shè)設(shè):工廠廠廠房及及各類設(shè)設(shè)施的建建設(shè)、維維護(hù),生生產(chǎn)設(shè)備備的采購購、安裝裝、維護(hù)護(hù)工廠各類類管理規(guī)規(guī)章制度度的建立立和完善善根據(jù)公
7、司司人事制制度做好好人力資資源管理理工作根據(jù)公司司行政管管理制度度做好行行政管理理工作根據(jù)公司司財(cái)務(wù)管管理制度度做好財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作根據(jù)公司司新產(chǎn)品品開發(fā)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)市場場營銷計(jì)計(jì)劃制訂訂生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃組織材料料采購根據(jù)GMMP質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及銷售計(jì)計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)出合格格的產(chǎn)品品,并根根據(jù)銷售售合同發(fā)發(fā)貨10、不不斷改進(jìn)進(jìn)工藝、提高技技術(shù)水平平,不斷斷提高產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量,不斷斷擴(kuò)大生生產(chǎn)規(guī)模模11、做做好成本本控制12、做做好安全全管理13、在在滿足公公司生產(chǎn)產(chǎn)要求的的前提下下,承接接外來加加工,從從而提高高經(jīng)濟(jì)效效益14、根根據(jù)公司司要求做做好企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)15、上上級(jí)安排排的其他他工作
8、OTC事事業(yè)部職職能一、直接接上級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理二、下屬屬部門 人事行行政部、財(cái)務(wù)部部、醫(yī)學(xué)學(xué)發(fā)展部部、企劃劃部、市市場推廣廣部、銷銷售部三、部門門本職進(jìn)行非處處方類藥藥品的代代理、銷銷售,為為公司創(chuàng)創(chuàng)造良好好的經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益,樹立公公司、品品牌的良良好形象象四、主要要職能根據(jù)公司司規(guī)定建建立和完完善各類類管理規(guī)規(guī)章制度度根據(jù)公司司人事制制度做好好人力資資源管理理工作根據(jù)公司司行政管管理制度度做好行行政管理理工作根據(jù)公司司財(cái)務(wù)管管理制度度做好財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作組織銷售售本公司司生產(chǎn)的的非處方方類藥品品尋找、代代理銷售售其他企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的非處處方類藥藥品辦理與代代理、銷銷售相關(guān)關(guān)的各種種手續(xù)編制事
9、業(yè)業(yè)部經(jīng)營營預(yù)算,制訂經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃進(jìn)行整體體營銷策策劃10、建建立市場場銷售、管理體體系11、開開展廣告告、促銷銷活動(dòng)12、樹樹立公司司、產(chǎn)品品及惠豐豐品牌的的良好形形象13、市市場信息息反饋14、公公司產(chǎn)品品研發(fā)、生產(chǎn)建建議15、根根據(jù)公司司要求做做好企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)16、上上級(jí)安排排的其他他工作VIP事事業(yè)部職職能一、直接接上級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理二、下屬屬部門 人事行行政部、財(cái)務(wù)部部、醫(yī)學(xué)學(xué)推廣部部、市場場部、學(xué)學(xué)術(shù)事務(wù)務(wù)部三、部門門本職進(jìn)行處方方類藥品品的代理理、銷售售,為公公司創(chuàng)造造良好的的經(jīng)濟(jì)效效益,樹樹立公司司、品牌牌的良好好形象四、主要要職能根據(jù)公司司規(guī)定建建立和完完善各類類管理
10、規(guī)規(guī)章制度度根據(jù)公司司人事制制度做好好人力資資源管理理工作根據(jù)公司司行政管管理制度度做好行行政管理理工作根據(jù)公司司財(cái)務(wù)管管理制度度做好財(cái)財(cái)務(wù)管理理工作組織銷售售本公司司生產(chǎn)的的處方類類藥品尋找、代代理銷售售其他企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)的處方方類藥品品辦理與代代理、銷銷售相關(guān)關(guān)的各種種手續(xù)編制事業(yè)業(yè)部經(jīng)營營預(yù)算,制訂經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃進(jìn)行整體體營銷策策劃10、建建立市場場銷售、管理體體系11、開開展推廣廣、促銷銷活動(dòng)12、樹樹立公司司、產(chǎn)品品及惠豐豐品牌的的良好形形象13、市市場信息息反饋14、公公司產(chǎn)品品研發(fā)、生產(chǎn)建建議15、根根據(jù)公司司要求做做好企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)16、上上級(jí)安排排的其他他工作同創(chuàng)技術(shù)術(shù)開發(fā)中中
11、心職能能一、直接接上級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理二、下屬屬崗位 文秘、信息員員、技術(shù)術(shù)開發(fā)員員、公關(guān)關(guān)人員 三、部門門本職進(jìn)行與公公司業(yè)務(wù)務(wù)有關(guān)的的產(chǎn)品、信息開開發(fā)、公公共關(guān)系系四、主要要職能根據(jù)公司司規(guī)定建建立和完完善各類類管理規(guī)規(guī)章制度度收集整理理與公司司業(yè)務(wù)有有關(guān)的各各種信息息負(fù)責(zé)新產(chǎn)產(chǎn)品的調(diào)調(diào)研、立立項(xiàng)、可可行性論論證、研研發(fā)、報(bào)報(bào)批、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓工作作負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)產(chǎn)品生生產(chǎn)、銷銷售的合合作項(xiàng)目目的調(diào)研研、立項(xiàng)項(xiàng)、可行行性論證證工作負(fù)責(zé)整個(gè)個(gè)集團(tuán)與與國家機(jī)機(jī)關(guān)、政政府部門門的溝通通與聯(lián)系系辦理有關(guān)關(guān)產(chǎn)品生生產(chǎn)、銷銷售的相相關(guān)手續(xù)續(xù)樹立公司司及惠豐豐品牌的的良好形形象反饋其他他市場信信息根據(jù)公司司要求做
12、做好企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)10、上上級(jí)安排排的其他他工作三、崗位位描述 總經(jīng)理崗崗位描述述崗位編號(hào)號(hào) HYZZ0011 直接上級(jí)級(jí) 董事長長直接下級(jí)級(jí)執(zhí)行副總總經(jīng)理本職工作作 負(fù)責(zé)公公司的經(jīng)經(jīng)營決策策、控制制直接責(zé)任任組織制訂訂公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃和和投資方方案審批公司司內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案審批公司司的基本本管理制制度審批公司司年度預(yù)預(yù)決算方方案超計(jì)劃、超額度度的支出出及計(jì)劃劃外支出出的審批批審批公司司薪確定定的經(jīng)營營項(xiàng)目決定固定定資產(chǎn)的的購置審批重要要的對(duì)外外經(jīng)濟(jì)合合同提請(qǐng)聘任任或者解解聘公司司執(zhí)行副副總經(jīng)理理及公司司財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人,由董事事會(huì)任免免。10、公公司章程程和董事事會(huì)授予予的其他他
13、職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任對(duì)公司的的經(jīng)營方方向和管管理機(jī)制制負(fù)責(zé)對(duì)公司最最終經(jīng)營營績效負(fù)負(fù)責(zé)主要權(quán)力力對(duì)公司執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理及及公司財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人的提提名權(quán),其他人人員的任任免權(quán)。對(duì)公司執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理及及公司財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人的薪薪資提議議權(quán)(由由董事會(huì)會(huì)決定),其他他人員的的薪資決決定權(quán)。直接責(zé)任任里描述述的審批批決定權(quán)權(quán)對(duì)公司業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作作的檢查查監(jiān)督權(quán)權(quán)執(zhí)行副總總經(jīng)理崗崗位描述述崗位編號(hào)號(hào) HYZZ0022 直接上級(jí)級(jí) 總經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)人事行政政部經(jīng)理理、財(cái)務(wù)務(wù)部經(jīng)理理、監(jiān)審審部經(jīng)理理、藥廠廠廠長、OTCC總經(jīng)理理、VIIP總經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)開發(fā)發(fā)中心總總經(jīng)理本職工作作 全面負(fù)負(fù)責(zé)公司司的日常常管理工工
14、作直接責(zé)任任持公司的的日常生生產(chǎn)經(jīng)營營管理工工作,組組織實(shí)施施總經(jīng)理理的決定定組織實(shí)施施公司年年度經(jīng)營營計(jì)劃和和投資方方案擬訂公司司內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案擬訂公司司的基本本管理制制度制定公司司的具體體規(guī)章主持公司司行政例例會(huì)(總總經(jīng)理親親自主持持的除外外)超預(yù)算、超計(jì)劃劃一定幅幅度的支支出的審審批提請(qǐng)聘任任或者解解聘公司司總監(jiān)、各事業(yè)業(yè)部(含含藥廠、技術(shù)開開發(fā)中心心)總經(jīng)經(jīng)理聘任或者者解聘除除應(yīng)由總總經(jīng)理聘聘任或者者解聘以以外的經(jīng)經(jīng)營管理理人員10、上上級(jí)授予予的其他他職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任對(duì)公司的的整體運(yùn)運(yùn)作績效效負(fù)責(zé)對(duì)公司的的形象負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)公司的的運(yùn)作秩秩序及員員工的精精神面貌貌負(fù)責(zé)主要權(quán)力力公
15、司總監(jiān)監(jiān)、事業(yè)業(yè)部(含含藥廠、技術(shù)開開發(fā)中心心)總經(jīng)經(jīng)理的提提名權(quán),其他人人員的任任免權(quán)對(duì)公司總總監(jiān)、事事業(yè)部(含藥廠廠、技術(shù)術(shù)開發(fā)中中心)總總經(jīng)理的的工資提提議權(quán),其他人人員,在在工資制制度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范圍內(nèi)內(nèi)的,有有工資決決定權(quán),超出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,有提議議權(quán)除應(yīng)由總總經(jīng)理決決定的事事項(xiàng)以外外的經(jīng)營營管理事事項(xiàng)的決決定、指指揮權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)(1)預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃范圍內(nèi)內(nèi)的生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)費(fèi)用的審審批權(quán),超出預(yù)預(yù)算計(jì)劃劃30%以內(nèi) 有有權(quán)調(diào)整整,但須須于月末末向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告告(2)各各種經(jīng)營營管理費(fèi)費(fèi)用,基基本管理理制度定定有標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的,在在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)內(nèi)審批,特殊情況可可在超出出標(biāo)準(zhǔn)550%范范圍內(nèi)審審批(3)固固定資產(chǎn)產(chǎn)
16、的購置置,計(jì)劃劃內(nèi),有有審批權(quán)權(quán),計(jì)劃劃外,有有提議權(quán)權(quán)(4)非非經(jīng)營性性支出,一次性性50000元以以內(nèi),有有審批權(quán)權(quán),但累累計(jì)總額額不能超超過5000000元任職資格格優(yōu)秀的經(jīng)經(jīng)營管理理能力和和決策能能力優(yōu)秀的組組織能力力優(yōu)秀的計(jì)計(jì)劃、控控制能力力對(duì)企業(yè)文文化有深深入的研研究,認(rèn)認(rèn)同惠豐豐的企業(yè)業(yè)文化人事行政政部經(jīng)理理崗位描描述崗位編號(hào)號(hào) HYZZ0033 直接上級(jí)級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)行政主管管、人事事主管本職工作作 統(tǒng)籌全全公司的的人力資資源管理理與行政政事務(wù)管管理直接責(zé)任任制訂公司司的人力力資源開開發(fā)規(guī)劃劃擬訂公司司的行政政、后勤勤、人事事基本管管理制度度組織制訂訂公司總總部
17、行政政、后勤勤、人事事管理的的具體規(guī)規(guī)定主持人力力資源管管理的研研究,進(jìn)進(jìn)行人力力資源分分析,保保持人力力資源的的有效開開發(fā),降降低人力力成本擬訂公司司年度人人力資源源計(jì)劃,協(xié)同財(cái)財(cái)務(wù)部編編制人力力資源管管理年度度預(yù)算組織實(shí)施施年度人人力資源源計(jì)劃組織公司司人員的的招聘、錄用、調(diào)配、晉降、辭退、培訓(xùn)、考評(píng)、獎(jiǎng)懲及及其他人人事管理理工作主持員工工職業(yè)生生涯的設(shè)設(shè)計(jì),制制訂激勵(lì)勵(lì)措施并并組織實(shí)實(shí)施促進(jìn)勞資資之間、公司與與個(gè)人之之間關(guān)系系的和諧諧,協(xié)調(diào)調(diào)勞動(dòng)爭爭議10、組組織公司司日常行行政管理理、后勤勤管理工工作11、主主持企業(yè)業(yè)文化建建設(shè),構(gòu)構(gòu)建共同同的價(jià)值值觀,調(diào)調(diào)整員工工心態(tài),倡導(dǎo)團(tuán)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
18、識(shí)和企業(yè)精精神,增增強(qiáng)組織織活力12、負(fù)負(fù)責(zé)各部部門之間間的工作作協(xié)調(diào),以提高高工作效效率,做做到資源源共享13、做做好部門門工作綜綜合考評(píng)評(píng)14、處處理公司司法律事事務(wù)15、組組織完成成上級(jí)交交辦的其其他工作作,以及及公司內(nèi)內(nèi)暫時(shí)沒沒有部門門主管的的工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任對(duì)公司人人事、行行政管理理的總體體績效負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)人事、行政部部門的工工作秩序序及員工工精神面面貌負(fù)責(zé)責(zé)主要權(quán)利利對(duì)直接下下級(jí)人員員提名權(quán)權(quán)在所屬工工作范圍圍內(nèi),除除應(yīng)由執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理決決定的事事項(xiàng)外,有決定定、指揮揮權(quán)對(duì)下屬人人員的工工資及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)在部門本本職范圍圍內(nèi)對(duì)公公司員工工的獎(jiǎng)懲懲核定權(quán)權(quán)本部門費(fèi)費(fèi)用,除除本人費(fèi)費(fèi)用外
19、,預(yù)算計(jì)計(jì)劃及規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范圍內(nèi)內(nèi),有審審批權(quán)對(duì)公司員員工薪資資獎(jiǎng)懲審審核權(quán)任職資格格 30445歲性別:不不限本科以上上學(xué)歷,人力資資源管理理、企業(yè)業(yè)管理、行政管管理相關(guān)關(guān)專業(yè)畢畢業(yè)3年以上上大型企企業(yè)同等等工作經(jīng)經(jīng)歷素質(zhì)要求求 (1)優(yōu)優(yōu)秀的現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)行政組組織管理理能力(2)在在人力資資源管理理方面有有深入的的研究及及極強(qiáng)的的操作能能力(3)極極強(qiáng)的組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力(4)熟熟悉本職職領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)相關(guān)的的政策、法律、法規(guī)(5)極極強(qiáng)的口口頭和書書面表達(dá)達(dá)能力(6)會(huì)會(huì)電腦基基本操作作,普通通話標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)(7)身身體健康康,能承承受較大大的工作作壓力性向:思思維清晰晰,熱情情冷靜,具有親親和力,具
20、有良良好的職職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng),誠實(shí)實(shí) 公公正認(rèn)同公司司財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理崗位位描述崗位編號(hào)號(hào) HYZZ0044 直接上級(jí)級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理、總經(jīng)經(jīng)理、集集團(tuán)公司司財(cái)務(wù)中中心直接下級(jí)級(jí)主管會(huì)計(jì)計(jì)、會(huì)計(jì)計(jì)員、出出納員、庫管員員本職工作作落實(shí)、完完善財(cái)務(wù)務(wù)管理保證公司司資金、物資安安全準(zhǔn)確、及及時(shí)提供供財(cái)務(wù)分分析,作作為公司司決策依依據(jù)直接責(zé)任任制度建設(shè)設(shè)根據(jù)公司司發(fā)展需需要,結(jié)結(jié)合公司司的特點(diǎn)點(diǎn)制訂公公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度,經(jīng)經(jīng)執(zhí)行副副總經(jīng)理理審查,總經(jīng)理理審批后后,組織織實(shí)施制訂具體體實(shí)施細(xì)細(xì)則及辦辦法,報(bào)報(bào)執(zhí)行副副總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后,組織織實(shí)施計(jì)劃管理理、財(cái)務(wù)務(wù)分析組織制定定年、季季、月財(cái)財(cái)務(wù)計(jì)劃劃,并對(duì)對(duì)
21、年、季季、月財(cái)財(cái)務(wù)運(yùn)作作狀況進(jìn)進(jìn)行 分析析根據(jù)營銷銷部門的的需要,為新產(chǎn)產(chǎn)品提供供銷量、回款、運(yùn)作成成本、利利潤 等方方面的信信息,為為新產(chǎn)品品的運(yùn)營營提供參參考依據(jù)據(jù)對(duì)已投入入銷售的的產(chǎn)品做做好投入入產(chǎn)出、資金運(yùn)運(yùn)作、計(jì)計(jì)劃完成成情況等等方 面的的情況反反饋與分分析組織對(duì)公公司損益益表、資資產(chǎn)負(fù)債債表、現(xiàn)現(xiàn)金流量量表的分分析,指指出經(jīng)營營中 的薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié),提出出合理化化建議,以便公公司改善善管理主持本部部門工作作根據(jù)財(cái)務(wù)務(wù)管理制制度審核核公司費(fèi)費(fèi)用開支支,作好好成本、費(fèi)用的的控制與與分析根據(jù)市場場部提供供的信息息做好產(chǎn)產(chǎn)銷銜接接工作密切注視視發(fā)出商商品,控控制外欠欠貨款數(shù)數(shù)量,及及時(shí)督促促
22、收回應(yīng)應(yīng)收帳款款,減少少經(jīng)營風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)參與廣告告媒體調(diào)調(diào)研、談?wù)勁?、簽簽約組織會(huì)會(huì)計(jì)法和公司司財(cái)務(wù)規(guī)規(guī)章制度度的培訓(xùn)訓(xùn),并監(jiān)監(jiān)督貫徹徹實(shí)施上級(jí)安排排的其他他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任對(duì)公司財(cái)財(cái)和物的的管理負(fù)負(fù)最終責(zé)責(zé)任對(duì)財(cái)務(wù)部部門工作作秩序及及工作績績效負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部部門員工工的精神神面貌負(fù)負(fù)責(zé)主要權(quán)利利對(duì)下屬員員工的提提名權(quán)下屬員工工的工資資、獎(jiǎng)懲懲建議權(quán)權(quán)在部門本本職范圍圍內(nèi)對(duì)公公司員工工的獎(jiǎng)懲懲建議權(quán)權(quán)本部門費(fèi)費(fèi)用,除除本人費(fèi)費(fèi)用外,預(yù)算計(jì)計(jì)劃及規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范圍內(nèi)內(nèi),有審審批權(quán)對(duì)違反財(cái)財(cái)務(wù)制度度的行為為有權(quán)拒拒絕并向向上級(jí)報(bào)報(bào)告任職資格格 1、25540歲歲2、性別別:不限限3、本科科以上學(xué)學(xué)歷,財(cái)財(cái)務(wù)
23、專業(yè)業(yè)畢業(yè)4、五年年以上財(cái)財(cái)務(wù)工作作經(jīng)驗(yàn),會(huì)計(jì)師師職稱或或注冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)師較強(qiáng)的專專業(yè)技能能,有過過財(cái)務(wù)經(jīng)經(jīng)理經(jīng)歷歷嚴(yán)謹(jǐn)、冷冷靜,誠誠實(shí)、正正直,原原則性強(qiáng)強(qiáng)認(rèn)同公司司監(jiān)審部經(jīng)經(jīng)理崗位位描述崗位編號(hào)號(hào) HYZZ0055 直接上級(jí)級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)監(jiān)察員、審計(jì)員員本職工作作 組織對(duì)對(duì)整個(gè)公公司的違違法、違違紀(jì)行為為進(jìn)行監(jiān)監(jiān)察、審審計(jì)直接責(zé)任任制訂公司司監(jiān)察審審計(jì)制度度,報(bào)執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后實(shí)實(shí)行制訂年度度監(jiān)察審審計(jì)計(jì)劃劃,并組組織實(shí)施施制訂監(jiān)察察審計(jì)具具體工作作程序和和方法協(xié)同財(cái)務(wù)務(wù)部編制制監(jiān)察審審計(jì)費(fèi)用用年度預(yù)預(yù)算指導(dǎo)監(jiān)察察審計(jì)人人員的工工作掌握公司司組織體體系中員員工違法法違紀(jì)
24、動(dòng)動(dòng)態(tài),提提出相應(yīng)應(yīng)措施進(jìn)行國家家法律法法規(guī)、公公司規(guī)章章制度以以及企業(yè)業(yè)文化的的宣傳、培訓(xùn)對(duì)違法違違紀(jì)人員員提出處處理意見見針對(duì)員工工違法違違紀(jì)情況況提出組組織管理理及員工工培訓(xùn)方方面的建建議10、上上級(jí)交辦辦的其他他工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任對(duì)公司監(jiān)監(jiān)察審計(jì)計(jì)工作的的總體績績效負(fù)責(zé)責(zé)2、對(duì)監(jiān)監(jiān)審部門門的工作作秩序及及員工精精神面貌貌負(fù)責(zé)主要權(quán)利利對(duì)直接下下級(jí)人員員提名權(quán)權(quán)對(duì)下屬人人員的工工資及獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲建議議權(quán)在部門本本職范圍圍內(nèi)對(duì)公公司員工工的獎(jiǎng)懲懲建議權(quán)權(quán)本部門費(fèi)費(fèi)用,除除本人費(fèi)費(fèi)用外,預(yù)算計(jì)計(jì)劃及規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范圍內(nèi)內(nèi),有審審批權(quán)任職資格格 1、25540歲歲2、性別別:不限限3、本科科以上學(xué)學(xué)歷,財(cái)
25、財(cái)務(wù)、法法律、企企業(yè)管理理、行政政管理相相關(guān)專業(yè)業(yè)畢業(yè)4、素質(zhì)質(zhì)要求熟悉經(jīng)濟(jì)濟(jì)、刑民民事法律律法規(guī)了解現(xiàn)代代企業(yè)管管理及運(yùn)運(yùn)作熟悉現(xiàn)代代企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)制度度極強(qiáng)的口口頭和書書面表達(dá)達(dá)能力會(huì)電腦基基本操作作,普通通話標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)身體健康康,能承承受較大大的工作作壓力5、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、冷靜靜,誠實(shí)實(shí)、正直直,原則則性強(qiáng)藥廠廠長長崗位描描述崗位編號(hào)號(hào) HYQQ0011 直接上級(jí)級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí)人事行政政部經(jīng)理理、計(jì)劃劃財(cái)務(wù)部部經(jīng)理、購銷儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)經(jīng)理、工工藝技術(shù)術(shù)部經(jīng)理理、質(zhì)量量監(jiān)控部部經(jīng)理、設(shè)備動(dòng)動(dòng)力部經(jīng)經(jīng)理本職工作作 全面負(fù)負(fù)責(zé)藥廠廠的經(jīng)營營管理工工作直接責(zé)任任主持藥廠廠的生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營營管理工工作
26、,組組織實(shí)施施公司的的決議制訂藥廠廠年度生生產(chǎn)經(jīng)營營計(jì)劃和和投資方方案組織實(shí)施施藥廠的的年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃和投資資方案擬訂藥廠廠內(nèi)部管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置方方案擬訂藥廠廠的基本本管理制制度制定藥廠廠的具體體規(guī)章主持藥廠廠的企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)提請(qǐng)聘任任或者解解聘副廠廠長(含含總工)及各部部部長,由執(zhí)行行副總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)聘任或者者解聘除除應(yīng)由執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理聘聘任或者者解聘以以外的人人員10、公公司執(zhí)行行副總經(jīng)經(jīng)理授予予的其他他職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任對(duì)藥廠整整體效益益負(fù)責(zé)對(duì)藥廠的的形象負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)藥廠內(nèi)內(nèi)部的運(yùn)運(yùn)作秩序序及員工工的精神神面貌負(fù)負(fù)責(zé)主要權(quán)力力對(duì)副廠長長(含總總工)及及各部部部長的提提名權(quán),其他人人員的任任
27、免權(quán)對(duì)副廠長長(含總總工)及及各部部部長的工工資提議議權(quán),其其他人員員,在工工資制度度標(biāo)準(zhǔn)范范圍內(nèi)的的,有工工資決定定權(quán),超超出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的,有有提議權(quán)權(quán)除應(yīng)由執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理決決定的事事項(xiàng)以外外的藥廠廠經(jīng)營管管理事項(xiàng)項(xiàng)的決定定、指揮揮權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)(1) 預(yù)算計(jì)計(jì)劃范圍圍內(nèi)的生生產(chǎn)經(jīng)營營費(fèi)用的的審批權(quán)權(quán),超出出預(yù)算計(jì)計(jì)劃155%以內(nèi)內(nèi) 有權(quán)調(diào)調(diào)整,但但須于月月末向執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告(2) 各種經(jīng)經(jīng)營管理理費(fèi)用,基本管管理制度度定有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)審批批,特 殊情況況可在超超出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)30%范圍內(nèi)內(nèi)審批(3) 固定資資產(chǎn)的購購置,計(jì)計(jì)劃內(nèi),有審批批權(quán),計(jì)計(jì)劃外,有提議議權(quán)(4) 非經(jīng)營營性支出出,
28、一次次性20000元元以內(nèi),有審批批權(quán),但但累計(jì)總總額不能能超過2200000元任職資格格30445歲性別:不不限本科以上上學(xué)歷,醫(yī)藥、企業(yè)管管理、行行政管理理相關(guān)專專業(yè)畢業(yè)業(yè)3年以上上大、中中型企業(yè)業(yè)同等工工作經(jīng)歷歷素質(zhì)要求求 (1)優(yōu)優(yōu)秀的生生產(chǎn)企業(yè)業(yè)組織管管理能力力(2)具具備本職職領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)相關(guān)的的專業(yè)知知識(shí)(3)具具有豐富富的成本本控制、工藝流流程控制制的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)(4)身身體健康康,能承承受較大大的工作作壓力性向:思思維清晰晰、冷靜靜,具有有良好的的職業(yè)素素養(yǎng),誠誠實(shí)、公公正認(rèn)同公司司OTC總總經(jīng)理崗崗位描述述崗位編號(hào)號(hào) HYFF0011 直接上級(jí)級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí) 人事行行
29、政部經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、醫(yī)醫(yī)學(xué)推廣廣部經(jīng)理理、企劃劃部經(jīng)理理、市場場推廣部部經(jīng)理、銷售部部經(jīng)理本職工作作 全面負(fù)負(fù)責(zé)OTTC事業(yè)業(yè)部的經(jīng)經(jīng)營管理理工作直接責(zé)任任主持OTTC事業(yè)業(yè)部的經(jīng)經(jīng)營管理理工作,組織實(shí)實(shí)施公司司的決議議制訂OTTC事業(yè)業(yè)部年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃和投投資方案案組織實(shí)施施OTCC事業(yè)部部的年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃和投投資方案案擬訂OTTC事業(yè)業(yè)部內(nèi)部部管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置方案擬訂OTTC事業(yè)業(yè)部的基基本管理理制度制定OTTC事業(yè)業(yè)部的具具體規(guī)章章主持代理理產(chǎn)品的的選擇,代理合合同的談?wù)勁?,?bào)報(bào)執(zhí)行副副總經(jīng)理理審批主持市場場策劃主持廣告告合同談?wù)勁?,?bào)報(bào)執(zhí)行副副總經(jīng)理理審批10、控控制銷售售
30、未回款款率11、負(fù)負(fù)責(zé)營銷銷隊(duì)伍的的建設(shè)12、主主持OTTC事業(yè)業(yè)部的企企業(yè)文化化建設(shè)13、提提請(qǐng)聘任任或者解解聘OTTC事業(yè)業(yè)部總監(jiān)監(jiān)及財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人,由總總經(jīng)理批批準(zhǔn)14、聘聘任或者者解聘除除應(yīng)由執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理聘聘任或者者解聘以以外的人人員15、公公司執(zhí)行行副總經(jīng)經(jīng)理授予予的其他他職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任1、對(duì)事事業(yè)部整整體績效效負(fù)責(zé)2、對(duì)事事業(yè)部的的形象負(fù)負(fù)責(zé)3、對(duì)事事業(yè)部內(nèi)內(nèi)部的運(yùn)運(yùn)作秩序序及員工工的精神神面貌負(fù)負(fù)責(zé)主要權(quán)力力對(duì)總監(jiān)及及財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的提名權(quán)權(quán),其他他人員的的任免權(quán)權(quán)對(duì)總監(jiān)及及財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的工資提提議權(quán),其他人人員,在在工資制制度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范圍內(nèi)內(nèi)的,有有工資決決定權(quán),超出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
31、的,有提議議權(quán)除應(yīng)由執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理決決定的事事項(xiàng)以外外的經(jīng)營營管理事事項(xiàng)的決決定、指指揮權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)(1) 預(yù)算計(jì)計(jì)劃范圍圍內(nèi)的生生產(chǎn)經(jīng)營營費(fèi)用的的審批權(quán)權(quán),超出出預(yù)算計(jì)計(jì)劃155%以內(nèi)內(nèi) 有權(quán)調(diào)調(diào)整,但但須于月月末向執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告(2) 各種經(jīng)經(jīng)營管理理費(fèi)用,基本管管理制度度定有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)審批批,特 殊情況況可在超超出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)30%范圍內(nèi)內(nèi)審批(3) 固定資資產(chǎn)的購購置,計(jì)計(jì)劃內(nèi),有審批批權(quán),計(jì)計(jì)劃外,有提議議權(quán)(4) 非經(jīng)營營性支出出,一次次性20000元元以內(nèi),有審批批權(quán),但但累計(jì)總總額不能能超過2200000元任職資格格30445歲本科以上上學(xué)歷,市場營營銷、企企業(yè)管理理
32、或醫(yī)藥藥相關(guān)專專業(yè)畢業(yè)業(yè)三年以上上大、中中型企業(yè)業(yè)同等經(jīng)經(jīng)歷(1)優(yōu)優(yōu)秀的經(jīng)經(jīng)營管理理能力和和決策能能力(2)優(yōu)優(yōu)秀的市市場策劃劃技能 (3)優(yōu)優(yōu)秀的合合作能力力 (4)良良好的公公關(guān)技能能 (5)身身體健康康,能承承受較大大的工作作壓力5、性向向:思維維清晰、冷靜,具有良良好的職職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng),誠實(shí)實(shí)、公正正 6、認(rèn)認(rèn)同公司司VIP總總經(jīng)理崗崗位描述述崗位編號(hào)號(hào) HYVV0011 直接上級(jí)級(jí) 執(zhí)行副副總經(jīng)理理直接下級(jí)級(jí) 人事行行政部經(jīng)經(jīng)理、財(cái)財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理、醫(yī)醫(yī)學(xué)推廣廣部經(jīng)理理、市場場部經(jīng)理理、學(xué)術(shù)術(shù)事務(wù)部部經(jīng)理本職工作作 全面負(fù)負(fù)責(zé)VIIP事業(yè)業(yè)部的經(jīng)經(jīng)營管理理工作直接責(zé)任任主持VIIP事業(yè)業(yè)部
33、的經(jīng)經(jīng)營管理理工作,組織實(shí)實(shí)施公司司的決議議制訂VIIP事業(yè)業(yè)部年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃和投投資方案案組織實(shí)施施VIPP事業(yè)部部的年度度經(jīng)營計(jì)計(jì)劃和投投資方案案擬訂VIIP事業(yè)業(yè)部內(nèi)部部管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置方案擬訂VIIP事業(yè)業(yè)部的基基本管理理制度制定VIIP事業(yè)業(yè)部的具具體規(guī)章章主持代理理產(chǎn)品的的選擇,代理合合同的談?wù)勁?,?bào)報(bào)執(zhí)行副副總經(jīng)理理審批主持市場場策劃負(fù)責(zé)營銷銷隊(duì)伍的的建設(shè)10、主主持VIIP事業(yè)業(yè)部的企企業(yè)文化化建設(shè)11、提提請(qǐng)聘任任或者解解聘VIIP事業(yè)業(yè)部總經(jīng)經(jīng)理助理理及財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人,由執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理批批準(zhǔn)12、聘聘任或者者解聘除除應(yīng)由執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理聘聘任或者者解聘以以外的人人員13
34、、公公司執(zhí)行行副總經(jīng)經(jīng)理授予予的其他他職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任對(duì)事業(yè)部部整體績績效負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)事業(yè)部部的形象象負(fù)責(zé)對(duì)事業(yè)部部內(nèi)部的的運(yùn)作秩秩序及員員工的精精神面貌貌負(fù)責(zé)主要權(quán)力力對(duì)總經(jīng)理理助理及及財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的提名權(quán)權(quán),其他他人員的的任免權(quán)權(quán)對(duì)總經(jīng)理理助理及及財(cái)務(wù)負(fù)負(fù)責(zé)人的的工資提提議權(quán),其他人人員,在在工資制制度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)范圍內(nèi)內(nèi)的,有有工資決決定權(quán),超出標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,有提議議權(quán)除應(yīng)由執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理決決定的事事項(xiàng)以外外的經(jīng)營營管理事事項(xiàng)的決決定、指指揮權(quán)財(cái)務(wù)權(quán)(1) 預(yù)算計(jì)計(jì)劃范圍圍內(nèi)的生生產(chǎn)經(jīng)營營費(fèi)用的的審批權(quán)權(quán),超出出預(yù)算計(jì)計(jì)劃155%以內(nèi)內(nèi) 有權(quán)調(diào)調(diào)整,但但須于月月末向執(zhí)執(zhí)行副總總經(jīng)理報(bào)報(bào)告(2) 各種經(jīng)經(jīng)營管理理費(fèi)用,基本管管理制度度定有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的,在標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)內(nèi)審批批,特 殊情況況可在超超出標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)30%范圍內(nèi)內(nèi)審批(3) 固定資資產(chǎn)的購購置,計(jì)計(jì)劃內(nèi),有審批批權(quán),計(jì)計(jì)劃外,有提議議權(quán)(4) 非經(jīng)營營性支出出,一次次性20000元元以內(nèi),有審批批權(quán),但但累計(jì)總總額不能能超過2200000元任
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