施工項(xiàng)目進(jìn)度控制30

1、31-33 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制31-33-1 施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制概概述31-33-1-1 影影響施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的因因素影響施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的因因素大致致可分為為三類(lèi)，詳見(jiàn)表表31-14。影響施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的因因素 表311-144種類(lèi)影響因素素相應(yīng)對(duì)策策項(xiàng)目經(jīng)理理部?jī)?nèi)部部因素施工組組織不合合理，人人力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備調(diào)配不不當(dāng)，解解決問(wèn)題題不及時(shí)時(shí)施工技技術(shù)措施施不當(dāng)或或發(fā)生事事故質(zhì)量不不合格引引起返工工與相關(guān)關(guān)單位關(guān)關(guān)系協(xié)調(diào)調(diào)不善等等項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管管理水平平低項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的活動(dòng)對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度起決決定性作作用，因因而要：提高項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的組組織管理理水平、技術(shù)水水平提高施施工作業(yè)業(yè)

2、層的素素質(zhì)重視與與內(nèi)外關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)相關(guān)單位位因素設(shè)計(jì)圖圖紙供應(yīng)應(yīng)不及時(shí)時(shí)或有誤誤業(yè)主要要求設(shè)計(jì)計(jì)變更實(shí)際工工程量增增減變化化材料供供應(yīng)、運(yùn)運(yùn)輸?shù)炔徊患皶r(shí)或或質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格不不符合要要求水電通通訊等部部門(mén)、分分包單位位沒(méi)有認(rèn)認(rèn)真履行行合同或或違約資金沒(méi)沒(méi)有按時(shí)時(shí)撥付等等相關(guān)單單位的密密切配合合與支持持，是保保證施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度的必必要條件件，項(xiàng)目目經(jīng)理部部應(yīng)做好好：與有關(guān)關(guān)單位以以合同形形式明確確雙方協(xié)協(xié)作配合合要求，嚴(yán)格履履行合同同，尋求求法律保保護(hù)，減減少和避避免損失失編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，要要充分考考慮向主主管部門(mén)門(mén)和職能能部門(mén)進(jìn)進(jìn)行申報(bào)報(bào)、審批批所需的的時(shí)間，留有余余地不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)因素施

3、工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)水文文地質(zhì)狀狀況比設(shè)設(shè)計(jì)合同同文件預(yù)預(yù)計(jì)的要要復(fù)雜得得多嚴(yán)重自自然災(zāi)害害戰(zhàn)爭(zhēng)、政變等等政治因因素等該類(lèi)因因素一旦旦發(fā)生就就會(huì)造成成較大影影響，應(yīng)應(yīng)做好調(diào)調(diào)查分析析和預(yù)測(cè)測(cè)有些因因素可通通過(guò)參加加保險(xiǎn)，規(guī)避或或減少風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)31-33-1-2 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制的措措施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制的措措施主要要有組織織措施、技術(shù)措措施、合合同措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和和管理信信息措施施等，具具體見(jiàn)表表31-15。施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制措施施 表331-115措施種類(lèi)類(lèi)措施內(nèi)容容管理信息息措施建立對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度能有有效控制制的監(jiān)測(cè)測(cè)、分析析、調(diào)整整、反饋饋信息系系統(tǒng)和信信息管理理工作制制度隨時(shí)監(jiān)監(jiān)控施工工

4、過(guò)程的的信息流流，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的的全過(guò)程程進(jìn)度目目標(biāo)控制制組織措施施建立施施工項(xiàng)目目進(jìn)度實(shí)實(shí)施和控控制的組組織系統(tǒng)統(tǒng)訂立進(jìn)進(jìn)度控制制工作制制度：檢檢查時(shí)間間、方法法，召開(kāi)開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議時(shí)間間、人員員等落實(shí)各各層次進(jìn)進(jìn)度控制制人員、具體任任務(wù)和工工作職責(zé)責(zé)確定施施工項(xiàng)目目進(jìn)度目目標(biāo)，建建立施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)體體系技術(shù)措施施盡可能能采用先先進(jìn)施工工技術(shù)、方法和和新材料料、新工工藝、新新技術(shù)，保證進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)落實(shí)施施工方案案，在發(fā)發(fā)生間題題時(shí)，能能適時(shí)調(diào)調(diào)整工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系，加加快施工工進(jìn)度合同措施施以合同同形式保保證工期期進(jìn)度的的實(shí)現(xiàn)，即保持總總進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)與合同同總工期

5、期相一致致分包合合同的工工期與總總包合同同的工期期相一致致供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加加工等合合同規(guī)定定的提供供服務(wù)時(shí)時(shí)間與有有關(guān)的進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)一一致經(jīng)濟(jì)措施施落實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度目標(biāo)的的保證資資金簽訂并并實(shí)施關(guān)關(guān)于工期期和進(jìn)度度的經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制建立并并實(shí)施關(guān)關(guān)于工期期和進(jìn)度度的獎(jiǎng)懲懲制度31-33-1-3 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制原理理施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制是以以現(xiàn)代科科學(xué)管理理原理作作為其理理論基礎(chǔ)礎(chǔ)的，主主要有系系統(tǒng)原理理、動(dòng)態(tài)態(tài)控制原原理、信信息反饋饋原理、彈性原原理和封封閉循環(huán)環(huán)原理等等。（1）系系統(tǒng)原理理系統(tǒng)原理理就是用用系統(tǒng)的的概念來(lái)來(lái)剖析和和管理施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制活動(dòng)動(dòng)。進(jìn)行行

6、施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制應(yīng)應(yīng)建立施施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)、施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度組織織系統(tǒng)。1）施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系統(tǒng)施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)是施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度實(shí)施施和控制制的依據(jù)據(jù)。施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃包括施施工項(xiàng)目目總進(jìn)度度計(jì)劃、單位工工程進(jìn)度度計(jì)劃、分部分分項(xiàng)工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、材材料計(jì)劃劃、勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃、季度度和月（旬）作作業(yè)計(jì)劃劃等。形形成了一一個(gè)進(jìn)度度控制目目標(biāo)按工工程系統(tǒng)統(tǒng)構(gòu)成、施工階階段和部部位等逐逐層分解解，編制制對(duì)象從從大到小小，范圍圍由總體體到局部部，層次次由高到到低，內(nèi)內(nèi)容由粗粗到細(xì)的的完整的的計(jì)劃系系統(tǒng)。計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行則是是由下而而上，從從月（旬旬）作業(yè)業(yè)計(jì)劃、分項(xiàng)

7、分分部工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃開(kāi)始始，逐級(jí)級(jí)按進(jìn)度度目標(biāo)控控制，最最終完成成施工項(xiàng)項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。2）施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度組織織系統(tǒng)施工項(xiàng)目目進(jìn)度組組織系統(tǒng)統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃的的組織保保證。施施工項(xiàng)目目的各級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)人人，從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、各子子項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人人員、調(diào)調(diào)度人員員、作業(yè)業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)長(zhǎng)以及有有關(guān)人員員組成了了施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度組織系系統(tǒng)。這這個(gè)組織織系統(tǒng)既既要嚴(yán)格格執(zhí)行進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求、落實(shí)和和完成各各自的職職責(zé)和任任務(wù)，又又要隨時(shí)時(shí)檢查、分析計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，在發(fā)發(fā)現(xiàn)實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度發(fā)生生偏離時(shí)時(shí)，能及及時(shí)采取取有效措措施進(jìn)行行調(diào)整、解決。也就是是說(shuō)，施施工項(xiàng)目

8、目進(jìn)度組組織系統(tǒng)統(tǒng)既是施施工項(xiàng)目目進(jìn)度的的實(shí)施組組織系統(tǒng)統(tǒng)，又是是施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度的控制制組織系系統(tǒng)，既既要承擔(dān)擔(dān)計(jì)劃實(shí)實(shí)施賦予予的生產(chǎn)產(chǎn)管理和和施工任任務(wù)，又又要承擔(dān)擔(dān)進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)，對(duì)進(jìn)進(jìn)度控制制負(fù)責(zé)，這樣才才能保證證總進(jìn)度度目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。（2）動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制原理施工項(xiàng)目目進(jìn)度目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)是一一個(gè)隨著著項(xiàng)目的的施工進(jìn)進(jìn)展以及及相關(guān)因因素的變變化不斷斷進(jìn)行調(diào)調(diào)整的動(dòng)動(dòng)態(tài)控制制過(guò)程。施工項(xiàng)項(xiàng)目按計(jì)計(jì)劃實(shí)施施，但面面對(duì)不斷斷變化的的客觀實(shí)實(shí)際，施施工活動(dòng)動(dòng)的軌跡跡往往會(huì)會(huì)產(chǎn)生偏偏差。當(dāng)當(dāng)發(fā)生實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度超超前或落落后時(shí)，控制系系統(tǒng)就要要做出應(yīng)應(yīng)有的反反應(yīng)：分分析偏差差產(chǎn)生的的原因，采

9、取相相應(yīng)的措措施，調(diào)調(diào)整原來(lái)來(lái)計(jì)劃，使施工工活動(dòng)在在新的起起點(diǎn)上按按調(diào)整后后的計(jì)劃劃繼續(xù)運(yùn)運(yùn)行；當(dāng)當(dāng)新的干干擾影響響施工進(jìn)進(jìn)度時(shí)，新一輪輪調(diào)整、糾偏又又開(kāi)始了了。施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制活動(dòng)就就這樣循循環(huán)往復(fù)復(fù)進(jìn)行，直至預(yù)預(yù)期計(jì)劃劃目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。（3）信信息反饋饋原理反饋是控控制系統(tǒng)統(tǒng)把信息息輸送出出去，又又把其作作用結(jié)果果返送回回來(lái)，并并對(duì)信息息的再輸輸出施加加影響，起到控控制作用用，以達(dá)達(dá)到預(yù)期期目的。施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制的過(guò)過(guò)程實(shí)質(zhì)質(zhì)上就是是對(duì)有關(guān)關(guān)施工活活動(dòng)和進(jìn)進(jìn)度的信信息不斷斷搜集、加工、匯總、反饋的的過(guò)程。施工項(xiàng)項(xiàng)目信息息管理中中心要對(duì)對(duì)搜集的的施工進(jìn)進(jìn)度和相相關(guān)影響響因素的的資料進(jìn)進(jìn)

10、行加工工分析，由領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)作出決決策后，向下發(fā)發(fā)出指令令，指導(dǎo)導(dǎo)施工或或?qū)υ?jì)計(jì)劃做出出新的調(diào)調(diào)整、部部署；基基層作業(yè)業(yè)組織根根據(jù)計(jì)劃劃和指令令安排施施工活動(dòng)動(dòng)，并將將實(shí)際進(jìn)進(jìn)度和遇遇到的問(wèn)問(wèn)題隨時(shí)時(shí)上報(bào)。每天都都有大量量的內(nèi)外外部信息息、縱橫橫向信息息流進(jìn)流流出。因因而必須須建立健健全一個(gè)個(gè)施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制的的信息網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，使使信息準(zhǔn)準(zhǔn)確、及及時(shí)、暢暢通，反反饋靈敏敏、有力力，以及及能正確確運(yùn)用信信息對(duì)施施工活動(dòng)動(dòng)有效控控制，才才能確保保施工項(xiàng)項(xiàng)目的順順利實(shí)施施和如期期完成。（4）彈彈性原理理施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制中應(yīng)應(yīng)用彈性性原理，首先表表現(xiàn)在編編制施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃時(shí)，要要考慮影影響進(jìn)度

11、度的各類(lèi)類(lèi)因素出出現(xiàn)的可可能性及及其變化化的影響響程度，進(jìn)度計(jì)計(jì)劃必須須保持充充分彈性性，要有有預(yù)見(jiàn)性性；其次次是在施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制中具具有應(yīng)變變性，當(dāng)當(dāng)遇到干干擾，工工期拖延延時(shí)，能能夠利用用進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的彈彈性，或或縮短有有關(guān)工作作的時(shí)間間，或改改變工作作之間的的邏輯關(guān)關(guān)系，或或增減施施工內(nèi)容容、工程程量，或或改進(jìn)施施工工藝藝、方案案等有效效措施，對(duì)施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃作出及及時(shí)地相相應(yīng)調(diào)整整，縮短短剩余計(jì)計(jì)劃工期期，最后后達(dá)到預(yù)預(yù)期的計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)。（5）封封閉循環(huán)環(huán)原理施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制是從從編制項(xiàng)項(xiàng)目施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃開(kāi)始始的，由由于影響響因素的的復(fù)雜和和不確定定性，在在計(jì)劃實(shí)實(shí)

12、施的全全過(guò)程中中，需要要連續(xù)跟跟蹤檢查查，不斷斷地將實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行比較較，如果果運(yùn)行正正?？衫^繼續(xù)執(zhí)行行原計(jì)劃劃；如果果發(fā)生偏偏差，應(yīng)應(yīng)在分析析其產(chǎn)生生的原因因后，采采取相應(yīng)應(yīng)的解決決措施和和辦法，對(duì)原進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整和修修訂，然然后再進(jìn)進(jìn)入一個(gè)個(gè)新的計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行過(guò)程。這個(gè)由由計(jì)劃、實(shí)施、檢查、比較、分析、糾偏等等環(huán)節(jié)組組成的過(guò)過(guò)程就形形成了一一個(gè)封閉閉循環(huán)回回路，見(jiàn)見(jiàn)圖311-7。而施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制的全過(guò)過(guò)程就是是在許多多這樣的的封閉循循環(huán)中得得到有效效地不斷斷調(diào)整、修正與與糾偏，最終實(shí)實(shí)現(xiàn)總目目標(biāo)的。圖31-7 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制的封封閉循環(huán)環(huán)總目標(biāo) 最終實(shí)

13、實(shí)現(xiàn) 計(jì)計(jì)劃 實(shí)實(shí)施 與與計(jì)劃比比較 運(yùn)運(yùn)行正常常 制訂訂調(diào)整糾糾偏措施施 分析析原因 發(fā)生偏偏差31-33-1-4 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)體系施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制總目目標(biāo)是依依據(jù)施工工項(xiàng)目總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃確定定的。然然后對(duì)施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制總目目標(biāo)進(jìn)行行層層分分解，形形成實(shí)施施進(jìn)度控控制、相相互制約約的目標(biāo)標(biāo)體系。施工項(xiàng)目目進(jìn)度目目標(biāo)是從從總的方方面對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)提出的的工期要要求。但但在施工工活動(dòng)中中，是通通過(guò)對(duì)最最基礎(chǔ)的的分部分分項(xiàng)工程程的施工工進(jìn)度控控制來(lái)保保證各單單項(xiàng)（位位）工程程或階段段工程進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)的的完成，進(jìn)而實(shí)實(shí)現(xiàn)施工工項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制總目標(biāo)標(biāo)的。因因而需要要將

14、總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)進(jìn)行一一系列的的從總體體到細(xì)部部、從高高層次到到基礎(chǔ)層層次的層層層分解解，一直直分解到到在施工工現(xiàn)場(chǎng)可可以直接接調(diào)度控控制的分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程或或作業(yè)過(guò)過(guò)程的施施工為止止。在分分解中，每一層層次的進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)都都限定了了下一級(jí)級(jí)層次的的進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)，而較較低層次次的進(jìn)度度控制目目標(biāo)又是是較高一一級(jí)層次次進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)的保保證，于于是就形形成了一一個(gè)自上上而下層層層約束束，由下下而上級(jí)級(jí)級(jí)保證證，上下下一致的的多層次次的進(jìn)度度控制目目標(biāo)體系系，如可可以按單單位工程程或分包包單位分分解為交交工分目目標(biāo)，按按承包的的專(zhuān)業(yè)或或按施工工階段分分解為完完工目標(biāo)標(biāo)，按年年、季

15、、月計(jì)劃劃期分解解為時(shí)間間目標(biāo)等等，其結(jié)結(jié)構(gòu)框架架如圖331-88所示。為了便于于對(duì)施工工進(jìn)度的的控制與與協(xié)調(diào)，可以從從不同角角度建立立與施工工進(jìn)度控控制目標(biāo)標(biāo)體系相相聯(lián)系配配套的進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)。圖31-8 進(jìn)進(jìn)度控制制目標(biāo)體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)框架示示意圖建設(shè)項(xiàng)目目施工總總進(jìn)度目目標(biāo) 施施工項(xiàng)目目總進(jìn)度度目標(biāo) 各單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo) 各單單位工程程進(jìn)度目目標(biāo) 各各專(zhuān)業(yè)工工程進(jìn)度度目標(biāo) 各施工工階段進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo) 主廠廠房進(jìn)度度目標(biāo) 金工車(chē)車(chē)間進(jìn)度度目標(biāo) 土建工工程進(jìn)度度目標(biāo) 基礎(chǔ)工工程進(jìn)度度目標(biāo) 鍋爐房房進(jìn)度目目標(biāo) 鑄鑄鋼車(chē)間間進(jìn)度目目標(biāo) 設(shè)設(shè)備安裝裝進(jìn)度目目標(biāo) 主主體工程程進(jìn)度目目標(biāo) 辦辦公樓進(jìn)進(jìn)

16、度目標(biāo)標(biāo) 裝配配車(chē)間進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo) 水暖暖工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo) 裝修修工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo) 各分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo) 基礎(chǔ) 開(kāi)挖墊層支模鋼筋綁綁扎進(jìn)度目目標(biāo)31-33-1-5 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制程序序1項(xiàng)目目經(jīng)理部部要根據(jù)據(jù)施工合合同的要要求確定定施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，明確確計(jì)劃開(kāi)開(kāi)工日期期、計(jì)劃劃總工期期和計(jì)劃劃竣工日日期，確確定項(xiàng)目目分期分分批的開(kāi)開(kāi)竣工日日期。2編制制施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，具體體安排實(shí)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃劃目標(biāo)的的工藝關(guān)關(guān)系、組組織關(guān)系系、搭接接關(guān)系、起止時(shí)時(shí)間、勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃、材材料計(jì)劃劃、機(jī)械械計(jì)劃及及其他保保證性計(jì)計(jì)劃。分分包人負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)據(jù)項(xiàng)目施施工進(jìn)度度計(jì)劃編編制分包包工程施施工進(jìn)度

17、度計(jì)劃。3向監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出開(kāi)工申申請(qǐng)報(bào)告告，按監(jiān)監(jiān)理工程程師開(kāi)工工令確定定的日期期開(kāi)工。4實(shí)施施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃。項(xiàng)目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)通過(guò)施施工部署署、組織織協(xié)調(diào)、生產(chǎn)調(diào)調(diào)度和指指揮、改改善施工工程序和和方法的的決策等等，應(yīng)用用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和和管理手手段實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有效地地進(jìn)度控控制。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部首先先要建立立進(jìn)度實(shí)實(shí)施、控控制的科科學(xué)組織織系統(tǒng)和和嚴(yán)密的的工作制制度，然然后依據(jù)據(jù)施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制目目標(biāo)體系系，對(duì)施施工的全全過(guò)程進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)控制。正常情情況下，進(jìn)度實(shí)實(shí)施系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)發(fā)揮揮監(jiān)測(cè)、分析職職能并循循環(huán)運(yùn)行行，即隨隨著施工工活動(dòng)的的進(jìn)行，信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)會(huì)不斷斷地將施施工實(shí)際際進(jìn)度信信息，按

18、按信息流流動(dòng)程序序反饋給給進(jìn)度控控制者，經(jīng)過(guò)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)整理理，比較較分析后后，確認(rèn)認(rèn)進(jìn)度無(wú)無(wú)偏差，則系統(tǒng)統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)運(yùn)行；一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度有偏差差，系統(tǒng)統(tǒng)將發(fā)揮揮調(diào)控職職能，分分析偏差差產(chǎn)生的的原因，及對(duì)后后續(xù)施工工和總工工期的影影響。必必要時(shí)，可對(duì)原原計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度做出出相應(yīng)地地調(diào)整，提出糾糾正偏差差方案和和實(shí)施的的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同保保證措施施，以及及取得相相關(guān)單位位支持與與配合的的協(xié)調(diào)措措施，確確認(rèn)切實(shí)實(shí)可行后后，將調(diào)調(diào)整后的的新進(jìn)度度計(jì)劃輸輸入到進(jìn)進(jìn)度實(shí)施施系統(tǒng)，施工活活動(dòng)繼續(xù)續(xù)在新的的控制下下運(yùn)行。當(dāng)新的的偏差出出現(xiàn)后，再重復(fù)復(fù)上述過(guò)過(guò)程，直直到施工工項(xiàng)目全全部完成成。進(jìn)度度控

19、制系系統(tǒng)也可可以處理理由于合合同變更更而需要要進(jìn)行的的進(jìn)度調(diào)調(diào)整。5全部部任務(wù)完完成后，進(jìn)行進(jìn)進(jìn)度控制制總結(jié)并并編寫(xiě)進(jìn)進(jìn)度控制制報(bào)告。施工項(xiàng)目目進(jìn)度控控制的程程序見(jiàn)圖圖31-9。圖31-9 施施工進(jìn)度度控制過(guò)過(guò)程示意意圖編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃明確確總工期期、開(kāi)竣竣工日期期等工期期目標(biāo)建建立進(jìn)度度控制的的組織系系統(tǒng)目目標(biāo)系統(tǒng)統(tǒng)l工作作制度ll責(zé)任制制度落實(shí)實(shí)相應(yīng)的的保證措措施資金金技術(shù)合同管管理信鼻鼻等監(jiān)理理工程師師申請(qǐng)開(kāi)開(kāi)工開(kāi)工工指令項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部進(jìn)度度實(shí)施密密切注視視關(guān)鍵控控制點(diǎn)的的進(jìn)度實(shí)實(shí)施收集集信息沖沖整理統(tǒng)計(jì)分分析實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度比比較出現(xiàn)現(xiàn)偏差aa?影響響總工期期一寸寸一影響響后

20、續(xù)工工作 確定調(diào)調(diào)整的關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)和和時(shí)間限限制條件件實(shí)施進(jìn)度度調(diào)整技技術(shù)措施施相應(yīng)的的經(jīng)濟(jì)合合同保證證措施調(diào)調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度目標(biāo)總總結(jié)編寫(xiě)寫(xiě)進(jìn)度控控制報(bào)告告31-33-2 施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃的的審核、實(shí)施與與檢查31-33-2-1 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的審審核項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)對(duì)施施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行審核，主要審審核內(nèi)容容有：1項(xiàng)目目總目標(biāo)標(biāo)和所分分解的子子目標(biāo)的的內(nèi)在聯(lián)聯(lián)系是否否合理？進(jìn)度安安排能否否滿(mǎn)足施施工合同同工期的的要求？是否符符合其開(kāi)開(kāi)竣工日日期的規(guī)規(guī)定？分分期施工工是否滿(mǎn)滿(mǎn)足分批批交工的的需要和和配套交交工的要要求？2施工工進(jìn)度中中的內(nèi)容容是否全全面，有有無(wú)遺漏漏

21、項(xiàng)目，是否能能保證施施工質(zhì)量量和安全全的需要要？3施工工程序和和作業(yè)順順序安排排是否正正確合理理？4各類(lèi)類(lèi)資源供供應(yīng)計(jì)劃劃是否能能保證施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是是否均衡衡？5總分分包之間間和各專(zhuān)專(zhuān)業(yè)之間間，在施施工時(shí)間間和位置置的安排排上是否否合理，有無(wú)干干擾？6總分分包之間間的進(jìn)度度計(jì)劃是是否相協(xié)協(xié)調(diào)，專(zhuān)專(zhuān)業(yè)分工工與計(jì)劃劃的銜接接是否明明確、合合理？7對(duì)實(shí)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃的的風(fēng)險(xiǎn)是是否分析析清楚，是否有有相應(yīng)的的防范對(duì)對(duì)策和應(yīng)應(yīng)變預(yù)案案？8各項(xiàng)項(xiàng)保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃實(shí)現(xiàn)的的措施設(shè)設(shè)計(jì)得是是否周到到、可行行、有效效。31-33-2-2 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的實(shí)實(shí)施施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施施的

22、主要要內(nèi)容見(jiàn)見(jiàn)表311-166。施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施施的內(nèi)容容 表表31-16項(xiàng)目?jī)?nèi)容編制月（旬或周周）作業(yè)業(yè)計(jì)劃每月（旬或周周）末，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理提出出下期目目標(biāo)和作作業(yè)項(xiàng)目目，通過(guò)過(guò)工地例例會(huì)協(xié)調(diào)調(diào)后編制制應(yīng)根據(jù)據(jù)規(guī)定的的計(jì)劃任任務(wù)，當(dāng)當(dāng)前施工工進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)施施工環(huán)境境、勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)械等資資源條件件編制作業(yè)計(jì)計(jì)劃是施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的具體化化，應(yīng)具具有實(shí)施施性，使使施工任任務(wù)更加加明確具具體可行行，便于于測(cè)量、控制、檢查對(duì)總工工期跨越越一個(gè)年年度以上上的施工工項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)據(jù)不同年年度的施施工內(nèi)容容編制年年度和季季度的控控制性施施工進(jìn)度度計(jì)劃，確定并并控制項(xiàng)項(xiàng)目的施施工總進(jìn)進(jìn)度的重重要節(jié)點(diǎn)點(diǎn)

23、目標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)將資源源供應(yīng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和分包包工程施施工進(jìn)度度計(jì)劃納納入項(xiàng)目目進(jìn)度控控制范疇疇簽發(fā)施工工任務(wù)書(shū)書(shū)施工任任務(wù)書(shū)是是下達(dá)施施工任務(wù)務(wù)，實(shí)行行責(zé)任承承包，全全面管理理和原始始記錄的的綜合性性文件施工任任務(wù)書(shū)包包括：施施工任務(wù)務(wù)單（表表31-17）、限額額領(lǐng)料單單（表331-118、331-119）、考勤表表等，其其中 施施工任務(wù)務(wù)單包括括分項(xiàng)工工程施工工任務(wù)、工程量量、勞動(dòng)動(dòng)量、開(kāi)開(kāi)工及完完工日期期、工藝藝、質(zhì)量量和安全全要求 限限額領(lǐng)料料單根據(jù)據(jù)施工任任務(wù)單編編制，是是控制班班組領(lǐng)用用料的依依據(jù)，其其中列明明材料名名稱(chēng)、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、單單位和數(shù)數(shù)量、領(lǐng)領(lǐng)退料記記錄等工長(zhǎng)根根

24、據(jù)作業(yè)業(yè)計(jì)劃按按班組編編制施工工任務(wù)書(shū)書(shū)，簽發(fā)發(fā)后向班班組下達(dá)達(dá)并落實(shí)實(shí)施工任任務(wù)在實(shí)施施過(guò)程中中，做好好記錄，任務(wù)完完成后回回收，作作為原始始記錄和和業(yè)務(wù)核核算資料料保存做好施工工進(jìn)度記記錄填施施工進(jìn)度度統(tǒng)計(jì)表表各級(jí)施施工進(jìn)度度計(jì)劃的的執(zhí)行者者做好施施工記錄錄，如實(shí)實(shí)記載計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況： 每每項(xiàng)工作作的開(kāi)始始和完成成時(shí)間，每日完完成數(shù)量量 記記錄現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)發(fā)生的的各種情情況、干干擾因素素的排除除情況跟蹤做做好形象象進(jìn)度、工程量量、總產(chǎn)產(chǎn)值、耗耗用的人人工、材材料、機(jī)機(jī)械臺(tái)班班、能源源等數(shù)量量及時(shí)進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分析并并填表上上報(bào)，為為施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度檢查和和控制分分析提供供反饋信信息做好施工工調(diào)度

25、工工作施工調(diào)調(diào)度是掌掌握計(jì)劃劃實(shí)施情情況，組組織施工工中各階階段、環(huán)環(huán)節(jié)、專(zhuān)專(zhuān)業(yè)和工工種的互互相配合合，協(xié)調(diào)調(diào)各方面面關(guān)系，采取措措施，排排除各種種干擾、矛盾，加強(qiáng)薄薄弱環(huán)節(jié)節(jié)，發(fā)揮揮生產(chǎn)指指揮作用用，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)連續(xù)均均衡順利利施工，以保證證完成各各項(xiàng)作業(yè)業(yè)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)。其具具體工作作： 執(zhí)執(zhí)行施工工合同中中對(duì)進(jìn)度度、開(kāi)工工及延期期開(kāi)工、暫停施施工、工工期延誤誤、工程程竣工的的承諾 落落實(shí)控制制進(jìn)度措措施應(yīng)具具體到執(zhí)執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方方法和考考核辦法法 監(jiān)監(jiān)督檢查查施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作、作業(yè)業(yè)計(jì)劃的的實(shí)施、協(xié)調(diào)各各方面的的進(jìn)度關(guān)關(guān)系 督督促資源源供應(yīng)單單位按計(jì)計(jì)劃供應(yīng)應(yīng)勞動(dòng)力力、施工

26、工機(jī)具、材料構(gòu)構(gòu)配件、運(yùn)輸車(chē)車(chē)輛等，并對(duì)臨臨時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題采采取解決決的調(diào)配配措施 由由于工程程變更引引起資源源需求的的數(shù)量變變更和品品種變化化時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)調(diào)調(diào)整供應(yīng)應(yīng)計(jì)劃 按按施工平平面圖管管理施工工現(xiàn)場(chǎng)，遇到問(wèn)問(wèn)題做必必要地調(diào)調(diào)整，保保證文明明施工 及及時(shí)了解解氣候和和水、電電供應(yīng)情情況，采采取相應(yīng)應(yīng)的防范范和調(diào)整整保證措措施 及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和處理理施工中中各種事事故和意意外事件件 協(xié)協(xié)助分包包人解決決項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度控制制中的相相關(guān)問(wèn)題題 定定期、及及時(shí)召開(kāi)開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)調(diào)度會(huì)議議，貫徹徹項(xiàng)目主主管人的的決策，發(fā)布調(diào)調(diào)度令 當(dāng)當(dāng)發(fā)包人人提供的的資源供供應(yīng)進(jìn)度度發(fā)生變變化不能能滿(mǎn)足施施工進(jìn)度度要求時(shí)時(shí)，應(yīng)

27、敦敦促發(fā)包包人執(zhí)行行原計(jì)劃劃，并對(duì)對(duì)造成的的工期延延誤及經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失進(jìn)行索索賠施工任務(wù)務(wù)單 表311-177項(xiàng)目名稱(chēng)稱(chēng) 編 號(hào) 開(kāi)工日日期 部位名稱(chēng)稱(chēng) 簽 發(fā) 人 交 底 人 施工班組組 簽發(fā)日日期 回收日日期 計(jì)劃施工工日期： 月月 日日 月 日 實(shí)實(shí)際施工工日期： 月月 日日 月 日 工期超超 天天拖 天天定額編號(hào)號(hào) 分項(xiàng)項(xiàng)工程名名稱(chēng) 單單位 定定額工數(shù)數(shù) 工程程量 時(shí)時(shí)間定額額 定額額系數(shù) 定額工工數(shù) 實(shí)實(shí)際完成成情況 工程量量 實(shí)需需工數(shù) 實(shí)耗工工數(shù) 工工效（） 考考勤記錄錄 姓名名 日期期 小計(jì)計(jì)材料名稱(chēng)稱(chēng) 單位位 單位位定額 定額數(shù)數(shù)量 實(shí)實(shí)需數(shù)量量 實(shí)耗耗數(shù)量 施工要要求及注注意

28、事項(xiàng)項(xiàng)驗(yàn)收內(nèi)容容 質(zhì)量量分 安安全分 文明施施工分 簽證人人限額領(lǐng)料料單 表331-118年 月月 日日單位工程程施工預(yù)算算工程量量任務(wù)單編編號(hào)分項(xiàng)工程程實(shí)際工程量執(zhí)行班組組材料名稱(chēng)稱(chēng)規(guī)格單位施工定額額計(jì)劃用量量實(shí)際用量量計(jì)劃單價(jià)價(jià)金額級(jí)配節(jié)約超用限額領(lǐng)料料發(fā)放記記錄 表311-199月日名稱(chēng)、規(guī)規(guī)格單位數(shù)量領(lǐng)用人月日名稱(chēng)、規(guī)規(guī)格單位數(shù)量領(lǐng)用人31-33-2-3 施施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的檢檢查跟蹤檢查查施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度度是項(xiàng)目目施工進(jìn)進(jìn)度控制制的關(guān)鍵鍵措施，其有關(guān)關(guān)內(nèi)容見(jiàn)見(jiàn)表311-200。施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃?rùn)z查查 表表31-20項(xiàng)目說(shuō)明檢查依據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、作業(yè)業(yè)計(jì)劃及及施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃

29、劃實(shí)施記記錄檢查目的的檢查實(shí)實(shí)際施工工進(jìn)度，收集整整理有關(guān)關(guān)資料，并與計(jì)計(jì)劃對(duì)比比，為進(jìn)進(jìn)度分析析和計(jì)劃劃調(diào)整提提供信息息檢查時(shí)間間根據(jù)施施工項(xiàng)目目的類(lèi)型型，規(guī)模模、施工工條件和和對(duì)進(jìn)度度執(zhí)行要要求的程程度確定定檢查時(shí)時(shí)間和間間隔時(shí)間間 常常規(guī)性檢檢查可確確定為每每月、半半月、旬旬或周進(jìn)進(jìn)行一次次 施施工中遇遇到天氣氣、資源源供應(yīng)等等不利因因素嚴(yán)重重影響時(shí)時(shí)，間隔隔時(shí)間臨臨時(shí)可縮縮短，次次數(shù)應(yīng)頻頻繁 對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度有重重大影響響的關(guān)鍵鍵施工作作業(yè)可每每日檢查查或派人人駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)督陣檢查內(nèi)容容對(duì)日施施工作業(yè)業(yè)效率、周、旬旬作業(yè)進(jìn)進(jìn)度及月月作業(yè)進(jìn)進(jìn)度分別別進(jìn)行檢檢查，對(duì)對(duì)完成情情況做出出記錄檢查期期

30、內(nèi)實(shí)際際完成和和累計(jì)完完成工程程量實(shí)際參參加施工工的人力力、機(jī)械械數(shù)量和和生產(chǎn)效效率窩工人人數(shù)、窩窩工機(jī)械械臺(tái)班及及其原因因分析進(jìn)度偏偏差情況況進(jìn)度管管理情況況影響進(jìn)進(jìn)度的特特殊原因因及分析析檢查方法法建立內(nèi)內(nèi)部施工工進(jìn)度報(bào)報(bào)表制度度定期召召開(kāi)進(jìn)度度工作會(huì)會(huì)議，匯匯報(bào)實(shí)際際進(jìn)度情情況進(jìn)度控控制、檢檢查人員員經(jīng)常到到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)地察看看數(shù)據(jù)整理理比較分分析將實(shí)際際收集的的進(jìn)度數(shù)數(shù)據(jù)和資資料進(jìn)行行整理加加工，使使之與相相應(yīng)的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃具有可可比性一般采采用實(shí)物物工程量量、施工工產(chǎn)值、勞動(dòng)消消耗量、累計(jì)百百分比等等和形象象進(jìn)度統(tǒng)統(tǒng)計(jì)將整理理后的實(shí)實(shí)際數(shù)據(jù)據(jù)、資料料與進(jìn)度度計(jì)劃比比較通通常采用用的方法法

31、有：橫橫道圖法法、列表表比較法法、S形形曲線(xiàn)比比較法、“香蕉”形曲線(xiàn)線(xiàn)比較法法、前鋒鋒線(xiàn)比較較法等得出實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度是是否存在在偏差的的結(jié)論：相一致致、超前前、落后后檢查報(bào)告告由計(jì)劃劃負(fù)責(zé)人人或進(jìn)度度管理人人員與其其他管理理人員協(xié)協(xié)作，在在檢查后后即時(shí)編編寫(xiě)進(jìn)度度控制報(bào)報(bào)告，也也可按月月、旬、周的間間隔時(shí)間間編寫(xiě)上上報(bào)，其其中： 向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、企企業(yè)經(jīng)理理或業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)以以及建設(shè)設(shè)單位上上報(bào)關(guān)于于整個(gè)施施工項(xiàng)目目進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況況的項(xiàng)目目概 要級(jí)進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告 向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、企企業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)上上報(bào)關(guān)于于單位工工程或項(xiàng)項(xiàng)目分區(qū)區(qū)進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況況的項(xiàng)目目概要管管理級(jí)進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告 就就某個(gè)重

32、重點(diǎn)部位位或重點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題的的檢查結(jié)結(jié)果應(yīng)編編制業(yè)務(wù)務(wù)管理級(jí)級(jí)進(jìn)度報(bào)報(bào)告為為項(xiàng)目管管理者及及各業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)提提供參考考施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度控制報(bào)報(bào)告的基基本內(nèi)容容有： 對(duì)對(duì)施工進(jìn)進(jìn)度執(zhí)行行情況做做綜合描描述：檢檢查期的的起止時(shí)時(shí)間、當(dāng)當(dāng)?shù)貧庀笙蠹扒缬暧晏鞌?shù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、計(jì)計(jì)劃目標(biāo)標(biāo)及實(shí)際際進(jìn)度、檢查期期內(nèi)施工工現(xiàn)場(chǎng)主主要大事事記 項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施、管理理、進(jìn)度度概況的的總說(shuō)明明：施工工進(jìn)度、形象進(jìn)進(jìn)度及簡(jiǎn)簡(jiǎn)要說(shuō)明明；施工工圖紙?zhí)崽峁┻M(jìn)度度；材料料、物資資、構(gòu)配配件供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度；勞務(wù)記記錄及預(yù)預(yù)測(cè)；日日歷計(jì)劃劃；對(duì)建建設(shè)單位位和施工工者的工工程變更更 指指令、價(jià)價(jià)格調(diào)整整、索賠賠及工程程款收支支情況；停水、停電、事故

33、發(fā)發(fā)生及處處理情況況；實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃目目標(biāo)相比比較的偏偏差狀況況及其原原因分析析；解決決間題措措施；計(jì)計(jì)劃調(diào)整整意見(jiàn)等等31-33-3 施工項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況對(duì)比分分析施工項(xiàng)目目進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況對(duì)比分分析是將將施工實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度對(duì)對(duì)比，計(jì)計(jì)算出計(jì)計(jì)劃的完完成程度度與存在在的差距距，也可可結(jié)合與與計(jì)劃表表達(dá)方式式一致的的圖表進(jìn)進(jìn)行圖解解分析。其對(duì)比比分析方方法有：31-33-3-1 計(jì)計(jì)算對(duì)比比法1單一一施工過(guò)過(guò)程（一一個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程）的進(jìn)度度完成情情況（1）勻勻速施工工情況勻速施工工是指每每天完成成的工程程量是相相同的。這時(shí)施施工的時(shí)時(shí)間進(jìn)度度和工程程量進(jìn)度度是一

34、致致的。檢檢查施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成的計(jì)算算分析公公式是：Y（施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成程度）=到檢查日日止實(shí)際際施工時(shí)時(shí)間（天天）到檢查日日止計(jì)劃劃施工時(shí)時(shí)間（天天）=到檢查日日止累計(jì)計(jì)實(shí)際完完成工程程量到檢查日日止累計(jì)計(jì)計(jì)劃完完成工程程量若上式中中的分子子分母母：（實(shí)實(shí)際計(jì)計(jì)劃）累累計(jì)完成成工程量量為Q（實(shí)際計(jì)劃）施工進(jìn)進(jìn)度時(shí)間間（天）為t則判別關(guān)關(guān)系見(jiàn)表表31-21。表31-21未完成計(jì)計(jì)劃剛好完成成計(jì)劃超額完成成計(jì)劃Y（）100010001000Q0拖欠欠工程量量0按量量完成0超額額工程量量t（天天）0拖后后時(shí)間=0按時(shí)時(shí)完成0超前前時(shí)間（2）變變速施工工情況變速施工工是指每每天的計(jì)計(jì)劃施

35、工工速度不不同，或或者是實(shí)實(shí)際施工工速度與與計(jì)劃施施工速度度不同。這時(shí)應(yīng)應(yīng)檢查施施工以來(lái)來(lái)累計(jì)工工程量進(jìn)進(jìn)度完成成情況，其計(jì)算算公式是是：Y（累計(jì)計(jì)工程量量進(jìn)度計(jì)計(jì)劃完成成程度）=到檢查日日止實(shí)際際累計(jì)完完成工程程量到檢查日日止計(jì)劃劃累計(jì)完完成工程程量=到檢查日日止實(shí)際際工程量量累計(jì)完完成百分分比（）到檢查日日止計(jì)劃劃工程量量累計(jì)完完成百分分比（）若上式中中：（實(shí)實(shí)際計(jì)計(jì)劃）累累計(jì)完成成工程量量為Q實(shí)際施工工時(shí)間（天）完成實(shí)實(shí)際累計(jì)計(jì)完成工工程量所所需的計(jì)計(jì)劃施工工時(shí)間（天）為為t則判別關(guān)關(guān)系見(jiàn)表表31-22。表31-22未完成計(jì)計(jì)劃剛好完成成計(jì)劃超額完成成計(jì)劃Y（）100010001000Q

36、0拖欠欠工程量量0按量量完成0超額額工程量量t（天天）0拖后后時(shí)間0按時(shí)時(shí)完成0超前前時(shí)間2多項(xiàng)項(xiàng)施工過(guò)過(guò)程（多多工種、多分項(xiàng)項(xiàng)分部工工程）進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的綜合合完成情情況多項(xiàng)施工工過(guò)程的的工程量量性質(zhì)不不同，不不能相加加，可用用施工產(chǎn)產(chǎn)值或消消耗的勞勞動(dòng)時(shí)間間工日進(jìn)進(jìn)行綜合合比較后后，其計(jì)計(jì)算公式式為：Y1多項(xiàng)項(xiàng)施工過(guò)過(guò)程施工工進(jìn)度（累計(jì)產(chǎn)產(chǎn)值）計(jì)計(jì)劃完成成程度（）=（到檢檢查日止止各項(xiàng)施施工實(shí)際際完成工工程量預(yù)算單單價(jià)）（到檢檢查日止止各項(xiàng)施施工計(jì)劃劃完成工工程量預(yù)算單單價(jià)）=到檢查日日止用預(yù)預(yù)算單價(jià)價(jià)計(jì)算的的（實(shí)際完成成產(chǎn)值計(jì)劃完成成產(chǎn)值）Y2多項(xiàng)項(xiàng)施工過(guò)過(guò)程施工工進(jìn)度（累計(jì)工工日）計(jì)計(jì)劃

37、完成成程度（）=（到檢檢查日止止各項(xiàng)施施工實(shí)際際完成工工程量工日定定額）（到檢檢查日止止各項(xiàng)施施工計(jì)劃劃完成工工程量工日定定額）=到檢查日日止各項(xiàng)項(xiàng)施工累累計(jì)完成成的（實(shí)際定額額工日數(shù)數(shù)計(jì)劃定額額工日數(shù)數(shù)）則Y1 Y2判別關(guān)關(guān)系見(jiàn)表表31-23。表31-23未完成計(jì)計(jì)劃剛好完成成計(jì)劃超額完成成計(jì)劃Y1（）100010001000Y2（）100010001000此法亦可可用于單單位工程程、單項(xiàng)項(xiàng)工程和和建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)劃完成成情況的的對(duì)比分分析。31-33-3-2 圖圖形對(duì)比比法1圖形形對(duì)比法法的選擇擇圖形對(duì)比比法是在在表示計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度的圖形形上，標(biāo)標(biāo)注出實(shí)實(shí)際進(jìn)度度，根據(jù)據(jù)兩個(gè)進(jìn)進(jìn)度之間間的相

38、對(duì)對(duì)位置差差距或形形態(tài)差異異，對(duì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的完成成情況作作出判斷斷和預(yù)測(cè)測(cè)的方法法。它具具有形象象直觀的的優(yōu)點(diǎn)。由于施工工過(guò)程包包含的施施工作業(yè)業(yè)工作多多樣、復(fù)復(fù)雜，因因而施工工進(jìn)度的的圖形表表達(dá)方式式有很多多種，主主要分為為橫道圖圖法、垂垂直進(jìn)度度圖法、s形曲曲線(xiàn)圖法法、香蕉蕉形曲線(xiàn)線(xiàn)圖法、網(wǎng)絡(luò)圖圖法、模模型圖法法、列表表檢查法法等。一一般是根根據(jù)施工工的特點(diǎn)點(diǎn)和檢查查要求來(lái)來(lái)選擇適適當(dāng)?shù)姆椒椒?。詳詳?jiàn)表331-224。施工進(jìn)度度圖形對(duì)對(duì)比法的的特點(diǎn)及及選擇 表331-224檢查對(duì)象象特點(diǎn)宜采用的的方法分項(xiàng)工程程勻速施施工施工速速度是一一條水平平直線(xiàn)即每天天完成量量相等施工時(shí)時(shí)間與累累計(jì)完

39、成成施工任任務(wù)是是線(xiàn)性關(guān)關(guān)系，其其斜率即即為施工工速度施工時(shí)時(shí)間長(zhǎng)度度與累計(jì)計(jì)完成施施工任務(wù)務(wù)同步步增長(zhǎng)檢查施施工時(shí)間間（天數(shù)數(shù)）也就就等于檢檢查了累累計(jì)完成成施工任任務(wù)利用實(shí)實(shí)際與計(jì)計(jì)劃天數(shù)數(shù)比例可可換算累累計(jì)完成成施工任任務(wù)單比例例橫道圖圖法垂直進(jìn)進(jìn)度圖法法網(wǎng)絡(luò)前前鋒線(xiàn)法法分項(xiàng)工程程變速施施工或多項(xiàng)工工程綜合合進(jìn)度施工速速度是不不同高度度的水平平線(xiàn)段，即每天天完成任任務(wù)量不不等施工時(shí)時(shí)間與累累計(jì)完成成施工任任務(wù)是是曲線(xiàn)（折線(xiàn)）關(guān)系，其各點(diǎn)點(diǎn)斜率即即為施工工速度檢查時(shí)時(shí)，應(yīng)同同時(shí)標(biāo)注注和檢查查施工時(shí)時(shí)間（天天數(shù)）和和累計(jì)完完成施工工任務(wù)的執(zhí)行行情況雙比例例單側(cè)橫橫道圖法法雙比例例雙側(cè)橫橫道圖

40、法法S形曲曲線(xiàn)法香蕉形形曲線(xiàn)法法對(duì)單位（項(xiàng)）工工程進(jìn)度度進(jìn)行全全局性檢檢查時(shí)包含多多項(xiàng)工作作，須明明確各工工作之間間的邏輯輯關(guān)系重點(diǎn)檢檢查關(guān)鍵鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)線(xiàn)路預(yù)測(cè)對(duì)對(duì)后續(xù)工工作和總總工期的的影響對(duì)計(jì)劃劃的調(diào)整整提供建建議僅檢查查進(jìn)度目目標(biāo)工期期實(shí)現(xiàn)情情況網(wǎng)絡(luò)圖圖前鋒線(xiàn)線(xiàn)法列表比比較法模型圖圖比較法法單比例例橫道圖圖法2單比比例橫道道圖法對(duì)分項(xiàng)工工程檢查查時(shí)，勻勻速施工工條件下下，時(shí)間間進(jìn)度與與完成工工程量進(jìn)進(jìn)度一致致，僅按按時(shí)間進(jìn)進(jìn)度標(biāo)注注、檢查查即可。具體做做法是：將檢查查結(jié)果得得到的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度（施工工時(shí)間）用另一一種顏色色（或標(biāo)標(biāo)記）標(biāo)標(biāo)注在相相應(yīng)的計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度橫道圖圖上。如如果實(shí)際際

41、施工速速度與計(jì)計(jì)劃速度度不同，則應(yīng)將將實(shí)際完完成施工工任務(wù)量量按計(jì)劃劃速度換換算為施施工時(shí)間間（天數(shù)數(shù)）標(biāo)注注。將到到檢查日日止的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度線(xiàn)與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度線(xiàn)的長(zhǎng)長(zhǎng)度進(jìn)行行比較，二者之之差為時(shí)時(shí)間進(jìn)度度差t，t00，為按按期完成成：t00，為提提前時(shí)間間；t00，為拖拖期時(shí)間間。如表311-255所示例例中，在在第100d檢查查時(shí)，AA工程按按期完成成計(jì)劃；B工程程進(jìn)度落落后2dd；C工工程因早早開(kāi)工11d，實(shí)實(shí)際進(jìn)度度提前了了1d。當(dāng)進(jìn)行單單位（單單項(xiàng)）工工程或整整個(gè)項(xiàng)目目的進(jìn)度度計(jì)劃?rùn)z檢查，特特別注重重的是各各組成部部分的工工期目標(biāo)標(biāo)（完工工或交工工時(shí)間）是否實(shí)實(shí)現(xiàn)，而而不計(jì)較較具體的的

42、施工速速度時(shí)，也可采采用單比比例橫道道圖法。單比例橫橫道圖進(jìn)進(jìn)度表 表331-2253垂直直進(jìn)度圖圖法垂直進(jìn)度度圖法適適用于多多項(xiàng)勻速速施工作作業(yè)的進(jìn)進(jìn)度檢查查。具體體做法是是：（1）建建立直角角坐標(biāo)系系，其橫橫軸t表表示進(jìn)度度時(shí)間，縱軸YY表示施施工任務(wù)務(wù)的數(shù)量量完成情情況。施施工數(shù)量量進(jìn)度可可用實(shí)物物工程量量、施工工產(chǎn)值、消耗的的勞動(dòng)時(shí)時(shí)間（工工日）等等指標(biāo)表表示，但但最常用用的指標(biāo)標(biāo)是由前前述幾個(gè)個(gè)指標(biāo)計(jì)計(jì)算的完完成任務(wù)務(wù)百分比比（），因?yàn)闉樗C合合性強(qiáng)、便于廣廣泛比較較。（2）在在圖中繪繪制出表表示每個(gè)個(gè)工程的的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度時(shí)間間和相應(yīng)應(yīng)計(jì)劃累累計(jì)完成成程度的的計(jì)劃線(xiàn)線(xiàn)。計(jì)劃劃線(xiàn)與橫橫軸

43、的交交點(diǎn)表示示計(jì)劃開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間，與1100水水平線(xiàn)的的交點(diǎn)是是計(jì)劃完完工時(shí)間間，各計(jì)計(jì)劃線(xiàn)的的斜率表表示每個(gè)個(gè)工程的的施工速速度。（3）對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況檢檢查，將將在檢查查日已完完成的施施工任務(wù)務(wù)標(biāo)注在在相應(yīng)計(jì)計(jì)劃線(xiàn)的的一側(cè)。然后可可按縱橫橫兩個(gè)坐坐標(biāo)方向向進(jìn)行完完成數(shù)量量（進(jìn)度度百分比比）和和工期進(jìn)進(jìn)度的比比較分析析，在圖圖31-10示示例中，A、BB、C、D、EE、F等等6項(xiàng)工工程的總總工期990d，在第550d檢檢查時(shí)AA、B工工程已完完成；DD工程完完成了660，符合進(jìn)進(jìn)度按計(jì)計(jì)劃要求求；C工工程按計(jì)計(jì)劃應(yīng)全全部完成成，但實(shí)實(shí)際完成成了800，相相當(dāng)于第第40天天計(jì)劃任任務(wù)，故

44、故拖期了了10dd。圖31-10 垂直進(jìn)進(jìn)度圖法法運(yùn)用垂直直進(jìn)度圖圖法檢查查進(jìn)度，可在縱縱坐標(biāo)上上直接查查到實(shí)際際的數(shù)量量進(jìn)度，不必用用時(shí)間進(jìn)進(jìn)度去換換算，在在實(shí)際施施工速度度與計(jì)劃劃施工速速度不同同時(shí)，尤尤為方便便、快捷捷。4雙比比例單側(cè)側(cè)（雙側(cè)側(cè)）橫道道圖法雙比例單單側(cè)（雙雙側(cè)）橫橫道圖法法用于檢檢查變速速施工進(jìn)進(jìn)度或多多項(xiàng)施工工的綜合合進(jìn)度。變速施施工或多多項(xiàng)施工工條件下下，單位位時(shí)間完完成的施施工任務(wù)務(wù)數(shù)量不不同，且且不能簡(jiǎn)簡(jiǎn)單相加加，時(shí)間間進(jìn)度與與數(shù)量進(jìn)進(jìn)度不一一致，因因而，應(yīng)應(yīng)對(duì)時(shí)間間坐標(biāo)及及計(jì)劃和和實(shí)際兩兩個(gè)進(jìn)度度的累計(jì)計(jì)完成百百分比同同時(shí)標(biāo)注注檢查，才能準(zhǔn)準(zhǔn)確地反反映施工工進(jìn)度

45、完完成情況況。具體體做法是是：（1）在在計(jì)劃?rùn)M橫道圖上上方平行行繪制出出標(biāo)注有有時(shí)間及及對(duì)應(yīng)的的累計(jì)計(jì)計(jì)劃完成成的橫橫坐標(biāo)；（2）檢檢查后，用明顯顯標(biāo)識(shí)將將自開(kāi)工工日（或或上一檢檢查日）起至檢檢查日止止的實(shí)際際施工時(shí)時(shí)間標(biāo)注注在計(jì)劃劃?rùn)M道圖圖的一側(cè)側(cè)；（3）在在計(jì)劃?rùn)M橫道圖下下方平行行標(biāo)注出出檢查結(jié)結(jié)果，即即繪制出出自開(kāi)工工日起至至檢查日日止的實(shí)實(shí)際累計(jì)計(jì)完成的橫坐坐標(biāo)，于于是就得得到了雙雙比例單單側(cè)橫道道圖。（4）如如果將每每次檢查查的實(shí)際際施工時(shí)時(shí)間交替替標(biāo)注在在計(jì)劃?rùn)M橫道圖的的上下兩兩側(cè)，得得到的是是雙比例例雙側(cè)橫橫道圖。雙側(cè)標(biāo)標(biāo)注可以以提供各各段檢查查期間的的施工進(jìn)進(jìn)度情況況等更多多信

46、息。（5）觀觀察同一一時(shí)間的的計(jì)劃與與實(shí)際累累計(jì)完成成的差差距，進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度度比較。如圖311-111例中，該項(xiàng)施施工工期期8個(gè)月月。7月月末計(jì)劃劃應(yīng)完成成計(jì)劃的的90，但實(shí)實(shí)際只完完成了計(jì)計(jì)劃的880，和6月月末的計(jì)計(jì)劃要求求相同，故拖延延工期11個(gè)月；進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的完完成程度度為899（=80%/900%），少完成成了100個(gè)百分分點(diǎn)（=80-900）。若該項(xiàng)工工程每月月末檢查查一次，其結(jié)果果按雙側(cè)側(cè)標(biāo)注，將得到到更多信信息：前前兩個(gè)月月尚能完完成計(jì)劃劃，從第第3個(gè)月月開(kāi)始都都沒(méi)有完完成計(jì)劃劃。因而而及早檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，采取取措施是是必要的的。圖31-11 雙比例例單側(cè)（雙側(cè)）橫道圖圖法5S形形

47、曲線(xiàn)比比較法S形曲線(xiàn)線(xiàn)比較法法適用于于變速施施工作業(yè)業(yè)或多項(xiàng)項(xiàng)工程的的綜合進(jìn)進(jìn)度檢查查。具體體做法是是：（1）建建立直角角坐標(biāo)系系，其橫橫軸t表表示進(jìn)度度時(shí)間，縱軸YY表示施施工任務(wù)務(wù)的累計(jì)計(jì)完成任任務(wù)百分分比（）。（2）在在圖中繪繪制出表表示計(jì)劃劃進(jìn)度時(shí)時(shí)間和相相應(yīng)計(jì)劃劃累計(jì)完完成程度度的計(jì)劃劃線(xiàn)。因因?yàn)槭亲冏兯偈┕す?，所以以?jì)劃線(xiàn)線(xiàn)是曲線(xiàn)線(xiàn)形態(tài)，若施工工速度（單位時(shí)時(shí)間完成成工程任任務(wù)）是是先快后后慢，計(jì)計(jì)劃累計(jì)計(jì)曲線(xiàn)呈呈拋物線(xiàn)線(xiàn)形態(tài)；若施工工速度是是先慢后后快，計(jì)計(jì)劃累計(jì)計(jì)曲線(xiàn)呈呈指數(shù)曲曲線(xiàn)形態(tài)態(tài)；若施施工速度度是快慢慢相間，曲線(xiàn)呈呈上升的的波浪線(xiàn)線(xiàn)；若施施工速度度是中期期快首尾尾慢，計(jì)

48、計(jì)劃累計(jì)計(jì)曲線(xiàn)呈呈S形曲曲線(xiàn)形態(tài)態(tài)；見(jiàn)表表31-26，其中后后者居多多，故而而得名。計(jì)劃線(xiàn)線(xiàn)上各點(diǎn)點(diǎn)切線(xiàn)的的斜率表表示即時(shí)時(shí)施工速速度。施工速度度與累計(jì)計(jì)完成任任務(wù)量的的關(guān)系 表331-226（3）對(duì)對(duì)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況檢檢查，并并在圖上上標(biāo)注出出每次檢檢查的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度點(diǎn)，將將各點(diǎn)連連接成實(shí)實(shí)際進(jìn)度度線(xiàn)。然然后可按按縱橫兩兩個(gè)坐標(biāo)標(biāo)方向進(jìn)進(jìn)行完成成數(shù)量（進(jìn)度百百分比）和工工期進(jìn)度度的比較較分析，具體判判別關(guān)系系如表331-227。S形曲線(xiàn)線(xiàn)比較判判別關(guān)系系 表表31-27縱向（數(shù)數(shù)量）比比較同一時(shí)間間內(nèi)實(shí)際際完成與與計(jì)劃完完成數(shù)量量（進(jìn)度度百分比比）QQ相比較較實(shí)際點(diǎn)位位于S線(xiàn)線(xiàn)上方重合下

49、方Q000進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情情況超額完成成剛好完成成未完成橫向（時(shí)時(shí)間）比比較完成相同同工作（進(jìn)度百百分比）實(shí)際際所用時(shí)時(shí)間與計(jì)計(jì)劃需要要時(shí)間tt相比較較實(shí)際點(diǎn)位位于S線(xiàn)線(xiàn)左側(cè)重合右側(cè)t000進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情情況工期提前前按期完成成工期拖延延在圖311-122示例中中，計(jì)劃劃工期990d。第400d檢查查時(shí)，實(shí)實(shí)際進(jìn)度度點(diǎn)a落落在了計(jì)計(jì)劃線(xiàn)的的上方左左側(cè)，從從縱向比比較看：實(shí)際完完成進(jìn)度度30%,與同同期計(jì)劃劃比Qa30%-200%110%，即多完完成100個(gè)百分分點(diǎn)；從從橫向看看：相當(dāng)當(dāng)于完成成了第550d的的計(jì)劃任任務(wù)，ta40-50=-100，故工工期提前前了100d。第第70dd檢查時(shí)時(shí)

50、，實(shí)際際進(jìn)度點(diǎn)點(diǎn)b落在在了計(jì)劃劃線(xiàn)的下下方右側(cè)側(cè)，從縱縱向比較較看：實(shí)實(shí)際完成成進(jìn)度660%,與同期期計(jì)劃比比，Qb60%-800%-20%，即少少完成220個(gè)百百分點(diǎn)；從橫向向看：相相當(dāng)于完完成了第第60dd的計(jì)劃劃任務(wù)，tb70-6010，故工期期拖延了了10dd。若繼繼續(xù)保持持當(dāng)前速速度施工工（施工工進(jìn)度呈呈直線(xiàn)），預(yù)計(jì)計(jì)總工期期有可能能拖后tc10dd。圖31-12 S形曲曲線(xiàn)比較較法6香蕉蕉形曲線(xiàn)線(xiàn)比較法法（1）香香蕉形曲曲線(xiàn)的特特征香蕉形曲曲線(xiàn)是兩兩條S形形曲線(xiàn)組組合成的的閉合圖圖形。如如前所述述，工程程項(xiàng)目的的計(jì)劃時(shí)時(shí)間和累累計(jì)完成成任務(wù)量量之間的的關(guān)系都都可用一一條S形形曲線(xiàn)表

51、表示。在在工程項(xiàng)項(xiàng)目的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃中，各各項(xiàng)工作作一般可可分為最最早和最最遲開(kāi)始始時(shí)間，于是根根據(jù)各項(xiàng)項(xiàng)工作的的計(jì)劃最最早開(kāi)始始時(shí)間安安排進(jìn)度度，就可可繪制出出一條SS形曲線(xiàn)線(xiàn)，稱(chēng)為為ES曲曲線(xiàn)，而而根據(jù)各各項(xiàng)工作作的計(jì)劃劃最遲開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間安排進(jìn)進(jìn)度，繪繪制出的的S形曲曲線(xiàn)，稱(chēng)稱(chēng)為L(zhǎng)SS曲線(xiàn)。這兩條條曲線(xiàn)都都是起始始于計(jì)劃劃開(kāi)始時(shí)時(shí)刻，終終止于計(jì)計(jì)劃完成成之時(shí)，因而圖圖形是閉閉合的；一般情情況下，在其余余時(shí)刻，ES曲曲線(xiàn)上各各點(diǎn)均應(yīng)應(yīng)在LSS曲線(xiàn)的的左側(cè)，其圖形形如圖331-113所示示，形似似香蕉，因而得得名。圖31-13 香蕉形形曲線(xiàn)比比較圖因?yàn)樵陧?xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度控制制中，除除了開(kāi)始始點(diǎn)和結(jié)

52、結(jié)束點(diǎn)之之外，香香蕉形曲曲線(xiàn)的EES和LLS上的的點(diǎn)不會(huì)會(huì)重合，即同一一時(shí)刻兩兩條曲線(xiàn)線(xiàn)所對(duì)應(yīng)應(yīng)的計(jì)劃劃完成量量形成了了一個(gè)允允許實(shí)際際進(jìn)度變變動(dòng)的彈彈性區(qū)間間，只要要實(shí)際進(jìn)進(jìn)度曲線(xiàn)線(xiàn)落在這這個(gè)彈性性區(qū)間內(nèi)內(nèi)，就表表示項(xiàng)目目進(jìn)度是是控制在在合理的的范圍內(nèi)內(nèi)。在實(shí)實(shí)踐中，每次進(jìn)進(jìn)度檢查查后，將將實(shí)際點(diǎn)點(diǎn)標(biāo)注于于圖上，并連成成實(shí)際進(jìn)進(jìn)度線(xiàn)，便可以以對(duì)工程程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度進(jìn)行比比較分析析，對(duì)后后續(xù)工作作進(jìn)度做做出預(yù)測(cè)測(cè)和相應(yīng)應(yīng)安排。（2）香香蕉形曲曲線(xiàn)的繪繪制以工程程項(xiàng)目的的網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃為基基礎(chǔ)，確確定該工工程項(xiàng)目目的工作作數(shù)目nn和計(jì)劃劃?rùn)z查次次數(shù)m，并計(jì)算算時(shí)間參參數(shù)ESSi、LSSi、

53、（ii1、2n）；確定各各項(xiàng)工作作在不同同時(shí)間的的計(jì)劃完完成任務(wù)務(wù)量，分分為兩種種情況：按工程項(xiàng)項(xiàng)目的最最早時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，確確定各工工作在各各單位時(shí)時(shí)間的計(jì)計(jì)劃完成成任務(wù)量量，用表表示，即即第i項(xiàng)項(xiàng)工作按按最早開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間開(kāi)工，第j時(shí)時(shí)間完成成的任務(wù)務(wù)量（11in；11jm）；按工程項(xiàng)項(xiàng)目的最最遲時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃，確確定各工工作在各各單位時(shí)時(shí)間的計(jì)計(jì)劃完成成任務(wù)量量，用表表示；即即第i項(xiàng)項(xiàng)工作按按最遲開(kāi)開(kāi)始時(shí)間間開(kāi)工，第j時(shí)時(shí)間完成成的任務(wù)務(wù)量（11in；11jm）；計(jì)算工工程項(xiàng)目目總?cè)蝿?wù)務(wù)量Q。工程項(xiàng)項(xiàng)目的總總?cè)蝿?wù)量量可用下下式計(jì)算算：或 計(jì)算到到j(luò)時(shí)刻刻累計(jì)完完成的總總?cè)蝿?wù)量量，分為為

54、兩種情情況：按最早時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃計(jì)計(jì)算完成成的總?cè)稳蝿?wù)量QQjES為：按最遲時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃計(jì)計(jì)算完成成的總?cè)稳蝿?wù)量QQjLS為：計(jì)算到到j(luò)時(shí)刻刻累計(jì)完完成項(xiàng)目目總?cè)蝿?wù)務(wù)量百分分比，分分為兩種種情況：按最早時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃計(jì)計(jì)算完成成的總?cè)稳蝿?wù)量百百分比jES為：按最遲時(shí)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃計(jì)計(jì)算完成成的總?cè)稳蝿?wù)量百百分比jLS為：繪制香香蕉形曲曲線(xiàn)。按按jES，jj（j=1、22m），描繪繪各點(diǎn)，并連接接各點(diǎn)得得ES曲曲線(xiàn)；按按jLS，（j=11、2m），描繪繪各點(diǎn)，并連接接各點(diǎn)得得LS曲曲線(xiàn)，由由ES曲曲線(xiàn)和LLS曲線(xiàn)線(xiàn)組成香香蕉形曲曲線(xiàn)。在在項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過(guò)程程中，按按同樣的的方法，將每次次檢查

55、的的各項(xiàng)工工作實(shí)際際完成的的任務(wù)量量，代入入上述各各相應(yīng)公公式，計(jì)計(jì)算出不不同時(shí)間間實(shí)際完完成任務(wù)務(wù)量的百百分比，并在香香蕉形曲曲線(xiàn)的平平面內(nèi)繪繪出實(shí)際際進(jìn)度曲曲線(xiàn)，便便可以進(jìn)進(jìn)行實(shí)際際進(jìn)度與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度的比比較。例 已知某某工程項(xiàng)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃如如圖311-144所示，有關(guān)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃時(shí)間參參數(shù)見(jiàn)表表31-28，完成任任務(wù)量以以勞動(dòng)量量消耗數(shù)數(shù)量表示示，見(jiàn)表表31-29，試?yán)L制制香蕉形形曲線(xiàn)。圖31-14 某施工工項(xiàng)目網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃時(shí)間參參數(shù)表 表331-228t工作編號(hào)號(hào)工作名稱(chēng)稱(chēng)Di（天天）ESiLSi11-2A30021-3B20233-4C32444-5D35752-5E73

56、3勞動(dòng)量消消耗數(shù)量量表 表311-299解 施工項(xiàng)項(xiàng)目工作作數(shù)n =5，計(jì)劃每每天檢查查一次mm=1001）計(jì)算算工程項(xiàng)項(xiàng)目的總總勞動(dòng)消消耗量QQ；2）計(jì)算算到j(luò)時(shí)時(shí)刻累計(jì)計(jì)完成的的總?cè)蝿?wù)務(wù)量QjjES和QQjLS，見(jiàn)見(jiàn)表311-300；3）計(jì)算算到j(luò)時(shí)時(shí)刻累計(jì)計(jì)完成的的總?cè)蝿?wù)務(wù)量百分分比jES、jLS見(jiàn)表331-330。完成的總總?cè)蝿?wù)量量及其百百分比表表 表表31-30j（d）12345678910QjESS（工日日）6121824303540444750QjLSS（工日日）361218243036414650jESS（）122436486070808894100jLSS（）61224364

57、860728292100（4）根根據(jù)jES、jLS及其相相應(yīng)的jj繪制EES曲線(xiàn)線(xiàn)和LSS曲線(xiàn)，得香蕉蕉形曲線(xiàn)線(xiàn)，如圖圖31-15。圖31-15 香蕉形形曲線(xiàn)圖圖7網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖切割割線(xiàn)法在網(wǎng)絡(luò)圖圖上作切切割線(xiàn)（常用點(diǎn)點(diǎn)劃線(xiàn)表表示）表表示檢查查日的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度，并在在 內(nèi)標(biāo)注注出檢查查日之后后完成各各項(xiàng)工作作尚需要要的施工工天數(shù)，再與計(jì)計(jì)劃相比比較。如如圖311-166例中，在第114d檢檢查時(shí)，A工作作已完成成，D工工作尚需需2d才才能完成成，而按按計(jì)劃還還有2dd（166-144）可以施工工，不致致影響進(jìn)進(jìn)度，BB工作還還有3dd的任務(wù)務(wù)量，但但作業(yè)時(shí)時(shí)間僅剩剩2d，而且BB工作是是關(guān)鍵工工作，

58、其其拖延11d工期期將對(duì)總總工期造造成影響響。圖31-16 網(wǎng)絡(luò)圖圖切割線(xiàn)線(xiàn)檢查進(jìn)進(jìn)度8網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖前鋒鋒線(xiàn)法網(wǎng)絡(luò)圖前前鋒線(xiàn)法法是利用用時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖檢查查和判定定工程進(jìn)進(jìn)度實(shí)施施情況的的方法。其具體體做法是是：（1）將將一般網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖變換換為時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃圖，并在圖圖的上下下方繪制制出時(shí)間間坐標(biāo)，使各工工作箭線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)度與與所需工工作時(shí)間間一致，即將圖圖31-17形形式變換換為圖331-118形式式；（2）在在時(shí)標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃圖上標(biāo)標(biāo)注出檢檢查日的的各工作作箭線(xiàn)實(shí)實(shí)際進(jìn)度度點(diǎn)，并并將上下下方的檢檢查日點(diǎn)點(diǎn)與實(shí)際際進(jìn)度點(diǎn)點(diǎn)依次連連接，即即得到一一條（一一般為折折線(xiàn)）實(shí)實(shí)際進(jìn)度度前鋒線(xiàn)線(xiàn)；（3

59、）前前鋒線(xiàn)的的左側(cè)為為已完施施工，右右側(cè)為尚尚需工作作時(shí)間；（4）其其判別關(guān)關(guān)系是：工作箭箭線(xiàn)的實(shí)實(shí)際進(jìn)度度點(diǎn)與檢檢查日點(diǎn)點(diǎn)重合，說(shuō)明該該工作按按時(shí)完成成計(jì)劃；若實(shí)際際進(jìn)度點(diǎn)點(diǎn)在檢查查日點(diǎn)左左側(cè)，表表示該工工作未完完成計(jì)劃劃，其長(zhǎng)長(zhǎng)度的差差距為拖拖后時(shí)間間；若實(shí)實(shí)際進(jìn)度度點(diǎn)在檢檢查日點(diǎn)點(diǎn)右側(cè)，表示該該工作超超額完成成計(jì)劃，其長(zhǎng)度度的差距距為提前前時(shí)間?！纠恳岩阎W(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃如如圖311-177所示，在第55d檢查查時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)工作作A已完完成，工工作B已已進(jìn)行11d，工工作C已已進(jìn)行22d，工工作D尚尚未開(kāi)始始。試用用前鋒線(xiàn)線(xiàn)法進(jìn)行行實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度比較。圖31-17 某網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃圖圖【

60、解】（1）按已知知網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃圖繪繪制時(shí)標(biāo)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃如圖圖31-18所所示；（2）按按第5dd檢查實(shí)實(shí)際進(jìn)度度情況繪繪制前鋒鋒線(xiàn)，如如圖311-188點(diǎn)劃線(xiàn)線(xiàn)所示；（3）實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度比比較。從從圖311-188前鋒線(xiàn)線(xiàn)可以看看出：工工作B拖拖延1dd；工作作C與計(jì)計(jì)劃一致致；工作作D拖延延2d。圖31-18 某網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃前前鋒線(xiàn)比比較圖9列表表比較法法當(dāng)采用無(wú)無(wú)時(shí)間坐坐標(biāo)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖計(jì)劃劃時(shí)，也也可以采采用列表表比較法法，比較較工程實(shí)實(shí)際進(jìn)度度與計(jì)劃劃進(jìn)度的的偏差情情況。該該方法是是記錄檢檢查時(shí)應(yīng)應(yīng)該進(jìn)行行的工作作名稱(chēng)和和已進(jìn)行行的天數(shù)數(shù)，然后后列表計(jì)計(jì)算有關(guān)關(guān)時(shí)間參參數(shù)，根根據(jù)原有有