XX區(qū)體育系統(tǒng)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃

1、XX區(qū)體育系統(tǒng)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃xx區(qū)體育系統(tǒng)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃文章作者：文章加入時(shí)間：2005年9月11日9:33xx區(qū)體育系統(tǒng)“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃隨著體育在社會(huì)、文化生活中地位的不斷提高，各級(jí)政府對(duì)體育工作越加重視，特別是隨著全民健身計(jì)劃綱要的深入實(shí)施和2008奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃的持續(xù)發(fā)展，體育人才隊(duì)伍建設(shè)已步入關(guān)鍵時(shí)刻。大力開發(fā)體育系統(tǒng)人才資源，全面提高體育人才隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)于促進(jìn)體育事業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“奧運(yùn)爭(zhēng)光”目標(biāo)具有十分重要而深遠(yuǎn)的意義。為全面貫徹落實(shí)全國人才工作會(huì)議精神，按照省、市體育局對(duì)“十一五”期間人才建設(shè)方面的規(guī)劃要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，特制定xx區(qū)體育系統(tǒng)“十

2、一五”人才規(guī)劃綱要。一、我區(qū)體育系統(tǒng)人才的基本現(xiàn)狀和存在問題近年來，我區(qū)體育系統(tǒng)整體實(shí)力不斷增強(qiáng)，行政領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)逐年提高，體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍不斷壯大，從業(yè)隊(duì)伍規(guī)模發(fā)展較快。目前，全區(qū)有直接從事體育工作的行政、管理等各類人員21名，其中：公務(wù)員9名，管理人員12名。本科以上學(xué)歷9名，占全部人員的41%，?？埔陨蠈W(xué)歷8名，占全部人員的36%，50歲以上的有7名，30-49歲14名，平均年齡43歲。就統(tǒng)計(jì)分析來看，體育系統(tǒng)從業(yè)人員中，由體育院校畢業(yè)的9名，占全部從業(yè)人員的41%。面對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)，特別是隨著全民健身綱要的深入實(shí)施和2008奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃的持續(xù)發(fā)展

3、，體育人力發(fā)展也面臨一些亟待解決的問題：人力資源整體素質(zhì)不高；人力資源發(fā)展的不平衡性比較突出；體育專業(yè)人才和高水平產(chǎn)業(yè)管理人才缺乏；人力資源開發(fā)投入不足、創(chuàng)新不夠等。二、我區(qū)體育系統(tǒng)“十一五”人才發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和基本原則指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹省委省政府關(guān)于加快建設(shè)體育強(qiáng)省的決定精神，堅(jiān)持體育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)，以增強(qiáng)人民體質(zhì)為基本任務(wù)，以群眾體育和競(jìng)技體育協(xié)調(diào)發(fā)展為基本方針，以“倡導(dǎo)運(yùn)動(dòng)時(shí)尚，構(gòu)建和諧社會(huì)”為基本思路，以中華人民共和國體育法為基本依據(jù)，建設(shè)和發(fā)展具有xx特色的現(xiàn)代體育，為創(chuàng)建全國文明城市，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)和構(gòu)建和諧xx作出應(yīng)有貢獻(xiàn)?；?/p>

4、目標(biāo)1、體育干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。通過引進(jìn)、培養(yǎng)、輪訓(xùn)等多種手段，力爭(zhēng)使體育干部素質(zhì)得到明顯提升，全區(qū)體育系統(tǒng)98%以上的干部達(dá)到本科水平，90%以上的從業(yè)人員達(dá)大專水平。2、體育產(chǎn)業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高。積極利用各方面的資源，采取多種形式加強(qiáng)各種適應(yīng)性的短期培訓(xùn)，并根據(jù)發(fā)展的需要，選送有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T參加專業(yè)化、高層次的進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)體育產(chǎn)業(yè)管理后備人才的開發(fā)和培養(yǎng)，全面提高體育產(chǎn)業(yè)管理者的綜合素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)的能力。3、教練員素質(zhì)明顯提高。認(rèn)真貫徹奧運(yùn)爭(zhēng)光計(jì)劃，在繼續(xù)保持傳統(tǒng)體育項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，加大優(yōu)秀教練員的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，大力發(fā)展競(jìng)技運(yùn)動(dòng)，力爭(zhēng)多列幾項(xiàng)省、市、區(qū)的重點(diǎn)體育項(xiàng)目和xx區(qū)特

5、色項(xiàng)目，提高我區(qū)競(jìng)技體育水平。力爭(zhēng)每年輸送各單項(xiàng)人才在12人以上?；驹瓌t1、堅(jiān)持人才資源開發(fā)是體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證的觀念。人才資源決定著其它資源的開發(fā)和利用，要大力實(shí)施人才戰(zhàn)略，進(jìn)一步倡導(dǎo)尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，努力營造用好人才、吸引人才的良好環(huán)境，加快建立有利于各類優(yōu)秀人才脫穎而出、人盡其才的機(jī)制，提高體育系統(tǒng)人才隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2、堅(jiān)持把素質(zhì)開發(fā)放在人才開發(fā)的首位。人才開發(fā)要在穩(wěn)步擴(kuò)大人才隊(duì)伍數(shù)量的同時(shí)，把提高現(xiàn)有人才素質(zhì)特別是創(chuàng)新精神、職業(yè)道德水準(zhǔn)、實(shí)踐能力和外語水平放在首位，優(yōu)化人才的素質(zhì)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高整體質(zhì)量。3、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)體

6、育人才開發(fā)的可持續(xù)發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，深化改革，不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展人才培養(yǎng)和人才開發(fā)工作。在內(nèi)容、形式、方法、手段等方面不斷創(chuàng)新，積極探索適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才開發(fā)新模式。三、我區(qū)體育系統(tǒng)“十一五”人才發(fā)展的主要任務(wù)根據(jù)我區(qū)體育系統(tǒng)“十一五”人才發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本目標(biāo)和基本原則，“十一五”人才發(fā)展的主要任務(wù)是：提高體育系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍、體育產(chǎn)業(yè)管理者隊(duì)伍和教練員、裁判員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。1、體育系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)。體育系統(tǒng)公務(wù)員擔(dān)負(fù)著貫徹、落實(shí)國家發(fā)展體育事業(yè)的各項(xiàng)方針政策的重要責(zé)任，公務(wù)員隊(duì)伍素質(zhì)的高低是影響體育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的重要因素。體育行政部

7、門要按照人事管理隸屬關(guān)系的原則，根據(jù)職責(zé)，大力加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，把提高公務(wù)員思想*素質(zhì)放在首位，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍的能力建設(shè)。通過各種形式為公務(wù)員特別是年輕公務(wù)員，創(chuàng)造和提供學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì)，使其不斷拓展與更新知識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)新精神，增長(zhǎng)工作才干，全面提高體育系統(tǒng)公務(wù)員隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力，努力建立一支廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新的公務(wù)員隊(duì)伍。2、體育產(chǎn)業(yè)管理隊(duì)伍建設(shè)。要積極利用各方面的資源，努力開展體育產(chǎn)業(yè)管理者的“提高培訓(xùn)”，以全面提高體育產(chǎn)業(yè)管理者的綜合素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)的能力；采取多種形式加強(qiáng)各種適應(yīng)性的短期培訓(xùn)，并根據(jù)發(fā)展的需要，選送有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T參加專業(yè)化、高層次的進(jìn)修學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)后備人才的開發(fā)和培養(yǎng)；積極創(chuàng)造條件為培養(yǎng)一支能夠適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要的體育產(chǎn)業(yè)管理者隊(duì)伍提供良好的外部環(huán)境。3、教練員、裁判員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)教練員、裁判員的培訓(xùn)和管理，努力提高業(yè)務(wù)水平。把教練隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作，采取多種形式，多渠道加強(qiáng)教練員的科學(xué)訓(xùn)練知識(shí)培訓(xùn)和文化教育，不斷提高教練員、裁判員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，完善教練員、裁判員考核、評(píng)價(jià)的管理制度，實(shí)行培訓(xùn)與職稱掛鉤，與上崗任職掛鉤的制度；逐步建立健全教練員、裁判員培訓(xùn)、晉升制度，不斷提高教練員、裁判員的業(yè)務(wù)水平和職